VISUS Vol. 2 Nro. 2 PDF
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2
Agosto 2018
VISUS Revista Politécnica de Desarrollo e Innovación es una
publicación cuatrimestral de la Escuela Politécnica Nacional que pone al
alcance de la sociedad todos los ingenios y los resultados de las
investigaciones aplicadas realizadas en las Institución de Educación
Superior, que tienen aplicación para la industria, la cual ayuda a mejorar
la matriz productiva del país.
Coordinación de Edición:
revistavisus.epn.edu.ec
Editor
Raymundo Forradellas
Universidad Nacional del
CUYO, Argentina
Palabras del Editor
Volumen 2 / Número 2
En este nuevo número de la VISUS Revista Politécnica de
Desarrollo e Innovación nos complace presentar cinco artículos
de innovación realizados en instituciones nacionales e
internacionales.
En este número el tema principal es la innovación en la logística,
siguiendo nuestro formato se realizó la entrevista y artículo
principal al Doctor Raymundo Forradella y al Doctor Ricardo
Palma que en la actualidad trabajan en los aspectos de
Innovación y logistica en la Universidad Nacional del CUYO que
presenta “La Innovación en Procesos Logísticos”, donde se
presentan novedosos puntos de vistas en relación a la innovación
en la educación superior actual.
En este ejemplar encontrarán tres secciones las cuales son de
innovación educativa, Innovación social y de innovación
tecnológica, donde se presentan artículos que han pasado por un
riguroso proceso de selección y evaluación, estamos seguros de
que el contenido de este número sera de interés para nuestros
lectores.
“VISUS Misión
Como indica el significado de su nombre, proveniente del latín;
será un referente nacional y VISUS nace con la VISIÓN de comunicar de una manera amena
regional donde se muestran y rigurosa todos los desarrollos e innovaciones que la academia
puede aportar en el ámbito del mundo empresarial, industrial y
los desarrollos teoricos-
educativo.
practicos provenientes del
Visión
sector académico para
Ser una publicación referencia en los aspector asociados a la
impactar de manera positiva academia e industria. De este manera los desarrollos teórico –
en la calidad de vida del ser prácticos que se generen en la academia puedan encontrar la vía
humano y la relación con la para impactar de una manera positiva en la calidad de vida del
ser humano y su relación con la sociedad.
sociedad”
Por lo que se ha dividido en tres secciones: innovación y
desarrollo tecnológico, social y educativo.
Contenido
Innovación Tecnológica
Caracterización de Reflectores Fotónicos Integrados, en
Colectores Solares para Calentamiento de Agua
Camilo Quinto Nevárez, Álvaro Aguinaga Barragán,
Estefanía Orquera Guevara y Roberto Carbo Barzallo
9
Innovación Social
La Relación entre el Clima Organizacional y el
Comportamiento Ciudadano Organizacional
María Alejandra Ceballos E., Morayma Angélica Reinozo
A. y María Fernanda Fernández R.
18
RESUMEN
ABSTRACT
The main objective of this research study is to increase the thermal efficiency of sanitary water
heating by integration of photonic reflectors in solar collectors used in social interest housing in
Ecuador, developing procedures of characterization, mathematical modeling, computational
simulation, experimental validation, sensitivity analysis and optimization of thermal and
thermodynamic processes.
This research promotes the generation of innovative projects, of national and Latin American
interest, focused on improving energy efficiency, using renewable and environmentally friendly
energies. It also opens a new vision for scientific research in the field of heating and energy storage
because it proposes the integration of high-performance energy vectors in the design and
Innovación Tecnológica 9
Camilo Quinto N.; Álvaro Aguinaga B.; Estefanía Orquera G.; Roberto Carbo B.
construction of solar collectors, increasing their efficiency for heating sanitary water in social interest
housing.
The main objective of this proposal on energy issues and for the benefit of the population has been
identified as essential in the national development plan of Ecuador and it is also defined as a
contribution to strengthening technological innovation processes that can be implemented in specific
sectors of the country which is expected to promote new competitive markets in the region.
