Memoriacongresorem2017 Fin
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Queda prohibida la reproducción parcial o total, por cualquier medio, del contenido
de la presente obra, sin contar previamente con la autorización expresa por escrito
de la Universidad Marista de Querétaro o el Instituto Queretano San Javier
Noviembre 2017
Impreso en México / Printed in Mexico
ISBN: En trámite
El contenido, la estructura argumentativa y lingüística así como la originalidad de las
ponencias, carteles y sinopsis de libros que aparecen en estas Memorias Digitales
del Congreso: LOS RETOS DE LA EDUCACIÓN EN MÉXICO. Gestión del
Conocimiento y de las Instituciones Educativas 2017, son responsabilidad de sus
autores y no representan necesariamente los puntos de vista de la Universidad
Marista de Querétaro.
Directorio
Con motivo del festejo de los 200 años de la fundación y presencia de los hermanos
maristas en el mundo, y 75 años de actividades educativas en México, se divulgó
una convocatoria dirigida a estudiantes, egresados, profesores, investigadores,
funcionarios gubernamentales y público en general para analizar los principales
retos de la educación en México en el marco de festejo marista y de frente ante la
sociedad del conocimiento.
Así pues, se convocó a las instituciones educativas de todos los niveles (desde la
educación básica hasta la educación superior), tanto del sector público como
privado, para entablar discusiones en torno a temas educativos, tales como: la
gestión del conocimiento, los desafíos de la educación privada, sus aportes, las
formas de vinculación, extensión y difusión de la educación superior, el reto de
aprender a lo largo de toda la vida y tendencias que se generan con el uso de las
tecnologías de la información y la comunicación en la educación.
EJES TEMÁTICOS
4º. Reto: Educación para toda la vida: Estilo educativo, Gobernanza y Gestión
Estilos educativos y propuestas filosóficas, identidades educativas, organización de
escuelas no directivas, populares; Educación para toda la vida y nuevas
organizaciones educativas.
Docencia y formación de formadores.
Políticas educativas, liderazgo en las instituciones y prácticas educativas
democratizadoras y participativas.
Aprendizaje centrado en el alumno, ambientes de aprendizaje
Sistemas educativos, Modelos educativos y nuevas organizaciones educativas. “El
caso del Nuevo Modelo Educativo en México, 2016.”
Pág.
CONFERENCIAS MAGISTRALES
LOS RETOS DE LA EDUCACIÓN: EL CONOCIMIENTO, LA SABIDURÍA Y LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Clemente Ivo Juliatto, Rector emérito de la PUCR, Paraná, Brasil. 14
PONENCIAS
“SENSOENSEÑANZA”
Ithiel Hernández Ábrego 329
LECTORES BILINGÜES
Lorena de La Campa Martínez
471
Consuelo Livier Haro Reyes
CARTEL Y TALLERES
PARADIGMA SOCIOCOGNITIVO-HUMANISTA
Merino Alatorre Ariño 491
1 - Introducción
Al llegar, fueran recibidos por una pareja, con sus niños, todos muy sucios, flacos y
maltrapillos. La pareja, tampoco, se encontraba en mejores condiciones. Pidieron
para allí pasar la noche. Después de una respuesta afirmativa, cenaran algo, muy
poco por señal, y, ya cansados, fueran a dormir. Imaginen que todo sucedió con
mucha simplicidad en medio a aquella pobreza.
Percibimos, todavía, que pasados casi cien años, después del mucho y continuo
hablar de los políticos, la situación del pueblo no ha cambiado mucho. Aún
recientemente, hablaba nuestra presidenta de la República, en su discurso de toma
de pose, hace tres años: “Solamente la educación liberta un pueblo y le abre las
puertas de un futuro próspero” (Dilma Rousseff, en 1/1/2015). Como slogan del
nuevo gobierno ha sido escogido: “Patria Educadora”.
Los pensadores antiguos ya reconocían esto. Ciceron, hace más de 2000 años
preguntaba: “¿Qué hay de más importante para una sociedad do que educar a su
juventud?”
Podemos, entonces, concluir que la educación es muy importante y que, por cierto,
hay una cosa que cuesta más que la educación: es precisamente la falta de ella para
los ciudadanos.
La educación integral
Sabemos, todavía, que existen dos tipos de educación: aquella que enseña a ganar
la vida y aquella que enseña a vivir. La primera, todavía, como creía John Locke -
que es la instrucción - es la parte menos importante de la educación, decía el filósofo
inglés. El psicólogo Carl Rogers complementa diciendo: “Ayudar a las personas a
volverse personas es mucho más importante do que ayudarlas a volverse políglotas,
matemáticas o algo parecido”.
Por lo tanto, en resumen, podemos concluir que en la escuela, es necesario que los
estudiantes aprendan lecciones de ciencia y también lecciones de vida. Esas
lecciones, naturalmente, les deben ser enseñadas por todos los que se ocupan de la
tarea educativa: profesores, administradores y colaboradores. Sea por medio de
palabras o de actitudes y ejemplos. El currículo, en la práctica, no pasa de un
esqueleto: “la carne, la sangre y el corazón tienen que venir de las interacciones
imprescindibles entre profesores y estudiantes” ya reconocía Rosovski.
El escritor ruso Liev Tolstoi reconocía que “La única ciencia verdadera es el
conocimiento de como el individuo debe vivir su vida. Y este conocimiento queda en
manos de todos”. Importante es reconocer, por lo tanto, que la educación es mucho
más que instrucción, simplemente porque no se debe enseñar solamente a ganar la
vida, si no a vivirla. De esta manera, concluimos, una vez más, que educar es,
fundamentalmente, formar a la persona completa.
3 - Conocimiento y sabiduría
Sobre los propósitos de los estudiantes, me impresionó bastante lo que leí en el libro
escrito por mi orientador (When Dreams and Heroes Died, 1981), el Prof. Arthur
Levine, de la Universidad de Harvard, cuando hice allá mi pos-doctorado. Retrata un
diálogo entre un investigador (I) y un estudiante (E):
(I) “Los EUA serán un lugar mejor o peor para vivir en los próximos 10 años?”
(E) “Con toda seguridad, los USA serán un lugar peor para vivir”.
(I) “Entonces, usted puede estar pesimista en cuanto al futuro”.
(E) “No, yo estoy optimista”.
(I) (sorprendido) “Por qué?”
(E) “Porque yo tengo calificaciones altas en la facultad, y yo voy a conseguir un buen
empleo, ganar mucho dinero, y vivir en una casa bonita”.
Yo había pensado, inicialmente, que en vez de una piedra bruta sería mejor
colocar una columna con una estatua sea de un gran intelectual o del fundador de la
universidad. Después de escuchar al jardinero, me quedé a pensar en Michelangelo,
el gran escultor (autor de “La Pietá”, del “David”, del “Moisés”) que decía que se
debe esculpir el mármol hasta aparecer el ángel que está dentro del bloque de
piedra…
5 – GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN
Por cierto, hay que admitir que las escuelas también necesitan recursos financieros
para pagar sus muchas cuentas. Las instituciones escolares también tienen
departamentos típicos de instituciones comerciales, como Recursos Humanos,
Contabilidad, Tesorería etc. En todo eso, las escuelas se parecen a las
corporaciones. Pero, una escuela posee una misión específica diversa de las demás
instituciones. Mientras éstas, principalmente las comerciales, son creadas
simplemente para ganar dinero, las escuelas necesitan formar buenas personas y
buenos ciudadanos. Para eso deben hacer cosas que las demás no necesitan hacer,
por ejemplo: gastar dinero en deporte, arte, cultura y otras actividades que les son
específicas.
Por eso, hay que administrar las escuelas con los principios no de la administración
empresarial, apropiada para las corporaciones con fines de lucro, sino de acuerdo
con los principios de la administración escolar. Eso vale principalmente para la
dirección general y para algunos departamentos específicos. Para los otros
semejantes a los de las empresas, los ocupantes deben estar conscientes de que
están utilizando principios empresariales en entidades no totalmente empresariales.
Mira bien este lápiz, contestó el abuelo, y no te olvides de las lecciones que él te da:
1. el lápiz no hace nada sin ser dirigido por la mano de alguien. Tú también debes
siempre actuar dirigido por alguien, que sea Dios.
2. La parte más importante del lápiz es su interior, o el grafito que está dentro.
También tú, preocúpate más con tu interior que con tus apariencias externas.
3. Seguidamente el lápiz necesita ser apuntado para que siempre esté listo. Tú
también cultívate continuamente para siempre estar pronto para servir.
4. El lápiz, cuando escribe, deja siempre su marca. También tú deja siempre una
marca buena adonde pasas.
5. Este lápiz lleva una goma para borrar cuando se comete algún error. Tú también
debes hacer las correcciones cuando sean necesarias. Pero, atención: si la goma se
gasta antes del grafito, es señal de que estás errando demasiado…
UN DISEÑO CURRICULAR NUEVO PARA UNA NUEVA SOCIEDAD. LOS
NUEVOS RETOS DE LA EDUCACIÓN EN EL SIGLO XXI
Sumilla
Introducción
El que tiene un por qué y un para qué pronto encontrará un cómo hacer.
¿Qué está pasando? ¿Por qué no llega mi mensaje a los espectadores? Lo que
pasa es que:
Hoy la razón, progreso y tecnología han caído en desgracia y ya nadie cree que
puedan a arreglar el mundo. Los grandes ideales sociales, religiosos, han
desaparecido y ha surgido el “hombre light”, un ser superficial, lleno de cosas pero
vacío de ideales valiosos, incapaz de asumir compromisos y responsabilidades.
Solución:
“La crisis que actualmente vive el mundo, sólo se puede detener si existe una
metamorfosis en la humanidad, a partir de una reforma del pensamiento y de la
educación...” (Morin, 2006, p. 9). “El arca de Noé: la educación te salvará del diluvio”
(M. A. Santos Guerra, 2014).
¿Qué es educar?
2.1. Educar es conseguir que la persona llegue a ser persona integral, que
sea cada día “más plenamente humano” (J. Pablo II, 1980, nº 11). Es aprender la
condición humana siempre en construcción; es crecer en humanidad como persona
y en armonía con el contexto en que se vive (Cussianovich, A., 2015, p. 15); supone
hacer que emerja la humanidad en cada persona (Morin. E, 2012, p. 86). Las
escuelas y las universidades deben ser “laboratorios de humanidad”, (Benedicto XVI,
2011).
Hoy se habla de la educación integral del niño; en el siglo XIX y comienzo del XX
utilizaban en Francia la expresión: "Éléver I'enfant tout entier" (Educar al niño de
forma integral). Educar es, en frase de Zubiri, X. (2004) “desarrollar en la persona
una inteligencia sintiente y un corazón inteligente”. Parodiando a Santos Chocano
podemos decir que “educar es enseñar a comprender lo comprensible y a sentir lo
incomprensible”.
La frase de Santos Chocano es: “Yo puedo comprender lo comprensible, y sentir lo
incomprensible”.
Partimos del presupuesto que la tecnología por sí sola no resuelve los problemas de
la educación; más aun, “sin educación” el Internet, las computadoras y la tecnología
digital pueden ser muy peligrosas (Alan Kay). Por ser la tecnología un arma
poderosa y peligrosa, hay que saberla “utilizar adecuadamente” (Schleicher, A.
2016).
En el ámbito de la educación lo primero que hay que preguntarse es el para qué –la
pregunta educativa-- y después viene el cómo, --la metodología-- es decir, la
tecnolo-gía que se puede y se debe utilizar en cada momento de la intervención
educativa.
La tecnología es utilizada, a veces, como un signo de calidad educativa y un
elemento de eficacia educativa. La tecnología digital puede ayudar a aprender más, -
-pues proporciona la información rápidamente y con ello posibilita generar
conocimientos, etc.-- siempre y cuando el que la utiliza posea herramientas mentales
y actitudinales adecuadas para poder utilizarlas. Para muchos estudiantes el
“navegar por Internet” se convierte en “naufragar en Internet…”. “Cuanto más
conectado, más desconectado”.
1
J. Lanier (2011) ha escrito un libro titulado “Contra el rebaño digital”. Es un aviso contra la obsesión por la
tecnología y por el Internet, al primar lo digital sobre las personas, --la cultura nerd— en la que prima la cantidad
sobre la calidad, los gritos y escándalos sobre las ideas. Zadie Smith, (The New York Review of Books) ha dicho
de este libro: "Este es el libro más importante escrito hasta la fecha (2011) sobre nuestro mundo cada vez más
digitalizado. Será recordado como el manifiesto que salvó a la humanidad al límite de la extinción, o como el último
mensaje inteligente de una especie obsoleta”.
El educador es irreemplazable, pues una máquina puede aportar datos, informa-
ción, etc., pero nunca el calor humano, el afecto, la acogida, la comprensión, la
motivación y la mediación adecuada, cuando sea precisa. Una educación sin el
encuentro personal estudiante-docente, se puede convertir en un panteón de
verdades. “Un profesor que puede ser sustituido por una máquina, debe ser
urgentemente sustituido” (Arthur Clark).
3.1. “La familia es el lugar más peligroso de la sociedad moderna…” (A. Guidens,
1991). En ese ámbito se producen los hechos más importantes en la vida de la
persona:
Se es amado y respetado.
Se es apaleado y menospreciado.
Se vive en un ambiente de paz o de inseguridad.
Se vive en un ambiente de violencia y de maltrato.
Se trata con cariño y respeto o con desprecio y despotismo.
Los niños son niños una sola vez en la vida y lo son por poco tiempo
Los niños tienen el derecho a tener una buena educación.
Puesto que todo niño tiene el derecho a tener una educación de calidad, “el tener un
buen maestro es el primer derecho de todo niño, igual que tener unos buenos
padres” (Tonucci, F., 2012).
El ideal del educador es una persona adulta, responsable, creativa, dinámica,
compren-siva y alegre que está capacitada para trabajar en equipo y sabe armonizar
fe, cultura y vida.
Entra en clase arrastrando los pies un viejo maestro chino, los estudiantes se ponen
de pie, el maestro inclina la cabeza, y los saluda diciendo: “Queridos alumnos,
gracias por asistir a mi clase hoy. Espero que algo de lo que voy a compartir con
vosotros os resulte significativo y relevante”.
“Cada día me coloco ante estos jóvenes, que me miran con sus caras llenas de
expectación y de esperanza... Al mirarlos, pienso en mi interior que en algún pupitre,
en esta aula, podría estar sentada la persona que encuentre la cura para el cáncer,
o la solución para lograr la paz en el mundo. Podría ser la persona que componga la
siguiente gran sinfonía que conmueva a la humanidad. Podría ser un futuro líder
político, médico, enfermero, maestro, ingeniero, medallista olímpico… No lo sé, pero
lo que sé es que están ahí y mi trabajo es identificar y nutrir ese talento, no solo por
su propio beneficio, sino por el posible beneficio de toda la humanidad. ¿Existe una
responsabilidad mayor o una oportunidad mejor que esa en la vida? Me considero
afortunado, y por esta razón les doy las gracias” (Gerver, R. 2010, p. 24).
“El trabajo de una persona lleva la firma del que lo hace; el trabajo de una
comunidad lleva la firma de Dios” (Madeleine Débrel). Lo dice Platón: “La verdad es
cosa de humanos que viven juntos y que discuten con benevolencia.
Hay una palabra en lengua zulú (una tribu de Sud-África) que lo expresa
acertadamente: UBUNTU (yo soy con vosotros; yo soy en tanto en cuanto tú eres,
yo soy como soy a causa de que tú eres tú) También lo expresó Jean Paul Sartre:
“Cada uno es según lo que hace con lo que los demás han hecho con él”.
Por definición, toda institución está “guiada por los valores”. Lo único que hay que
preguntarse es: ¿Qué valores ocupan el asiento del conductor?
El pasaje de los discípulos de Emaús (Lucas 24) es el más claro para expresar el
acercamiento narrativo-experiencial a la fe. Los discípulos salen de Jerusalén solos
y regresan a Jerusalén solos, pero cambiados; ha habido una narración experiencial,
una interpretación de los hechos vividos… y ha ardido su corazón…
Los nuevos pobres de hoy no son tanto los pobres económicos, --los que viven en la
periferias-- sino los carentes de sentido en su vida, los huérfanos de toda referencia
moral, los desprovistos de criterios que les permitan y faciliten la convivencia con los
demás. La “opción preferencial de Jesús por los pobres” se puede realizar desde la
escuela católica, pues la escuela católica se ha convertido, para muchos niños, en el
único lugar que tienen para oír hablar de Jesucristo y del evangelio.
4.3. La escuela católica debe desarrollar la identidad personal en los
estudiantes. La finalidad última de la escuela es formar-transformar a las personas.
Dar identidad es “aportar sentido”, es no solo dar el “qué”, sino el “para qué”… Dar
razones para vivir.
Educar es dar sentido a la vida (Frankl, V. 1991). He ahí un gran desafío para la
educación. Se ha perdido el sentido del misterio inherente a la persona humana. El
profesor no debe ser solo “un peda-gogo”, debe ser, sobre todo, “un mista-gogo” --el
que introduce e inicia en el misterio de la vida-- que permita al estudiante contestar,
dentro de sus posibilidades, a las preguntas: ¿Quién soy yo? ¿Qué hago en este
mundo? ¿A dónde voy? ¿Qué puedo hacer? ¿Qué me es lícito esperar?
5. ¿Cómo bien-educar?
El aprendizaje debe ser “significativo” para que pueda ser aprendido. Y para que “el
aprendizaje sea significativo” el primero que tiene que “ser significativo para el
estudiante es el profesor…” No puede haber un aprendizaje significativo sin una
relación significativa entre el estudiante-profesor. Si el estudiante no acepta el
mensajero, ¿cómo va a aceptar el mensaje que trae el mensajero? "La enseñanza
que deja huella no es la que se hace de cabeza a cabeza, sino de corazón a
corazón" (Hendricks, H. G.). Todo esto solo es posible si existe un vínculo emocional
entre el estudiante y el docente a través del diálogo y de la empatía. Si no es así en
lugar de dejar huella, puede dejar cicatrices… y a veces heridas, que es lo peor.
Escuelas a las que quieren asistir los estudiantes aunque estén enfermos y que no
buscan la excusa de la enfermedad para no ir a la escuela…
Escuelas que enseñan conocimientos para ganarse la vida, pero, sobre todo,
escuelas que enseñan a vivir a los estudiantes.
Escuelas en las que los profesores asisten no como una penosa obligación, sino
como una gozosa necesidad…
Hay que lograr que el estudiante vaya en pos del maestro y del aprendizaje y no
éstos en pos de él.
Escuelas en las que los estudiantes se encuentran a gusto y en las que el estudiante
va en busca de la sabiduría y no la sabiduría en busca del estudiante…
¿Qué son las escuelas DOS? Son escuelas en las que abunda la dopamina, la
oxitocina y la serotonina… (neuro-transmisores y hormona del amor y la felicidad,
del bienestar, de la felicidad, sentirse a gusto haciendo lo que se hace, entrar en el
estado flow, etc.). El amor libera estas sustancias… por eso estamos felices y
contentos cuando amamos y cuando somos amados.
Que las clases susciten adrenalina (emoción positiva que impulsa a la acción) y no
cortisol (hormona del bloqueo, ansiedad, inhibición, irritación, etc.).
Ken Robinson, ha escrito un librito: “El elemento”. En él se habla del “punto” como el
lugar de encuentro de: las aptitudes, las aficiones o hobbis y el contexto en que vive
una persona. Cuando los tres se encuentran en una persona ésta se encuentra “en
su elemento” y pasa horas y horas realizando aquello que le gusta hacer y de ese
modo aprende con facilidad. La serotonina y la dopamina hacen su trabajo... Ahí
surge el desarrollo de la inteligencia y el talento de forma natural.
Pregúntense:
“Solo se aprende aquello que se ama…” (Mora, F. 2013). El mismo autor sigue:
Después de que esa información se colorea con un significado emocional pasa a las
áreas de la corteza cerebral donde se construyen los procesos mentales, de razón y
pensamientos, y se elaboran las funciones ejecutivas complejas. (…)
Según los neuro-científicos (Damasio, A.) “no hay aprendizaje a sangre fría…
Se puede hacer una encuesta a los estudiantes sobre su situación frente a las dos
variables: a) sentirse retado a… y b) sentirse apoyado para…
Estas dos variables relacionan lo que afirma en esta frase: “El aprendizaje se
produce no cuando alguien (profesor) quiere enseñar –apoyar al estudiante--, sino
cuando alguien (estudiante) quiere y puede aprender –sentirse retado--”.
Me siento
apoyado
No me siento Me siento
retado retado
No me siento
apoyado
Fuente: Mary Jean Gallagher – Conferencia en la UMCH – Lima - 17 de junio 2015.
Nota: M. J. Gallagher era Vice-Ministra de Educación del Estado de Ontario de
Canadá en la fecha de la conferencia.
El eslogan de una educación solidaria podría ser: “Estudiar para saber, saber para
crear y crear para compartir”.
Quiero hacer una precisión. Cuando hablo de un nuevo diseño curricular me refiero
a un “diseño provisional”… No hablo del “diseño curricular definitivo que es capaz de
resolver todos los problemas de la educación”. Nunca una teoría o una concepción
del aprendizaje-enseñanza podrá ser “buena para siempre”… Por el contrario, hay
que tener una actitud responsable con la verdad y ser críticos con las teorías que
hablan de la educación.
Este paradigma ha sido propuesto, por Román, M. y Díez, E. (2004) (2008) a partir
de los años 2000 al percibir que los planteamientos tradicionales y conductistas no
tenían sentido en la Sociedad del conocimiento y desarrollado en Perú por la UMCH,
desde el año 2002.
Todo lo anterior explica que este principio de la Pedagogía: “Se aprende, no cuando
alguien quiere enseñar (el docente), sino cuando alguien quiere y puede aprender”
(el estudiante).
Por otra parte sabemos ya desde Aristóteles, que el aprendizaje se produce
siguiendo los tres pasos siguientes: percepción, representación mental de lo
percibido y conceptualización. De esa manera utilizamos para aprender el método
inductivo, (inducción), el deductivo (deducción) o ambos conjuntamente, lo cual
constituye el método científico.
El Paradigma Socio-cognitivo-humanista y el Modelo didáctico que permite aplicarlo
en el aula que tiene un Diseño curricular propio que se realiza utilizando el Modelo T,
como marco conceptual que sintetiza los elementos del currículum, de la
competencia y que permite a los estudiantes desarrollar capacidades-destrezas,
valores-actitudes (como fines), utilizando como medios los contenidos y los métodos
y técnicas metodológicas de aprendizaje (como medios).
6.3. La Sociedad del conocimiento reclama nuevos roles al profesor; el maestro será
mediador del aprendizaje de “la cultura social e institucional” y también “arquitecto
del conocimiento”. El aprendizaje no es sólo individual, es, sobre todo, grupal, en el
marco de comunidades de aprendizaje. En consecuencia, las nuevas funciones del
maestro, que emergen de la realidad social en que vivimos se pueden concretar en
estas dos:
Veamos para qué sirven los distintos elementos de este marco conceptual de la
asignatura, presentado en el Modelo T.
Hay que advertir que se evalúa lo que se ha trabajado en el aula. Los criterios de
evaluación son las capacidades y valores, y los indicadores de logro o estándares de
aprendizaje son las destrezas y actitudes. El estándar define el nivel de desarrollo
que se espera en cada grado y asignatura.
“La mayor parte de los exámenes escolares que responden los estudiantes en los
países de Iberoamérica se pueden responder rápidamente con ayuda de un teléfono
inteligente (smartphone)” (A. Schleicher, A. (2016).
“No comprendo por qué la escuela excomulga a los copiadores, a quienes copian
durante los exámenes, si la escuela toda es un templo a la copia, a la copia cultural.
¿Quién copia más que un profesor?” (de Zubiría, M. 1994, p. 140).
Por eso, la propuesta es cambiar por completo la manera de evaluar y basar los
exáme-nes en tres reglas simples:
Todo examen debe proponerse conocer si el estudiante:
Cualquier estudiante que sea capaz de hacer esto, estará mucho mejor preparado
para vivir en el mundo del siglo XXI que aquel que puede repetir de memoria todos
los ríos del mundo con sus afluentes de la margen derecha e izquierda, etc.
Durante la segunda mitad del siglo XX y lo que va del siglo XXI, se han registrado
cambios profundos, de carácter estructural y cualitativo, en los paradigmas de los
sistemas políticos, económicos, sociales y culturales que han producido diferentes
grados de impacto en las políticas educativas y reformas realizadas por algunos
países como, Israel, Japón, Corea del Sur, Dinamarca, Finlandia y España; o bien
en la Región de América Latina, Chile, Brasil, Costa Rica, Colombia y,
recientemente, México, que han obligado a generar espacios de gestión propicios a
la innovación en los sistemas educativos, en sus diferentes tipos, niveles y
modalidades.
Estos cambios han producido impactos múltiples y el cambio que tienen como
elementos comunes: la búsqueda de nuevos modelos educativos; el establecimiento
de procesos más dinámicos de interrelación y colaboración de las instituciones
educativas con la familia, con otras instituciones educativas y sociales, incluyendo
las propias empresas; lo que a su vez exige una revisión profunda de los referentes
o criterios generales para el desarrollo de procesos de evaluación de los resultados
de los programas educativos en los diferentes tipos, niveles y modalidades, además
del establecimiento de bases para la formación de una cultura de evaluación.
Un análisis cuidadoso de los fenómenos anteriores, nos permite identificar, tanto
factores externos como factores internos a los sistemas educativos desarrollados a
partir cambios específicos registrados en las propias instituciones educativas y
sociales.
Desde 1996, la VII Conferencia de Ministros y Secretarios de Educación y Cultura de
los países de la región planteó propuestas específicas y alternativas para una
revisión profunda de las políticas para la gestión del desarrollo educativo y la
apertura a la innovación, que fueron propuestas en las conclusiones generales.
La necesidad y fundamento de las tendencias actuales del cambio de paradigmas en
los niveles básico, medio superior, superior y de posgrado responden a una
necesidad natural de adaptación al cambio por parte de las instituciones educativas;
pero, algunas de ellas, han sido reforzadas por sugerencias y recomendaciones de
organismos internacionales, como son: el Banco Mundial (BM), el Banco
Interamericano de Desarrollo (BID), la Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económicos (OCDE), la Organización de Estados Iberoamericanos para
la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI) y sobre todo por la Organización de las
Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO).
Diagrama 1. Marco general de referencia para el análisis del cambio de
paradigmas en las instituciones educativas
Revolución de la Información y de
Nuevos modelos
educativos y de
Demand formación de Crisis
as de profesores, financier
directivos e
investigadores.
Prospectiva general y
estrategias para la
formación en gestión y
desarrollo de la innovación
en las instituciones
educativas
Es importante hacer notar que cuando Paulo Freire se refería al “amor armado”
se trataba de una organización apropiada de los profesionales de la educación
para lograr que el Estado asignara los recursos necesarios para el desarrollo
de la educación pública; de ninguna manera recomendaba los “paros locos”
que, en su opinión, sólo servían para deteriorar aún más, la ya deteriorada
imagen del magisterio ante la sociedad.
El perfil valoral anterior sobre las características de los “maestros progresistas”
que propone Paulo Freire, reclama, por sí mismo, el establecimiento de un
nuevo paradigma en la estructura, organización y gestión de las instituciones
educativas de cualquier tipo o nivel.
Por los que a la Educación Superior se refiere, influyeron también en el cambio
de paradigmas a nivel internacional, los siguientes elementos:
• La creación, a partir de los años sesenta, en la segunda mitad del siglo XX, de
nuevas opciones de educación superior, como son entre otras: la Universidad
Abierta en Inglaterra, que permitió a los jóvenes seguir estudios profesionales
y acreditarlos, sin requerir la asistencia a clases; la Universidad Nacional de
Educación a Distancia, en España; y, como un caso especial, la Universidad
Cooperativa Internacional promovida desde Francia, Bélgica y Canadá, que
busca integrar la sistematización de experiencias de quienes tienen a su cargo
la dirección de proyectos de desarrollo, avanzados o de frontera, que
contribuyen a enriquecer los programas de la universidad tradicional. La
Universidad Cooperativa Internacional es altamente selectiva, pero no implica
pagos por parte de la entidad que promovió la cooperación, ni por parte del
profesional seleccionado; sólo en especie de servicios académicos, otorga la
acreditación, título o grado académico que corresponda al líder del proyecto
correspondiente.
• La Conferencia Internacional de Hamburgo sobre Educación Superior, planteó
la necesidad de “repensar” el diseño y desarrollo de este tipo de educación, así
como la realización de un conjunto de cambios estructurales y cualitativos en
sus diferentes modalidades de oferta y en la relación de la educación superior
con la sociedad que la sustenta y a la que sirve. (1999).
• La introducción de los sistemas de aprendizaje en línea, aprovechando los
grandes desarrollos logrados por las Tecnologías de la Información y la
Comunicación (TIC’s) impulsados entre otras instituciones, por el Instituto
Tecnológico de Massachussets (MIT).
• El establecimiento de programas de educación superior abierta y a distancia;
la creación de la universidad virtual en varias instituciones públicas y privadas
de educación superior.
• El desarrollo de sistemas de aprendizaje en línea y de redes académicas
interinstitucionales.
• El replanteamiento de relaciones entre las instituciones de educación
superior, la sociedad, las empresas y el Estado Gobierno.
• La tendencia internacional a reconocer la autonomía de gestión de los centros
escolares, a partir de los de educación básica y por supuesto en los programas
de educación superior y de posgrado.
Condiciones del contexto nacional y evolución de las instituciones educativas.
Desde una perspectiva nacional, contribuyeron a impulsar el cambio de
paradigmas del sistema educativo mexicano y de la propia formación de
profesores y profesionales para la educación básica, la educación media, la
educación superior y el posgrado, los siguientes elementos:
• El Plan de Once Años (1969 – 1970) para el mejoramiento y cobertura de la
educación primaria en México, los Programas de Educación para Todos y de
Primaria para todos los Niños.
• El movimiento estudiantil de 1968 y su cuestionamiento radical al
autoritarismo del sistema político mexicano.
• La revisión crítica de la historia del Liberalismo en México, realizada por
especialistas de la UNAM, hacia 1957.
• La revisión crítica de la historia de México y del sistema político mexicano,
encabezada por distinguidos historiadores de El Colegio de México, entre los
que destacaron Don Daniel Cosío Villegas, fundador del propio Colegio, y
algunos de sus discípulos, como Víctor Urquidi, Lorenzo Meyer, Enrique
Krause, Alberto Arnaut y muchos otros.
• El movimiento de reforma educativa de los años 70 y las primeras
experiencias en el desarrollo de proyectos de educación primaria y secundaria
por televisión.
• Las reformas al Artículo 3º Constitucional de 1979, 1991 y 1992. La reforma
del 79 introdujo, en la antigua fracción VIII, ahora fracción VII, los principios y
criterios de autonomía universitaria, libertad de cátedra e investigación y libre
discusión de las ideas en las instituciones de educación superior; la
responsabilidad de gobernarse a sí mismas; pero que, al mismo tiempo,
determinó el estatuto laboral de los trabajadores universitarios y aunque
silenciosamente, preparó el terreno para introducir en la norma constitucional la
Fracción IV, estableciendo que “Toda la educación que imparta el Estado será
gratuita” (Promulgada en marzo de 1979), en contradicción con los criterios de
los constituyentes del 1917, 1934 y 1946, que limitaban el privilegio de
educación gratuita, a nivel de primaria (en sus ciclos elemental y superior).
• La promulgación de la Ley General de Educación (1993), que introdujo los
principios de participación social en la educación, estableciendo bases para la
organización de consejos escolares, municipales, estatales y un Consejo
Nacional de Participación Social en la Educación, que no ha logrado hacerse
realidad y que, en los términos de la propia Ley, no puede considerarse
sustituido por el Consejo de Autoridades Educativas que la Ley General no
menciona.
• El replanteamiento de relaciones entre el Estado-Gobierno y el Estado –
Sociedad Civil.
• La introducción de procesos de autoevaluación institucional y evaluación
externa por comités de pares académicos para la acreditación de programas de
posgrado y licenciatura en las instituciones de educación superior pública.
• La práctica de establecer cuotas de inscripción, en las instituciones públicas
de educación superior, con ocasión de los procesos de autoevaluación y
gestión del financiamiento de las instituciones públicas de educación superior,
que fuera permitida por los constituyentes anteriores, y que ahora es requerida
para autorizar el subsidio presupuestal del gobierno federal; ha dejado en el
aire la norma constitucional promulgada por el constituyente 1979, en el sentido
de que toda la educación que ofrece el estado será gratuita.
• Los estudios de prospectiva y propuestas de la ANUIES, sobre la educación
superior en el siglo XXI.
