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    Resumen de Inteligencia Emocional

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    ines miranda
    La inteligencia emocional es la capacidad de reconocer y manejar las propias emociones y las de los demás. La psicología industrial estudia el comportamiento humano en el lugar de trabajo y encuentra que la inteligencia emocional es una herramienta útil para comprender la productividad, el éxito de las empresas y el liderazgo. Para aplicar con éxito la inteligencia emocional, los directivos y empleados deben enfocarse en causas de inestabilidad laboral, capacidad de recuperar empleados y potencial de una vida

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    ines miranda
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    La inteligencia emocional es la capacidad de reconocer y manejar las propias emociones y las de los demás. La psicología industrial estudia el comportamiento humano en el lugar de trabajo y encuentra que la inteligencia emocional es una herramienta útil para comprender la productividad, el éxito de las empresas y el liderazgo. Para aplicar con éxito la inteligencia emocional, los directivos y empleados deben enfocarse en causas de inestabilidad laboral, capacidad de recuperar empleados y potencial de una vida

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    La inteligencia emocional es la capacidad de reconocer y manejar las propias emociones y las de los demás. La psicología industrial estudia el comportamiento humano en el lugar de trabajo y encuentra que la inteligencia emocional es una herramienta útil para comprender la productividad, el éxito de las empresas y el liderazgo. Para aplicar con éxito la inteligencia emocional, los directivos y empleados deben enfocarse en causas de inestabilidad laboral, capacidad de recuperar empleados y potencial de una vida

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    La inteligencia emocional es la capacidad de reconocer y manejar las propias emociones y las de los demás. La psicología industrial estudia el comportamiento humano en el lugar de trabajo y encuentra que la inteligencia emocional es una herramienta útil para comprender la productividad, el éxito de las empresas y el liderazgo. Para aplicar con éxito la inteligencia emocional, los directivos y empleados deben enfocarse en causas de inestabilidad laboral, capacidad de recuperar empleados y potencial de una vida

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    Inteligencia Emocional desde el punto de vista de la Psicología Industrial.

    Inteligencia Emocional

    Es la capacidad que tienen las personas para reconocer, entender y manejar sus
    propias emociones, así como las de las personas a su alrededor.
    Alguien que dispone de inteligencia emocional es quien:
     Es capaz de reconocer y de manejar todo lo que pueden ser las emociones de
    tipo negativo que experimente.
     Tiene mayor capacidad de relación con los demás, porque cuenta con la
    ventaja de que consigue entenderlos al ponerse en sus posiciones.
     Logra utilizar las críticas como algo positivo, ya que las analiza y aprende de
    ellas.

    Psicología Industrial.

    Estudia el comportamiento humano en el ambiente laboral. Se encarga de la selección,


    la formación y la supervisión de los trabajadores.

    Inteligencia Emocional desde el punto de vista de la Psicología Industrial.

    El mundo empresarial no ha sido ajeno a esta tendencia y ha encontrado en la


    inteligencia emocional una herramienta inestimable para comprender la productividad
    laboral de las personas, el éxito de las empresas los requerimientos del liderazgo y
    hasta la prevención de los desastres corporativos.

    Si es posible aplicar con éxito la inteligencia emocional a la dirección de personas en la


    empresa aun en momentos y situaciones difíciles y comprometidas, si directivos y
    empleados mantienen un verdadero empeño en profundizar y sobresalir en el cuidado
    de los siguientes puntos:

     La causa de la inestabilidad laboral.


     La capacidad del personal directivo de recuperar a los empleados que no rinden
     Potencial del empleado por llevar una vida satisfactoria.

    Y si un jefe concluye que el despido del empleado es inevitable, hay que medir
    adecuadamente a priori la resonancia del despido en el trabajo. Y en lo que a
    motivación se refiere, es necesario encontrar la forma de ofrecer a los empleados una
    combinación de motivos apropiados para que se apliquen a fondo en la consecución
    de los objetivos de la compañía. Dichos motivos pueden ser de tres clases:

     Extrínsecos (prestigio, dinero, reconocimiento)


     Intrínsecos (disfrute del trabajo en sí)
     Trascendente (efectos del trabajo del empleado en terceras personas).

    Grupo No.4 “Gestión de Centros Educativos”

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