Según investigaciones una de las mejores fotones más que los que se aprovechan con la
maneras de evitar esta disipación de energía es tecnología actual. Como se observa en la
utilizando tecnología de reciclaje de fotones. Las
aplicaciones que se podrían implementar con
esta tecnología van desde el aumento en
eficiencia luminosa hasta grandes mejoras en
energía termo fotovoltaica. En la
Figura 5. Diagrama de un sistema solar fotovoltaico con La estructura de los cristales fotónicos tiene un
concentrados óptico. Fuente: (Bermel, 2010) rol fundamental en el índice de refracción del
material; existen cristales mono dimensionales
En cuanto a la intensidad pico de emisión, los cuales consisten en multicapas, cristales
existen estudios que han comprobado que esta bidimensionales formados por una red de
puede llegar a ser hasta más de cuatro veces cilindros y cristales tridimensionales formados
mayor en muestras con ciertas características por un empaquetamiento de esferas. En la
que en muestras de cuerpo negro, considerando
a ambos objetos de estudio sometidos bajo la
misma potencia de entrada y las mismas
condiciones térmicas. Los resultados de estos
estudios establecen que la energía ahorrada
gracias al control de emisiones térmicas además
de reciclarse puede ser utilizada para mejorar la
intensidad de emisión pico de radiación si se la
Figura 7, se observa la estructura de los cristales
concentra. En la
descritos. (Muñoz, 2003)
Metodología
de máximo el 90% en colectores sin cubierta, radiación directa promedio es de: valor
hasta un valor del 98%. En la Tabla 1, se máximo= 5 119 Wh/m2/día, valor mínimo=
observa la eficiencia de los colectores solares 1147 Wh/m2/día, valor promedio: 2543,01
de tubo de vacío en función de su cubierta, Wh/m2/día y la radiación difusa promedio
además, se indica el rango de temperatura de alcanza: valor máximo= 3 105 Wh/m2/día, valor
trabajo de cada colector y la potencia que mínimo= 2032 Wh/m2/día, valor promedio:
recibe por cada grado por metro cuadrado. 2737,05 Wh/m2/día. (CONELEC, 2008).
(LANSOLAR, 2018) Considerando estos datos el índice de
radiación en Ecuador convierte a los resultados
de esta investigación en potencialmente
viables y factibles.
RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Se llevó a cabo una profunda revisión Maruyama, S. K. (2001). Thermal radiation from
bibliográfica y análisis del estado del arte de two-dimensionally confined modes in
láminas y cristales fotónicos en aplicaciones de microcavities. Applied Physics Letters, 1393-
espejos de alta reflectividad, con lo cual se 1395.
evidencio que la tipología más eficiente es la de
cristales fotónicos construidos por Muñoz, M. I. (2003). Cristales Fotónicos
semiconductores basados en InP e InGaAs y Basados en Ópalos. Madrid.
sus aleaciones (InGaAsP).
P. A. Postigo, A. R.-D. (2006). Fabricación y
La información de investigaciones previas y los caracterización de cristales fotónicos
resultados de esta investigación indican que el bidimensionales. Óptica Pura y Aplicada, 185-
uso de reflectores solares fotónicos integrados 188.
en colectores solares permite incrementar la
eficiencia del sistema hasta un 98% en el
AGRADECIMIENTOS
RESUMEN
En las últimas décadas las organizaciones han prestado una especial importancia a los factores
que inciden en el clima organizacional (OC), es por ello que se considera el comportamiento
ciudadano organizacional (OCB) como uno de los factores que tiene una relación directa en generar
el clima favorable para poder cumplir con los objetivos empresariales. Se ha realizado la revisión
de la literatura que conjugue ambos constructos, y se determinó las variables que inciden en ellos.
Palabras clave: Clima Organizacional (OC) - Comportamiento Ciudadano Organizacional (OCB).
ABSTRACT
In recent decades organizations have given special importance to the factors that affect the
organizational climate (OC), that is why it is considered the organizational citizen behavior (OCB)
as one of the factors that has a direct relationship in generating the favorable climate for be able to
meet business objectives. The review of the literature that combines both constructs was carried
out, and the variables that affect them, were determined.
Keywords: Organizational Climate (OC) - Organizational Citizenship Behavior (OCB)
INTRODUCCIÓN
Innovación Social 18
Vera María I.; Galefski D.; Prado J.
¿Qué variables influyen en la relación del clima Con la finalidad de analizar los que mayor
organizacional y el comportamiento ciudadano impacto habían tenido entre los lectores, se
organizacional? realizó el filtro de los más citados.
(Farooqui, 2012)
• Publicaciones que analicen la relación entre
Clima Organizacional y Comportamiento Conceptos de Comportamiento (Ehrhart, 2004) 24
Ciudadano Organizacional. Ciudadano Organizacional
(Li et al., 2017)
Tabla 2. Clasificación de artículos encontrados
en la revisión de la literatura (Walumbwa et al., 2010)
(Turnipseed &
Conceptos de Clima (Li et al., 2017) 23
Turnipseed, 2013)
Organizacional
(Walumbwa, Hartnell, &
(Huang et al., 2012)
Oke, 2010)
Hshiung Tsaur, 2016). Una atmósfera agradable Smith, Organ y Near (1983) expusieron la
también motiva a los comportamientos de los naturaleza y antecedentes del Comportamiento
empleados (George & Brief, 1992). Ciudadano Organizacional (OCB), por otra parte
a mediados de la década de 1990 los
Tabla 3. Revisión de literatura relacionada con investigadores comenzaron a notar la necesidad
Clima Organizacional de más estudios de OCB a nivel de unidad de
análisis OCBI (Williams & Anderson, 1991;
TEMAS Web of Science Citados en artículos de Ehrhart, 2004; Shropshire & Kadlec, 2012; Hung
Web of Science
& Tsai, 2016).