• El diseño y desarrollo de nuevos modelos educativos para la educación
superior, iniciadas durante la última década del siglo XX y que continuarán en
las dos primeras décadas del silgo XXI.
• El establecimiento de programas y proyectos de colaboración interinstitucional
y de redes de servicios académicos, como es el caso del Espacio Común de
Educación Superior a Distancia (ECOESAD, 2008 - 2010), financiado por la
Secretaria de Educación Pública para apoyo de la formación continua y
actualización de maestros en servicio, en la que se han comprometido a
participar la mayor parte de las instituciones de educación superior pública del
país.
• La competencia generada por instituciones internacionales de educación
superior privada, establecidas recientemente en el país, que no tiene
previsiones de normatividad, suficientes y adecuadas, para que no queden en
desventaja relativa las instituciones nacionales.
• El reconocimiento creciente de la necesidad de reconocer la autonomía de
gestión a los centros escolares y, por lo que a la educación superior se refiere,
a las escuelas, centros y unidades académicas.
• La introducción de los principios y criterios de transparencia y rendición de
cuentas para las instituciones de la Administración Pública de México.
A las condiciones anteriores se agregan: la crisis de financiamiento de la
educación superior, provocada por el congelamiento de su presupuesto en los
últimos 25 años; la crisis de liderazgo de gestión, que tiene que ejercerse en un
contexto de liderazgos múltiples, y las demandas de calidad y competitividad,
bajo el lema de “hacer más con menos”, que en realidad ha llevado a las IES a
tolerar la mediocridad, el marasmo y la simulación en los procesos de gestión y
desarrollo de la educación superior.
La oferta de oportunidades de educación superior para el grupo 20 – 24 (ó 19 –
23), que constituye el parámetro internacional para valorar el grado de atención
a la demanda potencial de educación superior y está integrado por cuatro
cohortes demográficas del censo general de población, sólo logró
incrementarse poco más de siete puntos porcentuales, durante el periodo 1979
– 2009, pasando de 17,5% a fines de los años 70, a un 25% en el año 2008,
en el 2015 incremento a 28.4%; mientras que en países como Francia, la
proporción del ese grupo de edad inscrito en alguna modalidad de educación
superior, paso de 1979 a 2009 del 19% al 45% y para el 2015 bajo a 44.4%; y
en Chile, del 16.5 % al 40% de 1979 a 2008, y para el 2015 incremento a 44%
(OCDE, 2016: 30).
Visión Latinoamericana de los factores e impactos del cambio de paradigmas
en los sistemas educativos
Las conclusiones de la Séptima Conferencia de Ministros y Secretarios de
Educación y Cultura de la Región de América Latina y el Caribe lograron
sintetizar las principales implicaciones e impactos del cambio de paradigmas en
los términos, compromisos y criterios para una nueva Política de Estado en
educación, asumidos en su declaración final de (1996) y que mencionan a
continuación, en términos de “nuevos desafíos" y “desafíos educativos
pendientes"
Nuevos desafíos para la orientación de la política educativa:
1. La educación como política de estado. La educación básica de un pueblo
rebasa las barreras de las administraciones de gobiernos federales, estatales o
locales; por lo que requiere el desarrollo de proyectos educativos a largo plazo,
basados en acuerdos y consensos sociales muy amplios, dado el cambio de
relaciones entre el estado–gobierno y el estado-sociedad civil. Una política de
estado, en un país democrático, no solamente debe ser capaz de rebasar las
barreras de las gestiones administrativas en sus diferentes niveles de gobierno;
sino también debe rebasar los colores de partido, ya que la educación es para
todos, independientemente de sus preferencias políticas.
2. Mejorar la capacidad de gestión. Esto supone un mayor protagonismo de la
comunidad educativa local y un papel más estratégico de la administración
central. Hay aquí una clara referencia a los procesos de descentralización de la
educación que deben caracterizarse por una redistribución ordenada de
funciones entre la federación, los estados y los municipios, evitando asignar a
una entidad superior lo que una entidad inferior puede hacer con mayor
eficiencia y eficacia.
3. Prioridad a los aprendizajes y a la formación integral en los programas
educativos de cualquier nivel o tipo de educación.
4. La democratización y la cultura de la paz promovidas por la educación, como
valores fundamentales en la agenda de transformación educativa.
5. Una educación más cerca de la sociedad. Esto requiere del establecimiento
de alianzas estratégicas de las instituciones educativas con los medios de
comunicación, las instituciones sociales, las empresas, la comunidad local y la
familia.
6. La evaluación y medición de la calidad de los programas y servicios
educativos, para asumir responsabilidad por los resultados en la educación.
7. Valoración profesional de los docentes, ligada al desempeño; lo que en
México originó, múltiples programas de estímulos académicos y de
investigación en los diferentes tipos y niveles en el sistema educativo.
8. La educación a lo largo de toda la vida, para promover la educación
permanente, el aprendizaje permanente, en congruencia con las demandas y
desafíos de la sociedad del conocimiento.
9. La educación superior: factor crítico para el desarrollo de la Región de
América Latina y el Caribe.
10. Financiamiento y asignación de recursos, de múltiples fuentes públicas, no
gubernamentales y privadas.
Desafíos educativos pendientes:
11. Generar apoyo para un aprendizaje personalizado y grupal (en equipos de
alumnos), que solucione las verdaderas causas de la baja calidad de la
educación. Esto constituye un enorme desafío, dado el contexto de la
masificación de la educación superior.
12. Avanzar en la equidad de la educación, como un requisito para el desarrollo
y la paz. Lo que requiere de grandes esfuerzos de innovación emergente, para
el diseño de alternativas de educación apropiadas a las condiciones
económicas y socioculturales de cada grupo humano de destino y de otros
programas de compensación que van mucho más allá de los sistemas de
becas.
13. Modernizar la gestión y rediseñar modalidades descentralizadas.
14. Capacitar al maestro en servicio para que su rol profesional sea estimular el
aprendizaje personalizado y grupal (en equipos de alumnos).
15. Mejorar la selección, formación inicial y formación continua de profesores,
así como una revisión sustancial de los principios y criterios para contratar
maestros.
16. Lograr los recursos públicos y privados que sean necesarios y utilizarlos
efectiva y eficazmente.
17. Educación para el desarrollo y la paz, a partir de sistemas más incluyentes,
que eliminen al máximo las medidas de exclusión o discriminación.
18. Apoyo a las estrategias de largo plazo, en congruencia con una política de
estado.
Fuente: 1) VII Reunión de Ministros de Educación de América Latina y el
Caribe, 1996.
2) UNESCO/OREALC: Educación para el desarrollo y la paz: valorar la
diversidad y promover las oportunidades de aprendizaje personalizado y
grupal. Santiago de Chile, OREALC, Boletín del Proyecto Principal número 40,
1996.
La gestión y la innovación educativa
En la literatura anglosajona los conceptos “administration” y “management”
algunas veces se presentan como sinónimos.
Algunos autores han llegado también a considerar como sinónimos los
conceptos de administración y organización.
El concepto más claro de gestión procede de la literatura franco canadiense y
el término más próximo a este concepto, en inglés, es el de “management”.
En realidad la gestión supone el ejercicio del mando y del liderazgo, articulando
los ámbitos convencionales de la administración con la organización como
estructura, orientándolos hacia el cumplimiento de la misión institucional.
La mejor traducción de “management” sería la de “gestión o administración
realizada por los mandos”, mientras que “manager” puede traducirse por jefe o
mando. (De Miguel Fernández, 1998).
Entre otros conceptos de Gestión destacan:
- El proceso que va más allá de los simples cambios administrativos y abarca
los procesos educativos en su dimensión administrativa, social, laboral y
pedagógica (Juan Carlos Tedesco, 1999 UNESCO/IIPE Buenos Aires).
- Organización social que le da sentido y fuerza al proyecto de transformación
de los seres humanos en el ámbito escolar (Pilar Pozner, 1998)
- Conjunto de acciones del equipo directivo de una escuela para hacer viable el
cumplimiento de la misión de la comunidad educativa (SEP. Antología: Gestión
educativa, 2000).
- Constituye un proceso dinámico que vincula los ámbitos del proceso
administrativo, con los de la estructura de la organización, bajo la orientación
del liderazgo, para garantizar el cumplimiento de la misión institucional, a este
proceso se le denomina también liderazgo de gestión y se ejerce en un
contexto de liderazgos múltiples (Isaías Álvarez, 2006) (ver diagrama 3).
Diagrama 3.
Cuadro 3. Competencias básicas para la gestión educativa
Intensificación
de la relación Gestión de
Universidad - Calidad
Sociedad
Visión
Desarrollo y
Impulso de la
Fortalecimiento
Formación
de la
Continua
investigación
25
Resumen
Introducción
Trabajo de campo:
Investigación en trabajo de campo sustentado en indicadores derivados del
SILEM.
Aplicación de instrumentos de investigación de tipo cualitativo y cuantitativo
que permiten elaborar un diagnóstico del proceso generado en cada obra.
Implementación de estrategias de acompañamiento estructuradas
considerando el contexto específico de cada obra.
Aportaciones teóricas
Las aportaciones que nos brinda este trabajo, no sólo pueden ser visualizadas
desde el enfoque teórico, sino también metodológico.
Antecedentes
Contextualización espacio-temporal.
La investigación propuesta se realiza en tres de los colegios maristas a los que
para efectos de integrar la información y el análisis correspondiente se les
asignará una denominación que las identifique como “Colegio A”, “Colegio B” y
“Colegio C”.
Preguntas de investigación
¿Qué acciones educativas, derivadas del Sistema de Lineamientos para las
Escuelas Maristas y enfocadas al trabajo de aula han sido implementadas por
los docentes y están siendo acompañadas en los Colegios de la Provincia?
¿Qué propuestas se tienen en la Provincia y en las obras educativas para dar
cumplimiento a los compromisos de trabajo de aula, establecidos en el SILEM?
Objetivo general
Valorar a la luz del Sistema de Lineamientos para las Escuelas Maristas, las
acciones académicas que se están llevando a cabo en los Colegios Maristas
“A”, “B” y “C”; estructurando, como resultado de esta evaluación, una propuesta
de trabajo contextualizada y acorde con las necesidades detectadas en cada
institución y que se caracterice por ser colegiada, colaborativa y transversal;
fundamentando el proceso en una metodología de investigación acción
participación, desde un enfoque de mejora continua, con el propósito de dar
cumplimiento a los compromisos maristas solicitados por el SILEM.
Objetivos específicos
Los objetivos específicos que integra la investigación son:
Describir las acciones implementadas por los docentes al interior del aula,
congruentes con el Sistema de Lineamientos para las Escuelas Maristas.
Consolidar un Proyecto de trabajo basado en una metodología de investigación
acción participación que, fundamentado en un trabajo colaborativo, formal,
colegiado y pertinente, permita orientar los esfuerzos institucionales al
cumplimiento de los lineamientos que, sobre el trabajo del aula establece el
SILEM.
Hipótesis de trabajo.
La evaluación de los compromisos académicos derivados del SILEM, ofrece a
los Colegios de la PMMC, elementos para estructurar una propuesta de trabajo
institucional encaminados a optimizar los procesos académicos y consolidar un
trabajo colaborativo, colegiado y transversal que permita estructurar acciones
de mejora.
Justificación.
Desde la perspectiva del mundo globalizado, la investigación es relevante ante
la necesidad de fomentar la calidad educativa que ha caracterizado a las
instituciones.
Las instituciones maristas, no se encuentran al margen de esta necesidad, por
ello, en los últimos años, la Provincia Marista de México Central, ha dado
especial importancia a la investigación educativa, lo cual dará la posibilidad de
ofrecer elementos de mejora continua para la institución, sin perder los rasgos
que le caracterizan.
Metodología.
La metodología aplicada en el proceso de investigación considera, de manera
sintética, los siguientes pasos:
Elaboración de un diagnóstico, lo que implicó entre otras cosas:
Definir los lineamientos que del SILEM, iban a ser considerados para valorar
las acciones académicas.
Elaborar los instrumentos de investigación, darlos a conocer y aplicarlos.
Resultados iniciales.
Aun cuando la investigación no está concluida, los primeros resultados pueden
ser presentados de la siguiente manera:
Se ha comenzado el trabajo con los tres colegios maristas seleccionados para
la investigación.
Para llevar a cabo este trabajo se cuenta con:
Instrumentos, fundamentados en los lineamientos del SILEM para:
Observación del trabajo de aula.
Revisión de planeaciones didácticas.
Autoevaluación del trabajo del docente.
Autoevaluación del trabajo del Director Técnico, Coordinador o Asesor Técnico
Pedagógico.
Perspectivas
Se espera culminar con la primera parte de la investigación al término del ciclo
escolar 2016-2017.
Dada la naturaleza del proceso, la investigación tiene un prospectiva periódica
y permanente de acompañamiento, por lo que desde una metodología de
investigación acción, participación, enfocado en la mejora continua, se
consolidarán y acompañarán acciones que permitan dar continuidad a las
reflexiones iniciales y construcciones colectivas que se van estructurando como
resultado de la misma investigación.
Referencias
Resumen
El presente es un avance de investigación producto del tratamiento de
información resultado del primer congreso de gestión del conocimiento,
realizado el pasado octubre 2016 en la Universidad Politécnica de Querétaro.
El objetivo es ofrecer un acercamiento a la construcción, caracterización del
perfil docente gestor de conocimiento, desde el dicho mentado de los docentes
que participaron en el tercer foro del congreso: perfil del docente en la
formación académica del alumno. Las preguntas planteadas son: ¿Qué
entender por gestión del conocimiento?, ¿Cómo identificar la gestión del
conocimiento en la práctica docente?, ¿Cuál es el perfil del docente gestor de
conocimiento? El sustento teórico recupera las propuestas de investigación de
Cóndor y su concepción multifacética de GC.; la multidisciplinariedad y
organización que advierte Minakata; la conceptualización de conocimiento y su
administración que sugiere Davenport. El estudio caso es el método acogido
para el desarrollo de esta investigación, pertinente en cuanto brinda la
posibilidad de recoger los datos interactuando en el campo como participante
activo. Los resultados hasta el momento se apuntan en cuatro categorías: I) el
perfil de las instituciones educativas. II) formación continua del docente. III)
docente investigador de las mismas prácticas formativas. IV) formador de
formadores. Finalmente, a manera de conclusiones se ofrecen tres propuestas
de acción a trabajar: a) la tarea del docente, b) la manera en la que se identifica
la gestión del conocimiento, c) lo que distingue al docente gestor de
conocimiento.
Introducción
En el marco del décimo aniversario de la fundación de la Universidad
Politécnica de Querétaro (UPQ), se realizó el primer Congreso de Gestión del
Conocimiento (primer CGC). Teniendo como invitados y asistentes al sector
educativo (docentes, administrativos), empresarial (gerentes, contratistas,
representantes de empresas) e investigadores. El congreso tuvo cuatro ejes
temáticos, a saber: 1. Generación de Conocimiento en la Vinculación entre
Universidad- Sector Laboral. 2. Gestión de tecnologías en el proceso de
enseñanza aprendizaje de las matemáticas. 3. Perfil del docente en la
formación académica del alumno. 4. Diseño e implementación de instrumentos
para la generación del conocimiento.
Cabe puntualizar que el tercer eje temático fue conformado por sólo docentes e
investigadores del campo educativo. Se parte de la premisa de que el docente,
independientemente de la disciplina en la que se desarrolle, es un formador de
formadores; en el entendido de que ser gestor de conocimiento no es privativo;
por el contrario, tiene la virtud de poder acoger a quien se reconoce como
formador o docente.
Caracterización
Identificar las características de un objeto puede ayudar a brindar una
definición del mismo, sus características también pueden ser su distinción entre
una y otra cosa; incluso, siendo entes de la misma especie o clasificación,
pueden existir particularidades que al final le distinguen del resto de su
categoría. Del mismo modo, caracterizar al docente gestor de conocimiento,
ofrece la oportunidad de conceptualizar e identificar su perfil docente frente al
resto de docentes.
3Se refiere a los foros enunciados como ejes temáticos en el primer congreso de gestión del conocimiento
de la universidad politécnica de Querétaro.
La conceptualización, que pareciera planteada desde el sentido común y la
subjetividad del contexto profesional del docente, en los intentos por formalizar
un concepto directriz del docente gestor de conocimiento, para formalizar el
dialogo propuesto en el foro, dieron como resultado la evidencia de la falta de
consenso; que si bien, en su mayoría se aceptaron las estrategias docentes
expuestas como manifestaciones de gestión, no así la identidad del docente
que practica estas estrategias en cada disciplina pues se sugirió que no en
todas las disciplinas se podría llegar a la gestión del conocimiento, o al menos,
no en todas con tanta “facilidad”4.
4 Algunas propuestas apuntaban a que las carreras técnicas eran más propias de la gestión del
conocimiento como su tarea primordial, en lo que argumentaron “es como su naturaleza”, a diferencia de
las humanidades que buscan otros fines, sin decir que fines eran estos.
5 Dígase los planes y guías de asignatura, que en algunos casos funge como evidencias de administración
tiene que ver con un conocimiento siempre practicado y llevado al contexto social. (esta postura de
aprendizaje significativo no se debatió).
7 Como conocimiento de su disciplina o materia impartida.
la construcción del perfil del docente gestor de conocimiento. La razón por la
cual se toman estas características como punto de partida en la teorización, es
por motivo de ser la postura con la que se creó e inicio el tercer eje temático en
el 1er. CGC, como producto del piloteo respecto al perfil docente.
Metodología
En esta investigación se valoró la construcción de relaciones, sobre la base de
los dichos mentados, condiciones o entornos de los agentes en su campo
institucional, las acciones que manifiestan como evidencia de sus prácticas
gestoras de conocimiento; al formular estas posturas se permite establecer
conexiones que dan sentido a lo que podría parecer la construcción del perfil
docente gestor de conocimiento. Se parte la evidencia explicitada por la
postura de los maestros, en cada uno de los casos se ofrecen realidades
diversas. De tal forma que, es el método de estudio de caso la metodológica
que se adopta como idónea para la realización de esta investigación.
8En que suscribe forma parte del problema, al ser yo el coordinador y moderador del tercer foro en el 1er.
Congreso de gestión del conocimiento en la UPQ.
El estudio de caso ofrece la posibilidad de conocer un fenómeno a partir de la
relación entre el sujeto y objeto o fenómeno estudiado (Díaz, 2011). El
conocimiento del fenómeno es posible gracias a la recogida de datos de las
múltiples perspectivas de los actores, sin tener la preconcepción homologada
de una teoría directriz, ofreciendo de tal manera la construcción de una postura
como alternativa. Con estas características del método, aparece la posibilidad
de una comprensión de acciones y significados a partir de los hechos, sin
especificar una teoría previa, conservando a la vez la facultad de una continua
interacción entre el investigador y los participantes o caso (Walker, 1996).
Técnica
La población de muestra para la presente investigación consta de tres
momentos. 1) un piloteo a docentes de diferentes disciplinas, ejerciendo en
universidades públicas (2 instituciones) y privadas (2 instituciones). 2) los
maestros participantes en los foros en línea del primer congreso de gestión del
conocimiento en la UPQ. 3) la participación colectiva y dialéctica de los
docentes que participaron en el 1er. CGC en la UPQ de manera libre en el
tercer foro: perfil del docente gestor de conocimiento.
Resultados
Hasta el momento se pueden sugerir cuatro aspectos sobresalientes en la
construcción del perfil docente gestor de conocimiento, a saber: I) el perfil de
las instituciones educativas. II) formación continua del docente. III) docente
investigador de las mismas prácticas formativas. IV) formador de formadores.
1. Algunas instituciones9 pueden manifestar en su misión, visón o lema, el
interés por formar profesionales con un equipo de docentes que promueven la
gestión del conocimiento. Sin embargo, el apoyo gestor en la institución se ve
limitado a estrategias de diseño en manuales y guías de asignatura, apostando
en cubrir con ello la deuda, adquirida por la institución, de una formación
gestora de conocimiento. Por su parte los docentes observan que para lograr
en las instituciones un perfil de gestión del condominito, se debe favorecer en
el dialogo y la democracia áulica y administrativa, donde se lleguen a
consensos de mejora constante; posicionar al alumno como protagonista en las
exigencias de enseñanza-aprendizaje, siempre y cuando se le reconozca como
autónomo en su desarrollo educativo. Finalmente se propone la creación de
redes de intercambio de conocimiento entre instituciones, como instrumento
para lograr una difusión del conocimiento generado o en creación.
9 Considerando solo las instituciones de la que los profesores hacen mención por experiencia laboral.
constante acto de proponer prácticas innovadoras de proyectos que
trasciendan la institución. Resulta un formador de buscadores, creadores y
promotores de ciencia/tecnología.
A manera de conclusiones
Hasta aquí, las características del perfil docente gestor de conocimiento
expuestas por los participantes del 1er. Congreso de gestión del conocimiento
en la UPQ, pueden ser la construcción espontanea, nacida por el interés de
una gestión de conocimiento en sus instituciones de labor. Aparecen relaciones
terminológicas que pueden confundirse en las disciplinas educativas, ejemplo
de ello es la homologación que se presume hacer entre aprendizaje
significativo y gestión de conocimiento, tomando en ocasiones los términos
como sinónimos en la educación. Se favorecen virtudes docentes que tienen
que ver con las relaciones sociales, afectivas, creativas que complementan la
labor de la investigación, generación, trasmisión y colaboración de
conocimiento. A manera de conclusiones se encuentran:
Tarea docente:
Resulta indispensable una formación pedagógica-didáctica para todo aquel
docente que busca el perfil de gestor de conocimiento.
Buscar trabajo de academias, crear dialogo inter-académico y redes de trabajo.
La queja general de los docentes es que las instituciones académicas no
brindan un espacio para la generación y gestión del conocimiento.
Se identifica la gestión del conocimiento con:
Superar el aprendizaje significativo y convertirlo en gestión de conocimiento,
proponer ciencia y tecnología.
La pasión como medio de trasmitir y aprender desde la evidencia del trabajo.
No bastan ideales se ocupan ideas en acción.
Lo que distingue al docente gestor de conocimiento:
Es vocación ayudar a llegar a ser lo que se tiene que ser.
La generación de vínculos de formación permanente e intercambio colaborativo
de proyectos.
El gestor de conocimiento debe de identificar en donde reside el valor de algo.
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teoría y procedimientos. Madrid: Narcea.
GESTIÓN DE CONOCIMIENTOS EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
SIGLO XXI
Resumen
Introducción
Andamiaje metodológico
Para la realización de este trabajo se retoma el concepto de método
pragmalingüístico propuesto por Landaverde y Rodríguez (2014) que está
orientado a la recuperación de evidencias, transitando a través de los diversos
niveles de realidad: empírico, subjetivo, objetivo, social, histórico y espiritual
mediante discursos coherentes (conceptualización delimitada), congruentes
(contextualización inculturada) y auténticos (convicción transparentada). Este
método pone énfasis en las experiencias humanas que contribuyen a la
autoinclusión en la sociedad del conocimiento. A su vez, es “un método
disparador de la argumentación dialéctica que delinea las reglas para
salvaguardar el saber actuar en armonía con el saber convivir, saber conocer y
saber ser”. (pág. 3).
Mediante el método pragmalingüístico se transita, de manera consciente, a
través de los tres niveles semióticos analizados por Watzlawick (2008) en
Teoría de la comunicación humana, interacciones, patologías y paradojas, a
saber, el nivel semántico –referente a los conceptos-; el nivel sintáctico –
referente a la relación entre conceptos y contextos-; y el nivel pragmático –
referente a la aplicación del conocimiento de manera intencionada-. De donde
derivan principios tales como:
• Fomentar el desarrollo del pensamiento crítico abierto a la
multidimensionalidad de la realidad, superando las posturas maniqueas que
polarizan la realidad en: blanco o negro; verdadero o falso; bueno o malo.
• Distinguir entre experiencias sincrónicas y diacrónicas para valorar los
pasos que se van dando en el desarrollo humano.
• Probar diferentes aproximaciones al conocimiento, transitando de la
disciplina a la interdisciplina, a la multidisciplina hasta arribar a la
transdisciplina.
• Aprender a armonizar las dimensiones semántica, sintáctica y
pragmática del discurso para acceder a los diferentes mundos –físico, psíquico,
sociocultural y virtual- desarrollando habilidades de indagación, percepción,
organización y transformación de la información para la generación de
conocimiento aplicable en diferentes ámbitos de la vida humana.
Dicho autor considera que los “juegos de lenguaje” que se dan en el espacio
digital ya no se entienden sólo en términos de contenido, sino también en
términos de expresión personal, relaciones interpersonales y entretenimiento.
Para Lankshear (2000) la Web es un “lugar retórico” donde podemos encontrar
páginas no formales ni educativas, a la par de páginas con fines educativos.
Para un uso educativo de la red Ursua considera la urgencia de “un proceso de
educación epistémica que enseñe cómo evaluar la información que fluye por la
red de manera objetiva y crítica. (…) examinar quiénes son los patrocinadores
de la página, qué filiación tienen, de dónde procede la información, si la
exigencia de privacidad y seguridad que reclama la página Web en cuestión
están justificadas, así como su pensamiento crítico” (pág. 56).
Para el desarrollo de una epistemología para nuestra era digital, Ursua (2014)
recomienda cinco grandes transformaciones:
En el “mundo por conocer” ya que en “ser digital” (Negroponte, 1995) se hace
la diferencia entre la época de la información masiva y la época
postinformacional donde se trata de recuperar el yo personal en contraposición
con el yo estadístico. Asimismo, se señala la diferencia entre pensar
analógicamente y pensar en “bits”, digitalmente. Se da primacía, no al cúmulo
de conocimientos per se, sino a la capacidad de conectarse con diversas redes
académicas para lograr conocimiento aplicable por ensamble.
En el concepto del conocimiento, en cuanto a su relación con la “verdad”
posmoderna. Según Lyotard (1987, en Ursua 2014), el conocimiento es
generado no de acuerdo a criterios de verdad y de justicia, sino de utilidad,
eficacia y eficiencia en su ejecución. Las nuevas tele-tecnologías producen
conocimientos indirectos. Así K. Goldberg habla de la verdad a distancia que
hace surgir problemas telepistemológicos en cuanto a la autoridad, la
intervención y la autenticidad de la realidad virtual que pudiera ser puro
engaño.
En la constitución del sujeto cognoscente ya que resulta casi imposible que de
manera individual se pueda lidiar con el cúmulo de información disponible en
Internet, por lo que se impone una “conocimiento por ensamblaje colectivo”
donde participan varias mentes y máquinas donde se requieren habilidades
digitales para realizar búsquedas especializadas con el apoyo de “bots” que
son robots o programas de inteligencia artificial los cuales pueden contestar
preguntas formuladas en lenguaje natural. Dichos bots pueden servir como
avatares que transitan por los MUDs (Multi User Domains) para encontrar
información para realizar intercambios de bienes y servicios.
En el significado entre diferentes modos de conocer. Anteriormente se
privilegiaba tanto el conocimiento proposicional basado en textos conceptuales
(conocimiento del “qué”), como el conocimiento procedural (conocimiento del
“cómo). Ahora prevalece el conocimiento ejecutor (conocimiento del “para qué”)
donde se busca el acceso a las comunidades expertas en la red para lograr
conocimiento por ensamble. Y se hace uso de avatares para navegar
surgiendo el tema del conocimiento del yo en línea el cual requiere de atraer
usuarios y “consumidores”, entrando a la “economía de la atención” cayendo en
el túnel de la “originalidad sin límite”.
En la percepción de la realidad ciberespacial. En el contexto de la “cultura
mediática” se percibe un mundo fragmentado, efímero y utilitario. Se fomenta el
“experimentalismo” ilimitado, el exhibicionismo que confunde lo real y lo ficticio
hasta llegar a preferir la simulación espectacular por sobre la realidad lenta y
sin gracia. Se experimenta la deslocalización y la desmaterialización perdiendo
interés por lo local y concreto. La seducción de las imágenes y el sonido induce
a la “pereza del pensamiento y al anquilosamiento del pensamiento
argumentativo y crítico.
Enseguida de señalar tales cambios provocados por el arribo de la
digitalización, Ursua (2014) plantea cinco retos:
La “verdad multimodal” digital desplaza la verdad de la palabra estampada en
proposiciones y texto. Los nuevos medios proponen un nuevo modo de verdad
que es más imagen y símbolos que meras palabras-texto.
En vez de un conocimiento proposicional que ya existe, se trata de un
conocimiento performativo que produce algo nuevo al hacer y seguir enlaces
basados en el modo de interrogar a comunidades expertas donde se busca
aprender cómo hacer “nuevos movimientos” transformando las mismas reglas
del juego.
En vez de un conocimiento centralizado en pocas personas, se busca producir
riqueza mediante el conocimiento distribuido con flexibilidad para adaptarse a
los cambios del mercado y a las nuevas tendencias en la realización de
ensamblajes colectivos (bricolaje y collage) emergiendo “multitudes
inteligentes” hacia la siguiente revolución social en la sociedad del
conocimiento.
El nuevo estatus del conocimiento consiste en que “el saber será producido
para ser vendido y ser cambiado hacia una nueva producción desde una
perspectiva en la que ya no interesa reflejar el estado original del tema. Así el
conocimiento es más una realización innovadora que no un descubrimiento de
lo ya existente.
En vez de los conceptos de “información” y “conocimiento” se habla desde la
teoría literaria de la “composición” para referirse a lo que ocurre en el
ciberespacio.
Finalmente, el autor Ursua propone una Teoría diferenciada del saber que
destaque la riqueza del ser humano desde sus formas biológica, cognitiva,
simbólica, interpretativa y crítica. A diferencia de la información, Ursua
considera que el conocimiento “comprende las capacidades de ampliar,
extrapolar e inferir nueva información”. Señala que, además de la “sociedad del
conocimiento”, la cual se inclina hacia grandes conocimientos, van emergiendo
“comunidades de conocimiento” que son redes sociales de coproducción y
puesta en circulación de saberes nuevos en donde aprenden personas que
pertenecen a organizaciones diferentes y hasta rivales, usando masivamente
las TIC constituyéndose en agentes transformadores de la sociedad y la
economía.
A manera de conclusión
Si bien los cambios que describe Ursua derivados de la digitalización de la vida
cotidiana amenazan con enajenar a los humanos en cuanto que puede
trastocar la identidad de su yo real; fragmentar la realidad; imponer las
tendencias del mercado por sobre los valores de justicia y verdad; tales riesgos
pueden tornarse en retos que conduzcan a un mejor desarrollo de las
diferentes dimensiones del ser humano. Si es capaz de tomar el control del uso
de las TIC podrá llegar a un mayor conocimiento de sí mismo al simular otras
formas de manifestar su yo con la ayuda de avatares; mediante la verdad
multimodal del conocimiento por ensamble colectivo podrá trascender su
autorreferencialidad para ubicarse en referencia con los demás y con el
cosmos; en vez de quedarse con los conocimientos petrificados del pasado,
echar a andar su creatividad para realizar ensamblajes estéticos y de acuerdo
a cada circunstancia espaciotemporal por vivir, etc.
En una palabra, tener la apertura para aprender a construir saberes a partir de
saberes previos y con la certeza de que, a tiempos nuevos, requerirá nuevas
aproximaciones desde una perspectiva que vincule los collages personales con
los bricolajes colectivos.
Bibliografía
RESUMEN
En esta ponencia se expresan los resultados de una investigación de carácter
teórico-documental en la que se plasman las conclusiones a las que llegaron
sus autores acerca de la evaluación y su función diagnóstica, para asumir la
necesidad de un diagnóstico integral de la actividad de los estudiantes durante
todo su proceso formativo en las instituciones educativas, que incluya los
conocimientos, habilidades, valores y actitudes.
Los autores revisaron una parte importante de las publicaciones realizadas en
Cuba en los últimos años del pasado siglo, así como de autores de la extinta
Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas (URSS) y que reflejaron adoptar
postulados de una concepción didáctica cubana a la que se denominó: la
Didáctica Desarrolladora, que partió de referentes del Enfoque Histórico
Cultural, con aportes de investigaciones en el campo de la Pedagogía, la
Psicología, la Sociología y la Filosofía.
