Tarea 8 Higiene Seguridad

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Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC

Centro Universitario Tecnológico CEUTEC Sede


La Ceiba

Alumno:
Luis Fernando Sosa

Asignatura:
Psicología de la Higiene y seguridad.

La Ceiba, Atlántida 3 de diciembre de 2018


Introducción
En el siguiente trabajo presento algunas de las problemáticas que puede llegar a
presentar una empresa dentro de su ambiente o lugar de trabajo, ya que una de las
prioridades de las empresas debe de ser contar con buenas condiciones de trabajo
producen mucho más que las que tienen malas condiciones. Además, aumentan la
seguridad, reducen el ausentismo, retrasos y rotación de personal, eleva el ánimo y
mejora las relaciones públicas, sin embargo, desempeño, la realización de las
actividades laborales se ve afectado, como ya se vio, por diversos factores tanto
externos como internos al individuo, entre ellos la iluminación, el ruido, clima, los
turnos extras, las actitudes, los factores emocionales, entre otros, ya que no es
suficiente conocer el equipo con que se trabaja, su modo de funcionar, su uso,
condiciones, sino que es necesario tomar en cuenta los demás factores físicos que
rodean el área de trabajo. Además de comprender la forma en que influyen las
actitudes, la fatiga y el estrés en el trabajo.
Datos generales de la empresa (nombre, dirección, teléfono, rubro, etc)
Nombre: Auto Servicio y Repuestos Buenos Aires

Descripción: es un negocio que se dedica a dar servicios a automóviles y proveer


al cliente con productos varios para los vehículos con el fin de que en el
establecimiento se encuentre todo y el cliente no tenga la necesidad de ir en busca
a otros negocios para el mantenimiento y/o repuestos de su automóvil. Al mismo
tiempo dando garantía y un buen servicio de buena calidad.

Dirección: Es un negocio local en la ciudad de La Ceiba, Atlántida, en le Barrio


buenos aires.

Rubro: Automotriz

Misión
Somos una empresa dedicada al mantenimiento de automóviles, así mismo
nos dedicamos a la venta de repuestos para cualquier automóvil, brindando
seguridad y calidad en nuestros productos para nuestros clientes.

Visión
Ser el taller número uno en Honduras, en servicios para todo tipo de carros con la
más alta tecnología modernizada en la actualidad ofreciendo variedad de
repuestos de buena calidad y mejores precios.

Objetivos

 Disponer de los productos de aceite y repuestos de la mejor calidad que


garanticen nuestra competitividad en el mercado.

 Ser líderes en el mantenimiento general de los automóviles.


 Mantener una cultura de servicio al cliente tanto interno como externo.

 Desafíos que enfrentan (higiene y seguridad industrial).

Plan de prevención para incendios

Si detecta cualquier anomalía en las instalaciones eléctricas o de


protección contra incendios, comunícalo de inmediato a alguien experto en
el área.

Respetar los procedimientos e instrucciones para manejar y almacenar de


forma segura los materiales inflamables y combustibles.
Mantener el material inflamable lejos de fuentes de ignición y después de
finalizar algún trabajo administrativo o en las bodegas donde se guardan
los repuestos con alguna sustancia inflamable. Asegurarse que el material
que pueda quemarse fácilmente se mantenga aproximadamente a más de 3
pies de lejos de fuentes de calor.
Practicar siempre la buena organización y limpieza en las bodegas donde
se guardan los repuestos.
Respetar la prohibición de fumar dentro de la empresa.
No obstaculizar en ningún momento los recorridos y salidas de desalojo,
entiéndase, puertas y salidas de emergencia. Hacer uso correcto de cada
uno de los extintores
Conocer las propiedades de las sustancias químicas o productos utilizado
que sea con ingredientes o sustancias de combustibles inflamables.
Disponer responsablemente de los desperdicios.

Realizar inspecciones periódicamente dentro de la bodega de repuestos.

Hay que recordar siempre que la prevención de incendios se basa en


impedir la presencia simultánea de focos de ignición y materiales
combustibles.

Plan de capacitación (incluya el cronograma de capacitación de la empresa)


Siendo su propósito general impulsar la eficacia organizacional, la capacitación se
lleva a cabo para contribuir a:

Elevar el nivel de rendimiento de los colaboradores y, con ello, al


incremento de la productividad y rendimiento de la empresa. Mejorar
la interacción entre los colaboradores y, con ello, a elevar el interés por el
aseguramiento de la calidad en el servicio.
Satisfacer más fácilmente requerimientos futuros de la empresa en materia
de personal, sobre la base de la planeación de recursos humanos.

Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la


productividad y la calidad y, con ello, a elevar la moral de trabajo. La
compensación indirecta, especialmente entre las administrativas, que
tienden a considerar así la paga que asume la empresa par su participaci6n
en programas de capacitación.

OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACION


Objetivos Generales

Preparar al personal para la ejecución eficiente de sus responsabilidades


que asuman en sus puestos.
Brindar oportunidades de desarrollo personal en los cargos actuales y para
otros puestos para los que el colaborador puede ser considerado.
Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo
satisfactorio, incrementar la motivación del trabajador y hacerlo más
receptivo a la supervisión y acciones de gestión.
Objetivos Específicos

Proporcionar orientación e información relativa a los objetivos de la


Empresa, su organización, funcionamiento, normas y políticas.
Proveer conocimientos y desarrollar habilidades que cubran la totalidad de
requerimientos para el desempleo de puestos específicos. Actualizar y
ampliar los conocimientos requeridos en áreas especializadas de actividad.
Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia individual y
rendimiento colectivo.
Ayudar en la preparación de personal calificado, acorde con los planes,
objetivos y requerimientos de la Empresa.
Apoyar la continuidad y desarrollo institucional.

METAS
Capacitar a todo el personal de la empresa de Auto repuestos Buenos Aires con el
fin de prevenir cualquier incidente que amenace su vida.

ESTRATEGIAS
Las estrategias que se pueden emplear son.

— Desarrollo de trabajos prácticos que se vienen realizando cotidianamente.

— Presentación de casos casuísticos de su área.

— Realizar talleres.

Tipos de Capacitación que pueden aplicarse:

1. Capacitación Inductiva: Es aquella que se orienta a facilitar la integración del


nuevo colaborador, en general como a su ambiente de trabajo, en particular.
En la empresa se debe de desarrollar como parte del proceso de Selección de
Personal, pero puede también realizarse previo a esta. En tal caso, se
organizan programas de capacitación para postulantes y se selecciona a los
que muestran mejor aprovechamiento y mejores condiciones técnicas y de
adaptación.
2. Capacitación Preventiva: Es aquella orientada a prever los cambios que se
producen en el personal, toda vez que su desempeño puede variar con los
años, sus destrezas pueden deteriorarse y la tecnología hacer obsoletos sus
conocimientos. Durante parte el objeto principal es la preparación del
personal para enfrentar con éxito la adopción de nueva metodología de
trabajo, nueva tecnología o la utilización de nuevos equipos, llevándose a
cabo en estrecha relación al proceso de desarrollo empresarial.
3. Capacitación Correctiva: Como su nombre lo indica, está orientada a
solucionar "problemas de higiene". En tal sentido, su fuente original de
información es la evaluación del conocimiento de las medidas de que se han
dado a conocer en la parte de inducción en donde se explicara las medidas
en situaciones de emergencia como incendios.

Ruta de evacuación
Conclusiones

• Durante la creación del plan se determina factores que pueden considerarse


para aplicar capacitaciones en las cuales el empleado se sienta seguro y
preparado al momento de cualquier incidente.

• Se crea un plan de incendios, siento el mismo una de las principales


situaciones en donde las empresas deben de crear planes para no lamentar
vidas humanas.

• Se creo rutas de evacuaciones en donde los empleados deberá de acudir en


algún momento de incidentes, para lograr poner sus vidas a salvas lo mas
antes posible.
Recomendaciones

• Invertir en capacitaciones en donde se le explique al personal de la bodega


de repuestos de automóviles las medidas de seguridad para cualquier riesgo
que pueda llegar a suscitar.

• Realizar simulacros en donde el personal este preparado de como actuar al


momento de un incendio reduce cualquier tipo de perdida humano, y se
enfatiza en que el empleado debe de actuar con calma y precaución.

• Ampliar las rutas de evacuación, en este caso las puertas en donde el


personal deberá de usar en caso de emergencia para que al momento de
evacuar las no se aglomeren.
Bibliografia
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http://www.caribbean.edu/Sequridad/PLANDEPREVENClONDElNCEND
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