Influencia del Ghosh (2015); Moon Grojean et al. (2004); Lilius
liderazgo (2016); Ehrhart (2004); et al. (2008); Ozcelik et al. Bakker, Veldhoven y Xanthopoulou (2010)
Farooqui (2012); Zehir (2008); Walumbwa et al. consideraron que cualquier diseño de sistema
et al. (2014); (2010); Fleishman (1953)
Walumbwa et al. organizacional no podría ser perfecto, y el
(2008); Walumbwa et objetivo organizacional podría lograrse si solo
al. (2010); Kao (2016);
Li et al. (2017) depende del comportamiento de los empleados
en el rol, deben presentar comportamientos de
Servicio yGhosh (2015); Shin Grojean et al. (2004); Lilius roles adicionales para dar cumplimiento objetivo
actitud (2012); Chang, Chang et al. (2008);
(2017); Tang, Tsaur Tremblay,Messervey
organizacionales.
(2016); Farooqui (2011); James, Jones
(2012); Tang, Tang (1974); Bakker, Sanz- Los Comportamientos de Ciudadanía también
(2012); Walumbwa et Vergel (2013); Chen
al. (2008); Walumbwa (2011) fue definido como el compromiso del empleado
et al. (2010); Kao que excedió los requisitos para el puesto y
(2016); Clark et al.
(2014); Molines et al. podrían beneficiar o pretender beneficiar a la
(2017); Yen et al. organización (Chang & Chang, 2017). Chen et
(2008); Turnipseed,
Turnipseed (2013)
al.(2012) también indicó que los empleados
podían contribuir a una organización
Justicia Sun et al. (2013); completando el trabajo designado y participando
procesal Özduran, Tanova automáticamente en asuntos más allá del
(2017); Ehrhart (2004);
Walumbwa et al. trabajo, es decir una especie de comportamiento
(2010); Lin et al. (2007) Supra-Role, que podría ayudar en el
funcionamiento normal de una organización.
Clima ético Ghosh (2015); Shin Grojean et al. (2004); Lilius
(2012); Huang et al. et al. (2008); Martin, Cullen
(2012); Zehir et al. (2006); Cullen et al. (1993) Teoría del Comportamiento ciudadano
(2014); Hung, Tsai
(2016) organizacional
importante destacar que las percepciones del (Hung & Tsai, 2016)
(Yen et al., 2008)
clima a nivel de equipo van más allá y más allá (Cabrera & Mauricio, 2017)
de las percepciones individuales de los mismos (Farooqui, 2012)
(Sun et al., 2013)
y tienen un poder explicativo adicional (Li, Liang, (Ghosh, 2015)
& Crant, 2010). (Li et al., 2017)
(Moon, 2016)
(Ehrhart, 2004)
Los climas abordan diversos aspectos (Shin, 2012)
organizacionales por ejemplo, recompensas, (Zehir et al., 2014)
Extra Rol (Ehrhart, 2004)
reconocimientos, cuidados, sin embargo, una (Shin, 2012)
pregunta fundamental que los empleados deben Satisfacción Laboral (Chang & Chang, 2017)
(Huang et al., 2012)
abordar es la medida en que la organización está Ética (Turnipseed & Turnipseed,
de su parte es decir, brindando apoyo (Chang & 2013)
(Ehrhart, 2004)
Chang, 2017). En suma los investigadores han (Özduran & Tanova, 2017)
reconocido los vínculos importantes entre OCB (Ghosh, 2015)
de los empleados y la efectividad de la (Huang et al., 2012)
(Shin, 2012)
organización (N. P. Podsakoff, Whiting, (Hung & Tsai, 2016)
Podsakoff, & Mishra, 2011). Actitud (Walumbwa et al., 2010)
(Walumbwa et al., 2008)
Conforme a las categorías de OCB, y OCBO Nota: Se realizó una discriminación con indicadores que
Williams y Anderson (1991);Molines, Sanséau y fueron abordados por un solo autor.
Adamovic (2017) recalcaron que OCBI son
comportamientos que benefician
inmediatamente a individuos en particular y, por
lo tanto, contribuyen indirectamente a la
organización; y OCBO, comportamientos que
benefician a la organización como un todo.