INTRODUCCIÓN
Por ejemplo, en los resultados de PISA 2015 se señala que “El desempeño de
México se encuentra por debajo del promedio OCDE en ciencias (416 puntos),
lectura (423 puntos) y matemáticas (408 puntos). En estas tres áreas, menos
del 1% de los estudiantes en México logran alcanzar niveles de competencia
de excelencia (nivel 5 y 6).” (PISA, 2015: 1)
Desde nuestro punto de vista, lo anterior se debe entre otras causas, a que en
el comportamiento de los estudiantes de nuestros países existe una tendencia
a reproducir conocimientos y a no razonar sus respuestas (Silvestre, 1999;
Silvestre y Zilberstein, 2003; Zilberstein y Silvestre, 2005; Olmedo, 2000 y
2010); presentan pocas transformaciones en el nivel de su pensamiento lógico
(Labarrere, 1994); tienen limitaciones en la generalización y aplicación de los
conocimientos (Silvestre, 1999); muy pocos elaboran preguntas, argumentan y
valoran (Zilberstein, 2000 y 2005); es limitada la búsqueda de procedimientos
para aprender y planificar sus acciones (Rico, 1995 y 1998; Rico, Santos y
Martín-Viaña, 2004), la mayoría se centran en la respuesta final, sin percatarse
del error y con pocas posibilidades para la reflexión crítica y autocrítica de lo
que aprenden, lo que provoca una limitada inclusión consciente en su
aprendizaje.
Unido a lo anterior no siempre los docentes tienen en cuenta la función
diagnóstica de la evaluación con un enfoque científico integral, que les permita
determinar potencialidades y dificultades en los alumnos; básicamente se
centran en el resultado, es decir en la calificación o la medición.
METODOLOGÍA.
RESULTADOS.
Se considera que para evaluar es necesario partir del diagnóstico del nivel de
desarrollo individual alcanzado por el estudiante, de lo cual se debe hacer
consciente a este y potenciar sus posibilidades, a lo que Vygotsky (1987)
denominó Zona de Desarrollo Próximo.
Todos los que intervienen de una forma u otra sobre la escuela (docentes,
supervisores, directivos), deben partir para incidir en la misma, de diagnosticar
lo que en ella ocurre, lo que permite, cuando más objetivo sea (porque llegue a
acercarse a la realidad que se estudia), dirigir científicamente la institución
escolar, no actuando a ciegas.
RESUMEN
En el presente artículo se aborda el tema sobre la importancia de las
Habilidades Socio Afectivas y Éticas en el ámbito educativo como facilitador de
aprendizaje, y se ha demostrado, que, para facilitar el aprendizaje, tanto el
desarrollo cognitivo y emocional deben ir de la mano. Ya no basta que el
alumno sólo analice e integre información curricular, sino que también se
convierta en parte activa de su proceso formativo integrándose al mismo
tiempo con sus pares. Ello, conlleva a aspectos que implican la regulación de
emociones, asertividad, comunicación, empatía, entre otras, que, de ser
desarrolladas por el alumno, influenciaría positivamente su compromiso por el
propio aprendizaje.
ABSTRACT
This article addresses the issue of The importance of Socio Affective and
Ethical skills in the educational area as a facilitator of learning. And It has been
shown that to facilitate learning, both cognitive and emotional development
must go hand in hand. It is no longer enough for students to only analyze and
integrate curricular information, but also to become an active part of their
formative process while integrating with their peers. This leads to aspects that
involve the regulation of emotions, assertiveness, communication, empathy,
among others, that if developed by the student, would positively influence their
commitment to their own learning.
The objective of this work is to raise awareness that when people develop
socio-affective skills in a stimulating environment, where their development and
personal and emotional well-being are integrated, they will be more motivated
and have more tools to: be more efficient and motivated students to succeed,
get to acquire good academic achievements, have better emotional regulation,
foster achievement of both personal and academic goals, sustain healthy
interpersonal relationships, work collaboratively, face and resolve assertive
conflicts, develop self-discipline, recognize and act in favor of their rights and
others, and make responsible decisions.
KEY WORDS: socio-affective and ethical skills, emotions, interpersonal
relationships, education, learning.
EL IMPACTO DE LAS HABILIDADES SOCIO AFECTIVAS Y ÉTICAS EN EL
ÁMBITO EDUCATIVO COMO FACILITADOR DEL APRENDIZAJE.
The impact of Socio Affective and Ethical skills in the educational area as a
facilitator of learning.
RESUMEN
En el presente artículo se aborda el tema sobre el impacto de las Habilidades
Socio Afectivas y Éticas en el ámbito educativo como facilitador de aprendizaje,
y se ha demostrado, que, para facilitar el aprendizaje, tanto el desarrollo
cognitivo y emocional deben ir de la mano. Ya no basta que el alumno sólo
analice e integre información curricular, sino que también se convierta en parte
activa de su proceso formativo integrándose al mismo tiempo con sus pares.
Ello, conlleva a aspectos que implican la regulación de emociones, asertividad,
comunicación, empatía, entre otras, que, de ser desarrolladas por el alumno,
influenciaría positivamente su compromiso por el propio aprendizaje.
INTRODUCCION.
Actualmente el sistema educativo de nuestro país está teniendo una conversión
en sus modelos educativos, éstos señalan la importancia de que el alumno sea
autónomo en su aprendizaje, lo que conlleva a cambios en su formación y en
los ámbitos en donde se desenvuelve.
Por ello el compartir social de una emoción, revela una herramienta poderosa
para incrementar la integración social, y es aquí donde parte el asertividad y el
tener relaciones interpersonales saludables y adaptativas. (Rimé, Bernabé
2010).
Por ello la formación socio afectiva y ética impacta sobre las habilidades de
aprendizaje de los alumnos, tal como refieren Zins, Weissberg, Wang y
Walberg (2004). (María Angélica Mena ,2008).
CONCLUSIONES
RESUMEN.
Un problema principal en el sistema Educativo mexicano es el desarrollo de la
comprensión lectora en estudiantes de Nivel Básico, ya que, a la hora de
valorar la lectura, según resultados de evaluaciones internacionales y
nacionales, existe ausencia de una definición clara y precisa de lo que se ha
leído. Se admite el hecho de que es una competencia complicada; por lo que
se define el concepto y se asume, desde la teoría, que existen cinco niveles o
procesos de comprensión que hay que tener en cuenta en dicha evaluación. Se
describen de manera breve los antecedentes de resultados y finalmente, el
ensayo se centra en los niveles de la comprensión lectora.
PALABRAS CLAVE.
Comprensión lectora, Niveles de comprensión, alumnos Educación Básica.
SUMMARY.
A major problem in the Mexican educational system is the development of
reading comprehension in students at the Basic Level, since in assessing
reading, according to the results of international and national assessments,
there is no clear and precise definition of what Has been read. It is admitted that
it is a complicated competition; So that the concept is defined and it is assumed,
from theory, that there are five levels or processes of understanding that must
be taken into account in this evaluation. Briefly describe the antecedents of
results and finally, the essay focuses on the levels of reading comprehension.
KEYWORDS.
Reading Comprehension, Levels of understanding, students Basic Education.
INTRODUCCIÓN.
Tanto en el pasado como en la actualidad, existen instituciones e individuos
que han tratado de identificar cuáles son los principales problemas de la
sociedad, sobre todo en el área de educación, uno de los problemas que más
se habla y preocupa es la comprensión lectora en todos los niveles.
Por lo general, se atribuye a la falta de comprensión lectora como uno de los
factores que originan el bajo desempeño escolar, en cualquier nivel educativo.
En esta época con constantes cambios y evolución de la tecnología, el
estudiante se hace cada vez más pasivo como lector del libro tradicional y, tal
vez sea, porque se le presentan un sin número de herramientas tecnológicas
que le facilitan sus tareas y así le evitan la lectura formal.
Es innegable la necesidad de promover el hábito lector, aunque el promedio se
haya elevado, ya que según el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes
(Conaculta 2015) de acuerdo con los resultados de la Encuesta Nacional de
Lectura y Escritura los mexicanos leen 5.3 libros al año, con lo que se ubican
en el segundo lugar de América Latina en hábitos lectores.
La encuesta establece que México está sólo por debajo de Chile, cuyos
habitantes leen 5.4 libros al año y por encima de Argentina y Brasil, países en
los que sus habitantes leen 4.6 y 4 libros anualmente, respectivamente. Sin
menospreciar el resultado de la encuesta, para quien escribe, lo prioritario es
cuál es el nivel de comprensión lectora.
Con base en los resultados de la Encuesta (Conaculta 2015), es indiscutible el
protagonismo de los profesores de Educación Básica para el desarrollo de las
prácticas culturales. Más del 60% de la población expresó que sus maestros lo
alentaban a leer publicaciones distintas a las escolares, como cuentos o
poesías.
Por lo tanto, la escuela sigue siendo esencial como zona de formación en
saberes específicos sobre la lectura y la escritura, los datos de la encuesta
también permiten defender la necesidad de una renovación de los enfoques y
propuestas para hacer frente a los desafíos que plantean las nuevas prácticas
lectoras y por supuesto, la comprensión lectora.
Vargas (2010) señala que la lectura es un proceso complejo que cada persona
realiza por sí misma y le permite examinar el contenido de lo que lee, analizar
cada una de sus partes para destacar lo esencial y comparar los conocimientos
ya existentes con los recién adquiridos.
Treviño (2007) define la comprensión lectora como una de las habilidades
fundamentales para que los alumnos construyan sólidamente sus propios
aprendizajes y para que tengan mejores perspectivas de calidad de vida a largo
plazo; así, se hace necesario potenciarla en los escolares. Por lo anterior, se
refuerza la idea de que el docente es quien debe desarrollar las competencias
lectoras en los alumnos.
Así mismo, Alférez y otros autores (2015) señalan que la comprensión lectora
es una de las habilidades fundamentales para que los alumnos construyan
sólidamente sus propios aprendizajes, sin embargo, en México las
evaluaciones nacionales e internacionales han demostrado los bajos índices de
comprensión lectora que alcanzan los alumnos de educación básica.
En lo que respecta a los resultados de PISA (Programa para la Evaluación
Internacional de los Estudiantes 2015) el rendimiento de los estudiantes
mexicanos en lectura obtiene en promedio 423 puntos. Dicho rendimiento está
por debajo del promedio de 493 puntos de la OCDE y sitúa a México a un nivel
similar al de Bulgaria, Colombia, Costa Rica, Moldavia, Montenegro, Trinidad y
Tobago, y Turquía. Los jóvenes mexicanos de 15 años tienen una diferencia de
más de 70 puntos por debajo de Portugal y España, y entre 15 y 35 puntos por
debajo de los estudiantes de Chile y Uruguay, pero se sitúan por encima de los
estudiantes de Brasil, República Dominicana y Perú.
El desempeño promedio de México en lectura está cerca del observado en el
2000 (422 puntos) y en el 2009 (425 puntos), cuando fue la última vez que la
lectura fue el principal enfoque de PISA. Sin embargo, el rendimiento de
México es significativamente mayor que el del 2003 (400 puntos).
En cuanto a las evaluaciones a nivel nacional, la Prueba ENLACE 2013, en
San Luis Potosí, se puede apreciar (ver gráfico 1.) una mejoría sustancial entre
2006 (19.00) y el 2013 (31.3) siendo una diferencia de 12.3 puntos.
RESUMEN
PALABRAS CLAVE
Citas tomadas de: SEP. (2007). Programa Sectorial de Educación. Abril 01,
20017, de Secretaría de Educación Pública Sitio web:
http://www.sep.gob.mx/work/models/sep1/Resource/2252/2/images/programa_
sectorial.pdf
METODOLOGÍA
En este trabajo se presenta, en forma esquematizada, a las diferentes
instituciones u organizaciones que están involucradas en el aseguramiento de
una educación de calidad en México.
- ISO 9001:2000
La Secretaría de Educación Pública (SEP) junto con otras organizaciones,
integraron un grupo técnico de trabajo que generó en 2004 una guía de uso
voluntario para la implementación de la norma ISO 9001:2000 en las
instituciones educativas de todos los niveles, denominada Norma Mexicana En
Español: IWA2.
- Exámenes de acreditación.
Se aplica en los niveles de secundaria, bachillerato o licenciatura para
identificar si los sustentantes cuentan con los conocimientos correspondientes
a su nivel de estudios.
- Exámenes de certificación.
Se aplica el examen uniforme de certificación de la contaduría pública (EUC),
para identificar si el sustentante cuenta con los conocimientos y habilidades
para su ejercicio profesional.
- Programa de Fomento a la Calidad en Instituciones Particulares del Tipo
Superior con Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios de la Secretaría de
Educación Pública (RVOE),
El reconocimiento de validez oficial de estudios es el acto de la autoridad
educativa, en virtud del cual se determina incorporar un plan y programas de
estudios que un particular imparte, o pretende impartir, al Sistema Educativo
Nacional. Se otorga a instituciones particulares de Educación Media Superior y
Superior.
CONCLUSIONES
REFERENCIAS
Por lo tanto, el docente debe caracterizarse por un perfil adecuado para lograr
educar de manera inclusiva. En primer lugar, la actitud del profesor es
fundamental en el proceso de inclusión educativa, entendiéndose por actitud
una posición u orientación del pensamiento, que se traduce en una forma
determinada de pensar, actuar o reaccionar (Beltrán, 1998).
CONCLUSIONES
Todas las personas están adecuadas para aprender. Lo único que se necesita
es una educación adecuada.
En respuesta a lo mencionado anteriormente ejemplificaremos de manera clara
y concreta un caso actual de nuestra aula:
Una de nuestras alumnas es una adolescente de 16 años con síndrome de
Down y fobia social. Ella acudió por primera vez hace un año a una clase en
aula regular. De inicio, se negaba a salir de su salón para asistir a esa clase,
incluso expresaba cierto temor por su profesor. Durante un periodo de 6 meses
se acompañaba a la alumna a sentarse en su escritorio en el salón con
alumnos de cuarto grado de preparatoria y al finalizar la clase era necesario ir
por ella. Durante esa fase, no realizaba ninguna actividad, no atendía las
indicaciones de su profesor ni interactuaba con sus compañeros y compañeras
de clase.
Las acciones que llevamos a cabo fueron, de manera integral, trabajando
primero con el profesor. Con él se le dio una pequeña capacitación para
apoyarle a entender la personalidad de la alumna, pidiéndole ser empático y
brindándole estrategias para interactuar con ella; si a nuestra alumna se le
habla con un tono de voz fuerte no responde a la instrucción porque se siente
agredida. Se le pidió al profesor utilizar un tono de voz amable al darle
instrucciones y procurar tener contacto físico (darle la mano) para generarle
seguridad.
El profesor ha realizado actividades dirigidas a que todos y todas las alumnas
puedan participar y generar algún resultado o aprendizaje.
En segunda instancia, se trabajaron actividades de sensibilización con sus
compañeros y compañeras. Dirigidas a que comprendieran la importancia del
trabajo cooperativo y como éste, genera espacios de aprendizaje para todos y
todas.
Con la alumna y sus padres se comenzó a trabajar su independencia y
fomentar su seguridad, es decir, que la alumna sea capaz de ir y regresar al
salón sin necesidad de ser acompañada. Actualmente, la alumna acude sin
compañía a su clase, ya realiza algunas actividades durante la misma, saluda a
sus compañeros y compañeras, ha logrado establecer una relación de empatía
y cercanía con el profesor. Lo anterior le permite a ella tener acceso a otras
clases y actividades que comparta con los demás alumnos.
En conclusión, podemos observar que, si se desarrollan las estrategias
adecuadas dentro de la escuela, se obtienen resultados positivos dirigidos a la
inclusión de alumnos y alumnas. No depende solo de poner al alumno o
alumna sentado en el escritorio, es necesario la cooperación del profesorado,
la sensibilización y apertura de todos los que conforman la comunidad
educativa.
No es factible esperar cambios significativos en el funcionamiento de los
centros, sin el apoyo en sintonía de la sociedad. Si otro mundo es posible, es
porque también otra educación es posible.
La educación inclusiva no tiene que ver, inicialmente, con los lugares. Es, antes
que nada, una actitud de profundo respeto por las diferencias y de compromiso
con la tarea de no hacer de ellas obstáculos si no oportunidades. (Echeita &
Sandoval, 2002).
Hemos adoptado la frase de “una escuela donde cabemos todos” y con todos
no nos referimos únicamente a las personas con discapacidad, sino a todos
aquellos que dentro de la comunidad educativa son excluidos, no son tomados
en cuenta en las decisiones importantes para el colegio, son marginados, son
dejados fuera de algunos procesos. Es decir, cuando hablamos de exclusión,
hablamos también de violencia, de bullying, de malos tratos.
Hemos adoptado y exigido que no se nos llame especiales, cambiamos el
nombre de nuestro grupo para adoptar la denominación de un salón más
dentro de la escuela. Buscamos entonces eso ser un salón más, un alumno o
alumna más. No ser alguien especial.
Lo hemos hecho a través de pequeños cambios, no hemos buscado hacer
grandes cosas, no pretendemos de inicio, cambiar el sistema educativo de la
escuela o la nación, no buscamos hacer juntas corporativas. Estamos enfocado
en platicar con cada maestro, en que tanto nosotros como maestros y nuestros
alumnos y alumnas nos convirtamos en catalizadores de estos cambios
pequeños que hay que dar en la escuela. Un maestro que nos escucha un
alumno o alumna que se sensibiliza y se siente identificado con nuestra
propuesta, un directivo que se emociona con los pequeños esfuerzos ese es
nuestro objetivo, es lo que perseguimos. Dicen que es tiempo de hormigas y no
de elefantes, buscamos actuar como hormigas y no como elefantes. Cambiar
mi clase, mi posición ante un alumno o alumna con alguna dificultad que se
siente excluido… ¿y tú?
¿Cómo podemos hacer un uso consciente y deliberado de las diferencias de
clase social, género, edad, capacidad, raza e intereses como recurso para el
aprendizaje? Las diferencias constituyen un recurso gratuito, abundante y
renovable.
REFERENCIAS
Resumen
En esta investigación se habla de ¿qué hacer? para que exista una calidad
educativa que impacte a los alumnos universitarios, pero desde la perspectiva
de la calidad docente, en este caso el perfil que deben de tener todos los
docentes en la universidad marista. ¿El cómo? llegar a tener la excelencia
educativa, dentro de la filosofía marista, siempre tomando en cuenta otras
universidades públicas y privadas que ya cuentan con estudios, programas de
vanguardia y un estatus de excelencia educativa de egreso de los estudiantes
a nivel universitario exitosos.
Palabras clave:
Perfil docente, calidad educativa, universidades públicas y privadas.
OBJETIVO
Que todos los docentes de la Universidad Marista de Querétaro cubran el perfil
requerido y así tener las bases para desarrollar nuevos proyectos educativos
que tengan impacto en la sociedad estudiantil y en el perfil de egreso
universitario.
OBJETIVOS PARTICULARES
Proponer procesos de evaluación institucional.
Desarrollar programas académicos que ayuden al docente a ser competitivo.
Generar espacios para la integración de facultades universitarias.
METODOLOGIA
Modelo de investigación etnográfico el cual llevare acabo ya que en primer
lugar no labora en esta institución educativa y es el que nos dará un mejor
resultado en los procesos de investigación.
Considero que las características más destacadas de la etnografía escolar son:
- La observación participante por parte del investigador.
- La descripción reflexiva.
Goetz y Le Compte comparten esta caracterización cuando afirman: "El diseño
etnográfico requiere estrategias de investigación que conduzcan a la
reconstrucción cultural. Primero, las estrategias utilizadas proporcionan datos
fenomenológicos; éstos representan la concepción del mundo de los
participantes que están siendo investigados (…) Segundo, las estrategias
etnográficas de investigación empíricas y naturalistas. Se recurre a la
observación participante y no participante para obtener datos empíricos de
primera mano (…) Tercero, la investigación etnográfica tiene un carácter
holista. Pretende construir descripciones de fenómenos globales en sus
diversos contextos y determinar, a partir de ellas, las complejas conexiones de
causas y consecuencias que afectan al comportamiento y las creencias en
relación con dichos fenómenos.
La entrevista, por su parte, es la segunda estrategia fundamental en los
estudios etnográficos. Su relevancia radica en que "tejida sobre el diálogo,
proporciona discurso ajeno, de los sujetos de estudio.
La principal ventaja de esta técnica es que estimula el flujo de los datos y que
ofrece una información personal, que de otro modo sería imposible conocer.
La metodología etnográfica está caracterizada por el trabajo de campo en el
cual debe jugar un papel muy destacado la interpretación de los significados, el
análisis de la estructura social y de los roles en la comunidad estudiada.
El análisis de los datos es un aspecto sumamente delicado y complicado, pues
el etnógrafo recoge gran cantidad de material, de diversas fuentes, en
diferentes soportes, y necesariamente debe hacer uso de él.
ANTECEDENTES
La Universidad Marista de Querétaro, institución de inspiración cristiana, asume
los principios filosóficos y pedagógicos de la Congregación de los Hermanos
Maristas, plasmados en su ideario. Proponemos la formación y el desarrollo de
profesionistas comprometidos con el país a través del "SER PARA SERVIR".
La Congregación de los Hermanos Maristas fue fundada por San Marcelino
Champagnat en 1817. Fue un hombre que se adelantó a su tiempo, "formar
buenos cristianos y virtuosos ciudadanos", fue el lema con el que Champagnat
diseño una pedagogía para formar íntegramente a sus alumnos y que después
de casi doscientos años sigue vigente; el humanismo cristiano y la formación
cívica son los ingredientes esenciales en la educación Marista. Con presencia
mundial que respalda el trabajo académico de la Congregación Marista que se
extiende a 77 países. Más de 100 años nutren la experiencia educativa en
México, en 120 primarias, secundarias, preparatorias, normal y universidades,
instituciones reconocidas por su calidad educativa, además de atender bajo
estos principios, regiones marginales de la Sierra Tarahumara, los Altos de
Chiapas, Mixteca Alta, Zona Zapoteca, Montaña de Guerrero y las Huastecas.
En el Estado de Querétaro la educación marista tiene presencia desde 1945.
Misión
En la Universidad Marista de Querétaro nos proponemos la formación de gente
profesional al servicio de la sociedad, productivos y con amplio sentido de
nacionalismo y amor a la patria; dotados de capacidad de juicio e innovación,
de convivencia solidaria y de reconocimiento a los valores de justicia, libertad,
democracia y a los derechos humanos de toda persona, sin distinciones, en
una palabra: testigos del evangelio. Visión Manifestamos como ideal objetivo, el
ser una institución educativa de calidad académica reconocida y compromiso
social auténtico.
Valores
Convencidos de la dignidad de la persona, tenemos el humanismo cristiano,
como principio rector; sustentamos como valores fundamentales la justicia, la
paz, la libertad, la apertura y la fraternidad. Que se expresan en servicio,
trabajo, responsabilidad individual y social, respeto, honestidad, sensibilidad a
la expresión personal, trascendencia, pluralismo y apertura a la unidad
armónica, dignidad de todo ser humano y búsqueda permanente de la verdad;
todos ellos englobados en la integridad. Somos congruentes con nuestros
orígenes y con la filosofía expresada en nuestros Principios, Fines y Objetivos.
Como institución, nuestra Universidad, fiel al mensaje evangélico; se reconoce
pluralista y busca la verdad permanente.
Modelo educativo
La Universidad Marista de Querétaro está comprometida con un modelo
educativo basado en un paradigma de formación integral en donde el
estudiante está puesto al centro del proyecto considerando todas las áreas del
desarrollo humano. Se asume un modelo que se sustenta en los cuatro pilares
de la educación: aprender a hacer, aprender a convivir, aprender a aprender y
aprender a ser. Siendo nuestro lema "Ser para Servir", promovemos
experiencias de formación que propicien aprender la condición humana y la
ética del género humano considerando el contexto que nos acoge: un mundo
que requiere del aprecio a la diversidad, de la inclusión y del cuidado del medio
ambiente. Un lema que nos compromete con la promoción de procesos de
aprendizaje de por vida, en la vida y para la vida.
PROBLEMA
En la universidad Marista de Querétaro no existe un análisis del perfil docente
que ayuda en la formación de profesionales universitarios y que impacta
directamente en el perfil de egreso de los universitarios. Pero ¿A qué se debe
esta situación? Primero es conocer qué tipo de maestros universitarios necesita
la escuela. ¿Qué condiciones deben ser las adecuadas para que todos los
maestros cubran el perfil universitario?
Si la universidad en un principio cumple lo que nos dice DGESU y si esta se
encuentra bajo su supervisión la cual dice:
La Dirección General de Educación Superior Universitaria (DGESU), es una
dirección que depende de la Subsecretaría de Educación Superior y que
participa en la elaboración y gestión de las políticas públicas vinculadas a la
educación superior para orientar e impulsar el desarrollo integral de las
universidades públicas estatales y de apoyo solidario a través de la gestión y
distribución del subsidio federal, del diseño y operación de diversos programas
relacionados con la oferta y asignación de recursos extraordinarios al
presupuesto; el fortalecimiento institucional basado en la planeación estratégica
de las instituciones, así como el mejoramiento de la calidad de los programas
académicos, del personal docente y de la infraestructura educativa de nivel
superior.
Es decir que DGESU nos da las pautas para que las universidades cumplan
con las especificaciones que implica la educación superior y por ende la calidad
de las instituciones ya sea públicas o privadas con su objetivo general no lo
dice:
“Objetivo general”
Promover, fomentar y coordinar acciones para impulsar el fortalecimiento
integral de las instituciones públicas y particulares de educación superior y
otros organismos vinculados con este tipo educativo que son de su
competencia, así como la mejora de la calidad de sus programas académicos,
atención y además a la operación de las políticas de la Secretaria de
Educación Pública en materia de educación superior”.
En el párrafo anterior, el objetivo de la DGESU habla también de las
instituciones privada y claro no todas las cuestiones de normas aplican ya que
son todas aquellas que tiene que ver con presupuestas gubernamentales o
estructurales, pero aun así corresponde seguir los lineamientos de calidad
educativa.
Es por eso que los documentos que a continuación tratare de explicar cómo
existen diferentes perspectivas sobre el nivel docente y lo importante será
conocer y ver qué es lo que hace falta o en su defecto sobra en el Perfil
Docente Universitario Marista.
Desde los estudios revisados hasta el momento es muy difícil realizar una
investigación tan objetiva sobre el perfil del docente universitario, ya que en las
primeras investigaciones que leí solo hay una historia sobre cómo se han ido
deteriorando la calidad de los docentes universitarios. Teniendo tres vertientes
importantes: la política educativa, la modernización de la educación y la
trasformación de la sociedad. En este ensayo nos cuenta la historia de cómo
desde los años de 1970 se ha ido trasformando la profesionalización del
docente universitario.
Otro texto muy interesante es de Benilde García en el cual nos habla de las
dimensiones afectivas de la docencia el cual es uno de los aspectos muy
importantes el cual para generar en los alumnos aprendizajes efectivos que es
algo que al igual que estas investigaciones son totalmente subjetivas ya que
¿cómo medir la cuestión afectiva? ¿Cómo impactan en el aprendizaje de los
alumnos? Este texto nos habla de dimensiones las cuales servirán como
herramienta para los profesores y alumno a lograr un ambiente sano y libre de
violencia que les permita a los profesores tener mayores niveles de auto-
eficacia.
El texto de Jesús Carlos Guzmán es uno de los más interesantes ya que nos
muestra varias perspectivas de las investigaciones sobre la calidad y perfil de
los docentes universitarios. Nos habla sobre rasgos de los profesores
universitarios los cuales son de índole cualitativa y no cuantitativo, nos dice que
algo muy importante son los aspectos socioafectivos y como estos impactan en
la comunidad estudiantil, claro sin dejar a un lado las capacidades de analizar,
comprender, apreciar el significado o interpretar. Cada disciplina precisa del
aprendizaje de ciertas habilidades, estrategias, técnicas y dominios concretos
que el profesional debe de ser capaz de difundir.
Nos dice que no hay un listado de rasgos o competencias las cuales tengan
todos los profesores para llegar a tener un perfil universitario, sino que esto va
más allá de un listado de habilidades de enseñanza, la calidad es algo más que
una descripción de destrezas independientes, por eso hay que tomar en cuenta
otros aspectos tales como su identidad profesional, las creencias pedagógicas
y su compromiso con la profesión.
En todos los anteriores textos creo que dejan algo muy importante que es la
cuestión económica, no habla sobre la remuneración de los sistemas
universitarios, tampoco sobre las horas de docencia frente al grupo. Estos
factores son de gran importancia. Ya que también es una forma de vida.
Algo muy interesante son los indicadores que utilizaron para cada una de las
áreas a investigar como: académicos por áreas, socioeconómicos, culturales,
académicos por colegio. Realizan en primer lugar una investigación cuantitativa
para después pasar a la cualitativa. En sus conclusiones especifican muy bien
sus resultados, pero no se sustenta en un listado de competencias o
habilidades sino en el análisis de los resultados.
Bibliografía
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docentes universitarios.
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docentes universitarios.
García. (s.f.). Las dimensiones afectivas de la docencia. Digital Universitaria.
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*https://es.wikipedia.org/wiki/Universidad_Marista
LA EVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN DOCENTE EN INSTITUCIONES DE
EDUCACIÓN SUPERIOR PARTICULARES
Resumen
La evaluación de la función docente en las universidades públicas y en las
privadas es muy diferente, en las primeras hay un estímulo económico de por
medio, en las segundas, se evalúa para la permanencia y esta evaluación es
llevada a cabo generalmente por los estudiantes que terminan el curso. En
algún punto se dejó de ver la evaluación como una herramienta para el logro de
la calidad educativa pues ni en el ámbito público ni en el privado se está
utilizando para ello.
Palabras clave (máximo 5) calidad educativa, evaluación, universidades
públicas y universidades privadas.
TESIS:
La evaluación de la calidad en las instituciones públicas es distinta a las
privadas, en las escuelas públicas la calidad del docente frente a grupo, se
evalua en base a encuestas a los estudiantes, pero lo que realmente pesa es el
investigador pues lo programas que les dan estímulos están enfocados al
trabajo de investigación o bien a los programas de la institución y entonces,
¿Dónde queda el trabajo frente a grupo? ¿Es suficiente con lo que dicen los
estudiantes?
En las universidades privadas la evaluación de la calidad se da en función del
trabajo del docente frente a grupo, no hay un estímulo económico, pero, en
base a esa evaluación, que es llevada a cabo por los estudiantes mediante
encuestas, se determina la permanencia del docente en la institución.
PUBLICAS
Desde las últimas décadas del siglo XX, la evaluación de los sistemas
educativos se ha vinculado a la calidad educativa. En los años 80, la SEP y la
ANUIES, comenzaron a evaluar a las Instituciones de Educación Superior a
través de programas que concebían la calidad como la vinculación entre la
educación y las necesidades de la vida y el trabajo, como los recursos y los
métodos pedagógicos, y dieron como resultado programas académicos que
fueron evaluados por instancias creadas con este fin.
La acreditación de programas académicos, como un medio para reconocer y
asegurar la calidad de la educación superior, tiene su antecedente inmediato
en los procesos de evaluación. Manifestado en las políticas y programas que
han emprendido los gobiernos de todo el orbe, apoyados por organismos
internacionales como La Organización de las Naciones Unidas para la
Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) y la Organización para la
Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), entre otras.
Para lograr este objetivo, la Coordinación Nacional para la Planeación de la
Educación Superior (CONPES) creó en 1989 la Comisión Nacional de
Evaluación de la Educación Superior (CONAEVA), la cual diseñó la estrategia
nacional para la creación y operación del Sistema Nacional de Evaluación de la
Educación Superior sustentado en:
1. La evaluación institucional (autoevaluación),
2. La evaluación del Sistema y los subsistemas de educación superior y
3. La evaluación interinstitucional de programas académicos y funciones de las
instituciones, realizado por evaluadores pares calificados de la comunidad
académica.
Para promover la evaluación externa, la CONPES creó en 1991 los Comités
Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior (CIEES). Con
la experiencia acumulada y con la creación del COPAES se inició en el 2001 la
construcción de un Sistema para la Acreditación de los programas educativos
que las instituciones ofrecían.
COPAES fue capacitada y reconocida por el Gobierno Federal, a través de la
SEP. El objetivo de esta institución es conferir reconocimiento formal a favor de
organizaciones cuyo fin sea acreditar programas académicos de educación
superior que ofrezcan instituciones públicas y particulares, previa valoración de
su capacidad organizativa, técnica y operativa, de sus marcos de evaluación
para la acreditación de programas académicos, de la administración de sus
procedimientos y de la imparcialidad del mismo.
Las funciones del COPAES son:
Regular los procesos de acreditación y dar certeza de la capacidad académica,
técnica y operativa de los organismos acreditadores.
Elaborando lineamientos y criterios para reconocer formalmente a las
organizaciones acreditadoras de programas académicos.
Formulando un marco general para los procesos de acreditación de programas
académicos.
Evaluando formalmente a las organizaciones que soliciten reconocimiento
como organismo acreditador de programas académicos.
Los CIEES (Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación
Superior) son nueve cuerpos colegiados integrados por distinguidos
académicos de instituciones de educación superior representativos de las
diversas regiones del país que tienen a su cargo la evaluación interinstitucional
de programas, funciones, servicios y proyectos ubicados en el quehacer
sustantivo de las instituciones.
