Matriz de Marco Logico Revisada Grupo 3 JL

ENFOQUE DE MARCO LÓGICO
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Grupo 3
Metodología estandarizada para la

elaboración del Programa de Gestión de
Seguridad y Salud Ocupacional
1
CARACTERIZACIÓN DE LAS POSICIONES

Los que apoyan
Intensidad baja Intensidad alta
Simpatizantes Aliados
 Fiscalía  MITRAB
Poder alto
 Corte de Cuentas  MISAL
 Empresarios
 Sindicatos
Amigos Apoyo
 OIT  ISSS
Poder bajo
 Comunidades  INSAFORP
 Bomberos  Comité de SSO
 Procuraduría D.H.  Empresas de capacitación
 Especialistas en gestión
 Trabajadores
Los que se oponen
Intensidad baja Intensidad alta
Poder alto
Poder bajo
Beneficiarios directos: Miembros de comité de SSO

Beneficiarios finales: Empresarios y trabajadores
2
Desconocimiento de
herramientas para la
implementación del
programa de gestión
Incremento de
Incumplimiento de la accidentes y
ley enfermedades
profesionales
Homologación inexistente en la
metodología para la elaboración
del programa de gestión de riesgos
laborales
Desinterés de los
Ausencia de
involucrados en la
supervisión en
prevención
actividades preventivas
Ausencia de Ausencia de
estandarización del capacitación
programa de gestión
Desconocimiento de los
Recursos financieros, roles en los comités de
humanos y económicos seguridad y salud
limitados ocupacional
ÁRBOL DE PROBLEMAS
3
Conocimiento de herramientas
para la implementación del
programa de gestión de seguridad
y salud ocupacional
Disminución de accidentes y
Cumplimiento de la ley enfermedades profesionales
Existencia de una metodología

homologada para la elaboración del
programa de gestión de riesgos
laborales
Existencia de
estandarización del Interés de los
programa de gestión involucrados en la
Prevención
Conocimiento de las funciones

y roles definidos por ley Existencia de Capacitación
vigente
ÁRBOL DE SOLUCIONES
4
MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Medio de
Resumen Narrativo Indicador Supuestos
verificación
Objetivo general/Fin Disminución de al menos del Registro del Sistema Sistema de salud
Contribuir a la reducción de 25% de accidentes y de Salud Integrado integrado apoye
los accidentes y enfermedades enfermedades laborales
laborales en El Salvador registradas en el ISSS en el
primer año después de
finalizado el proyecto
Objetivo específico/Propósito Una metodología disponible Manual conteniendo Apoyo de empresas
Desarrollar una Metodología y operativa de acuerdo a lo la metodología para que los
estandarizada para la establecido en la Ley en el comités elaboren el
elaboración del Programa de segundo trimestre de programa de
Gestión de SSO iniciado el proyecto gestión
Resultados/Producto
R.1 Un manual conteniendo la Manual elaborado al tercer Disponibilidad física Cooperantes

metodología elaborado mes de iniciado el proyecto del manual dispuestos a
aportar fondos
para elaborar y
divulgar manual y
capacitar en el
mismo
R.2 Un manual divulgado Un evento de 4 horas Listas de asistencia, Disponibilidad para

realizados 30 días después fotografías, noticias asistir de parte de
de elaborado el manual posterior al evento los involucrados
R.3 Dos comités capacitados Al menos el 80% de los Registro de Disponibilidad de

integrantes de los comités participantes, participación en
aplican la metodología fotografías del acción formativa
evento por parte de los
involucrados
Actividades
1.1 Consulta a los involucrados 1.1 Entrevistas FALTAN LOS
estructuradas SUPUESTOS
(empresario,
miembros de comité
e instituciones)
1.2 Diseñar contenido 1.2 Índice de

contenidos
temáticos según ley
1.3 Desarrollar el contenido 1.3 Manual

elaborado
1.4 Validación del manual 1.4 Manual

aprobado
5
Medio de
Resumen Narrativo Indicador Supuestos
verificación
1.5 Impresión del manual 1.5 Manual impreso
2.1 Definir población 2.1 Listado de

