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    Ejercicio 4

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    Eduardo Jael Tenorio Quiñonez
    La compañía Mesa Table proyectó la demanda de mesas de comedor para los próximos 6 meses y cuenta actualmente con 20 trabajadores capaces de producir 10 mesas por semana. Para satisfacer la demanda, la compañía puede utilizar tiempo extra de los trabajadores, subcontratar, incurrir en inventario al final de mes, o contratar/despedir trabajadores. Se pide calcular el costo de atender la demanda usando cada una de estas opciones.

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    Eduardo Jael Tenorio Quiñonez
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    La compañía Mesa Table proyectó la demanda de mesas de comedor para los próximos 6 meses y cuenta actualmente con 20 trabajadores capaces de producir 10 mesas por semana. Para satisfacer la demanda, la compañía puede utilizar tiempo extra de los trabajadores, subcontratar, incurrir en inventario al final de mes, o contratar/despedir trabajadores. Se pide calcular el costo de atender la demanda usando cada una de estas opciones.

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    La compañía Mesa Table proyectó la demanda de mesas de comedor para los próximos 6 meses y cuenta actualmente con 20 trabajadores capaces de producir 10 mesas por semana. Para satisfacer la demanda, la compañía puede utilizar tiempo extra de los trabajadores, subcontratar, incurrir en inventario al final de mes, o contratar/despedir trabajadores. Se pide calcular el costo de atender la demanda usando cada una de estas opciones.

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    Eduardo Jael Tenorio Quiñonez
    La compañía Mesa Table proyectó la demanda de mesas de comedor para los próximos 6 meses y cuenta actualmente con 20 trabajadores capaces de producir 10 mesas por semana. Para satisfacer la demanda, la compañía puede utilizar tiempo extra de los trabajadores, subcontratar, incurrir en inventario al final de mes, o contratar/despedir trabajadores. Se pide calcular el costo de atender la demanda usando cada una de estas opciones.

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    de 1

    La compañía Mesa Table proyectó la siguiente demanda para su línea de mesas de comedor:

    Mes Demanda 1; 740, 2; 720, 3; 860, 4; 900, 5; 810, 6; 700

    Actualmente la línea de ensamblaje consta de 20 trabajadores, cada uno capaz de producir 10


    mesas por semana en tiempo regular, y dos mesas más por semana utilizando tiempo extra.
    Las mesas producidas en tiempo extra cuestan $40 más por unidad. La compañía también
    tiene la opción de utilizar un subcontratista local, pero hacerlo le cuesta $50 adicionales por
    mesa. Así mismo, puede contratar trabajadores a $2,000 cada uno, pero si un

    Ejercicios 67

    Trabajador es despedido se incurre en un costo de $3,000.Cualquier mesa que permanezca en


    inventario al final del mes cuesta $10 mensuales, con base en el número de unidades que haya
    al final del mes (suponga 4 semanas por mes). a. Calcule el costo adicional de atender toda la
    demanda mediante el uso de tiempo extra e inventario. Se utilizará subcontratación sólo si es
    absolutamente necesario. No se permite la contratación ni despido de personal. b. Compare el
    costo adicional de (a) con el costo de utilizar contratación/despidos y subcontratación, sin
    tiempo extra e inventario mínimo.

    20 TRABAJADORES X 10 /SEMANAS (2T.E)

    20 TRABAJADORES = 800

    A) Costo de T.E+ Inventario+ Subcontratar (si es necesario)


    B) Contratar/ desabasto y subcontratar

    Mes Demanda Trabajador Producto Inventario T.E C. inv C. Desabasto


    1 740 20 800 60 - 600 -
    2 720 20 800 140 - 1400 -
    3 860 20 800 80 - 800 -
    4 900 20 800 0 20 - 800
    5 810 20 800 0 10 - 400
    6 700 20 800 100 - 1000 -
    3800 1200

    5000

    Costo de
    Mes Demanda Trabajador Producto Inventario Contrato/Despido c/u C.
    1 740 20 800 60 - - 600
    2 720 20 800 140 - - 1400
    3 860 20 800 80 - - 800
    4 900 21 840 20 1 2000 200
    5 810 20 800 10 -1 3000 100
    6 700 20 800 100 - - 1100
    5000 4200

    9200

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