Uno de los fundamentos del Modelo CIEES es:
Contribuir al mejoramiento de la calidad de la educación superior que se
imparte en el país, a través de la evaluación interinstitucional.
Para lograr la mejora y el aseguramiento de la calidad de los programas
educativos CIIES propone:
Identificar los problemas que frenan o inhiben el desarrollo de los programas
educativos y de las funciones institucionales.
Aplicación de las medidas necesarias para corregir las deficiencias detectadas.
Dar cuenta pública del grado en que se cumplen los criterios de
calidad.
Este interés por evaluar la calidad de la educación se da en una coyuntura en
la que las sucesivas crisis económicas reducen los presupuestos para la
educación y las universidades tienen que competir por los recursos pues los
recortes presupuestales son una constante y los recursos se entregan sólo a
quienes demuestran, a través de certificaciones, que están usando los recursos
para aumentar la calidad de la institución.
Con la introducción de la nueva gestión pública se retoma la gestión por
resultados, esto se ve claramente plasmado en el acuerdo presidencial de
agosto de 1984 con el que se inicia un programa de simplificación de procesos
y sistemas para todas las instituciones y entidades paraestatales; obligándose
a entregar en un plazo no mayor a 60 días aquellos procedimientos
susceptibles de simplificarse. Dicho acuerdo, iba acompañado por un paquete
de disposiciones regulatorias para saber qué actividades organizacionales eran
necesarias acortar.
Fue hasta el sexenio de Salinas de Gortari cuando se le da mayor impulso se
institucionaliza la evaluación docente en las universidades públicas, pues es a
través de la evaluación como se puede mejorar el ingreso del docente pues los
salarios han sido congelados y son los premios o estímulos que ofrece la
evaluación lo que motiva al docente a ser parte de esta.
A mediados de los años 80, CONACYT comenzó a evaluar a los investigadores
adscritos a las IES.El Sistema Nacional de Investigadores fue creado por
Acuerdo Presidencial publicado en el Diario Oficial de la Federación el 26 de
julio de 1984, para reconocer la labor de las personas dedicadas a producir
conocimiento científico y tecnología. El reconocimiento se otorga a través de la
evaluación por pares y consiste en otorgar el nombramiento de investigador
nacional. Esta distinción simboliza la calidad y prestigio de las contribuciones
científicas En paralelo al nombramiento se otorgan estímulos económicos cuyo
monto varía con el nivel asignado
El SNI tiene por objeto promover y fortalecer, a través de la evaluación, la
calidad de la investigación científica y tecnológica, y la innovación que se
produce en el país. El Sistema contribuye a la formación y consolidación de
investigadores con conocimientos científicos y tecnológicos del más alto nivel
como un elemento fundamental para incrementar la cultura, productividad,
competitividad y el bienestar social.
El Sistema Nacional de Investigadores, a través de sus miembros, es una
agrupación en la que están representadas todas las disciplinas científicas que
se practican en el país y cubre a una gran mayoría de las instituciones de
educación superior e institutos y centros de investigación que operan en
México. En este sentido coadyuva a que la actividad científica se desarrolle de
la mejor manera posible a lo largo del territorio y a que se instalen grupos de
investigación de alto nivel académico en todas las entidades federativas. Para
realizar su labor el Sistema Nacional de Investigadores establece criterios
confiables y válidos para evaluar las actividades de investigación que llevan a
cabo académicos y tecnólogos.
Lo anterior pone de manifiesto que en el SIN, aunque los estímulos están
destinados a los académicos dentro de las instituciones educativas, en
realidad, no están centradas en la evaluación de la función docente sino en el
trabajo del investigador.
En 1996 se creó el Programa del Mejoramiento del Profesorado (PROMEP),
mismo que fue puesto en funciones a finales de ese año, la SEP trató de
fortalecer las plantas académicas a través del Programa de Mejoramiento del
Profesorado (PROMEP), que fue diseñado para mejorar el nivel de habilitación
del personal académico de tiempo completo, fomentando el desarrollo y la
consolidación de los Cuerpos Académicos. Reconociendo que la calidad de la
educación superior es función de múltiples factores, entre éstos quizás el más
importante es el profesorado de carrera. Profesorado con formación completa
capaz de realizar con calidad sus funciones permitiéndoles comprender y
comunicar conocimientos en niveles superiores a los que imparten, con
experiencia apropiada, esto es actividades docentes y de generación o
aplicación innovadora del conocimiento, distribución equilibrada del tiempo
entre las tareas académicas con base en la diversidad de requerimientos de los
diferentes subsistemas y programas educativos que se ofrecen en las
instituciones públicas de educación superior, de tal suerte que el perfil del
profesorado de acuerdo a la tipología de los programas y subsistemas es
fundamental para la transformación de la educación superior que se requiere
en el país.
El PROMEP fue el intento de evaluar la función de los docentes en su actividad
formativa frente al estudiante, contemplaba aspectos adicionales a la
investigación, sin embargo, tiempo después la distinción entre SIN y PROMEP
concluyó siendo muy elemental.
Hasta aquí se puede observar que el concepto de calidad se asocia con,
rendimiento de cuentas, énfasis en resultados, mejora de la competitividad,
medidas estandarizadas, procesos de acreditación internacional para asegurar
la calidad. Ahora, en términos administrativos, calidad se refiere a hacer las
cosas bien desde el primer intento con el fin de minimizar costos, satisfacer al
cliente y ser más competitivo, producir cuanto más, mejor, y la calidad total
como: el estado más evolucionado dentro de las sucesivas trasformaciones
que ha sufrido el término calidad a lo largo del tiempo. González (2008, p 1)
Por sentido común se entendería que la calidad educativa se vincula con el
proceso de enseñanza aprendizaje, pero según la UNESCO (2008), no es tan
sencillo como eso, pues estable 10 dimensiones de la calidad en educación
que son: 1) Salir a buscar a los estudiantes. 2) Lo que trae el estudiante. 3)
Contenido. 4) Procesos. 5) Entorno de aprendizaje. 6) Estructuras y procesos
administrativos y de gestión. 7) Implementación de buenas políticas. 8) Marco
legal apropiado. 9) Recursos y estos no son solo financieros, sino humanos y
de tiempo. 10) Medición de los resultados de aprendizaje.
La evaluación de la calidad guarda estrecha relación con el marco referencial
para su definición. La falta de entendimiento de la calidad como un concepto
polisémico y complejo ha llevado a que se le defina estrechamente y se le
evalúe sin considerar que su producción como cualidad es dinámica y
multidimensional (Albornoz, 2005).
La calidad educativa en las universidades públicas se ha asociado a la
remuneración, a los estímulos, al premio por cumplir con las obligaciones.
PRIVADAS
En las universidades particulares, ante la ausencia de estímulos económicos la
evaluación de la función docente se ha volcado al proceso de enseñanza-
aprendizaje, al cumplimiento de la carga administrativa que la función docente
genera, a la entrega de las planeaciones de clases y por supuesto a que sus
alumnos aprueben la asignatura. Por lo anterior, cuando los resultados y los
efectos de la educación son valorados de manera positiva por la comunidad, la
calidad educativa es alta y se considera que está ligada al desempeño del
docente en el aula.
Las Becas del Programa de Mejoramiento del Profesorado (PROMEP)
Este programa tiene por objetivo que los profesores de las Instituciones de
Educación Superior mexicanas obtengan financiamiento para conseguir un
grado académico de maestría o doctorado y con ello puedan impartir sus
cátedras con mayor calidad. En este programa de becas, el concepto de
calidad se relaciona con cuestiones muy concretas y medibles como al número
de profesores que logran una formación académica por medio de una maestría
o un doctorado, así como al número de cuerpos académicos con los que
cuenta la institución respectiva, lo que favorece que ésta reciba más recursos
económicos.
Esta no es la única forma de evaluación que hay en las Universidades públicas,
también hay evaluación de las instituciones, a partir de 1989 se puso en
marcha una extensa política de evaluación del sistema educativo con el fin de
mejorar su calidad en general en el ámbito de la educación pública ANUIES, se
encarga de evaluar a las instituciones y otorgarles la correspondiente
certificación, en las universidades privadas este proceso lo realiza FIMPES
desde 1994.
También se evalúan los programas que se desarrollan al interior de las
universidades En 1989, se creó la Comisión Nacional para la Evaluación de la
Educación Superior (CONAEVA) y, en el año 2000, se organizó el Consejo
para la Acreditación de la Educación Superior (COPAES) con fines más
específico de acreditación de programas académicos de nivel superior
(carreras o titulaciones), a partir de la experiencia en la década del 90 de la
CONAEVA, de los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la
Educación Superior (CIEES) y diversos consejos, comisiones o asociaciones
profesionales con funciones de acreditación y certificación al estilo de las
existentes en Estados Unidos.
El problema con la evaluación en las instituciones públicas es que el estudiante
queda en el último término, pues se estimula al investigador, se promueve la
preparación, se evaluación los programas, pero ¿y al estudiante?
No me refiero a una evaluación de conocimientos sobre una materia
determinada, me refiero a su aprovechamiento del proceso enseñanza –
aprendizaje, ¿Esto quién lo evalúa?
Las instituciones privadas, por lo menos las más grandes, tienen una mayor
vinculación con el ámbito empresarial, quienes constantemente están
informando sobre las deficiencias de los recién egresados, esta
retroalimentación se considera para modificar los planes de estudios, se le pide
al docente, generalmente, que siga en el área productiva para que esa
experiencia sea transmitida al estudiante. Lo anterior también genera que el
docente en las instituciones privadas tenga una menor carga horaria, que la
evaluación sea realizada por los estudiantes y los coordinadores de las
carreras pero con miras a la permanencia del docente, no a la evaluación de
función docente pues el estudiante definitivamente puede no ser objetivo con el
trabajo del docente y confundirlo con la persona en sí o el coordinador puede
considerar que el cumplimiento de la carga administrativa da como resultado,
un buen desempeño en el aula.
Hay también programas en los cuales participan los docentes en base a una
clasificación y el propósito de esta evaluación es darle la oportunidad al
docente de pasar a otra categoría y con esto tener un mejor o mayor estímulo
económico.
Además de lo anterior las universidades públicas tienen al interior programas
de evaluación hacia el docente donde el evaluador es el estudiante, este con la
finalidad de darle retroalimentación al docente y sugerirle opciones de
formación o si no tiene horas en propiedad, y la evaluación no es positiva, no
tiene una renovación de contrato.
En la educación superior pública un buen resultado en la evaluación al docente
se ve retribuida con una compensación económica, becas, premios,
oportunidades de desarrollo lo cual hace que el docente busque ser evaluado.
La evaluación en las IES privadas puede rastrearse hasta la creación de la
FIMPES en 1982 quien desarrolló su propio proceso de acreditación
institucional que, de manera similar al existente en el sistema de educación
superior de países como Estados Unidos, se basa en una serie de criterios de
calidad, el desarrollo de un autoestudio institucional que evalúa el grado de
cumplimiento de tales criterios y, finalmente, la visita de un grupo de pares de
otras instituciones miembros que elaboran un reporte con recomendaciones las
cuales, una vez atendidas por la institución, le hacen merecedora de obtener la
acreditación por un periodo definido de tiempo.
FIMPES evalúa, los programas comenzaron a ser evaluados por los CIEES; sin
embargo, la evaluación docente es un tema que concierne únicamente a la
IPES.
En cuanto a instituciones particulares, la Federación de Instituciones
Mexicanas Particulares de Educación Superior (FIMPES) es una agrupación
que tiene como propósito mejorar la comunicación y colaboración de éstas
entre sí y con las demás instituciones educativas del país, respetando las
finalidades particulares de cada una, para que sus miembros puedan cumplir
mejor la responsabilidad de servir a la nación.
La FIMPES agrupa a las principales universidades particulares en México.
Se constituyó hace 34 años, en 1982.
La primera acreditación se otorgó en 1994.
Es una asociación civil sin fines de lucro y de libre afiliación.
Está integrada por 108 instituciones de educación superior.
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LA NECESIDAD DE LA HISTORIA PARA COMPRENDER EL LEGADO
CULTURAL DE LA UNIVERSIDAD MARISTA DE QUERÉTARO A TRAVÉS
DE SU MODELO EDUCATIVO
Resumen
Se presenta la siguiente ponencia para presentar avances de investigación
como parte de una tesis de maestría, cuyo objetivo es explicar la influencia de
la Universidad Marista de Querétaro por medio de su modelo educativo, a
través de la construcción del relato mediante la investigación histórica con el fin
de valorar su legado cultural en el presente. Se lleva a cabo una metodología
desde la disciplina de la historia y se presentan algunos avances que
constituyen parte de los antecedentes de la tesis.
Palabras clave
Historia / Educación privada / Educación superior / Modelo educativo / Marista
Introducción
Existe la necesidad de escribir un relato histórico que dé cuenta de todo aquello
que conforma un legado cultural de la Universidad Marista de Querétaro con el
fin de valorar su propuesta educativa y, particularmente, su modelo educativo.
La intención es generar conocimiento para concientizar sobre la significatividad
que tienen las características de este modelo a través de diversas dimensiones
espacio-temporales, qué es lo que representan en la actualidad y de qué
manera, sin alejarse de sus fundamentos, forma y prepara a sus estudiantes
para enfrentarse a la realidad presente.
La construcción del relato histórico deriva de un conjunto de métodos de
investigación histórica, los cuales implican una recolección de fuentes
documentales escritas y no escritas, su crítica y valoración, y finalmente su
interpretación. Esta metodología en conjunto es el esfuerzo que compone la
base de la investigación.
Se plantea el problema para reconocer la necesidad del relato histórico y,
además, se presenta una parte de los resultados que han sido obtenidos de la
recolección, crítica, valoración e interpretación de fuentes documentales
escritas, que son parte de los antecedentes de la tesis que está en
construcción.
Metodología
Se ha iniciado la construcción del relato con el fin de explicar los antecedentes
del surgimiento de la propuesta educativa de los Hermanos Maristas en el siglo
XIX, su desarrollo y expansión, su llegada a México, la relación del contexto
histórico con el proceso y finalmente la fundación de la Universidad Marista de
Querétaro y su legado cultural desde los testimonios de los fundadores,
egresados y algunos otros agentes que han tenido participación en el proceso.
La investigación se divide en dos momentos.
El primero ha comenzado con la recopilación de fuentes históricas que han sido
de utilidad para tener presente la información que ha iniciado este relato. Las
fuentes han sido desde los documentos oficiales sobre la fundación de la
propuesta educativa en el siglo XIX, obras historiográficas para desarrollar el
contexto, hasta información y publicaciones en línea de las páginas oficiales de
los Hermanos Maristas, la Iglesia Católica y cualquier otro sitio web que ha
permitido la consulta de esta información. Después de haber localizado parte
de las fuentes requeridas, ha sido necesario realizar un análisis crítico sobre
las mismas con el fin de averiguar datos sobre su origen espacio-temporal,
autoría y si esta corresponde o procede de una fuente anterior, para determinar
su verosimilitud.
El primer momento finalizará con la obtención de más fuentes y la síntesis de la
información recopilada para construir una parte del relato histórico. Se
redactará de tal manera que logre visualizarse el objetivo general de la tesis.
El segundo momento, todavía no iniciado, estará determinado por la aportación
de aquellos personajes involucrados en la fundación y el desarrollo de la
Universidad Marista de Querétaro. A partir de este momento se rescatará el
testimonio y la memoria mediante la transmisión oral por medio de los testigos
presenciales de esta serie de eventos históricos. La principal herramienta que
permitirá la obtención de estas fuentes documentales será la entrevista
semiestructurada. Para ello se solicitará autorización del sujeto a entrevistar,
para poder grabar la entrevista con el fin de facilitar el proceso de redacción y
hacer el relato lo más fidedigno posible. Al igual que con las fuentes
documentales no orales, la información será sometida a un proceso de crítica
para determinar su verosimilitud. Este proceso consistirá en ubicar contrastes
entre la información de las fuentes documentales orales y la información de las
fuentes documentales escritas, las cuales ya habrán sido sometidas a la crítica.
Finalmente se concluirá con este segundo momento al sintetizar esta nueva
información, la cual será incorporada a la segunda parte del relato para
terminar de construirlo.
Resultados
La Ilustración
El contexto que antecedió el inicio de la propuesta educativa de los Hermanos
Maristas, se originó en el marco de la Ilustración a lo largo del siglo XVIII,
conocido también como el siglo de las luces. Este último fue un movimiento de
carácter ideológico que representó estar en contra de aquello a lo que los
franceses denominaron Antiguo Régimen.
Kant (2007) define a la Ilustración como la liberación del hombre de su propia
incapacidad, entendiéndose ésta como la imposibilidad de poder servirse de su
propia razón o inteligencia sin necesitar de la guía del otro. Según él, esta
incapacidad provoca la falta de decisión y valor para actuar conforme a su
voluntad. Con base en esta declaración, Kant redacta, entonces, un lema para
definir el movimiento de la Ilustración “¡Ten el valor de servirte de tu propia
razón!” (Kant, 2007, p. 33)
La Ilustración se manifestó en una serie de ideas, reflexiones y críticas que
propusieron establecer una nueva realidad en todos los aspectos de la cultura y
la sociedad. Pero no fue sino hasta 1789 que dicho movimiento trató de
materializarse a través de la Revolución francesa.
Revolución francesa
Las universidades fueron cerradas una vez que estalló el conflicto y, en
términos generales, se inició una reestructuración del sistema educativo. En
ese entonces la educación superior sólo era un privilegio para la nobleza y, por
ende, ese fue uno de los aspectos principales que fueron modificados. Por
ejemplo, en 1794, se fundó la Escuela Normal Superior (Hamilton, 1991).
En 1802 se sustituyeron a las facultades de artes por los primeros liceos, los
cuales se convirtieron en las principales organizaciones de educación
secundaria. Ahí se enseñaba francés, latín, griego antiguo y ciencia. Cuatro
años más tarde, en 1808 el plan de estudios estaría compuesto por lenguas
antiguas, historia, retórica, lógica y ciencias de las matemáticas y físicas. Los
alumnos eran internados y se adaptaban a una disciplina de carácter militar
(Hamilton, 1991).
Las nuevas instituciones de educación superior enseñaban ingeniería y
ciencias, por lo tanto, los elementos del currículo de estas escuelas estaban
encaminados en formar futuros supervisores de minas e ingenieros civiles para
construir puentes y carreteras e ingenieros para la construcción naval. Había
también escuelas de artillería fundadas desde el siglo XVII, pero ahora se
habían sustituido el adiestramiento y las municiones por enseñanza de química
y matemáticas (Hamilton, 1991).
Contexto francés en el siglo XIX
Transcurridos los eventos de la Revolución, la educación continuó enfocándose
en el desarrollo de profesionales de la industria y el comercio. Para ello,
François Guizot apoyó el proyecto de Felipe I, el cual consistió en impulsar el
ascenso de la burguesía mediante la educación secundaria gratuita. Hubo,
incluso, escuelas para señoritas gracias a la propuesta de Camille Sée en
1880; esta iniciativa permitió que en 1896 hubiera ya 36 escuelas de este tipo
(Hamilton, 1991).
La educación gratuita, respaldada por las leyes de Jules Ferry, comenzó a ser
una realidad a partir de 1881, casi simultáneamente con la educación laica y
obligatoria un año más tarde. Para ese entonces, Francia ya había atravesado
dos revoluciones más con el fin de instaurar la República (Hamilton, 1991).
Desde mediados del siglo XIX, la burguesía finalmente se había constituido
como el sector de mayor influencia política y social en Francia. Con el gobierno
de Felipe I recibieron el apoyo suficiente como para convertirse en un sector de
élite, sin embargo, esto provocó diferencias sociales casi idénticas a las que
existieron durante el Antiguo Régimen. Hubo, de hecho, un sector social que no
pudo gozar de los beneficios del nuevo proyecto de nación, este sector fue el
proletariado. Si bien, el ideal de la burguesía fue construir una sociedad regida
por la igualdad, se traicionó a sí misma al someter al sector obrero del
proletariado al trabajo forzado, pero sobre todo mal pagado. Los métodos
educativos de la época reflejaron las características de los sectores
conservadores y los de su contraparte, los liberales (Hamilton, 1991).
Resumen
10Catequesis del papa Juan pablo II miércoles 21 de octubre 1998 Retomando exhortaciones de San
Pablo
Se parte de esta experiencia educativa, clara mente intencionada en el mundo
laboral como fuente de aprendizajes y como elemento formativo para
desarrollar en los alumnos algo más que saberes instrumentales.
La investigación se realiza desde el paradigma cualitativo y con una opción
metodológica descriptiva. Mediante las técnicas de grupos focales y relatos de
vida, se describen los aprendizajes que adquieren particularmente en las
dimensiones de “Aprender a Ser” y “Aprender a Convivir”, los jóvenes
bachilleres, tras haber compartido ocho horas diarias de trabajo, a título de
servicio social, en una realidad laboral de baja remuneración
INTRODUCCIÓN
Cuando educamos a una nueva generación de jóvenes en la solidaridad,
nuestro deseo es que se conviertan en agentes de cambio social
Marcelino Chapagnat
“Ocho horas” 11
De algún lugar de ésta, nuestra ciudad, una voz llegó a mí y me contó
que vas a trabajar dos semanas.
Y ahora que estás trabajando 8 horas al día, de repostera, jardinero, cargador,
afanador, obrera, cocinera, despachadora, intendente... eres ahora una
persona más que forma parte de este ejército que somos los obreros. ¿Qué
descubres? ¿De quién o de dónde viene ese descubrimiento? ¿Qué sientes?
Las personas con quienes convives ahora, ven diferente a ti.
¿A quiénes estás conociendo?, ¿Qué hacen? ¿Qué sueñan? ¿Podría yo soñar
así?
Hombro a hombro, cansándose y padeciendo lo mismo, sea bajo el sol, entre la
gente, entre las toallas, entre las cajas, entre la carga.
Ahí ¿Qué recibo y qué doy en estas ocho horas?
Deseo que tu labor te retribuya de una forma ¡que ya estás descubriendo!,
¡que tu corazón se abra y ponga atentos tus sentidos!,
listos a los descubrimientos en esas 8 horas.
Y que estas dos semanas y estas ocho horas diarias no terminen nunca.
Atentamente.
11
Carta escrita por un trabajador con ocasión de la Experiencia Laboral para los jóvenes del Bachillerato del Colegio
Sagrado Corazón
METODOLOGÍA
Esta investigación, dado su carácter humanista, se realiza desde el paradigma
cualitativo, cuando reducimos las palabras y hechos de las personas a
deducciones estadísticas, perdemos de vista el aspecto humano de la vida
social.
Se busca describir los sentimientos y emociones que los jóvenes del
bachillerato experimentaron y los aprendizajes que ellos mismos relatan tras su
estancia durante quince días en un ambiente laboral de baja remuneración.
Es un estudio descriptivo de tipo transversal, puesto que se recogió información
en dos ocasiones a dos grupos diferentes en un periodo de tiempo
determinado: una semana posterior a la realización de su experiencia laboral.
Es de carácter fenomenológico, donde se busca la comprensión y
descripción de los datos, lo que Max Weber (1968) denomina Verstehein, esto
es, una comprensión en un nivel muy personal de los motivos y creencias que
están detrás de las acciones de las personas. Se caracteriza por la descripción
de vivencias y difiere de la naturalista y del enfoque etnográfico por su énfasis
sobre los individuos y su expresión subjetiva.
Concretamente, es de tipo fenomenológico eidético, dado que mira desde las
apreciaciones de los participantes, como expresan Taylor y Bogdan, el
investigador cualitativo suspende o aparta sus propias creencias, perspectivas
y predisposiciones, para mirar las cosas como si estuvieran ocurriendo por
primera vez. Nada se da por sobrentendido y todas las perspectivas son
valiosas.
A los jóvenes se les invitó personalmente a colaborar en este estudio,
entregaron sus diarios de trabajo donde relataron sus historias de vida durante
los quince días de su estancia laboral y asistieron puntualmente a la sesión de
grupo focal a la que se les convocó.
La muestra fue elegida por conveniencia garantizando: Representatividad:
tamaño conveniente y obtención de abundante de información.
Según su evolución el diseño fue transversal, también llamado transeccional,
dado que los datos más relevantes para el estudio se colectaron en un tiempo
único: en cuanto los alumnos regresaron de la experiencia laboral. La
información abundante se obtuvo principalmente de los Relatos de Vida y la
realización de Grupos Focales.
Se utilizaron algunos otros instrumentos que aportaron menor cantidad de
información: ejercicios previos y posteriores a la EL, guías de observación de
los maestros que visitaron una vez a los jóvenes en las empresas, y
evaluaciones registradas por escrito por parte de algunos padres de familia.
4. RESULTADOS
“Lo que más aprendí fue a ser mejor persona.
¡Qué importante es el trato bueno con los demás!, me tocó ver cómo la gente
es déspota y exigente, y cómo algunos tienen la paciencia de ser serviciales y
atentos a pesar de esas injusticias,
pero eso los va haciendo tristes porque no se valora su trabajo”.
“Como que encontramos a la <persona> que vive detrás de la pala, la malla y
el tractor”
Relatos de vida 2010
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escolar-algo-mas-que-una-moda-y-mucho-menos-que-un-remedio
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www.redalyc.uaemex..mx/pdf/140/14002507.pdf
Resumen
La siguiente ponencia expone aspectos relacionados con la investigación
denominada “La calidad educativa desde las instancias reguladoras del
Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE) en el estado de Jalisco.
Modelos y Estrategias para su mejoramiento”. Cuyo objetivo es indagar a cuál
concepto de calidad educativa se adhieren las instancias reguladoras del
RVOE en la entidad federativa de Jalisco. Con el propósito de conocer los
modelos y estrategias de gestión utilizados en el proceso de otorgamiento del
reconocimiento, para asegurar que las instituciones cuentan con los mínimos
de calidad académica en los estudios de licenciatura ofrecidos bajo su
reconocimiento. El trabajo se aborda mediante una perspectiva cualitativa, de
análisis comparativo a realizarse en dos etapas, la primera corresponde a la
revisión documental y la segunda a la realización de entrevistas a actores
clave. Hasta el momento, la etapa documental ha permitido conocer el origen,
crecimiento y expansión de la educación superior particular; el marco
contextual político, jurídico y económico que ha impactado en la evolución del
RVOE; y el análisis estadístico del reconocimiento de validez oficial en las tres
instancias reguladoras del RVOE siendo estos últimos los resultados que
abordan en el presente trabajo.
Palabras clave
Educación superior, calidad educativa, IES particulares, RVOE
Introducción
Esta ponencia presenta los resultados del análisis estadístico realizado como
parte de la primera etapa correspondiente a la revisión documental, de la
investigación “La calidad educativa desde las instancias reguladoras del
Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE) en el estado de Jalisco.
Modelos y Estrategias para su mejoramiento”. Cuyo objetivo es indagar a cuál
concepto de calidad educativa se adhieren las instancias reguladoras del
RVOE en el estado de Jalisco. Con el propósito de conocer los modelos y
estrategias de gestión utilizados en el proceso de otorgamiento del
reconocimiento, para asegurar que las instituciones cuentan con los mínimos
de calidad académica en los estudios de licenciatura ofrecidos bajo su
reconocimiento.
Estos primeros hallazgos muestran la relevancia que los estudios superiores
particulares tienen dentro del sistema educativo mexicano, en específico la
participación de las instituciones de educación superior privadas en Jalisco. Se
muestra la dinámica del RVOE en las tres instancias, en el nivel superior,
haciendo énfasis en la licenciatura; se analiza la distribución del RVOE por
instancia reguladora y la configuración de instituciones por número de plantel
con los que cuentan.
Metodología
Cada instancia reguladora del RVOE y sus funcionarios, le otorgan un
significado distinto a la calidad educativa, por lo que su discurso y gestión van
de acuerdo a un entorno particular. Esto conduce a un estudio comparativo,
que pretende indagar en la construcción del significado de calidad en cada
instancia. Se considera que los sujetos juegan un papel determinante en el
proceso de gestión y obedecen las reglas institucionales en las que se
desenvuelven. De tal manera que el diseño metodológico nos conduce a una
metodología cualitativa.
El presupuesto epistemológico cualitativo es que la realidad se encuentra en la
interacción de los sujetos, y se configura una intersubjetividad cultural debido al
contexto institucional en que se encuentran. Por lo cual, en un primer momento
se realiza una revisión documental, que permite la construcción de un marco
referencial para detectar a los actores clave y diseñar una guía de entrevista
para aplicarla posteriormente.
La comparación supone una concepción a priori de desigualdad o diferencia
entre las unidades de análisis identificadas, Raventos (1983) señala que
existen cuatro etapas del análisis comparativo, a desarrolladas como sigue:
Descripción. En esta etapa se indaga sobre el origen, crecimiento y expansión
de las IESP con RVOE, la estructura de las instancias reguladoras y el análisis
estadístico del reconocimiento de validez oficial, tomando como base las
fuentes primarias y secundarias: anuarios estadísticos, informes estadísticos,
disposiciones legales, decretos de los gobiernos federal y estatal, libros,
artículo, resúmenes, revistas y estudios sobre el tema.
Interpretación. Esta etapa resulta es en la que se busca las contradicciones
que existen en la información documental, con la finalidad de por un lado
depurar la información y por otro interpretar una serie de errores que
sobresalen. Cabe mencionar, que las entrevistas corresponden a esta etapa y
que el diseño del instrumento se encuentra en construcción.
Yuxtaposición. Corresponde a la etapa donde se observarán las semejanzas y
diferencias entre los conjuntos de información de manera paralela.
Comparación. La evaluación de resultados, se formulará en este momento
como consecuencia de los análisis en las etapas anteriores, con el objetivo de
valorar, extraer conclusiones, la crítica y recomendaciones correspondientes.
En un estudio comparativo se pretende distinguir entre los planteamientos
estructurales y la aplicación real de los mismos, es decir entre la teoría y la
práctica (Raventos, 1983). En el caso de las instituciones reguladoras del
RVOE cuentan con un discurso institucional plasmado en documentos y éstos
son interpretados por los sujetos que se manifiestan en acciones concretas. La
entrevista semiestructurada es la herramienta que se considera pertinente
para acercarse al mundo cotidiano de los individuos, y enfocar el análisis
comparativo. Si bien la opinión de actores clave de las instancias reguladoras
proporciona una visión institucional fundamental para la comprensión del tema,
esto tiene un impacto en las IESP con programas reconocidos, lo que incita a
indagar más allá y entrevistar a directivos de las IESP, que viven los trámites
de manera directa.
Resultados
La revisión documental hasta el momento ha permitido visualizar el estatus del
RVOE en Jalisco como punto de partida para el análisis comparativo entre las
instancias reguladoras.
4500 4067
4000
3500 3219
3000
2500
2000
1362 1244
1500 1053
1000 803 711 573 518 516
500
0
Tabla 1.
Distribución porcentual de RVOE por nivel e instancia reguladora, año 2016
Instancia reguladora en Jalisco
Nivel DGAIR SICYT UdeG*
Técnico Superior 0.4% 1.44% -
Universitario
Profesional Asociado 1.0% 0.20 -
Licenciatura 60.2% 69.0% 100%
Posgrado** 38.5% 29.2% -
a)Especialidad 10% - -
b)Maestría 26.6% - -
c)Doctorado 1.9% - -
Total 100% 100% 100%
Nota: Elaboración propia con datos de SEP (2017ª). Indicadores SIRVOES.
Subsecretaria de Planeación, Evaluación y Coordinación. Dirección General de
Acreditación, Incorporación y Revalidación. Datos actualizados a diciembre de
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Coordinación de Estudios Incorporados. Recuperado de
http://www.cei.udg.mx/numeralia
*La UdeG también otorga RVOE para nivel medio superior y la carrera de
enfermería
En la Tabla 1, se observa que en el año 2016 la DGAIR registró que el nivel
licenciatura es el que posee más del 60% de los reconocimientos otorgados, el
posgrado con 38.5%, mientras técnico superior universitario y profesional
asociado apenas pintan en las cifras federales (SEP, 2017a). También se
puede ver que en la SICYT, el nivel licenciatura es el 69% de los RVOE
otorgados, el posgrado está un poco por debajo del 30% y de nueva cuenta los
niveles técnico superior universitario y profesional asociado muestran muy
bajos porcentajes (Secretaría de Innovación Ciencia y Tecnología [SICYT],
2016). En el caso de la UdeG, el total de reconocimientos otorgados al tipo
superior se ubican en el nivel licenciatura pues la oferta académica disponible
para solicitar reconocimiento se acota a los programas educativos de este
nivel. Es preciso señalar, la restricción de la universidad sólo permite la
solicitud de nuevos RVOE que se ofrecen en cuatro centros universitarios
(económico administrativas, arte, arquitectura y diseño, ciencias exactas e
ingenierías, ciencias biológicas y agropecuarias), para 32 programas
educativos, dejando fuera los programas educativos de ciencias de la salud
principalmente (Universidad de Guadalajara [UdeG], 2016b).