Ciertamente un creciente número de estudios ha
reconocido la importancia de OCB colectivo,
basado en el hecho de que OCB en sí mismo es
de naturaleza colectiva.
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Organizational Citizenship Behavior. Journal of
RESUMEN
La profunda transformación que está teniendo el mundo actual, especialmente por la introducción
cada vez más veloz de nuevas tecnologías, hace que las organizaciones y empresas,
independientemente de su tamaño y del giro de su negocio, requieran para su administración de
personas que posean habilidades y competencias hasta hace poco ignoradas, las cuales también
evolucionan al ritmo de las demandas sociales y de los mercados. El objetivo de este trabajo es
conocer cuáles son las habilidades más demandadas por las organizaciones a las personas
encargadas de su administración. Para ello hemos empleado la herramienta del mapeo sistemático
de la literatura existente. Los resultados muestran que, independientemente de la formación
técnica, las habilidades que más deben estar presentes en un administrador giran alrededor de su
idoneidad para interrelacionarse con las personas que conforman la organización y que la
característica de liderazgo, concebida como la capacidad alcanzar las metas de la organización en
medio de un buen ambiente laboral, es la aparece más frecuentemente como parte de la evolución
de las habilidades exigidas últimamente.
ABSTRACT
The deep transformation the current world is undergoing, especially due to the increasingly rapid
introduction of new technologies, means that organizations and companies, regardless of their size
and the direction of their business, require the administration of people who possess skills that until
recently were ignored, which also evolve to the rhythm of social demands and markets. The objective
of this work is to know the most demanded skills the organizations ask from the people in charge of
their administration. With this aim, a systematic mapping of existing literature was used. The results
show that, regardless of the technical training, the skills that should be more present in a manager
revolve around their suitability to interrelate with the people that make up the organization and that
the leadership characteristic, conceived as the ability to achieve the goals of the organization in the
midst of a good work environment, is the one that most frequently appears as part of the evolution
of the skills demanded lately.
Innovación Social 30
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Se analizará la originalidad del artículo enviado, por medio del sistema oficial
antiplagio de la EPN, para lo cual considera como valor máximo de similitud
aceptable el 15%, excluyendo términos comunes no significativos.
Consideraciones
Los trabajos deben ser inéditos, originales y deben aportar conocimiento
relevante y pertinente en alguna de las áreas temáticas de:
CAPÍTULO III
Sección IV
RESUMEN
El resumen tendrá una extensión máxima de 200 palabras. Será un solo párrafo corto y conciso
(informativo y no indicativo) que sintetice el contenido del artículo. No puede contener ecuaciones,
figuras, tablas ni referencias. Debe relatar concisamente lo que se ha hecho, cómo se ha hecho,
los resultados principales y su relevancia. Se debe usar la fuente Arial en tamaño 10.
Palabras clave: Proporcionar de 3 a 5 palabras clave, en orden alfabético y separadas por comas,
que ayuden a identificar los temas o aspectos principales del artículo.
ABSTRACT
Este documento de Word puede emplearse Tras la introducción aparecerán las partes
como plantilla para preparar el artículo. Para principales del artículo (títulos y subtítulos
mantener la uniformidad no se deben modificar necesarios), que deben seguir un orden lógico y
los tipos y tamaños de letra ni el formato base claro de los aspectos relevantes.
que se detalla a continuación.
El manuscrito debe incluir algunos o todos los
La introducción debe proporcionar al lector una siguientes elementos de sección:
visión breve y suficiente de la naturaleza y
ámbito del problema, contextualización de la Cuerpo del trabajo
investigación y enfatizar sobre cuál fue el
propósito del trabajo y qué es lo realmente • Introducción (obligatorio)
novedoso en este. • Fundamentación
• Definiciones
1
Innovación Tecnológica
Segura Luis J.; Daniel Guerra G.; Orlando Carrasco H.; Esteban Carrasco H.
RESULTADOS Y DISCUSIÓN
3
Revista VISUS – xxxxx 20xx, Vol. 1, No. 1
Segura Luis J.; Daniel Guerra G.; Orlando Carrasco H.; Esteban Carrasco H.
Cita en el texto:
En las referencias:
Formato básico para referenciar artículos Snell, D., & Hodgetts, D. (n.d.). The psychology of
heavy metal communities and white supremacy. Te
científicos
KuraKeteAronui, 1. Obtenido de:
http://www.waikato.ac.nz/wfass/tkka. (Mayo, 2015).
Apellido, Inicial Nombre. (Año). Título del
Artículo. Título/Iniciales de la Revista. Número Cita en el texto:
de Volumen (Tomo), páginas
(Snell y Hodgetts, n.d.) oSnell y Hodgetts (n.d.)
• Artículos en revistas: identificaron "..."
En las referencias:
Cita en el texto: