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Matriz de Consistencia

Este documento presenta una matriz de consistencia para un proyecto de investigación sobre cómo afecta el desarrollo inadecuado de la inteligencia emocional en la toma de decisiones gerenciales. El problema central es determinar en qué medida esto ocurre en las microempresas de Ayacucho. Los objetivos son analizar este efecto y medir los niveles de empatía y autoconciencia de los directivos. La hipótesis general es que un bajo desarrollo de la inteligencia emocional no permite una adecuada toma de decisiones. La metod

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Matriz de Consistencia

Este documento presenta una matriz de consistencia para un proyecto de investigación sobre cómo afecta el desarrollo inadecuado de la inteligencia emocional en la toma de decisiones gerenciales. El problema central es determinar en qué medida esto ocurre en las microempresas de Ayacucho. Los objetivos son analizar este efecto y medir los niveles de empatía y autoconciencia de los directivos. La hipótesis general es que un bajo desarrollo de la inteligencia emocional no permite una adecuada toma de decisiones. La metod

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MATRIZ DE CONSISTENCIA

PROBLEMA OBJETIVOS MARCO TEÓRICO HIPÓTESIS VARIABLES E INDICADORES METODOLOGÍA


PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO GENERAL INTELIGENCIA GENERAL Variable independiente: POBLACIÓN
 ¿En que medida afecta • Analizar la forma como EMOCIONAL El inadecuado desarrollo Inteligencia emocional
el inadecuado desarrollo afecta el inadecuado  INTELIGENCIA de la inteligencia Y MUESTRA
de la inteligencia desarrollo de la EMOCIONAL emocional no permite  M=110
emocional en la toma de inteligencia emocional  COMPONENTE DE una aertada toma de Indicadores:
decisiones Gerenciales en la toma de LA INTELIGENCIA decisiones Gerenciales.  Empatía
TIPO
en las microempresas de decisiones Gerenciales EMOCIONAL ESPECIFICAS  Autoconciencia
la ciudad de Ayacucho- OBJETIVOS ESPECÍFICOS • La toma de decisiones DE
2019?. • Determinar el nivel TOMA DE DECISIONES gerenciales se realiza con Variable dependiente: INVESTIGACIÓN
de empatia se GERENCIALES un bajo nivel de empatia.
PROBLEMAS Toma de decisiones  Es aplicada
practica en la toma  DECISIONE • Un reducido nivel de
ESPECÍFICOS de decisiones. S autoconciencia se gerenciales
 ¿Que nivel de Indicadores: NIVEL
• Determinar el nivel GERENCIAL mantiene en los altos
empatia se practica de autoconciencia ES directivos encargados de  Impacto.
en la toma de tienen lo altos la toma de decisione DE
 PROCEO DE  Calidad.
decisions? directivos gerenciales. INVESTIGACIÓN
TOMA DE
 ¿que nivel de encargados de la  Es descriptiva.
DECISIONE
autoconciencia toma de decisione S  Es explicativa.
tienen lo altos gerenciales
directive encargados MÉTODO
de la toma de
decisione DE
gerenciales?. INVESTIGACIÓN.
 Método
descripti
vo.
 Método
histórica.
TÉCNICAS
MATRIZ DE CONSISTENCIA
PROBLEMA OBJETIVOS MARCO TEÓRICO HIPÓTESIS VARIABLES E INDICADORES METODOLOGÍA
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO GENERAL INTELIGENCIA GENERAL Variable independiente: POBLACIÓN
 ¿En qué medida los • Analizar la forma como EMOCIONAL El inadecuado desarrollo Inteligencia emocional
factores cognitivos afecta el inadecuado  INTELIGENCIA de la inteligencia Y MUESTRA
afectan en la toma de desarrollo de la EMOCIONAL emocional no permite  M=110
decisiones del inteligencia emocional  COMPONENTE DE una aertada toma de Indicadores:
comprador en la ciudad en la toma de LA INTELIGENCIA decisiones Gerenciales.  Empatía
TIPO
de Ayacucho-2019?. decisiones Gerenciales EMOCIONAL ESPECIFICAS  Autoconciencia
OBJETIVOS ESPECÍFICOS • La toma de decisiones DE
PROBLEMAS • Determinar el nivel TOMA DE DECISIONES gerenciales se realiza con Variable dependiente: INVESTIGACIÓN
ESPECÍFICOS de empatia se GERENCIALES un bajo nivel de empatia.
 ¿Que nivel de
Toma de decisiones  Es aplicada
practica en la toma  DECISIONE • Un reducido nivel de
empatia se practica de decisiones. S autoconciencia se gerenciales
en la toma de Indicadores: NIVEL
• Determinar el nivel GERENCIAL mantiene en los altos
decisions? de autoconciencia ES directivos encargados de  Impacto.
 ¿que nivel de tienen lo altos la toma de decisione DE
 PROCEO DE  Calidad.
autoconciencia directivos gerenciales. INVESTIGACIÓN
TOMA DE
tienen lo altos encargados de la  Es descriptiva.
DECISIONE
directive encargados toma de decisione S  Es explicativa.
de la toma de gerenciales
decisione MÉTODO
gerenciales?.
DE
INVESTIGACIÓN.
 Método
descripti
vo.
 Método
histórica.
TÉCNICAS

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