2,500,500
2,000,500
1,500,500
1,000,500
500,500
500
Publico Particular
140,000
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000
Pública Privada
Pública Privada
En la Tabla 3, se observa que del total de instituciones que cuentan con RVOE,
el mayor porcentaje 91.1% corresponde a instituciones que solo tienen un tipo
de reconocimiento ya sea federal, estatal o incorporado, el 5.7% cuenta con la
combinación Estatal-Federal, el 1.5% tiene RVOE Estatal-Incorporado, el
1.04% tiene RVOE Federal- Incorporado y el 0.5 RVOE Federal-Estatal-
Incorporado (SES, 2016).
Como hemos analizado y de acuerdo a los datos oficiales, el mayor porcentaje
de las instituciones con RVOE en Jalisco para el nivel licenciatura cuenta con
un solo tipo de RVOE en su oferta académica. Sin embargo, debemos tener en
cuenta que existen prácticas administrativas que utilizan las instituciones
interesadas en obtener RVOE para tener diferentes razones sociales, distintos
nombres comerciales y diversa oferta académica en sus instalaciones, por lo
que crean nuevas asociaciones civiles, con las que solicitan RVOE en las
diferentes instancias reguladoras. Sin duda, esta situación no se puede
controlar por las instancias reguladoras, ya que rebasa sus competencias.
Aunque, lo que si está dentro de sus posibilidades es comparar los datos de los
planteles ya existentes de los RVOE que han otorgado en su instancia y de los
RVOE que han otorgado las otras, en donde se pueda verificar, por ejemplo,
qué tantos planes y programas de estudio se imparten en un mismo domicilio.
Tabla 4.
Distribución de instituciones con RVOE de licenciatura por número de planteles
en los que ofrecen sus servicios educativos.
Instituciones con RVOE
Número de planteles Federal Estatal Incorporado Total
(DGAIR) (SICYT) (UdeG)
De 1 a 2 111 55 14 180
De 3 a 6 11 15 1 27
7 o más 2 0 1 3
Total 124 70 16 210
Nota. Elaboración propia con datos de SES (2016). Reporte dinámico de
instituciones educativas. México. Recuperado el 25 de octubre de 2016, de
http://www.sirvoes.sep.gob.mx/sirvoes/reportes/jspRepInstituciones.jsp
Resumen
La consultoría es un servicio que ayuda a los dueños de negocios a analizar y
resolver los problemas que afrontan sus empresas, así como para aprovechar
las oportunidades que se presentan en el ámbito de los negocios.
Los propietarios de empresas micro y pequeñas se encuentran en una
constante búsqueda de orientación, apoyo, capacitación, asesoría,
financiamiento entre otros requerimientos que permitan encaminar a sus
negocios, en primer término, a sobrevivir para posteriormente dirigirlos a un
desarrollo constante. Como parte de una estrategia, para hacer frente a lo
antes expuesto, los empresarios pueden optar por contratar servicios de
consultoría.
La universidad debe ser un espacio privilegiado en el cual sus integrantes:
alumnos, docentes y personal de apoyo convivan para dar forma a un contexto
sublime de engrandecer y desarrollar el conocimiento.
Los estudiantes universitarios de posgrado generalmente tienen pocas o nulas
alternativas para realizar una exploración y una experiencia empírica como una
opción para complementar su conocimiento teórico y de esta manera llevar a la
práctica lo aprendido en aula.
Una forma en que la Universidad Marista de Querétaro contribuye con la
vinculación en la sociedad y específicamente con el sector empresarial en la
modalidad de la extensión es a través de la realización de proyectos de
consultoría por medio de una intervención académica-empresarial por parte de
los alumnos del posgrado de la Maestría en Administración y Consultoría de la
Facultad de Ciencias Administrativas.
Palabras clave: Consultoría, micro y pequeña empresa, universidad, posgrado.
Introducción
A continuación, se explican los elementos que integran los ejes temáticos de
este trabajo.
Consultoría
La consultoría es un servicio que ayuda a los dueños de negocios a analizar y
resolver los problemas que afrontan sus empresas, así como para aprovechar
las oportunidades que se presentan en el ámbito de los negocios.
Milan (2013) define a la consultoría como un servicio dinámico y
cambiante que se enfoca a proporcionar asesoramiento a los empresarios y a
su personal para el mejoramiento de la gestión y las prácticas empresariales,
así como del desempeño individual y colectivo.
La consultoría se desarrolla por medio de un proceso a través de varias
etapas, en la tabla 1 se enuncian estas:
Tabla 1
Proceso de la consultoría
Etapa Nombre Elementos que
contiene
Contacto y entrevista
inicial con el cliente
Análisis preliminar de la
situación de la empresa
1 Preparativos Planificación de las
tareas a desarrollar
Propuesta del
cronograma de
actividades
Entrevistas con el
personal.
Aplicación de
encuestas para los
clientes
Fuentes y formas
2 Diagnóstico
documentales para
obtener información
Detección de
problemas
Análisis de la
información
Establecimiento y
evaluación de diversas
ideas
3 Planificación de la acción Posibles soluciones
Informe y presentación
al cliente de las
propuestas de mejora
Planificación y
supervisión
Capacitación al
personal del cliente
4 Implementación Directrices tácticas
para generar cambios
en los métodos de
trabajo
Mantenimiento y control
Seguimiento
Evaluación de los
resultados de la
5 Terminación
implementación
Presentación del
informe final
Fuente: Elaboración propia con base en Milan (2013).
Los consultores, para ser competentes y útiles para los clientes, deben
mantenerse al tanto de las tendencias económicas, políticas, sociales y
tecnológicas; además es necesario que estén en constante capacitación sobre
el desarrollo de los nuevos estilos y técnicas para la asesoría empresarial con
el objetivo de ofrecer una consultoría que ayude a los dueños de negocios a
mantener a sus empresas en un entorno cada vez más complejo, competitivo y
difícil.
Micro y pequeña empresa
Los propietarios de empresas micro y pequeñas se encuentran en una
constante búsqueda de orientación, apoyo, capacitación, asesoría,
financiamiento entre otros requerimientos que permitan encaminar a sus
negocios, en primer término, a sobrevivir para posteriormente dirigirlos a un
desarrollo constante. Como parte de una estrategia, para hacer frente a lo
antes expuesto, los empresarios pueden optar por contratar servicios de
consultoría.
El tamaño de una empresa se define en micro, pequeña, mediana y grande,
esta categorización se da con base en el número de empleados y al sector al
que pertenecen según lo establece la Secretaría de Economía; la clasificación
se determinó desde el 2002 y no ha cambiado desde entonces, la información
se presenta de acuerdo a los parámetros establecidos en la tabla 2.
Tabla 2
Clasificación de las empresas
Tamaño/sector Industria Comercio Servicios
Número de Número de Número de
empleados empleados empleados
Micro empresa 0* - 10 0* - 10 0* - 10
Pequeña 11 - 50 11 - 30 11 - 50
empresa
Mediana 51 – 250 31 – 100 51 – 100
empresa
Gran empresa 251 – en adelante 101 – en 101 – en
adelante adelante
(*) Nota: El número 0 (cero) significa que la empresa está integrada solo por el
propietario.
Fuente: Secretaría de Economía (SE, 2002).
Universidad y posgrado
La universidad debe ser un espacio privilegiado en el cual sus integrantes:
alumnos, docentes y personal de apoyo convivan para dar forma a un contexto
sublime de engrandecer y desarrollar el conocimiento.
Una de las funciones primordiales de la universidad es la de inculcar en los
estudiantes valores y conocimientos que les permitan un desarrollo integral
como personas libres, responsables y comprometidas con la sociedad
(Castañeda, 2005).
Gázquez establece que la educación que ofrece la universidad se nutre
de dos compromisos; por una parte en la habilitación de profesionales que
reúnan las más altas destrezas de sus disciplinas y por otra en la formación de
personas cultas que comparten un universo de valores y que participan en la
construcción de la vida social, así como de colaborar con el bienestar colectivo
(citado en Barba y Montaño, 2001, p. 21).
La vinculación de la universidad con la sociedad en el momento actual
tiene cuatro aspectos a considerar: docencia, investigación, difusión y
extensión (Suárez, 2001, citado en Barba y Montaño).
Una forma en que la Universidad Marista de Querétaro contribuye con la
vinculación en la sociedad y específicamente con el sector empresarial en la
modalidad de la extensión es a través de la realización de proyectos de
consultoría por medio de una intervención académica-empresarial por parte de
los alumnos del posgrado de la Maestría en Administración y Consultoría de la
Facultad de Ciencias Administrativas.
El posgrado juega un papel protagónico en la redefinición de los
alcances del conocimiento social y de sus vínculos con la realidad. Comprender
esta tendencia en el contexto contemporáneo exige alentar de manera
simultánea una mayor vinculación del conocimiento académico con los actores,
organizaciones y ámbitos de la realidad social que requieren de manera
creciente la aplicación de este en situaciones existentes y prácticas (Bokser,
2003).
Un estudiante de posgrado no solamente debe adquirir conocimientos
teóricos en el aula, también debe desarrollar habilidades que le permitan
aplicar el conocimiento adquirido. De igual manera el reto del docente debe
enfocarse en encontrar las formas apropiadas para transmitir sus
conocimientos y experiencia a sus alumnos así como desarrollar las
habilidades necesarias en sus alumnos para aplicar los conocimientos
adquiridos de forma empírica (Navarro y Sánchez, 2010).
Una vez expuestos los conceptos de los ejes temáticos de este trabajo se
presenta en la figura 1 el modelo conceptual del mismo.
Figura 1
Contexto del trabajo
Resumen
El siguiente trabajo da cuenta de una investigación realizada en la Escuela de
Psicología (EP) de la Universidad Marista (UMA) de la Ciudad de México, que
tuvo como objeto de estudio a sus docentes y alumnos, generando un
diagnóstico de la EP de la UMA, buscando aportar elementos a favor de una
mejora cuantitativa y cualitativa, en una nueva forma de ver la Psicología en la
UMA generando una mayor productividad para la misma institución; el objetivo
general era Diagnosticar cómo los imaginarios sociales que tienen los
estudiantes de la Escuela de Psicología de la Universidad Marista de sus
docentes, determinan su actitud y su proceso de formación; de la misma
manera que se propusieron líneas de mejora educativa en la Escuela de
Psicología de la UMA, donde el diseño de investigación fue cuasi experimental,
transversal de alcance descriptivo y con un enfoque mixto de intervención. Se
realizaron encuestas y cuestionarios validados por pilotos y jueces en la parte
cuantitativa, y con grupos de enfoque y una observación participativa muy
activa para la parte cualitativa. Al ser una investigación institucional aportó
elementos fundamentales de líneas de mejora educativa y la constitución de la
nueva identidad de la Escuela de Psicología de la UMA.
Introducción
Este trabajo intentó recorrer brechas que discurren en reflexiones que pasan
desde la construcción de ese actor social en el ámbito educativo: el docente,
sus antecedentes y la construcción del mismo a nivel superior desde su
encargo divino de vocación hasta la dolorosa pérdida de la realidad que lo
confronta, así como los imaginarios sociales en los que se vive todos los días,
sus nuevos objetivos frente a los fines actuales de la educación y su relación
con el alumno que lo construye.
Así al final como resultado se mostró que el perfil del docente de la Escuela de
Psicología de la UMA con base en las expectativas que tienen los alumnos
sobre sus docentes”, debería contar como mínimo con las siguientes
características: preparación académica adecuada, que sea competente y con
habilidades pedagógicas desarrolladas, que logre una empatía con los alumnos
pero con cierta exigencia en el salón de clases, que fomente la participación en
clase y con ello la reflexión, ya que finalmente ven en el “docente” un Guía y/o
Facilitador del conocimiento. En concreto, apuestan porque el “docente” deba
ser democrático, flexible y propositivo.
Dar voz a los alumnos y por medio de ello, solventar muchas de sus demandas
como muestran los resultados obtenidos.
Presentar un diagnóstico que diera orientación sobre la situación en la que se
encuentran actualmente.
Mostrar grandes áreas de oportunidad en las que se pueden trabajar para
buscar una mejor calidad educativa;
Considero que el alcance de mayor relevancia es que hoy se encuentran ya
implementados programas que surgieron de dicha investigación y que existen
muchos más que se proyectaran de forma casi inmediata y a mediano plazo.
mayor comunicación que trascienda las cuatro paredes del aula y que sea
fuera de ellas donde se empiece a dar la relación docente-alumno, al fomentar
la iniciativa de educar creando conocimiento y que genere habilidades que
desemboquen en competencias de conocimiento.
Sin olvidar las tecnologías actuales que sirvan de grandes herramientas para la
labor docente y
Es así que entonces se pone a disposición del lector, una investigación que
muestra la importancia de los imaginarios sociales de los alumnos para la
construcción de un perfil docente ideal, que ayude a la Escuela de Psicología
de la UMA y de otras a nivel nacional a elevar la calidad académica y moral de
sus docentes como ese actor social capaz de transformar su realidad desde su
trinchera y predique con el ejemplo no sólo a sus alumnos, sino a todos lo que
lo rodean; así como implementar una línea de mejor continúa de la calidad de
sus programas académicos en beneficio de una comunidad que está
necesitada de imaginar un futuro mejor.
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REFLEXIONES HACIA LA PRÁCTICA EDUCATIVA DESDE LA
EXPERIENCIA LABORAL DE LAS ENFERMERAS
Resumen
La presente investigación es cualitativa, de tipo descriptiva y con enfoque
hermenéutico. Se basa en varios aportes del desarrollo humano y de la
sociología. Los objetivos se concretan en describir y analizar los relatos de vida
de experiencia laboral de las enfermeras y proponer reflexiones que
realimenten la práctica educativa de los profesores universitarios. Se analizaron
27 relatos de vida, como técnica de recolección de datos; fueron categorizados
desde el proceso análisis cualitativo.
Los resultados se concretan en tres categorías: autoestima y reconocimiento
social, imagen social e interacciones, esta última como eje de construcción de
las anteriores. Se concluye que las miradas desde técnicas de investigación
con enfoque no tradicional a los egresados, realimentan la práctica educativa
enfocada esta al desarrollo humano del docente y el de sus alumnos; más allá
de una formación basada en lo utilitario y eficientista.
Palabras clave: relatos de vida, experiencias de enfermería, práctica educativa.
Introducción
La globalización como fenómeno social global ha influido en todos los sectores
de la sociedad, la educación no ha sido la excepción. En la educación superior
se han tenido que realizar modificaciones que tienden a la flexibilidad curricular,
la movilidad de alumnos y los proyectos interinstitucionales. “Se habla también
de la liberación del comercio de la educación superior, que pretende vincular
peligrosamente la actividad educativa con los criterios propios del mercado”
(Oceguera, et al 2016, p.22-23).
¿La práctica educativa de los profesores es pieza clave para cumplir con esta
función y trascendencia no solo para el mercado laboral sino para una
formación humana que apoye su vida personal? Se considera que el maestro,
si bien no tiene la total responsabilidad, si tiene un papel protagónico ya que:
La educación -como práctica- posee esa clase de bienes internos sólo
reconocibles, por profesores y alumnos, cuando participan con un mínimo
compromiso en la relación que les vincula. La educación, decía Peters, puede
carecer de metas más allá de sí misma. Su valor deriva de los principios y
estándares implícitos en ella. Ser educado no es haber alcanzado un destino;
es viajar con un punto de vista distinto.
Peters (citado en Bárcena, 2005, p. 125)
Metodología
El estudio fue cualitativo, de tipo descriptivo y con enfoque hermenéutico.
Las unidades de análisis fueron 27 relatos de egresados de la FENUASLP que
de manera libre respondieron a dos indicaciones: 1) Relata una experiencia
significativa de tu experiencia laboral y 2) ¿Qué consejos darías a los docentes
que forman alumnos de enfermería, a los alumnos o bien a enfermeras del
campo laboral?
La técnica utilizada fue el relato de vida “corresponde a una historia de vida tal
y como la cuenta la propia persona”. (Buendía, Colás y Hernández, 1998, p.
281). La recolección de datos se concretó en una publicación formal que fue
apoyada por la Universidad Autónoma de San Luis Potosí. El análisis de los
datos fue de forma manual atendiendo a las etapas que plantea Taylor y
Bogdan (1987) y que se adaptaron de acuerdo a esta investigación, estas
fueron: estructuración de datos, fase de descubrimiento, codificación de primer
nivel, codificación de segundo nivel y lista final de categorías.
Resultados
Las categorías que emergen después del análisis fueron las siguientes:
Autoestima y reconocimiento social
Se dice que la autovaloración es la clave social de la autoestima y esta
implica el que se realice una mirada profunda y un juicio sobre sí mismos. Si lo
tomamos como un sentimiento esto va a influir en nuestros pensamientos y
estos a su vez en nuestro actuar.
Al respecto se menciona:
Esta autoexperiencia particular tiene efectos profundos en sus procesos de
pensamiento, sus emociones, sus deseos, sus valores, sus objetivos y sus
maneras de interpretar el significado de los acontecimientos. Es la clave más
esclarecedora de los motivos de su conducta. Si usted sabe en qué invierte su
autoestima, qué hace para protegerla y cómo afecta a sus elecciones y sus
respuestas, ha conseguido un gran nivel de autocomprensión…la autoestima
es la disposición a considerarse a uno mismo como alguien competente para
enfrentarse a los desafíos básicos de la vida y ser merecedor de felicidad…
Branden, 2010, p.p. 53-54
Como decirles lo que cada día haces con el mismo ánimo, con aquellos
hermanos que necesitaron de nuestros cuidados, que proporcionados con
seguridad de conocimientos, paciencia y amor al prójimo, hicieron de nosotras,
seres humanos sensibles, capaces de identificar la necesidad de un paciente,
aún sin que lo dijeran.
Eso con el paso del tiempo llena de satisfacción personal, profesional, familiar y
social, cuando llega el momento de terminar el contrato laboral en alguna
Institución de Salud, no así en nuestra vida personal y familiar, porque ahí
siempre seremos Enfermeras hasta el fin de nuestros días.
R-10, p. 45
El gusto por el trabajo se refleja, tal vez con los regalos y confianza que se
manifiestan a la autora del R-23, se puede decir que influye su personalidad y
su propia decisión de trabajar bajo este estilo de relaciones, sobre todo porque
se trata de una institución de seguridad social, donde la reglamentación es más
bien burocrática y con organización vertical. En otro relato se observa también
el elemento de pasión armoniosa, esta es dentro del ámbito de trabajo de la
docencia al mencionar:
El docente tiene que amar su trabajo y a sus alumnos, disfrutar de ellos y con
ellos, alentarlos y pensar que su trabajo trasciende, ya que su desempeño es
multiplicador, debe dominar la materia que enseña, no solo en cuanto a la
información, sino también en la manera en que se acerca o promueve los
contenidos a sus alumnos.
R-26, p. 96
Imagen Social
La imagen social de la enfermera ha evolucionado con el tiempo, por ejemplo
antes se le ubicaba como una profesión eminentemente femenina, ahora
sabemos que a partir de la incursión de los hombres, en mayor medida a partir
de los años setentas, ya no se le ubica totalmente como femenina
Figueroa y Shufer de Paikin (citados en Samaniego, et al, 2011, p.2)
“consideran que la imagen que se tiene de una profesión condiciona las
conductas y las experiencias frente a ella, tanto de legos como de
profesionales. Conocer esa imagen contribuye a la construcción de la identidad
de profesional”.
Esta paciente había sido la persona que le dio asistencia a la autora del R-
15 durante toda su carrera, pero el sentimiento que le produce a la enfermera
es de satisfacción al importarle más la atención de ese momento y hacerlo con
empatía y amor.
Al respecto se afirma que “la imagen del trabajador parece ser un constructo de
difícil definición a través de diferentes contextos”. (Samaniego, et al, 2011, p.
5). Para terminar García, (2015) en su tesis doctoral que la imagen social es
una construcción social ligada a la evolución de los cuidados, a los medios de
comunicación, a la mirada y percepción de la sociedad y a la mirada interna del
propio profesional de enfermería. Este último punto corresponde a la
autoimagen y es un recorrido que dentro de la investigación podría ser
explorado en otra etapa de la investigación.
Interacciones
Situar la categoría de interacción, es pensar en un proceso activo entre la
relatora y los otros. Implica pensar que existen construcciones en donde
median, conocimientos, valores, sentimientos y conductas. Es así que la
interacción no es un proceso mecánico y el producto sea solo con fines
utilitarios. La realidad subjetiva de los relatos ubica a esta categoría, como:
Su visión de la sociedad descansa en la interacción de los individuos, que
cristaliza en estructuras como la educación, la economía, la política o la religión
sin que, en ningún caso, pueda reducirse la conducta individual o la acción
social a una pura coerción de esas mismas instituciones o de la sociedad
entendida como un todo, como sostenía DURKHEIM.
Weber (citado en Abellán, 2009, p. 178)
En tal fragmento del relato cabe preguntarse ¿Existe una clave o ecuación
matemática para que la relatora tenga el cartabón para que la interacción sea
exitosa? o bien ¿Para tratar de manera homogénea estos casos de pacientes?
¿Sería suficiente con la voluntad, dedicación, atención y humanidad que la
relatora comenta?
Desde la postura weberiana la respuesta categórica es no. La enfermera
conceptúa al hombre desde su individualidad y decide tratar de entenderlo de
esa manera; aquí es donde es utilizado su margen de libertad y autonomía
como profesional de la enfermería.
Es preciso incluir los planteamientos de Weber como clásico, pero también
trascender a explicaciones que subyacen al orden social contemporáneo como
por ejemplo lo que menciona (Geicsnek, 2011, p.8) que existen tensiones
“entre la vida espiritual y material, entre el carácter cultural y social de los
hechos, entre las exigencias sociales y las voluntades individuales, entre el
ámbito de lo instrumental y lo valorativo”. Luego entonces ¿estas tensiones se
convierten en obstáculos o en oportunidades?”
Cierre-apertura
En cuanto a los datos encontrados y que fueron relevantes se encuentra la
autoestima, y se refleja cómo este concepto se va construyendo a lo largo de la
vida laboral de las enfermeras egresadas en donde además se enfatiza el
espacio de posibilidad de la autonomía en sus decisiones.
Introducción
La calidad de vida con que contamos, es fruto del desarrollo tecnológico y
liderazgo científico incorporado a los bienes y servicios, que se traducen en
progreso y bienestar tanto social como económico, para lo cual la educación
tiene el papel principal. El actual sistema de educación superior a nivel mundial,
está sujeto a los grandes cambios sociales, culturales, industriales y políticos
que ocurren día con día; así, la globalización de los mercados, ha modificado la
naturaleza de las instituciones de educación superior, el contenido de sus
programas académicos y sus objetivos de investigación.
Nuestro país presenta importantes aspectos de rezago educativo como el
hecho de que nuestros estudiantes cuentan con el conocimiento pero no lo
saben aplicar en el momento y situaciones adecuadas, se requieren
profesionistas que dirijan adecuadamente la planta productiva a fin de generar
bienes y servicios con calidad y eficiencia, que aprovechen los recursos,
procesos y tecnologías propias para ofrecer soluciones novedosas a los
problemas actuales, que traduzcan los conocimientos, habilidades, actitudes y
valores con que cuentan en competencias aplicables a su vida personal y
profesional en un contexto de responsabilidad social y sustentabilidad. Por lo
anterior, México necesita contar con personal suficientemente preparado capaz
de generar conocimiento y desarrollo tecnológico con impacto internacional,
con deseos de atender las necesidades locales y al mismo tiempo abierto a los
procesos de globalización; para lo cual, las Instituciones de Educación Superior
requieren evaluar en dónde están y hacia dónde van.
Así, entre los retos que las Instituciones de Educación Superior presentan se
encuentra el transitar de una metodología de enseñanza a una de aprendizaje
centrado en el estudiante, el capacitar a sus profesores en estrategias
didácticas además de técnicas disciplinares, el desarrollar actitudes de
autoaprendizaje e iniciativa en los estudiantes, el integrar el conocimiento
teórico con el práctico y flexibilizar los currícula para incluir materias
integradoras en donde se aplique conocimiento, se desarrollen habilidades y se
valoren competencias para resolver problemas reales del sector productivo.
Ante lo cual, las IES nacionales establecen procesos de mejora continua a fin
de garantizar que sus egresados cuenten con las competencias que los
conviertan en excelentes profesionales.
Reflexionar sobre lo anterior, condujo a la decisión de que también los
profesores podemos actuar; que no debemos esperar a que las autoridades
indiquen ahora cuál es la tendencia educativa o si debemos aplicar estrategias
nuevas que no comprendemos, es fundamental en principio identificar y
conocer las intenciones educativas (modelo educativo) y, de acuerdo con ello,
decidir cuál estrategia contribuirá mejor a la formación de nuestros estudiantes
y futuros profesionistas que les permitan cumplir con éxito su misión.
RESULTADOS
Se cumplieron los objetivos propuestos, se diseñó una metodología para
determinar el modelo educativo y pedagógico que rigen un Programa
Educativo; a partir de allí, se determinó el modelo educativo que guiará las
actividades de los profesores y estudiantes que intervienen en IA. El contar con
un modelo educativo sentó las base para las etapas siguientes, dado que en
principio, lo más importante fue saber qué tipo de ser humano se pretende
formar, para así determinar, cuál modelo pedagógico, estrategias didácticas y
enfoque educativo son los más adecuados para la formación de los
estudiantes. Si bien estos modelos se desarrollaron para el programa de
Ingeniería en Alimentos, perfectamente se pueden aplicar a otros PE que
compartan su filosofía.
Fig.3
Marco Referencial
del Aprendizaje
Condicional
Cooperativo.
Propuesta del
autor
CONCLUSIONES
El definir un modelo educativo y un modelo pedagógico, soportados por una
filosofía basada en el logro de la visión y misión particular del PE de Ingeniería
en Alimentos, de la FCQ y de la UASLP, es de gran utilidad para los profesores
del mismo, ya que permite tener claro qué tipo de ser humano se desea formar,
además de cómo y por qué hacerlo, lo cual encauza los esfuerzos de la
comunidad académica en una misma dirección. Tanto el modelo educativo
como el modelo pedagógico planteados, pueden ser aplicados a otros
programas educativos del área de la ingeniería que compartan la filosofía de la
UASLP.
El contar con las competencias específicas a desarrollar en el área de
Procesos Industriales de Ingeniería en Alimentos, permite a sus profesores
reestructurar los programas y la metodología didáctica de las materias a fin de
que los estudiantes del PE logren desarrollarlas.
Aportes
Esta investigación aporta el Aprendizaje Condicional Cooperativo, que es una
estrategia pedagógica innovadora que puede ser aplicada a diversas materias
teórico-prácticas de instituciones educación media superior y superior ya que
incluye: definición; fundamento teórico; alcance; perfil, actividades y guía de los
protagonistas (profesor y estudiantes); metodología de aplicación; rúbricas de
observación y sistema de evaluación.
De acuerdo a los criterios de Rivas Navarro (2000), el Aprendizaje Condicional
Cooperativo es una innovación internamente generada, donde, a través de un
diagnóstico e investigación - acción docente, se llega a la incorporación de algo
nuevo que mejora el aprendizaje y formación de los estudiantes a la vez que
soluciona un problema previamente identificado. Así, la propuesta presentada,
cumple con todos los atributos para denominarla como innovación viable de ser
multiplicada para lograr transformar la realidad del entorno académico de los
estudiantes de Educación Media Superior y Superior.
RESUMEN.
En el presente artículo se reflexiona sobre la necesidad de la formación en
derechos humanos en la enseñanza en el nivel superior educativo mexicano,
de acuerdo con el criterio de las Naciones Unidas y los organismos nacionales
y locales, que velan por su promoción y defensa. Por otro lado, se comenta la
escasa incidencia de asignaturas de derechos humanos en las instituciones de
nivel superior en México.
ABSTRACT:
This article reflects on México's universities needs in Human Rigths academic
formation, according with U.N. and local organization's criteria, which look after
it's promotion and defense. On the other side, it addresses the lack of Human
Rights related subjects on superior level institutions in México.
INTRODUCCIÓN.
La Comisión Nacional de los Derechos Humanos, señala que el respeto hacia
los derechos humanos de cada persona es un deber de todos. Todas las
autoridades en el ámbito de sus competencias, tienen la obligación de
promover, respetar, proteger y garantizar los derechos humanos reconocidos
en favor del individuo.
Por ello, las instituciones educativas deben contribuir a preparar en sus aulas, a
profesionistas aptos para ejercer la profesión, con un elevado compromiso
social.
Sin embargo, en el nivel superior son pocas las materias curriculares que
obligan al docente a abordarlos y relacionarlos, no existiendo razón alguna
para no hacerlo, ya que los estudiantes universitarios deben conocer sus
derechos y deberes como elemento primordial de una sociedad democrática.
DESARROLLO.
El 10 de diciembre de 2004, la Asamblea General de Naciones Unidas
proclamó el Programa Mundial para la Educación en Derechos Humanos, con
el objeto de promover la aplicación de programas de educación en derechos
humanos en todos los ámbitos del sistema educativo.
Con sólo este caso documentado por la autoridad antes descrita, podemos
constatar la carencia de valores, como el respeto, y la solidaridad entre otros,
por parte de quienes en aras de obtener un beneficio económico, pasan por
encima de los derechos de los demás.
Por lo que los egresados de las universidades mexicanas deben contar con los
elementos necesarios para estar acordes a los fines de la educación superior,
pregonados por las autoridades federales en este caso, así mismo, la
educación debería abracar valores tales como la paz, la no discriminación, la
igualdad, la justicia, la no violencia, la tolerancia y el respeto de la dignidad
humana. Una educación de calidad basada en un enfoque de derechos
humanos significa que éstos se aplican a lo largo y ancho del sistema
educativo y por todo el proceso en que individuo permanece en la escuela para
hacerlo palpable en su vida cotidiana.
CONCLUSIONES
Derechos humanos sólo pueden hacerse realidad a través de la educación que
promueve valores, creencias y actitudes que alientan a todas las personas a
defender sus propios derechos y los de los demás, igualmente, desarrolla la
conciencia de que todos compartimos la responsabilidad común de hacer de
los derechos humanos una realidad, y como lo señalan los objetivos de las
naciones unidas, de la Organización de las Naciones Unidas para la
Educación, la Ciencia y la Cultura, así como la comisión nacional de los
derechos humanos, quienes promueven su promoción y difusión, la enseñanza
de los derechos humanos en el nivel superior, representa un desafío
importante para dicho nivel educativo, siendo de vital importancia para el
desarrollo de México, pues la carencia de temas sobre estos temas en la
educación superior es inaceptables en la sociedad actual mexicana, tomando
en cuenta que de acuerdo con las autoridades educativas, la finalidad de la
educación superior, es entre otras formas individuos que contribuyan a una
sociedad más justa.
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LA FORMACIÓN DE VALORES ÉTICOS Y UNA CULTURA DE LA
LEGALIDAD EN LA ESCUELA: HACIA UN CÓDIGO DE ÉTICA DOCENTE
Resumen
Abstract
This paper examines the relation between the pedagogical and curricular
objectives of the subject “Ethical and Civic Formation”. It will contrast the praxis
of forming an ethos and a culture of legality among students from elementary
levels in Mexico. The author address the following question: What kind of
culture of legality, do the main players in this process have? The author
proposes a new approach to educational gestion, which may be the first step for
making the subject of “Ethical and Civic Formation” an effective contribution in
shaping social capital. All of this within the context of the implementation of the
so called “new educative model.” This proposal is a Code of Ethics for Teaching
for a Democratic Society.
Palabras claves
Ética, cultura de la legalidad, aprendizaje significativo, capital social, Estado de
Derecho, Código de Ética.
Key words
Ethics, culture of legality, meaningful learning, social capital, rule of law, code of
ethics.
I ntroducción
En el siglo XXI, los principales desafíos de México como nación, son la
fragilidad del Estado de Derecho, un proceso de transición democrática sin
consolidación y la necesidad de implementar reformas constitucionales (entre
ellas, la educativa como la de mayor alcance social), en un contexto de alta
complejidad social y en el que prevalecen obstáculos, inercias y resistencias
propias de un pasado predemocrático que se resiste a desaparecer.