receptora para invitados
divulgación a los actores
claves
2.2 Planificación
2.2 Organización de dos elaborada
eventos
2.3 Listas de
2.3 Desarrollo de la asistencia y
divulgación fotografías
3.1 Selección de dos comités 3.1 Carta de

invitación a comités
seleccionados
3.2 Planificar la acción 3.2 Carta y ayudas

formativa didácticas
3.3 Desarrollo de acción 3.3 Listados de

formativa asistencia ,
fotografías, diplomas
3.4 Evaluación de la acción 3.4 Instrumento de

formativa evaluación aplicado
6
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

Riesgos. Probabilidad Impacto Tipo de riesgo Mitigación/responsable
Sistema de salud Baja Alto MEDIO Gestionar hasta lograr
integrado no apoye apoyo
Empresas no Gestionar hasta lograr
apoyan para que los Baja Alto MEDIO apoyo de empresas
comités elaboren el
programa de Gestionar apoyo de
gestión
ente rector ( MINTRAB)
No apoyo de la Gestionar apoyo de los

máxima autoridad Baja Alto MEDIO Comités
para no utilizar el
manual
No disponibilidad
Bajo Alto MEDIO Reprogramar
para asistir de parte
de los involucrados
a la divulgación y
capacitación
No disposición para Bajo Medio BAJO

entrevista
Diseñadores no Baja Medio BAJO

conocedores de la
legislación
No disposición de
máxima autoridad Baja Alto MEDIO Gestionar hasta lograr
en utilizar el manual apoyo
No disponibilidad de Baja Medio BAJO

participación
No apoyo financiero Medio Alto ALTO Cooperantes

de cooperantes alternativos
No disposición de
Bajo Alto MEDIO Reprogramar
asistir por los
invitados
No aceptación de Bajo Bajo BAJO

invitación
Nofactibilidad de Bajo Bajo BAJO

facilitadores
7
Riesgos. Probabilidad Impacto Tipo de riesgo Mitigación/responsable

No disponibilidad de Medio Alto ALTO Cooperantes
recursos alternativos
Ningún Bajo Bajo BAJO

participantes
completen
evaluación

Matriz de Marco Logico Revisada Grupo 3 JL

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Matriz de Marco Logico Revisada Grupo 3 JL

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Matriz de Marco Logico Revisada Grupo 3 JL

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

ENFOQUE DE MARCO LÓGICO

MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Metodología estandarizada para la

CARACTERIZACIÓN DE LAS POSICIONES

Intensidad baja Intensidad alta

Los que se oponen

Intensidad baja Intensidad alta

Beneficiarios directos: Miembros de comité de SSO

Existencia de una metodología

Conocimiento de las funciones

MATRIZ DE MARCO LÓGICO

R.1 Un manual conteniendo la Manual elaborado al tercer Disponibilidad física Cooperantes

R.2 Un manual divulgado Un evento de 4 horas Listas de asistencia, Disponibilidad para

R.3 Dos comités capacitados Al menos el 80% de los Registro de Disponibilidad de

1.2 Diseñar contenido 1.2 Índice de

1.3 Desarrollar el contenido 1.3 Manual

1.4 Validación del manual 1.4 Manual

1.5 Impresión del manual 1.5 Manual impreso

2.1 Definir población 2.1 Listado de

3.1 Selección de dos comités 3.1 Carta de

3.2 Planificar la acción 3.2 Carta y ayudas

3.3 Desarrollo de acción 3.3 Listados de

3.4 Evaluación de la acción 3.4 Instrumento de

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

No apoyo de la Gestionar apoyo de los

No disposición para Bajo Medio BAJO

Diseñadores no Baja Medio BAJO

No disponibilidad de Baja Medio BAJO

No apoyo financiero Medio Alto ALTO Cooperantes

No aceptación de Bajo Bajo BAJO

Nofactibilidad de Bajo Bajo BAJO

Riesgos. Probabilidad Impacto Tipo de riesgo Mitigación/responsable

Ningún Bajo Bajo BAJO

También podría gustarte