En la sociedad mexicana, es común escuchar como una explicación lógica a
nuestra incipiente cultura política democrática, que en última instancia muchas
de las insuficiencias de nuestra democracia son en el fondo, un problema de
educación. Por esa razón, este análisis busca dilucidar la congruencia entre los
contenidos educativos de las materias comprendidas dentro de las ciencias
sociales que son instruidas en las instituciones de formación académica de
nivel básico, con su praxis educativa.
Arriesgo una hipótesis inicial: para las niñas y los niños, los sucesos que deben
“aprender” desde una perspectiva histórica o “de efeméride” (en el caso de la
asignatura de Historia Local, por ejemplo); o como concepto “memorizable”
relacionado con el civismo (en el caso de la asignatura de Formación Cívica y
Ética), no tiene anclaje en sus propios procesos de vida como seres
emocionales que forman parte de una colectividad, y por tanto no existe una
apropiación e incorporación de esos conocimientos en su acervo de saberes
porque esos contenidos están disociados de la significación que le dan a la
Historia o a la Formación Cívica y Ética como asignaturas vinculadas plena e
indisolublemente con la vida en su comunidad o los problemas que viven como
tal.
Es decir, la Formación Cívica y Ética generar una cultura política democrática y
de la legalidad, sin embargo, es evidente que no cumple cabalmente con su
objetivo. En el Informe País sobre la Calidad de la Ciudadanía en México del
2015, el 66% de los mexicanos cree que las leyes se cumplen poco o nada y
un 72% cree que no se puede confiar en otras personas. La sociedad reconoce
y “valora” (discursivamente), la necesidad de obedecer las leyes y confiar en
nuestras capacidades como sociedad, pero solo en un plano formal que no
suele acompañarse de un cambio de prácticas, valores y actitudes. Hablando
concretamente de la asignatura de Formación Cívica y Ética, esta se ve como
un contenido curricular que debe demostrarse con procesos de evaluación
formales que se “acreditan” respondiendo un examen tradicional, cuando lo
deseable será un mecanismo pedagógico que la imparta y evalúe desde una
perspectiva más bien vivencial, pues solo así puede alcanzarse uno de sus
propósitos: “Fortalecer en la niñez una cultura política democrática, entendida
como la participación activa en asuntos de interés colectivo para la
construcción de formas de vida incluyentes, equitativas, interculturales y
solidarias, que enriquezcan el sentido de pertenencia a su comunidad, su país
y la humanidad” (Programa Integral de Formación Cívica y Ética, 2008: 8).
Metodología y desarrollo
En 1963 se publicó el influyente estudio La cultura cívica (Almond y
Verba:1963) el cual utilizó técnicas cuantitativas para medir actitudes y valores
ciudadanas en un conjunto de países democráticos (Estados Unidos de
América, Reino Unido, Italia, Alemania y México) para conocer las actitudes,
valores y percepciones que poseen sus ciudadanos respecto de instituciones,
sistema y cultura política. En el texto, Almond y Verba clasifican la cultura
política en tres categorías: participante, subjetiva y parroquial. Las variables
que las definen son conocimiento, expectativas y participación.
En el caso mexicano, identificaron que en nuestro país prevalece una “cultura
política parroquial” determinada por un bajo conocimiento y atención a los
asuntos públicos, bajas expectativas y baja participación ciudadanas. A partir
de los estudios de Almond y Verba, los esfuerzos por caracterizar la cultura
política de los mexicanos se volvieron habituales, tanto desde una perspectiva
internacional, como nacional.
En el plano internacional esos datos se confirman, según los resultados del
estudio Índice de Desarrollo Democrático del 2016 (www.idd-lat.org), elaborado
por la Fundación Konrad Adenauer, “El comportamiento de las dimensiones ha
sido negativo en democracia de los ciudadanos y en democracia
económica; mientras que muestra resultados positivos en democracia de las
instituciones y fuertemente positivos en democracia social”.
Desde una perspectiva nacional, el instrumento estadístico más significativo
(por su exhaustividad y su enfoque dirigido especialmente a conocer la cultura
política de los mexicanos) es el que se realizaba en la Encuesta Nacional sobre
Cultura Política y Prácticas Ciudadanas (ENCUP), el cual se llevaba a cabo de
forma conjunta entre la Secretaría de Gobernación (SEGOB) y el Instituto
Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).
La ENCUP se levantó en cinco momentos, 2001, 2003, 2005, 2008 y la última
en 2012. Su objetivo consistía en “diagnosticar los rasgos de la cultura política
y de las prácticas ciudadanas predominantes entre los mexicanos e identificar
los factores que los explican y los condicionan, con la finalidad de incrementar
el impacto de las acciones que impulse el Ejecutivo Federal dirigidas a
contribuir y a promover transformaciones culturales que den sustento a la
gobernabilidad democrática en México”. El conocimiento de esa cultura política
y las prácticas ciudadanas, tenía sentido desde una perspectiva que entiende
el ejercicio de los derechos políticos desde un ámbito mucho más amplio que
los aspectos de competencia electoral y ejercicio del sufragio.
Los resultados de la Encuesta Nacional de Cultura Política y Prácticas
Ciudadanas de 2012 arrojaron resultados que continuaron confirmando algunos
de los rasgos que Almond y Verba descubrieron hace más de 50 años. En
México, existe una pobre satisfacción con la democracia que tenemos: 34% de
los encuestados declaró estar poco satisfecho y 17% nada satisfecho. Ese
“desencanto democrático”, tiene que ver con la exclusión radical de dos ideas
entre sí: el pobre autoconcepto del ciudadano sobre sus responsabilidades y
alcances políticos y la percepción de que las reglas que operan para el ejercicio
del poder público por parte de los gobernantes son discrecionales e ilimitadas.
Lo anterior queda acreditado al preguntar que tanto se suscribe: “Si un
funcionario público puede aprovecharse de su puesto siempre y cuando haga
cosas buenas”, a lo que los encuestados responden “estar de acuerdo” en 34%
y “muy de acuerdo” en 10%.
Esa permisividad para tolerar la ilegalidad, la falta de ética de los servidores
públicos o las prácticas de corrupción política, a cambio de una eficacia relativa
en las tareas de gobierno está relacionada justamente con dos conceptos que
son claves para esta investigación: la cultura cívica y la cultura de la legalidad.
La tolerancia al abuso del poder es directamente proporcional al debilitamiento
de los derechos políticos de la ciudadanía.
Si una persona está dispuesta a que quien ejerce una figura de autoridad la
ejerza sin sujeción a las leyes, también está dispuesta a actuar en ese mismo
esquema de aprovechamiento de los demás en su propio beneficio, justificando
el sacrificio de la legalidad en aras del mayor provecho personal. Bajo este
esquema de utilitarismo sin respeto a las normas jurídicas, es prácticamente
imposible construir confianza social. La falta de confianza se ejemplifica en el
dato que documenta que 7 de cada 10 mexicanos piensa que no se puede
confiar en la mayoría de las personas y la precaria cultura cívica queda de
manifiesto cuando los encuestados afirman que los gobernantes mexicanos
cumplen muy poco la ley en un 73% y 18% que no la cumplen nada (ENCUP:
2012).
Ahora bien, entendiendo los esfuerzos directos para caracterizar y comprender
el la profundidad de la cultura de la legalidad de los mexicanos, estos son
incipientes. En el año 2015, un grupo de organizaciones de la sociedad civil
(México Unido contra la Delincuencia, entre ellas) construyó el primer Primer
Índice de Cultura de la Legalidad:
“El índice se compone de tres ejes:
Valoración/Aprecio de la Cultura de la Legalidad. Construido por variables que
evalúan la forma en la que los encuestados declaran que el respeto,
conocimiento y cumplimiento de las leyes y prácticas cívicas es importante para
una mejor vida en sociedad.
Percepción de la Cultura de la Legalidad en los otros. Construido con variables
que evalúan la percepción de los encuestados sobre formas de respeto,
conocimiento y cumplimiento de las leyes y prácticas cívicas en su entorno,
concretamente en los otros.
Prácticas de la Cultura de la Legalidad en la persona. Construido con variables
que dan elementos para conocer si los encuestados declaran tener respeto,
conocimiento y cumplimiento de las leyes y prácticas cívicas (Índice de Cultura
de la Legalidad, 2014).
Para efectos del análisis, es necesario tener claridad teórica para discernir que
la cultura de la legalidad forma parte de la cultura política, pero que posee,
indudablemente, una existencia autónoma. “Cuando hablamos de la cultura
política de una sociedad determinada nos referimos al conjunto de
conocimientos, creencias, usos y costumbres, etc., de los miembros de esa
comunidad en relación con ciertos aspectos específicos de la vida colectiva
como son, precisamente, los políticos” (Salazar, 2006: 14). La definición de
cultura de legalidad pertinente para este ensayo es la del propio Pedro Salazar
Ugarte (2006: 23y 24):
“El conjunto de conocimientos, creencias, usos y costumbres, símbolos, etc.,
de los miembros de esa comunidad en relación con los aspectos de la vida
colectiva que tienen que ver con las normas jurídicas y su aplicación. Se refiere
al posicionamiento de los integrantes del colectivo ante el conjunto de objetos
sociales específicamente jurídicos en esa comunidad: ¿cómo percibe su
población el universo de relaciones relativo a la creación y aplicación de las
normas jurídicas que rigen la vida colectiva y cómo las asume?”.
En el concepto, está presente de forma trasversal, la manifestación práctica de
las ideas, creencias, y símbolos de las personas en su vida cotidiana en
relación con los ámbitos de observancia jurídica, y de forma inequívoca, la
postura que asume el individuo ante las normas y concretamente, ante su
aplicación.
La cultura de la legalidad no puede existir si no se encuentra inserta en
una cultura política democrática que la preceda y la fundamente, y a su vez,
esa cultura política democrática, solo puede existir en una sociedad
democrática o que al menos reivindique de forma explícita los valores de ese
sistema de gobierno.
En México, la experiencia de vivir en una democracia no tiene que ver con las
definiciones constitucionales del régimen político, sino con el proceso de
transición y cambio del sistema político. De esa manera, podemos ubicar el
surgimiento de la democracia electoral apenas en el año 2000 con la llegada de
la alternancia y la división de poderes en 1997 con la pérdida de la mayoría
legislativa del partido hegemónico (PRI).
Por tanto, si atendemos a un criterio de efectividad práctica y no formal, los
conceptos de cultura política democrática y cultura de la legalidad tienen no
más de 20 años de poder rastrearse como un efecto observable del proceso de
transición democrática de nuestro país. Durante el proceso de disolución del
viejo régimen y la fundación de la nueva república en la Revolución Francesa,
constaba con claridad meridiana que ese cambio solo estaría completo si
entrañaba una transformación de la cultura y valores predominantes hasta
entonces. La vía idónea para lograrlo, solo podía ser la educación. “Los
dispositivos educativos tienen entonces el doble objetivo de borrar las huellas
de esta alienación histórica y formar una humanidad conforme a su esencia”
(Rosanvallon, 1999: 328).
Es a través de la educación, contextualizada en un momento histórico
específico e imbuida de valores políticos que la definen y la conceptualizan,
que se incide en la sustitución de los paradigmas sociales del pasado y se
reivindican los del presente. “La educación para la democracia se encuentra
entonces en el centro de la acción republicana. Tiene por finalidad hacer
coincidir el derecho y el hecho, hacer que las costumbres correspondan a las
conquistas políticas” (Rosanvallon, 1999: 333).
Resultados
Existen en el ámbito educativo investigaciones que desde distintos ángulos y
perspectivas, abordan la asignatura de Formación Cívica y Ética ya no desde
un punto de vista formal o clasificándola como una materia más dentro de la
currícula, sino tratando de analizar el grado de cumplimiento o eficacia, en la
construcción de esa cultura política democrática en las nuevas generaciones
de mexicanos.
“La educación cívica impulsada en las escuelas primarias y secundarias
públicas puede asumir un rol fundamental como instrumento de producción de
ciudadanía democrática, lo importante es darle un lugar estratégico dentro del
currículo para detonar su potencial y así crear nuevas concepciones, valores y
maneras de ejercer el poder, comenzando por transformar las formas de
interacción cotidianas vividas en las aulas del país. En la educación básica
puede sembrarse la semilla de una cultura política democrática” (Alba, 2011:
24).
De inicio, es necesario poner en relieve el diseño programático de la materia,
así como sus métodos, objetivos y estrategias pedagógicas para alcanzarlos.
El fundamento institucional de la asignatura encuentra soporte en el Programa
Integral de Formación Cívica y Ética, publicado como acuerdo secretarial en el
Diario Oficial de la Federación el 31 de marzo de 2008. Dentro de las
características generales del programa se encuentran tres propósitos:
Brindar una sólida formación ética (en el alumnado) que favorezca su
capacidad de juicio y de acción moral, mediante la reflexión y el análisis críticos
de su persona y del mundo en que viven.
Promover en las niñas y los niños capacidades para el desarrollo de su
potencial personal de manera sana, placentera y responsable, libre de violencia
y adicciones, hacia un proyecto de vida viable y prometedor, que contemple el
mejoramiento de la vida social, el aprecio a la diversidad y el desarrollo de
entornos sustentables.
Fortalecer en la niñez una cultura política democrática, entendida como la
participación activa en asuntos de interés colectivo para la construcción de
formas de vida que sean incluyentes, equitativas, interculturales y solidarias,
que enriquezcan el sentido de pertenencia a su comunidad, su país y la
humanidad. (Programa Integral de Formación Cívica y Ética, 2008: 8).
El último de los propósitos reconoce y prioriza “fortalecer en la niñez una
cultura política democrática”. En ese sentido, se debe precisar el alcance de
“acción moral” que está contenida en el primer objetivo y que no debe
confundirse con la adquisición de determinadas valoraciones de orden
“confesional”, sino de comportamientos socialmente reivindicados y atesorados
por la comunidad. “La educación moral se propone preparar los educandos
para afrontar los conflictos de valores que plantea inevitablemente la vida
humana, conflictos que provoca la interacción entre los miembros de la
sociedad, los intereses que los mueven y las normas establecidas para
dirimirlos”. (Latapí, 2002: 20).
Al definir las competencias que pretende formar en los niños, emerge la cultura
de la legalidad en el numeral 7:
Conocimiento y cuidado de sí mismo; 2) Autorregulación y ejercicio
responsable de la libertad; 3) Respeto y aprecio a la diversidad; 4) Sentido de
pertenencia a la comunidad, la nación y la humanidad; 5) Manejo y resolución
de conflictos; 6) Participación social y política; 7) Apego a la legalidad; y 8)
Sentido de justicia.
La competencia de apego a la legalidad se define como:
“La capacidad de actuar con apego a las leyes y las instituciones como
mecanismos que regulan la convivencia democrática y protegen sus derechos.
Se busca que los alumnos comprendan que las leyes y los acuerdos
internacionales garantizan los derechos de las personas, establecen
obligaciones y limitan el ejercicio del poder, a fin de que promuevan su
aplicación siempre en un marco de respeto a los derechos humanos y con un
profundo sentido de justicia. Asimismo, se plantea que reflexionen en la
importancia de la justicia social como criterio para juzgar las condiciones de
equidad entre personas y grupos”. (Programa Integral de Formación Cívica y
Ética, 2008: 14).
Al abundar el Programa en la pedagogía y metodología orientadas al docente
para conseguir los objetivos, es notorio que el documento carece de apartado
de metodología o de estrategias pedagógicas. Incluye una serie de
“orientaciones didácticas” (página 35), con algunas referencias generales. La
única mención a la pedagogía es, en el apartado del “Ámbito Escolar”: “Como
procedimiento formativo, la pedagogía participativa es mejor que aquella que
reduce al alumno a la recepción pasiva: promueve su sentimiento de logro,
fortalece su autoestima, moviliza sus capacidades y le permite ser partícipe
activo de su aprendizaje.” (Programa Integral de Formación Cívica y Ética,
2008: 21).
En el apartado “Observaciones sobre el trabajo con alumnos”, se mencionan
algunos elementos concretos del proceso educativo que sin embargo recaen o
se derivan del propio ámbito de formación de los docentes:
”En este caso, la tarea de docentes y directores de escuela es comprender las
normas que orientan los derechos y responsabilidades de los alumnos en su
comunidad a fin de propiciar un intercambio productivo entre éstas y las que se
promueven en la escuela.” (Programa Integral de Formación Cívica y Ética,
2008: 24).
“La asignatura implica un trabajo en clase basado en la aplicación de
estrategias que estimulen la toma de decisiones, la formulación de juicios
morales, el análisis, la comprensión crítica y el diálogo. Asimismo, demanda el
empleo de fuentes informativas de diversos tipos, el uso de medios impresos y
electrónicos, de los libros de texto gratuito de las diversas asignaturas, las
Bibliotecas de Aula y escolares.” (Programa Integral de Formación Cívica y
Ética, 2008: 25).
“Corresponde a los maestros promover estrategias para que los alumnos
analicen y reflexionen los contenidos y sus puntos de vista al respecto, a fin de
que distingan los conocimientos, creencias, preferencias y datos que los
integran. De este modo avanzarán paulatinamente en su capacidad para
realizar razonamientos y juicios éticos cada vez más complejos.” (Programa
Integral de Formación Cívica y Ética, 2008: 26).
Más allá de proporcionar a los docentes una serie de materiales, libros y
lineamientos pedagógicos generales, así como criterios de evaluación
convencionales, no queda claro cómo deberá construirse la cultura política
democrática y la cultura de la legalidad del docente para poder compartir y
“formar” una del mismo talante en el alumnado. Por ejemplo, el Programa
Integral de Formación Cívica y Ética refiere que para observar los resultados de
esta gestión educativa hay (entre algunas otras que propone), dos actividades
cotidianas que deben considerar los docentes y directivos:
“La construcción de un ambiente escolar con estas características requiere que
los docentes y directivos sean capaces de formar a los alumnos y formarse
ellos mismos en habilidades para el diálogo, la negociación y la escucha activa
dentro del aula y la escuela.” (Página 19).
“El personal directivo y docente puede favorecer la participación de los alumnos
de acuerdo con su edad a través de la organización de asambleas escolares y
de grupo, los periódicos murales, la organización de la sociedad de alumnos, el
nombramiento de representantes de grupo, entre otras actividades.” (Página
21).
Es en este punto que se hace visible la necesidad llevar a cabo una evaluación
de este modelo en la praxis educativa (no será materia de este artículo inicial,
sino de la investigación doctoral), para indagar respecto del primer punto,
¿cómo se lleva a cabo la propia formación de una cultura política democrática
en los docentes para hacerlos capaces de llevar a las aulas capacidades
inherentes a un papel activo, participativo y bajo los principios del paradigma
democrático? Y respecto del segundo, si un aspecto central de la cultura
política democrática es la organización democrática de órganos de
representación escolar de los alumnos y su participación en actividades
colectivas, ¿por qué existe tan poca evidencia empírica de que estas
actividades se realicen en las instituciones de educación básica?
Finalmente, debe destacarse que el componente de legalidad del Programa
Integral de Formación Cívica y Ética, es ambicioso:
“Las normas regulan la convivencia diaria, establecen vínculos entre los
derechos y las responsabilidades y delimitan el ejercicio del poder y la
autoridad. En la escuela, la aplicación de las reglas y normas suele ser una
atribución exclusiva de los docentes y el director, con lo cual se deja fuera la
oportunidad de involucrar a los alumnos en la comprensión de su sentido y el
establecimiento de compromisos con las mismas. Si las normas se elaboran de
manera participativa con los alumnos, e incluso con sus familias, se convierten
en un compromiso compartido y se incrementan las posibilidades de que sean
respetadas. Lo anterior sienta las bases de la ciudadanía y el compromiso
solidario, pues las normas establecen límites necesarios para la vida social”
(página 21).
Observar empíricamente la forma en que las instituciones gubernamentales
asumen esa responsabilidad de construcción normativa de forma “participativa”
y “solidaria” como elementos de una convivencia democrática y con respeto por
las normas con los docentes, es la primera condición para saber si los
profesores y el gobierno, poseen esa cultura política democrática y de la
legalidad que quieren formar en la niñez. Esa es una de las condiciones que
están estrechamente vinculadas con las posibilidades de éxito para alcanzar
los objetivos de una asignatura tan importante, que es transversal al proceso
de formación integral y que se imparte durante los años más determinantes
para la formación cívica de los alumnos, durante la primaria y secundaria.
“La cultura de la legalidad es un pilar de la formación ciudadana, ya que las
personas que asumen el compromiso de respetar las reglas y las leyes tienen
menos probabilidad de cometer delitos y de poner en riesgo su salud y la de los
demás, pues su compromiso con la legalidad va acompañado de un sentido de
justicia y de responsabilidad. Para que el alumnado aprenda a respetar las
normas y los derechos de todos, necesita vivir en un entorno regulado, que
funcione, en el cual las normas y los hábitos le brinden certezas y en el que
sienta que sus derechos son protegidos” (Luna, 2011:92)
Una de las preocupaciones que subsisten en esta reflexión es que dos
problemas atraviesan el diseño y la práctica educativa de una materia como la
de Formación Cívica y Ética: primero, que sus lineamientos formales,
relacionados con la formación de cultura, no tienen una expresión cotidiana en
el proceso educativo; y segundo, que ni siquiera existe plena conciencia de que
si los docentes adolecen de esa cultura política democrática y de la legalidad
no podrán formar competencias cívicas en sus estudiantes.
Hace tres semanas fue presentado el llamado “Nuevo modelo educativo” (el 13
de marzo del presente año), el evento ocurre en un momento de gran
convulsión social y política, y con un país que señala de forma clara, firme y
enfática que el principal problema público que hoy nos lastima es el de la
corrupción, a propósito de cultura de la legalidad y democracia.
No obstante, al revisar el documento para la implementación del “Nuevo
modelo educativo”, la palabra ética solo es mencionada dos veces y siempre
en el contexto del manejo se recursos, tanto de los directores que ahora
tendrán “autonomía de gestión” (página 58), como de los “Consejos Escolares
de Participación Social en la Educación” (página 47). Preocupantemente, no la
ética no está referida a aspectos de formación docente, ni como prioridad en la
elaboración curricular, ni en la promoción de ambientes propicios para el
aprendizaje y mucho menos como una asignatura, no de los alumnos, sino de
los funcionarios del sector educativo, de los directivos y de los docentes.
Finalmente, hay una cuestión que ha gravitado de forma permanente en mis
cavilaciones durante todo el proceso de redacción de este documento: ¿Cómo
puede impartir una formación cívica y ética un maestro que ni siquiera ha
suscrito un Código de Ética que establezca sus compromisos, ideales y
obligaciones de orden normativo y democrático para definir su relación
profesional con otros maestros, con los padres y madres de familia y con las y
los alumnos?
En la búsqueda de un documento de esta naturaleza no encontré evidencia de
su existencia (el 26 de enero de 2016 se publicó en el Diario Oficial de la
Federación el Código de Conducta para los Servidores Públicos de
la Secretaría de Educación Pública que sin embargo se refiere a personal
burocrático y no de carácter docente). En el documento Ruta de
implementación del nuevo modelo educativo, tampoco se perciben atisbos de
que vayan a darse pasos en ese sentido en la nueva apuesta pedagógica del
gobierno. Esta será una propuesta que deberá valorarse a profundidad en la
investigación doctoral para ponderar si es pertinente desarrollarla y ofrecerla
como una alternativa práctica para generar una cultura ética y de legalidad en
el espacio escolar.
El lema (y filosofía) del autodenominado “Nuevo modelo educativo” es
“Aprender a aprender”. Partiendo de esa premisa, la pregunta es inevitable:
¿Dónde y cómo aprenden ética nuestros docentes? Solo cuando la ética se
inocula en la vida diaria de los individuos puede transformar el rumbo de una
sociedad, de forma idéntica ocurre ese proceso con la educación. Un Código
de Ética Docente, reflejaría los deberes profesionales que los propios maestros
y maestras reconocen como valiosos e imprescindibles en nuestra sociedad
democrática. La deontología docente, sería un documento fundacional sobre
las normas de la convivencia en el sector educativo, pero lo más importante: en
el salón de clases. Ahí, se plasmaría el ideario democrático de los docentes de
las nuevas generaciones y se tendría un ancla para enraizar la cultura política
democrática y de la legalidad.
En obviedad del espacio, hasta aquí se deja la propuesta, sin embargo, este
documento será una hoja de ruta para mis proyectos de investigación
inmediatos. Leí alguna vez que la educación consiste en ser mejores, pero para
que ese cambio sea permanente, debe volverse un hábito. Ya lo dijo
Rousseau: “Lo mismo sucede con las inclinaciones de los hombres. Mientras
que permanecen en un mismo estado, pueden conservar las que resultan de la
costumbre y menos naturales son; pero luego que varía la situación, se gasta la
costumbre y vuelve lo natural. La educación, ciertamente, no es otra cosa que
un hábito”. (Rousseau, 2000:11).
Bibliografía
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EXPERIENCIA DEL DESARROLLO DE UN PORTAL PARA LA DIFUSIÓN
DE LA EDUCACIÓN: CASO EDUTRÍN
Resumen
El objetivo de este trabajo es compartir el relato de una experiencia en el
desarrollo de un portal que capaz de brindar un espacio digital a la comunidad
académica universitaria para procesar y difundir indagaciones relacionadas con
la educación en la vida cotidiana, conscientes de que los sistemas socio-
tecnico-culturales nos retan a participar en el debate mundial sobre los riesgos
y oportunidades que tales sistemas nos plantean. La introducción contextualiza
estas reflexiones ubicándolas en la era de la cibercultura, la cual constituye un
entramado de entornos materiales, organizativos y simbólicos que legitiman el
‘pensamiento digitalizado’. Enseguida, se reconstruye el concepto de ‘difusión
de la cultura’ desde las recomendaciones de la UNESCO. Luego se narra la
experiencia de desarrollo del portal y se concluye alertando ante el ‘plagio
académico’, el cual ni es el único plagio, ni es solo de un solo tipo. Sin
embargo, como enfermedad silenciosa, puede ser mortal para la vida
académica.
Palabras clave: portal educativo, difusión de la educación, cibercultura, plagio
académico.
Introducción
Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=OiQ6MtHM4eM&t=2249s
Difusión de la educación
Aun cuando las políticas educativas hablan de una educación democrática,
incluyente y para toda la vida, la realidad es que la difusión de la educación
requiere, además de leyes y discursos bien argumentados, una política de
Estado permanente, congruente y respetuosa (actitud de atención cuidadosa y
sensible a la problemática local) del desarrollo de los distintos sectores
socioeconómicos de la nación mexicana.
En el rubro específico de la difusión de la educación, la misma declaración de
la UNESCO anota que son indispensables los apoyos presupuestales, tanto de
instituciones gubernamentales como académicas y empresariales, basados en
diagnósticos sobre las necesidades reales de la población mexicana; políticas
que efectivamente impulsen la investigación y difusión del conocimiento
científico, tecnológico, de ciencias sociales, humanidades y expresiones
artísticas. Asimismo, señala que es necesario establecer una serie de hábitos y
prácticas culturales entre las comunidades estudiantiles que abone a su
formación integral de tal forma que se generen redes académicas que
incorporen, además de aspectos disciplinarios, elementos culturales, de
crecimiento personal, deportivos, manejo de lenguajes, aspectos deportivos y
recreativos, para mejorar el desempeño académico de la población estudiantil.
De ahí la necesidad de crear espacios en donde los estudiantes no solo sean
consumidores pasivos de información, sino, sobre todo, generadores y
difusores de ideas a través de sus ensayos y otro tipo de escritos académicos
que puedan ser leídos y discutidos a través del ciberespacio.
Desarrollo de un portal
La exigencia, a nivel internacional, de que docentes, investigadores y
estudiantes universitarios publiquen en diferentes medios escritos,
especialmente en revistas catalogadas en índices o motores de búsqueda,
según González (2014), obedece a dos lógicas: una académica, otra política.
La lógica académica supone que el conocimiento se construye a través de
procesos de discusión y revisión de escritos académicos de manera colectiva y
sistemática. El hecho de que un escrito académico sea arbitrado y dictaminado
por investigadores afines al campo de estudio referido confiere validez a la
publicación y le abre la posibilidad de participar en foros académicos pasando
del nivel local, al nacional y al internacional.
Por otra parte, la lógica política impulsa la competitividad entre individuos
aunque, paradójicamente, invite a la colaboración y solidaridad entre colegas.
Además, desde una mentalidad utilitarista, se destinan mayores fondos a
investigaciones en Física, Química y Medicina en deterioro de las
investigaciones en humanidades, debido a que la producción de patentes
médicas y dispositivos físicos representa fuertes ganancias económicas.
Para romper esa inercia perjudicial para el avance de investigaciones sociales
y de las Humanidades, es conveniente proponer una lógica alternativa basada
en el concepto de “conversación civilizada” de Pierre Lévy. Diversos
pensadores convergen en señalar la urgencia de abrir un espacio de debate a
nivel mundial para prever y prevenir los altos riesgos a que nos confinan ciertas
decisiones tecnocráticas que están siendo tomadas de manera vertical sin
tomar en cuenta la opinión razonada de la ciudadanía que resulta la primera
afectada de las consecuencias de tales decisiones. De ahí la propuesta de
Landaverde (2017) de dinamizar una “lógica deliberativa ciudadana”.
En la construcción del concepto “lógica deliberativa ciudadana”, conviene citar
la noción de los juegos del lenguaje de Wittgenstein (1921) quien reconocía
que cada palabra tiene sentido según:
el contexto del que la emite –en consonancia con su forma de vivir, la cual
supone su dimensión ética-;
la manera de uso, que equivale a su dimensión pragmática;
la denotación o significado de la palabra dependiendo del sentido-deseo, una
parte dimensión semántica, otra parte dimensión psíquica; y
la praxis analítica, esto es, la crítica del lenguaje como estilo de vida, dimensión
integral de la acción intencional humana.
Por otra parte, dicha lógica deliberativa ciudadana implica una deliberación que
implica varios actores en interlocución, en el ejercicio de su estatus de
ciudadanía. Esa conversación civilizada hace referencia al respeto que cada
interlocutor brinda a la comunidad de pertenencia, con la cual comparte su
pasado histórico, su organización social presente y sus expectativas de futuro
previendo el bienestar común.
Se trata de ejercer el derecho ciudadano de emitir su voz y su voto en las redes
sociales, a las cuales el ciudadano de la era digital está llamado a participar,
siempre y cuando respete las reglas del juego, las cuales no son rígidas sino
flexibles (en cuanto que pueden ser mejoradas), aunque necesarias para una
convivencia amigable.
De ahí la inquietud de desarrollar un portal que ofreciera un espacio de
expresión entre los estudiantes universitarios de licenciatura y posgrado. Entre
los componentes de este portal está una revista electrónica cuyo primer
número se intituló: indagar y compartir, considerando que se convocaba a la
comunidad universitaria y al público en general para que manifestara, a través
de escritos, sus preocupaciones e indagaciones académicas con una actitud
abierta a la crítica propositiva y al intercambio de puntos de vista, en un afán de
búsqueda de visiones innovadoras que señalaran rutas a probar y horizontes
por descubrir.
A manera de cierre
Algunas de las ventajas de desarrollar un portal con las características que se
plantean en este escrito son las de: generar el entusiasmo en alumnos y
docentes de las entidades educativas para escribir entorno al área científica,
sin la sensación de ser juzgados por no tener las habilidades para hacerlo, sino
más bien de sentirse motivados para conseguir expresar sus ideas en al área
científica.
Una desventaja de estos desarrollos web con un fin educativo es que pudieran
tornarse una obligación impuesta por las instituciones educativas, y no un área
de motivación para la expresión de los alumnos en la reflexión científica.
Otra desventaja que se observa en este tipo de proyectos es el trabajo del
personal que mantiene de manera activa todo el portal en todos los ámbitos
que conlleva el desarrollo de la misma, se convierta en un trabajo muy
extenuante y en ocasiones poco valorado.
Resumen.
En el presente artículo se aborda el tema del sentido de la educación marista,
primeramente, se repasa la idea que orientaba a Marcelino Champagnat.
Después, se hace un breve repaso de los documentos donde se puede
fundamentar un sentido de la educación marista. Finalmente se describen 10
características de la educación marista.
______________.
"El P. Champagnat se proponía instruir a los niños para permitirles llegar a ser
hombres dignos de su condición de hijos de Dios." (Bergeret 1993:40).
Preguntarnos por el sentido de la educación marista es preguntarnos por el
concepto de educación que guió a Marcelino Champagnat, y que ha sido el hilo
conductor de su Congregación. Más que una idea pedagógica nueva, el
pensamiento educativo marista se constituye dentro de un modelo
antropológico cristiano.
Para Marcelino, la educación está ligada a la enseñanza y práctica de la
religión, como menciona el prospecto de estatutos de 1825:
"La educación cristiana y religiosa es el medio más rápido para brindar buenos
ciudadanos a la sociedad y cristianos fervorosos a nuestra religión.
Lamentablemente la mayoría de las poblaciones rurales carecen de ese
medio". (Estatutos 1825, preámbulo).
Para los maristas de la primera época, la educación es vista como un arte. Es
el conjunto de metódicos esfuerzos por los que se rige el desenvolvimiento de
todas sus facultades (Hermanos Maristas de la Enseñanza, 1936 p. 9). Al
explicar todas las facultades, se habla de los ámbitos físico, intelectual, moral y
religioso, así como el social. (Hermanos Maristas de la Enseñanza, 1936 p. 11)
Así Marcelino Champagnat verá la educación más como un medio que como
un fin. Se preocupa de la formación como personas, para promover la
evangelización y de promoción humana. El Padre Champagnat dirá que un
Hermano que se limitara a dar a los niños la instrucción civil no cumpliría el fin
de su vocación. El fundador, bien podría tomar las palabras que los obispos
mexicanos utilizan en su carta sobre la educación "educar- evangelizando" y
"evangelizar-educando".
El documento del Instituto más actual sobre la Misión Educativa Marista en su
número 77 señala algunos de los objetivos de la educación Marista:
- desarrollar su autoestima y su capacidad para orientar sus vidas.
- proporcionar una educación del cuerpo, la mente y el corazón, adecuada a la
edad, talento personal, necesidades y contexto social de cada uno.
- animarles a que cuiden de los demás y de la creación de Dios.
- educarles para que sean agentes de cambio social, y trabajen a favor de una
mayor justicia para todos los ciudadanos, y para que tomen conciencia de la
interdependencia de las naciones.
- alimentar su fe y compromiso como discípulos de Jesús y apóstoles para
otros jóvenes.
- despertar en ellos un espíritu crítico y ayudarles a tomar decisiones basadas
en los valores del Evangelio. (Instituto de los Hermanos Maristas, 1998)
Balko (1990), a su manera, también intenta una síntesis que se puede resumir
en:
1. Sencillez en la educación;
2. Una educación al servicio de la vida;
3. Amor tierno a los niños;
4. Amor al trabajo;
5. Sentido de la persona y la confianza en los jóvenes; y
6. Una actitud de no conformismo.
El amor a María.
María ocupa un lugar especial dentro de la espiritualidad marista. Ella es el
camino y modelo para llegar a Jesús. Se inculca a los niños el amor a María.
Ella es considerada como "nuestra madre”. El Padre Champagnat así le
llamaba, "Buena Madre". Ella fue la primera discípula de Jesús. De ella, es
modelo de los valores y virtudes que se cristalizan en buenos cristianos y en
virtuosos ciudadanos. Los discípulos de Marcelino enfatizaron tres rasgos: La
humildad, la sencillez y la modestia.
Enseñar a los alumnos a querer y practicar los valores.
La educación marista ayuda a los alumnos a adquirir conocimientos, a
desarrollar sus capacidades y a crecer en valores a través del descubrimiento
de la naturaleza, de los demás, de sí mismos y de Dios (MEM 130). Ya se ha
hablado de este punto cuando se habló del virtuoso ciudadano. Solamente
basta resaltar un puntos. En sus cartas, el Padre Champagnat invitaba a los
Hermanos a ser ejemplo de las virtudes a sus alumnos.
Espíritu de Familia.
El ambiente que se suscita en las escuelas es ya educativo. En la escuela
marista, debe reinar un ambiente de familia donde todos los miembros —
alumnos, padres de familia, maestros, directores, personal administrativo y de
servicio, hermanos — puedan sentirse a gusto, confiados y queridos. Este
ambiente es fruto de las virtudes marianas de humildad, sencillez y modestia.
Marcelino lo recordaba con una frase: "No haya entre vosotros sino un sólo
corazón y un mismo espíritu", y no es una llamada solamente a los religiosos,
el espíritu de colaboración y de solidaridad entre los miembros de un mismo
equipo pedagógico, en una escuela o colegio.
El gran deseo y la herencia del Padre Champagnat es que nos relacionemos
los unos con los otros y con los jóvenes como miembros de una familia que se
ama
La sencillez.
Según el ejemplo de María, se vive la sencillez. La sencillez es entendida de
dos maneras: como evitar la ostentación y como un estilo de relación autentica
y directa. En las personas e instituciones se busca: "Hacer el bien sin ruido"
(MEM 104), se evita la ostentación y la presunción.
En las relaciones se busca que sean: transparentes con todos. La Misión
Educativa Se expresa en una relación auténtica y directa, sin pretensión ni
doblez. Decimos lo que creemos y demostramos que creemos lo que decimos.
La sencillez se transforma, así, en una virtud que marca el estilo de relación
entre las personas.
La presencia.
Para educar hay que acercarse a los niños y jóvenes, dentro de un ambiente
de confianza que ayude a comprenderlos y ayudarlos.
Marcelino decía que, para educar a los niños, hay que amarlos. Y amarlos a
todos por igual.
Una manifestación de esta presencia es el estar el mayor tiempo posible con
los alumnos no sólo en la clase sino en los recreos y todas las actividades.
Esto permite una formación verdaderamente integral. La confianza que se crea
propicia una orientación en asuntos que importan al alumno y permite la
superación de los defectos.
El documento de Misión Educativa Marista (97) lo explica:
Educamos, sobre todo, haciéndonos presentes a los jóvenes, demostrando que
nos preocupamos por ellos personalmente. Les brindamos nuestro tiempo más
allá de nuestra dedicación profesional, tratando de conocer a cada uno
individualmente. Personalmente, y como grupo, establecemos con ellos una
relación basada en el afecto, que propicia un clima favorable al aprendizaje, a
la educación en valores y a la maduración personal.
Pedagogía del esfuerzo.
Incluye la formación para el estudio y el trabajo intelectual. Busca fomentar el
hábito de hacerlo todo bien en la escuela. Busca formar el carácter, impulsa a
la superación y hace aspirar a lo perfecto en todo. Los trabajos, tareas y demás
ejercicios tienen que responder a tres características: bien hechos, completos y
a tiempo. Se busca que los alumnos adquieran el hábito del trabajo, de la
constancia y del esfuerzo. Además, procura el aprovechamiento del tiempo por
el fomento de la puntualidad y la asiduidad.
Disciplina.
La disciplina en la escuela debe ser firme, pero no agresiva. No sólo debe ser
aceptada sino querida. De esta manera, infunde seguridad y robustece el
carácter. La disciplina tiene como función crear el ambiente de orden y trabajo
adecuado para la acción escolar. Sobre todo, se insiste en el carácter
preventivo. El mejor castigo es el que no se tiene que aplicar. (cfr.Guide 1135,
1138)
Por lo que se refiere a la disciplina, en la tradición marista se orienta a crear un
ambiente de serenidad y orden en el que los alumnos puedan estudiar y
aprender y en el que se puedan prevenir los problemas antes de que ocurran.
Las normas escolares reflejan el compromiso de propiciar un clima "animado
de un espíritu evangélico de libertad y caridad".
Fuentes:
Alves, Manoel (2000) A la suite du Fundateur Champagnat. En Cuadernos
Maristas no. 18, marzo de 2000, Roma: Insituto dei Fratelli Maristi.
Farneda, Danilo. (1993). La Guía de las Escuelas. Tesis doctoral, Edición del
autor, Roma.
Resumen.
En el presente artículo se aborda el tema del “estilo educativo marista” como
fundamento de la educación marista, sustentado en los principios pedagógicos
del Sistema Educativo Marista, tanto del Instituto como de la Provincia Marista
de México Central. El método utilizado es abrir los conceptos desde la
perspectiva de la teoría educativa y desde ahí conocer lo que sucede en la
Práctica Educativa de las Instituciones Maristas en México Central.
La práctica educativa del SEM, nos permite conocer cómo un estilo educativo
se contextualiza en muchos espacios concretos; en el caso de México, existen
actualmente dos provincias o divisiones administrativas maristas, como existen
otras en América Latina y en el orbe entero (alrededor de cincuenta), es
conveniente tomar en cuenta de que actualmente se vive una reestructuración
de provincias, lo cual trae en consecuencia una reorganización de la gestión
educativa en el mundo marista y posiblemente en un futuro cercano (alrededor
de 2009), dichas provincias mexicanas se integrarán nuevamente en una sola o
se integrarán con otras unidades administrativas (Canadá, Estados Unidos,
América Central, Ecuador, Venezuela y/o Colombia) en un nuevo concierto de
la congregación marista en la región, que se conoce actualmente como “Arco
Norte” de América.
Algunas de las investigaciones que sustentan áreas del proceso enseñanza –
aprendizaje son la de Valdés (2002), sobre el proyecto escolar de trabajo
cooperativo, taller implementado para elevar la calidad educativa. Por su parte
Dávalos (2003), plantea cómo el director es responsable de la gestión y de la
calidad en la escuela, en su investigación podremos contrastar el caso de las
instituciones que estudiaré con la situación organizacional que describe la
autora.
Resalto sendas investigaciones sobre la práctica educativa de Chiquini,
Méndez y Rivero (2003) y la de Villarreal (2007) sobre la práctica educativa y el
estilo educativo marista, elementos contra los cuales contrastaré la presente
investigación. Asimismo me fundamento en la propuesta de Bergeret (1995)
fundamentada asimismo en la de Pierre Zind, que plantea 3 expresiones
fundamentales de la Pedagogía Marista, como son: La pedagogía de la
presencia, La de la Comunidad o Comunión educativa y la de la Creatividad.
Procesos internacionales
La gestión educativa del SEM está definida actualmente en el documento
Misión educativa marista (1997), donde se plantean las características actuales
del carisma realizado por los miembros del Instituto de Hermanos Maristas de
la Enseñanza, sean religiosos laicos o seglares, sean agentes educativos
docentes, directivos, operativos, exalumnos, alumnos, padres de familia,
bienhechores y simpatizantes de la obra en general. En lo general se sustenta
la problemática de una congregación fundada para atender a niños y jóvenes
en situación de marginación, para dar a conocer y amar a Jesucristo a través
de la mediación de la catequesis y de la educación. Actualmente este carisma
encuentra una pluralidad de manifestaciones educativas, fuera y dentro del
cauce escolarizado, la investigación educativa que corresponde no se ha
realizado sistemáticamente en la congregación marista.
La misión de la educación marista se está determinando en el nivel de
educación superior o educación terciaria, desde el Instituto Marista, a través de
la red mundial de instituciones maristas de educación superior, que se reunió
en Guadalajara, Jalisco, en septiembre de 2006, planteando cómo los aspectos
de la organización universitaria responde a las tres funciones propias de la
universidad, a saber, el mantenimiento y el avance del conocimiento, la
investigación y la difusión de la cultura. La misma red de universidades
maristas realiza sendos proyectos que se relacionan el aporte educativo del
nivel, con relación a la educación marista global, coordinados por Clemente Ivo
Juliatto, Manoel Alves y otros (2006): Proyecto para contribuir a la formación en
espiritualidad y misión maristas a nivel internacional, así como en el caso de la
investigación (2005): Um jeito próprio de investigar. A producto do
conhecimiento pela pesquisa. Otro equipo de investigación es el del equipo
integrado por Alejandro Flores, Evilazio Teixeira y Tony D’Arbon (2006) que
realizan actualmente el proyecto: Educación superior para el nuevo milenio con
el carisma de Marcelino.
Las funciones universitarias se hacen coincidir con los elementos propiamente
maristas, respondiendo a la definición de la Misión Educativa Marista, bajo los
criterios del Capítulo General, reunión de los delegados de las unidades
administrativas, que se realiza cada ocho años, cuyos delegados, sean
religiosos laicos, sean seglares estudian los temas y comparten una nueva
visión institucional para los siguientes años. Dicho capítulo general, desde
diagnósticos, investigaciones y documentos previos, establece comunicados y
compromisos para provocar la viabilidad y la vitalidad de la misión
congregacional, así como los elementos propios de un instituto religioso, tales
como la espiritualidad y la organización estructural de dicho instituto. El último
Capítulo (2002) propuso cinco líneas de trabajo a nivel internacional, a saber:
Centrados en Jesucristo; preocupados por la viabilidad y vitalidad del instituto;
desde la espiritualidad apostólica marista; compartiendo la práctica y la gestión
educativa entre religiosos y seglares, cada uno desde su identidad propia y;
buscando el mejor manejo de la misión educativa marista.
Las investigaciones que se han realizado para capítulos generales, se
presentan en documentos a los que normalmente tienen acceso sólo los
delegados, en lo relativo al aspecto que nos interesa, que es el de la gestión de
la misión educativa marista. Esto se completa y se continúa en las reuniones
internacionales habidas en Brasil (2006) y que continuarán en los años
subsiguientes, sea desde los delegados de las provincias para la Asamblea
internacional de la misión: Un corazón, una misión, sea desde los participantes
en la reunión de Gestión educativa en el Instituto de Hermanos Maristas de la
Enseñanza. Los contenidos fundamentales se han comentado en el apartado
anterior.
RESUMEN
El mundo y sus sistemas avanzan vertiginosamente en un desarrollo que no
resulta fácil interpretar en sus causas y sus tendencias. Este sentido incierto
parece hundir sus raíces hasta un sustrato conocido como la dimensión
espiritual, el cual ha sido marginado a los ámbitos subjetivos de las creencias
personales.
A través de un análisis paciente de las tendencias de la educación,
relacionadas con las tendencias del desarrollo tecnológico, las tendencias de
las propuestas en busca de nuevos modelos antropológicos y las líneas de
convergencia de los descubrimientos en las ciencias, percibimos la exigencia
de un nuevo paradigma en educación, más completo en su comprensión de la
realidad del ser humano, de la naturaleza y del universo mismo.
En este contexto surge la propuesta de fijar la mirada en la inevitable presencia
de la incertidumbre, frontera real de lo tangible, en busca de la verdad,
entendida como estructura y organización final de todo cuanto existe, su
finalidad y oportunidad en orden a los signos y evidencias de un muy posible
futuro.
Educar en lo no-lógico representa un reto actual, tomando en cuenta que los
procesos educativos a la fecha se han basado en estrategias lógicas que dan
seguridad a los educadores. El aprendizaje no-lógico, en el actual contexto
educativo en el que compiten propuestas diversas que integran herramientas y
tecnologías de frontera, parece ofrecer una propuesta oportuna para integrar la
dimensión espiritual del ser humano.
Palabras clave: Realidad no-lógica, no-material, no-temporal; Educación
por inducción (mistagógica); Opción por la incertidumbre
Introducción
Cuando éramos niños, si no cumplíamos la voluntad de los adultos, éramos
castigados, y sin embargo una educación afectuosa habría podido hacernos
entrar en razón.
Nuestros maestros espirituales nos han dicho que si hubiéramos crecido en el
amor incondicional y en la disciplina no tendríamos nunca miedo a las
tempestades de la vida. No tendríamos más miedo, ni sentimientos de
culpabilidad, ni angustias, pues estos son los únicos enemigos del hombre. «Si
hubieran cubierto el Gran Cañón del Colorado para protegerlo de las
tempestades, no hubieran existido nunca las bellas formas de sus rocas.»
Elizabeth Kübler Ross; La muerte, un amanecer
Como humanidad enfrentamos condiciones que antes no se habían vivido, y es
normal, no se pueden vivir dos veces las mismas condiciones, nos dice Milán
Kundera en se breve obra La insoportable levedad del ser.
Cada época ha sido expresión de las condiciones imperantes en la historia y
han resultado en lo que ha determinado un campo de oportunidades para
quienes la viven. Las condiciones que hoy enfrentamos, tienen que ver con la
rapidez de cambio, la densidad creciente de opciones y la dificultad para
esclarecer criterios que permitan elegir las más convenientes.
Una de las preguntas significativas que brincan de inmediato es: ¿Hacia dónde
corre todo con tanta prisa? Quizá la meta pueda parecer fijada por las
circunstancias presentes pero, ¿desde cuándo se ha definido tal meta y quién
la ha determinado? Éstas y otras preguntas similares se pasean por nuestra
mente tratando de encontrar, entre los datos que nos llegan y los que ya
tenemos, una respuesta que nos regale la paz.
La educación, esa pulsión que existe en el interior de todo ser humano para
transmitir su manera de estar presente en el mundo a las generaciones
venideras, ha exigido una involucración consciente, al grado de convertirla en
una función profesional elegida por un conjunto selecto de cada grupo humano;
pero también ha llamado a cada persona, a cada padre y madre de familia a
incluir en el paquete de procreación un compromiso de educación, ya sea
consciente o no, pero con la clara vocación de responsabilidad.
Hoy en día aparece ante nosotros un horizonte de tal manera abierto, que
parece que ya todo es posible, pero a la vez, que poco hay por hacer para que
la destrucción final de la humanidad llegue a este mundo. Educar, en un mundo
en caos, parece una misión inalcanzable, sin embargo, la posibilidad de abrir la
contemplación de la realidad a su ámbito de lo no-lógico, abre nuevamente las
posibilidades y permite buscar en rincones que hasta la fecha se han negado o
al menos se han soslayado, con el temor de llegar a lo incierto, a lo inseguro,
es decir, a lo no-garantizable.
En diferentes lugares del mundo, investigadores de temas muy diversos y
enfoques realmente distintos, parecen acercarse, cada uno desde su particular
experiencia, a la inevitable conclusión de que la dimensión espiritual no sólo es
una realidad innegable, sino que al desecharla o no tomarla en cuenta en la
descripción de la realidad, necesariamente caemos en un error que nos aleja
de la verdad, aunque sea por fracciones pequeñísimas pero, esencialmente, de
gran incidencia. Hoy los nuevos criterios para la educación exigen acercarnos,
sin temor ni ganancias políticas, a la verdad, en la cual está siempre presente,
aunque mal entendida y peor interpretada, esta fracción de la realidad.
Metodología
Observación.- A partir de la motivación sugerida por la constatación de los
diversos cambios hoy presentes en el mundo y particularmente en México,
buscamos la manera de sistematizar tal observación, de tal forma que se
pudiera tomar un criterio objetivo para evaluar la realidad asociada con la
educación. Tras participar en diferentes grupos de estudio de la realidad, entre
ellos algunos grupos de la Iglesia Católica, nos dimos cuenta que el tan
mencionado Cambio de Época no es sólo una expresión impactante, sino que
en realidad hay indicios en la sociedad de que enfrentamos nuevas condiciones
con horizontes que antes no existían y con opciones no imaginadas.
Parece como si de una mañana a otra las cosas hubieran dado un vuelco y
enfrentáramos un nuevo amanecer, en el que muchos paradigmas hasta ahora
asumidos para la vida, dejaran de ser efectivos y hubiera que buscar nuevos, si
queremos avanzar en armonía con el cambio de época.
Lectura, investigación.-
El principio de incertidumbre.- este maravilloso homenaje a la limitación
y la verdad humanas, resulta de trascendental importancia para comprender la
revolución que hoy enfrentamos en la educación. Por lo general, el ser humano
ha tratado de ofrecer una respuesta que no pueda ser cuestionada. Tenemos
pavor a la equivocación y a la burla. De ahí que resulte extraordinariamente
luminoso que tras los más avanzados descubrimientos científicos, se llegara a
la conclusión de que “la realidad” no puede aprehenderse totalmente, es decir,
que podemos asegurar una verdad, pero sólo hasta un cierto límite. Más allá,
se nos escapa, se nos oculta, se disuelve… Más allá de las medidas
matemáticas y los conceptos de la Física, la incertidumbre está presente en
todo lo que hacemos, lo que medimos, lo que creemos… Imaginemos una
enorme mesa en la que trascurre la realidad. Mientras estamos en su parte
plana, podemos asegurar casi todo lo que hacemos, pero en la medida en que
nos acercamos a la orilla, las condiciones cambian y ya no es posible asegurar
todo, se requiere poner acotaciones, dirección en las que se cumple tal verdad
o tal principio, pero necesariamente llegaremos a visualizar que de cierto punto
en adelante, nada se puede garantizar. Esto es la incertidumbre, es la
constatación de las fronteras de lo material, la certeza de la limitación
concomitante con el tiempo, de la evidente limitación del ser humano en su
fortaleza racional. La incertidumbre es la ventana que nos muestra una realidad
más completa o el complemento faltante a la realidad lógica; es la pequeña
rendija por la que al asomarnos, nos presenta el mundo verdadero que está
más allá de las limitaciones del tiempo y la materia, de lo cierto y lo medible. A
esta dimensión la conocemos como la dimensión espiritual o simplemente lo
espiritual, cuyo significado es “lo que está ahí, pero no lo podemos ver, ni
medir, ni controlar”; sin embargo nos afecta ineludiblemente y en forma
determinante.
La confianza, la credulidad y la fe teologal.- La confianza e un proceso
que sucede en el interior de la persona, pero que produce vínculos
interpersonales con otra u otras personas. Nuestro equipo de interacción con la
realidad tiene diferentes canales de relación; importantemente, los 5 sentidos,
pero también existen otros sentidos no-físicos, que nos dan acceso de forma
lógica pero también de forma no-lógica. Son sentidos que comunican la
realidad con el corazón de cada persona. Nos permiten “intuir”, decimos, la
veracidad de una persona, su grado de distorsión interior e incluso su
asociación con intereses diversos. De manera especial nos orientan a la verdad
en nuestro propio interior.
Nadie puede engañar al corazón, ¿por qué? Pues porque estos sentidos
marcan una señal ineludible, cuando estamos mintiendo. Todos sabemos que,
por más que nos sugestionemos o nos entrenemos para mentir, llegaremos a
confundir al “aparato de la verdad”, pero en nuestro corazón, siempre
sabremos que estamos mintiendo. Si queremos confiar en alguien únicamente
usando la razón, podemos ser engañados; pero si incluimos el corazón y la
razón en una relación armónica, podremos confiar cuando lo decidamos, pues
siempre la decisión a la confianza se elaborará y se concretará en el interior de
cada uno y no en la conducta observable de la otra persona.
Conocemos como crédulo a quien es fácil engañar. Su error está en que no
sabe escuchar al corazón, emite su juicio personal con el solo apoyo de la
razón, la cual es susceptible de ser engañada especialmente por la emociones.
Así, pues, no se trata de ser crédulo, sino que decidir desde el interior la
confianza, con la armonía del corazón.
Por otro lado, cuando hablamos de la Fe teologal, distinta de la fe ordinaria,
nos referimos a un vínculo específico entre Dios y la persona humana, distinto
del simple ejercicio de confiar o de creer racionalmente, que permite a la
persona en particular, creer en Alguien a quien no ve ni escucha. Este espacio
en el interior de cada persona tiene, desde luego, una raíz espiritual, por lo cual
resulta imposible explicarla y entenderla sin la incorporación de la dimensión
espiritual en el modelo antropológico.
Hay propuestas que hablan de la espiritualidad y la trascendencia. - Hoy
encontramos en diferentes publicaciones, las propuestas de estudiosos,
filósofos e incluso científicos que confiesan su convicción de la necesidad de
tomar en serio la espiritualidad y la trascendencia. Si bien es cierto que desde
la historia misma de la ciencia muchos científicos han expuesto públicamente
su seria convicción de la necesaria existencia de un Poder superior o Fuerza
creadora, por no decir Dios, ¿Por qué nos resulta tan difícil escucharlos?
Seguimos sintiéndonos amenazados por la crítica y el ridículo. Al elegir lo
seguro, perdimos la seguridad de la verdad completa que incluye aquello que
no es preciso ni lógico, pero totalmente real y constantemente presente en
nuestra vida cotidiana.
Entre los diversos científicos que concluyen la necesidad de lo espiritual
actualmente hay un Físico de la India, Nassim Haramein, que se ha propuesto
difundir esta inquietud y ha ofrecido bases claramente científicas para llamar la
atención sobre la necesidad de considerar lo espiritual para entender a mayor
profundidad la naturaleza y la realidad.
La historia de la política y la perversión de la realidad en la educación.- Por
años, la lucha por el poder y las estrategias derivadas de la creatividad
aprisionada por la injusticia, dieron origen a la reacción secularista que se
propuso partir de la facción material de la realidad para “asegurar” su verdad y
mantener el poder a toda costa. Esta estrategia contaminó los criterios políticos
en muchos países y tomó como rehén a la educación y los sistemas educativos
nacionales. En nuestro país, México, la deformación humana en la política llegó
al extremo de imponer como criterio oficial, la versión mutilada de la realidad a
la que llamamos conocimiento científico.
Hoy, a muchos años de distancia, la verdad está impulsando al cambio, la
verdad se ha inflamado por la necesidad de lo espiritual en sus elementos
conceptuales y experienciales, a grado tal que ya no cabe en los contenidos
programáticos de la propuesta educativa, por más esfuerzos que se hagan y
por más amenazas e imposiciones contra todo derecho elemental humano que
se ejecuten. Hoy la necesidad social clama por la libertad educativa y la libertad
religiosa como base para la construcción de una sociedad nueva que cuente
con los elementos y herramientas no sólo para sobrevivir, sino sobre todo, para
alcanzar el proyecto personal de cada uno, de cara a la insoslayable
trascendencia.
Como corolario, dejemos correr un poco nuestros pensamientos, sin prejuicios
ni miedos. Descubriremos fácilmente que la realidad es mucho más que lo
“tocable” material, que incluso hay serias opiniones de que lo material es sólo
una parte no mayoritaria de la realidad. El espacio, el tiempo son simples
manifestaciones o propiedades de una realidad más compleja en la que el ser
humano ocupa un lugar muy especial, pues es el único, hasta donde
conocemos, que cuenta con la calidad de conciencia-libertad-trascendencia, ya
sea por su particular ubicación en el desarrollo integral de todo lo conocido o
por una especial condición que lo convierte en eslabón último e indispensable
de la existencia total, por su capacidad de vincularse como persona,
interpersonalmente con el Otro absoluto, innegablemente presente en todo
cuanto existe, con una clara expresión espiritual.
Resultados
Al final de las reflexiones presentadas y otras experiencias vividas, hacemos la
propuesta de aproximaciones similares de opción por la incertidumbre:
CACTUS: Experiencia para retomar el criterio personal a través de un proceso
especial de cultivo de cactus, semejante a la equino terapia.
La utilización de la teoría del caos en la práctica educativa. Experiencias en el
aula para ser resuelta por los alumnos. (Cerca del fin de curso)
Enseñanzas en lo no-lógico, lo no-material: Experiencias novedosas realizadas
de común acuerdo con alumnos y padres de familia voluntarios para rescatar el
aprendizaje de Ser-persona en el contexto actual de instrumentalización y
devaluación de la persona humana.
Referencias
13El sistema sensorial es para Arhheim, la posibilidad de la percepción a través de todos los
sentidos.
deje de ser un receptor de los estímulos ambientales que se le presenten, y se
convierta en un constructor activo de su propia experiencia.
Para ejemplificar esta situación, se presenta la metáfora conocida como
metáfora del ordenador, donde los procesos cognitivos se identifican con el
sistema nervioso, las neuronas, las sinapsis (unión) con el hardware y la
producción de lenguaje, ideas, pensamientos, interpretaciones, comprensiones
y conocimiento con el software.
Los procesos de enseñanza-aprendizaje, se dan a la luz de estos cambios, por
lo que las teorías educativas se desarrollan en este contexto de cambios
acelerados, es por esta razón, que es pertinente destacar la teoría de Howard
Gardner quien nos habla sobre las “competencias”, las cuales cataloga como
“estructuras de la mente que las personas pueden amoldar y combinar de
diversas maneras en la vida cotidiana en general” (ibid; p. 21).
Para Gardner, las competencias tienen como fin desarrollar en los individuos su
potencial a partir de actividades que se entrelazan unas con otras; les sirven
para producir destrezas, hacen posible un procesamiento de información sobre
el medio que les rodea, pueden tener una función creativa para resolver
problemas. Las competencias intelectuales son las habilidades específicas que
sirven para que los alumnos conozcan, aprendan a pensar la realidad, se
vuelven generadoras de cultura. Estas capacidades o aptitudes no son
susceptibles de medirse, por lo tanto, el desarrollo es constante y para toda la
vida. Además de que no pueden medirse, no siempre pueden describirse a
través del lenguaje.
Esta teoría es conocida como inteligencias múltiples definiendo a la
inteligencia como “la capacidad mental de resolver problemas y/o elaborar
productos que sean valiosos en una o más culturas” (ibid, p. 21). En este
sentido, cada individuo tiene la posibilidad de desarrollar distintas
competencias, sin ser necesario acceder al conocimiento desde una sola
manera. Por lo tanto, no existen las inteligencias superiores ni inferiores, solo
hay diferencias entre ellas. Gardner hace un enlistado sobre las inteligencias
que tiene el individuo para lograr acceder al conocimiento y a partir de los
cuáles, elabora su propuesta educativa (Gardner; 2001):
En este momento no es la finalidad explicar cada uno de los 9 campos que
Gardner concibe para su teoría, pero es importante mencionar que cada
inteligencia se compone a su vez de subconjuntos, por lo que los temas que
permiten desarrollar la creatividad en los individuos tiende a ser muy amplia y
sumamente diversa, sin embargo, el autor nos explica que en la educación
actual se privilegian las inteligencias sobre la lingüística y la lógica matemática,
como si los estudiantes sólo pudieran acceder al conocimiento a partir de ellas,
buscando uniformar criterios de aprendizaje y evaluaciones para todos los
estudiantes por igual.
Pero no es sólo eso, sino que se trata de uniformar las maneras de ver el
mundo y buscar respuestas a los problemas existenciales sin considerar que
vivimos en un espacio mucho más amplio y con una gran diversidad de
pensamientos y de posibilidades de acceder al conocimiento, por lo mismo, se
considera que cada individuo tiene potencial para desarrollar las nueve
inteligencias, potencializando los alcances en el proceso enseñanza-
aprendizaje a partir de una instrucción y estímulos adecuados.
De esta manera, todas las inteligencias trabajan de manera armónica y
compleja, pues interactúan entre sí posibilitando un crecimiento a nivel
individual y social por parte de los individuos, favoreciendo su capacidad de
resolver problemas y convirtiéndolos en seres más comprometidos y
competentes con su entorno social, dándose así una educación que permita al
estudiante desarrollar sus metas de manera apropiada a su propia inteligencia,
logrando así una educación holísta y no sólo basada en la lingüística y la lógica
matemática.
Para poder lograr esa educación holísta, Daniel Goleman (2014), propone la
Teoría de la inteligencia emocional, planteando que si bien el temperamento en
los individuos es heredado, dentro del circuito cerebral hay una gran posibilidad
de maleabilidad, lo que permite que tanto en la infancia como en la
adolescencia se den las mayores oportunidades para fijar hábitos emocionales.
El contexto social es un factor básico en el proceso de maduración del niño,
siendo esta etapa fundamental para que se vaya fundando una potencialidad
considerable donde las habilidades intelectuales se presenten y fomenten. Para
lograr esto, nos dice Goleman, se considera que la inteligencia emocional es “el
conjunto de habilidades psicológicas que permiten apreciar y expresar de
manera equilibrada nuestras propias emociones, entender las de los demás y
utilizar esta información para guiar nuestra forma de pensar y nuestro
comportamiento” (íbid; 2014; p. 65;). Por ello, cuando se presentan contextos
violentos y poco saludables, los estudiantes tienden a presentar deficiencias en
su potencial intelectual, no porque ese potencial intelectual sea bajo, sino
porque el control sobre su vida emocional está muy restringido.
Goleman afirma que hay dos tipos de inteligencia: racional y emocional, y que
nuestro funcionamiento vital se determina por el equilibrio que se presenta
entre ambos. Las características que propone este autor dentro de la
inteligencia emocional son: posibilidad de motivación en nuestra propia persona
para poder perseverar y continuar adelante a pesar de las frustraciones que
podamos encontrar en el camino; controlar los impulsos de enojo y tristeza
evitando que la angustia interfiera en nuestras facultades racionales, así como
la capacidad de lograr empatía y confianza en nuestros semejantes.
A partir de elaborar de manera óptima estas habilidades, permitirá que el
individuo pueda prosperar en la vida de manera más amable y armónica y otros
individuos que tengan un nivel intelectual similar a los primeros, pero no
potencien estas habilidades, pueden no tener las mismas posibilidades de un
desarrollo óptimo.
Según este autor, después del desarrollo de las teorías conductistas, en la
década de los sesenta del siglo XX se presentó una “revolución cognitiva”,
donde en la ciencia de la psicología se considero esencial entender la forma
como la mente registra y almacena la información, así como la naturaleza de la
inteligencia. Aunque a partir de estos estudios se ha dado mayor claridad al
respecto del funcionamiento de la mente, no se ha considerado la importancia
necesaria para los sentimientos y emociones que rigen nuestra vida.
Como resultado de esta revolución, han seguido apareciendo propuestas
educativas, sobre todo en Estados Unidos, que buscan implementar mejores
relaciones entre los estudiantes así como un mayor impacto en cuanto a
resultados de aprendizaje significativo. Dentro de las nuevas propuestas
educativas pueden mencionarse: La Ciencia del Yo; cursos de “desarrollo
social”, “destrezas para la vida”; “aprendizaje social y emocional” e
“inteligencias personales” mencionadas anteriormente, y como afirma
Goleman: “el punto en común entre todos es el objetivo de elevar el nivel de la
aptitud social y emocional de los niños (estudiantes) como parte de su
educación regular, [así como crear en ellos] un conjunto de destrezas y
preceptos esenciales para cualquier niño (estudiante). (ibid; p. 302).
Las actividades artísticas se encuentran presentes en el proceso evolutivo de
los seres humanos desde el nacimiento; poder fomentar actividades
relacionadas con las artes desde la infancia y a lo largo de toda la vida, solo
puede brindar un desarrollo benéfico en todos los aspectos de la existencia. La
práctica sistemática de cualquiera de las manifestaciones artísticas permite un
incremento constante de liberación de componentes emocionales que nos
causa placer, a la vez que nos da una perspectiva distinta de contemplar el
mundo, esto es: una visión estética y más profunda de nuestro entorno.
Y es en nuestro país que vemos en todos los niveles de estudio, una de las
carencias académicas es que el sujeto, como aprendiz, no se ha canalizado
para desarrollar su juicio estético (percepción estética); cualidad que es
deseable se manifieste naturalmente en todo ser, sea por que la descubra, sea
por que la desarrolle o porque la adquiera en dicho proceso. Por lo tanto es a
través de la percepción de esa imagen que en el conocimiento de las cosas se
perfecciona la apreciación estética; es la dialéctica manifiesta: descubrir,
reflexionar, aclarar y construir un valor estético.
Esa posibilidad dialéctica favorece una exploración interna del estudiante,
cuando el estudiante identifica algo que nadie más podría apreciar como él: ni
desde su particular vivencia del mundo, ni desde la posibilidad de una
construcción estética. Sus experiencias cobran sentido y tienen un testimonio
que expresar.
El arte es una extensión de nuestra idea del mundo; por lo tanto, la presencia
del arte en la educación es imprescindible para la formación del ser humano,
porque tiene varias finalidades: por parte del artista creador, nos remite a la
necesidad del ser humano de establecer lazos comunicativos con los seres que
lo rodean; pues por ser individuos que vivimos en una comunidad, esto es una
necesidad primaria. Por parte del espectador, es necesario hacer un análisis
sobre los procesos de recepción que se observan cuando estamos ante una
manifestación artística –einfühlung-.
Los procesos educativos cobran vital importancia porque son procesos que
están intrínsecamente vinculados con aspectos culturales de una comunidad.
De esta manera deben proponerse estrategias que permitan mayor presencia
cultural en la comunidad en general por lo cual es pertinente un
replanteamiento sobre la formación artística que promuevan la creación y el
disfrute del arte en los espacios educativos.
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MODELO SOCIO-COGNITIVO-HUMANISTA, UNA APROXIMACIÓN DESDE
LA GEOGRAFÍA
Resumen:
Introducción
Marco referencial
Paradigma socio-histórico
Paradigma cognitivo
Paradigma humanista
Para Ferreiro (2012) el paradigma humanista nace a mediados del siglo XX,
como alternativa a las orientaciones teóricas y prácticas predominantes
–conductismo, psicoanálisis, entre otros-. También menciona que es respuesta
al impacto social de las guerras en el mundo y agrega que es una
consecuencia de las posturas que no facilitaban el desarrollo total de los
alumnos.
En el humanismo, el centro de la reflexión filosófica es el hombre como tal, su
mundo, su vida y su devenir, cuestiones planteadas por los diferentes
pensadores, que llegaron a construir una auténtica síntesis, modeladora de una
idea nueva acerca de lo humano verdadero, de lo humano perfecto, de lo
humano integral (Villalpando, 2007).
Lozano (2008) menciona que el humanismo resalta la importancia que tiene la
educación que busca la autorrealización de las personas, ya que genera en
ellas el desarrollo de las habilidades que tienen como persona. También, les
permite descubrir el potencial que podría llevarlos a la plenitud de la vida y
proporcionar las herramientas para la resolución de problemas que les impidan
el crecimiento.
Agrega que de manera social, apoya algunos valores como el individualismo, la
autoconfianza y la iniciativa empresarial, lo cual no necesariamente apoya la
productividad, la tecnología, la eficiencia, la medición, lo contable o la
obediencia de estándares impuestos por otros (Lozano, 2008).
“El ser humano posee iniciativa, tiene preocupaciones y necesidades
personales de crecer; es capaz de autodeterminarse, tiene potencialidades
para desarrollar actividades creativas, (…) posee afectos, vivencias, son
personas totales, como un todo, aprenden y crecen como personas humanas”
(Ferreiro, 2012).
A continuación, se presentan un par de definiciones de Geografía que intentan
mostrar que uno de los objetivos principales de la materia es convertirse en una
ciencia que contribuya a la mejora en las condiciones de vida de la sociedad,
que ayude a los alumnos a generar una visión integradora entre los contenidos
y las diferentes realidades a las cuales se enfrentan en su entorno. Lo anterior,
permite generar un espacio donde las bases del Modelo Socio-cognitivo-
humanista y los objetivos de la Geografía se vinculen y se permitan colaborar
mutuamente.
Geografía
Metodología
En una encuesta realizada a los alumnos, que tenía como objetivo conocer el
por qué habían decidido cursar la preparatoria en el Instituto Potosino, se
obtuvieron tres respuestas que cubrían más del 70% de la población. El primer
grupo mencionó que habían cursado niveles anteriores en la misma institución
educativa y que ya conocían el sistema. El segundo grupo mencionó que el
nivel educativo del Colegio era el motivo principal y el grupo más pequeño
decidió cursar la preparatoria por la recomendación de algún familiar o
conocido.
Lo anterior permite la generación de una ambigüedad práctica, por una parte se
busca la innovación en la práctica educativa pero los padres de los alumnos
buscan aquello que conocieron en su formación educativa por el Instituto
Potosino.
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IMPLICACIONES DEL PERFIL DEL PROFESOR DE INGLÉS EN SU
PRÁCTICA DOCENTE. UN ESTUDIO DE CASO EN LA ESCUELA DE
BACHILLERES DE LA U.A.Q
Resumen:
La presente investigación aborda la temática del perfil docente del profesor de
inglés en el contexto de las preparatorias de la Universidad Autónoma de
Querétaro. En este avance de tesis se presenta como supuesto que los
elementos mínimos requeridos del perfil como son: la formación disciplinar, la
formación pedagógica, la formación en competencias y la experiencia, no son
comunes entre los docentes, lo que ha dado como resultado la imposibilidad
de generar consensos en el grupo colegiado y ha permitido el ejercicio de
prácticas aisladas ceñidas a la particularidad de cada profesor. Por otra parte,
también se señala la manera en que los profesores adoptamos el perfil de
manera acrítica, como un listado de requerimientos de tipo documental
necesarios para ejercer nuestra práctica, de forma descontextualizada,
atemporal e incuestionable.
Es así que en los primeros resultados obtenidos, a la luz de teorías como la
acción comunicativa, el constructivismo y el pensamiento reflexivo, se
comienza a confirmar que el grado de conocimiento disciplinar y en
competencias, el grado de conocimiento pedagógico, así como la reflexión
sobre la experiencia adquirida, puede dar otro sentido de conformación al perfil
docente en vías de alcanzar una praxis educativa y no sólo una práctica
irreflexiva.
Palabras clave: perfil docente, bachillerato, formación y competencias.
Introducción
En la actualidad, es recurrente escuchar como parte del argot educativo de
nuestros días, el término “perfil”, ya sea asociado a los distintos actores que
intervienen en la escuela como: alumnos, profesores, directivos, etc., o en
distintos momentos del proceso educativo: perfil de ingreso y perfil de egreso.
Suele este término darse por sobreentendido como un listado de tipologías,
características o requisitos que una persona debe cumplir, generalmente, para
tener acceso a distintas “situaciones educativas”, por llamarlas de alguna
manera y dado el tema que nos ocupa. Ejemplo de ello, es el cumplimiento de
las características que un alumno necesita para pasar de un grado a otro, o lo
que un aspirante a ser maestro necesita para acceder a una plaza docente o a
una mejor posición en cuanto a los puestos laborales.
Sin embargo, el dar por entendido lo que representa el término perfil ha
permitido aceptar acríticamente un listado de requerimientos de carácter
documental, requerimientos que han llegado a ser ya exigencias institucionales
del ámbito educativo, derivados de las políticas nacionales e internacionales,
mismas que señalan la utilidad y pertinencia de la generación de perfiles sin
enunciar con claridad lo que representan y de dónde devienen. Este trabajo,
que está enfocado a analizar aquéllos elementos que se consideran necesarios
para ser maestros de inglés en la educación media superior, sostiene que es
una tarea fundamental develar las implicaciones que conlleva el término perfil,
así como asumir una postura crítica al respecto e ir en busca de una praxis
educativa en la cual los propios perfiles docentes encuentren su propio origen y
función.
Este trabajo pretende hacer explícito aquello que ni la institución, ni los propios
profesores advierten sobre los perfiles docentes, aspectos y elementos que
están implícitos en ellos y que al hacerlos evidentes adquieren una
significación, contextual, temporal y hasta crítica, constituyendo al perfil como
una posible herramienta orientadora y potenciadora que decante de los
conocimientos, las habilidades, actitudes y valores individuales a saberes,
sentimientos y prácticas del trabajo del grupo colegiado.
14 Algunos autores como Richards (1998) y Madrid (1988) utilizan el término conocimiento
profesional en lugar de conocimiento disciplinar, término que nosotros usamos para referirnos a
la serie de saberes relativos a un área específica de conocimiento.
Observación participante Sánchez (2001)
Cuestionario Taylor y Bogdan (1987) , Murillo (2004) Hernández Sampieri
(2005)
Entrevista semi –estructurada a profundidad Vela (2001)
Análisis y codificación de documentos Atlas ti Strauss (1990), Martínez (2004).
Población.
La población, en este caso los profesores del área de inglés, está compuesta
actualmente por 29 profesores de los cuales 20 son de sexo femenino y 9 de
sexo masculino distribuidos en distintos planteles como lo muestra la siguiente
tabla:
Tabla 1.
Sur 6 2 8
Bicentenario 2 0 2
Ajuchitlan 2 2
San Juan 2 2 4
del Río
Pedro 1
Escobedo
Amazcala 1 1
20 9 TOTAL:29
MUESTRA
Para seleccionar la muestra se utilizaron los criterios propuestos por Samaja
(1994) y Corral (2010) (Sistemática estratificada). Un total de 16 sujetos
distribuidos como se aprecia en la Tabla 2 (no aparecen 3 jefes de área
femenino todas con maestría).
Tabla 2.
BICENTE- 1
NARIO
AJUCHI- 1
TLÁN
PEDRO 1
ESCO- MAESTRÍA
BEDO
PERFIL DOCENTE
INGLÉS PREPAS
UAQ
FORMACIÓN
FORMACIÓN
DISCIPLINAR EXPERIENCIA
PEDAGÓGICA
NIVEL DE DOMINIO
DEL IDIOMA COMPETENCIAS POSITIVAS NEGATIVAS
ENSEÑANZA APRENDIZAJE
ESTRUCTURA DEL
IDIOMA
ACTIVIDADES
DEL COLEGIADO
RESUMEN
En el presente artículo se aborda el tema sobre la importancia de las
Habilidades Socio Afectivas y Éticas en el ámbito educativo como facilitador de
aprendizaje, y se ha demostrado, que, para facilitar el aprendizaje, tanto el
desarrollo cognitivo y emocional deben ir de la mano. Ya no basta que el
alumno sólo analice e integre información curricular, sino que también se
convierta en parte activa de su proceso formativo integrándose al mismo
tiempo con sus pares. Ello, conlleva a aspectos que implican la regulación de
emociones, asertividad, comunicación, empatía, entre otras, que, de ser
desarrolladas por el alumno, influenciaría positivamente su compromiso por el
propio aprendizaje.
ABSTRACT
This article addresses the issue of The importance of Socio Affective and
Ethical skills in the educational area as a facilitator of learning. And It has been
shown that to facilitate learning, both cognitive and emotional development
must go hand in hand. It is no longer enough for students to only analyze and
integrate curricular information, but also to become an active part of their
formative process while integrating with their peers. This leads to aspects that
involve the regulation of emotions, assertiveness, communication, empathy,
among others, that if developed by the student, would positively influence their
commitment to their own learning.
The objective of this work is to raise awareness that when people develop
socio-affective skills in a stimulating environment, where their development and
personal and emotional well-being are integrated, they will be more motivated
and have more tools to: be more efficient and motivated students to succeed,
get to acquire good academic achievements, have better emotional regulation,
foster achievement of both personal and academic goals, sustain healthy
interpersonal relationships, work collaboratively, face and resolve assertive
conflicts, develop self-discipline, recognize and act in favor of their rights and
others, and make responsible decisions.
INTRODUCCION
Actualmente el sistema educativo de nuestro país está teniendo una conversión
en sus modelos educativos, éstos señalan la importancia de que el alumno sea
autónomo en su aprendizaje, lo que conlleva a cambios en su formación y en
los ámbitos en donde se desenvuelve.
Por lo tanto tendrán más herramientas para: ser estudiantes con más eficiencia
y motivados al éxito, llegar a adquirir buenos logros académicos, tener una
mejor regulación emocional, fomentar el logro de sus objetivos tanto personales
académicos, sostener relaciones interpersonales saludables, trabajar
colaborativamente, enfrentar y resolver conflictos asertivamente, desarrollar
autodisciplina, reconocer y actuar a favor de sus derechos y de los demás,
tomar decisiones responsables. (Romagnoli y Valdés, 2007).
Por ello el compartir social de una emoción, revela una herramienta poderosa
para incrementar la integración social, y es aquí donde parte la asertividad y el
tener relaciones interpersonales saludables y adaptativas. (Rimé, Bernabé
2010).
Por ello la formación socio afectiva y ética impacta sobre las habilidades de
aprendizaje de los alumnos, tal como refieren Zins, Weissberg, Wang y
Walberg (2004). (María Angélica Mena ,2008).
CONCLUSIONES
RESUMEN.
ABSTRAC:
This article aims to establish the advantages of using a new method in the
Learning-Teaching process based on bodily sensations and its relation to the
cognitive part of the music learner, (SensoTeaching= Teaching through
sensations) working specially with brass section music students. Fundamental
concepts of teaching music are used with a critical and objective vision which
results in a much more assertive method to the teaching and learning process
inherent in musical education.
INTRODUCCIÓN.
¿Es el talento algo innato, o se puede desarrollar?, ¿Solo las personas dotadas
de Talento pueden estudiar (y desarrollar) la música?
En el actual panorama mundial educativo y con la ayuda de las Tecnologías de
la Información y la comunicación (TIC), se empiezan a conocer los esfuerzos
de algunos pedagogos interesados en vincular el estudio de las sensaciones
con la enseñanza, como lo atestigua la pedagogía emocional, y la teoría de las
inteligencias múltiples, que aun utilizando otras palabras, hace muy claras
referencias al tema. Marina (2010) menciona con relación a las TIC, que
“Necesitamos un talento flexible, capaz de aprender continuamente, que pueda
aprovechar las innovaciones sin sentirse angustiado por ellas”.
“El talento es la inteligencia triunfante”; “La función principal de la inteligencia
es dirigir bien el comportamiento, aprovechando para ello su capacidad de
asimilar, elaborar y producir información”, (Marina, J. 2010).
Siguiendo la línea de pensamiento del párrafo anterior, para desarrollar el
Talento, se necesita necesariamente desarrollar la inteligencia, y por siglos se
ha sabido que lo que mejor la desarrolla es el estudio; apoyado este en
asertivas estrategias didácticas.
“El uso reflexivo de los procedimientos que se utilizan para realizar una
determinada tarea supone la utilización de estrategias de aprendizaje”.
(Monereo, C. 2009:17)
En lo anterior se hace referencia a que la estrategia solo puede considerarse
como tal cuando se involucra la parte cognitiva (al hacer uso de la reflexión),
cuando se realiza de forma consciente.
Díaz Barriga (2010) propone que una estrategia de aprendizaje que se
caracteriza por ser flexible, adaptativa, heurística y se utiliza de forma
deliberada, en donde uno de sus componentes cruciales es el metacognitivo,
ya que este pone en marcha los procesos de toma de decisiones.
De igual forma propone que las estrategias de enseñanza son arreglos y
procedimientos que el docente utiliza flexiblemente para promover en el
discente aprendizajes significativos en una mayor cantidad y mejor calidad.
Coincidiendo con los razonamientos anteriormente expuestos, las estrategias
didácticas deben ser utilizadas con una intencionalidad bien definida, de modo
tal que el docente proporcione la ayuda pedagógica adecuada al discente, para
que este a su vez relacione sus conocimientos previos con los nuevos y
reestructure sus conceptos cognitivamente.
En este artículo se hará referencia a estas y otras teorías en lo relacionado con
el proceso de E-A musical, en el entendido que el objetivo del método
(SensoEnseñanza) sea lograr que un discente pueda tocar ejercicios técnicos y
melodías (utilizando un instrumento de aliento de la familia de boquilla circular),
de la manera más rápida y eficiente.
Se busca que este método involucre estrategias didácticas que contenga los
elementos necesarios para eficientar los recursos tanto humanos como
materiales, y que de un modo heurístico haga uso de los diferentes paradigmas
educacionales en beneficio de los discentes, ya que por siglos la educación
musical se ha basado principalmente en lo memorístico, como menciona
Gonzáles (1989) Las escuelas llamadas Conservatorios de Música, son
precisamente eso, Un lugar en donde se conservan los viejos hábitos de la
enseñanza musical, basados en el modelaje y la repetición; utilizando de
manera muy superficial lo correspondiente al área cognitiva, y esto es muy
probablemente la causa principal de que solo una parte muy pequeña de los
alumnos que ingresan a estudiar música son los que logran terminar de manera
exitosa una carrera profesional universitaria.
La cantidad total de alumnos matriculados para el año escolar 2015-2016 en el
nivel de licenciatura de todas las carreras en el estado de San Luis Potosí, fue
de 65 801, egresaron 8 878, y se titularon 7 868; de los cuales en el área de
Artes y Humanidades fueron 1 991 los inscritos, 330 los egresados y 207 los
titulados (INEGI 2016).
De acuerdo a los datos aportados por la Asociación Nacional de Universidades
e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), en su anuario 2015-2016, en
el estado de San Luis Potosí solo se matricularon 31 alumnos para la
licenciatura en instrumento, ningún estudiante egresó y solo 1 logró titularse. Lo
que arroja un porcentaje de .047% en alumnos de nuevo ingreso, 0% en
egresados y .0015% en estudiantes titulados.
Poniendo los porcentajes en números enteros, significa que por cada 100 000
estudiantes de licenciatura, 47 optaron por estudiar un instrumento, ninguno
egreso (año escolar 2015-2016) y solo 15 en un millón logró titularse (ANUIES
2016).
En el estado de Querétaro la cantidad total de alumnos matriculados para el
año escolar 2014-2015 en el nivel de licenciatura de todas las carreras fue de
52 065, egresaron 9 087 y se titularon 7866; para el área de Artes y
Humanidades los números que reportó el INEGI en su anuario 2016 fue de 2
960 alumnos inscritos, 459 egresados y 381 los que se titularon; por su parte la
ANUIES (2016) tiene registrados en la Universidad Autónoma de Querétaro en
la Licenciatura de Música a 291 nuevos estudiantes, 27 egresados y 18
titulados; el Conservatorio de Música “José Gpe. Velázquez”: 28 de nuevo
ingreso, 12 egresados y 12 titulados, dando un total en el estado de 319
alumnos que se matricularon, 39 egresaron y 30 titulados.
Para el estado de Querétaro las cifras de los alumnos que estudian música de
manera formal en el nivel de licenciatura arrojan un porcentaje de: .61% de
alumnos de nuevo ingreso, .075% los egresados y solo el .058% se tituló; esto
es, que por cada 10 000 alumnos inscritos al nivel de licenciatura solo 61 eligen
la carrera de música, por cada 100 000 logran egresar 75 y de esos mismos
100 000 solo 58 se titulan.
De lo anterior se puede tener la certeza de que existe una gran diferencia entre
la cantidad de alumnos que deciden estudiar una licenciatura relacionada con
las artes y las humanidades y las demás carreras.
En el devenir histórico de la pedagogía, ésta se ha visto siempre afectada por
las sociedades humanas y sus condiciones, sean estas culturales, económicas,
políticas, geográficas, históricas, etc. y como resultado han surgido las
diferentes tendencias pedagógicas que hasta hoy se conocen. No se debe de
perder de vista que cualquier tendencia pedagógica debe de favorecer el
acercamiento del discente con el conocimiento, además de tener una estrecha
relación con las necesidades de la sociedad.
La enseñanza musical lleva estancada varios siglos, no ha evolucionado a la
par de la educación en otras disciplinas, razón por la cual es aún menester
tener escuelas de nivel profesional que exijan a sus alumnos asistir durante 10
años a sus aulas para poder obtener un título (Conservatorios de música).
Una propuesta pedagógica que recién comienza a cobrar fuerza a nivel
mundial, es la relacionada con la utilización de las sensaciones como vehículo
para lograr mejores resultados en el proceso de enseñanza-aprendizaje, una
propuesta que involucra como factor principal el uso de la cognición y el
aprendizaje significativo.
El presente artículo pretende enumerar las bondades del método de
Sensoenseñanza como una nueva alternativa en la educación musical,
destacar la importancia de esta nueva metodología para acortar los plazos en
la consecución de metas, optimizar los tiempos y recursos tanto de discentes
como de docentes, y averiguar qué tan definitorio es el Talento.
DESARROLLO:
“Casi todo el mundo coincide en que la música es una forma cultural que tiene
conexiones con las emociones, los sentimientos y los estados de ánimo: el
ámbito del afecto. No es sorprendente, pues, que durante siglos se prestara
considerable atención a las relaciones entre la música y el afecto”
(Hesmondhalgh, D. 2015).
La música desde tiempos inmemoriales se encuentra profundamente ligada al
ser humano, en sus momentos de alegría, de tristeza; o bien para celebrar,
honrar, incentivar, recordar; en fin son tantas las ocasiones en que la música
está presente en la vida diaria que no se acabarían de enumerar; la música es
capaz de transmitir lo que muchas veces no se logra hacer por ningún otro
medio.
¿Qué tanto ha cambiado la enseñanza musical a través de los siglos?
“No se trata de hacer grandes cambios, sino muchas pequeñas mejoras en
todas las áreas, en todos los procesos, con la participación inteligente del
director, de todos los maestros, y de los otros agentes que participan en el
proceso, para la satisfacción de los beneficiarios de la acción educativa”.
(Schmelkes, S. 1994: 25)
Estos pequeños cambios de los que hace mención la Dra. Schmelkes (1994)
son los que a la larga producen los grandes cambios, los que llevan a romper
paradigmas y cambiar el rumbo de los métodos, estrategias y currículos
completos en la educación.
Desde Quintiliano (70 D.C.), Sócrates y Platón (S. III A.C.), pasando por
Comenio (1630), Locke (1690), Rousseau (1762), Dewey (1884 ), Montesori
(1909), Vigotsky (1933), Skinner (1948), Piaget (1963), Freire (1970), Bruner
(1974), etc. hasta Ausubel (1978), Joseph Novak (2002), Jimeno Sacristán
(2008), Savater (2010), Zilberstein (2010) y Díaz Barriga (2011), todos ellos
han buscado desarrollar diferentes métodos para mejorar y optimizar la
transmisión y recepción de conocimientos; y los más recientes, darle un
carácter formal y científico al proceso de Enseñanza-Aprendizaje.
La adhesión estricta a un acercamiento musical tradicional, priva al estudiante
de las necesidades mecánicas básicas que son tan esenciales para su mejora
ininterrumpida con el instrumento, a cualquier ejecutante, independientemente
de su fase de desarrollo, no se le debe enseñar ''mecánica '' y '' música '' por
separado, su progreso encontrará ciertamente un ''estancamiento'' más tarde o
más temprano. Si la mecánica y la música se presentan al estudiante de una
manera inteligente y práctica, se evitará la frustración que viene con los años y
el tiempo gastado con los viejos métodos de enseñanza. (Rehinhardt, D.
1964:9).
El Dr. Rehinhardt (1964) hace referencia al método tradicional de enseñar la
música mediante el modelaje y la repetición: “Mira como lo hago” (Docente), “y
ahora repítelo hasta que te salga igual”.
Este método del Dr. Rehinhardt tiene una significación muy especial, pues es
de los pocos que empiezan a hablar sobre las sensaciones e intenta integrar de
manera más consciente la utilización del área cognitiva, apartándose del
modelo conductista utilizado de manera general en la enseñanza musical.
En lo que respecta a la utilización de las sensaciones como método didáctico,
es necesario reconocer que aún queda un largo camino por recorrer para lograr
establecer un protocolo científico confiable y factible, que permita una
adecuada cuantificación de las mismas, sin embargo es innegable que las
sensaciones existen, pues ¿quién podría decir que no reconoce la sensación
de calor, de hambre, sueño, cansancio (por citar solo algunas de las más
recurrentes), y que por no contar con un adecuado método de medición se
atrevería a negar la existencia de estas sensaciones?
“Los métodos de enseñanza se pueden clasificar según las vías lógicas de
obtención del conocimiento. Surgen así los métodos inductivos, deductivos y
analítico-sintéticos. Algunos autores consideran como criterio clasificatorio las
fuentes de obtención de los conocimientos: Métodos orales de percepción
sensorial y prácticos”. (Colectivo de autores cubanos. 2012: 295).
El método que se propone para la SensaEnseñanza se basa precisamente en
la percepción sensorial, ya que la impronta educativa deberá basarse en una
metodología que logre estos resultados en el discente. A pesar de que el
cerebro humano se encuentra aun dentro de las áreas menos exploradas, se
tiene conocimiento ya de la parte de él en donde se procesan las palabras, esto
es que la actividad neuronal se desarrolla en diversas regiones del lóbulo
temporal (Nobre et al. 1994), de igual forma que hay una estrecha relación
entre la neurolingüística y la psicolingüística, la inteligencia musical se
relaciona grandemente con la inteligencia intrapersonal en el método de la
Sensaenseñanza, ya que entre mayor sea su conocimiento de sí mismo
(percepción de sus sensaciones) el discente podrá reconocer mejor la impronta
que los ejercicios (diseñados específicamente para cada uno de los procesos
que todo ejecutante de un instrumento de boquilla circular debe ejecutar) han
dejado en él.
“En general, podemos afirmar que la actividad cognoscitiva consiste en la
actividad dirigida al proceso de obtención de los conocimientos y a su
aplicación creadora en la práctica social”. (Colectivo de autores cubanos. 2012:
237). De lo anterior se puede deducir que para lograr las competencias
deseadas en el alumno, es necesario incorporar la parte cognitiva en su
proceso de E-A, y no solo utilizar el método tradicionalista de Modelaje y
Repetición, cuando el alumno comprende y analiza de manera crítica los
procesos que tiene que llevar a cabo, es más fácil para él lograr los objetivos
que le fueron impuestos. Esto escrito parece muy fácil, es en la práctica cuando
comienzan a aparecer las dificultades para conseguirlo.
“Todo el conocimiento es el resultado del aprendizaje, las asociaciones y la
experiencia dada por los sentidos”. (Locke, J. en Schiffman, H. 2004)
Autores tales como Matthías Alexander, F. (1904), Merleau-Ponty, M. (1945), y
muy recientemente el pedagogo español Jordi Albert Gargallo (2012), han
realizado investigaciones sobre como percibimos las sensaciones y los
beneficios que se obtienen al lograr la inteorización de las mismas. Si se
reflexiona acerca de lo que Gardner, H. (1983) planteó como inteligencia
intrapersonal, se descubrirá que tiene mucha relación con la impronta que
producen día a día nuestros sentidos.
Según la Real Academia de la Lengua Española (2010), sensación se
considera como “Elemento constitutivo de la percepción, impresión que las
cosas producen en los sentidos. Emoción producida en el ánimo por un suceso
o noticia de importancia. Toma de conciencia de la impresión recibida por un
órgano de los sentidos cuando sufre una excitación”. Objetivamente, es un
reflejo; subjetivamente, da lugar a un hecho de conciencia que puede
convertirse en una percepción o en una imagen.
A nivel mundial, se recurre a las sensaciones y también emociones, en toda la
gama de enseñanza de las bellas artes, este es el método favorito para tratar
de evocar recuerdos, actitudes y predisposiciones que favorezcan la
consecución de resultados, dígase música, teatro, danza, pintura, escultura,
arquitectura o más recientemente cine; mas sin embargo cuando los resultados
no son los esperados, lo más cómodo para el docente es decir que le falta
talento al estudiante.
Se ha demostrado que si se utiliza la metodología adecuada a cada persona,
esta podrá desarrollar en cualquier disciplina las competencias necesarias; es
decir, el que tiene la obligación y los conocimientos para adaptar el currículo,
es el facilitador, no el discente.
Más específicamente en el área de la música es muy común la utilización de
“Frases Mágicas” (Albert, J. 2010), como: “Imagina como si el aire viniera
desde tus pies y tomara fuerza en tu estómago para salir por tu boca”.
Tales frases carecen de sentido lógico, puesto que el aire solo podrá provenir
de los pulmones, por supuesto con una previa aspiración; y he aquí donde está
el gran problema pedagógico, pues algunos entenderán a que quiso hacer el
profesor, esos pocos son los que lograrán avanzar en sus clases de música y
serán considerados como alumnos destacados, con talento; y los demás
entrarán en la categoría de “no aptos”. El método de enseñar por sensaciones
no pretende “imaginar” sino “recordar” la impronta dejada mediante ejercicios
previamente ejecutados por maestro y alumnos, buscando lograr la sinapsis
adecuada para alcanzar los objetivos deseados, que posteriormente
desembocarán en el desarrollo de competencias.
“Una competencia es una articulación entre la enseñanza de los conocimientos
y los procedimientos para operar sobre él” (Frega, A. 2008:10). En este método
se pretende que el facilitador le brinde herramientas al alumno para que
mediante diversos ejercicios físico-cognitivos capte y aprehenda las
sensaciones necesarias para lograr ejecutar un pasaje musical. Esto es, que
los alumnos desarrollen y reconozcan las sensaciones que les ayudarán a
conseguir tocar de manera eficiente sus pasajes musicales.
“La escuela tradicional no conoce apenas más que un tipo de relaciones
sociales: la acción del maestro sobre el alumno. Sin duda, los niños de una
misma clase constituyen un verdadero grupo, cualesquiera que sean los
métodos aplicados en el trabajo y la escuela ha aprobado siempre la
camaradería y las reglas de solidaridad y justicia que se establecen en una
sociedad como esta” (Jean Piaget, 1973:199,200)
Y que mejor camaradería, solidaridad y justicia se puede pedir que un salón de
clase donde todos los alumnos avancen por igual, donde todos sean
considerados alumnos con talento, y logren alcanzar sus objetivos en los
mismos tiempos; lograr un sentido de pertenencia a la clase que motive al
alumno y lo impulse a estudiar. Utilizando como estrategia didáctica el
aprendizaje entre pares se pueden obtener resultados espectaculares.
Edgar Morín (1999) menciona que no se debe dar nada como inamovible en
cuestión del conocimiento, el discente y sobre todo el docente deben estar
preparados para la incertidumbre racional, y tener los conocimientos
pertinentes que la aldea global requiere.
CONCLUSIONES.
A pesar de que el área relacionada con las sensaciones aún no cuenta con un
marco referencial adecuado para sustentarse de manera científica como otras
disciplinas del conocimiento, cada vez se cuenta con más y mejores
investigaciones cuantitativas (basadas principalmente en encuestas), en donde
se pueden apreciar las bondades que esta corriente pedagógica ofrece al
proceso de E-A relacionado con la música.
El autor propone la nomenclatura de SensoAprendizaje y SensoEnseñanza
para designar con ellos a la transmisión bidireccional de conocimientos,
actitudes y procesos mecánico-cognitivos basados en el uso de sensaciones
como vehículo primordial; haciendo uso de estrategias didácticas que llevarán
al educando a la consecución de objetivos que a su vez desembocarán en el
desarrollo de las competencias necesarias para cada estudiante del área de
música.
Es necesario que la educación musical evolucione, que se integre a la
transversalidad epistemológica que tanto ha beneficiado a otras ciencias, y de
este modo logre salir de la zona de confort en donde solo los alumnos que se
adaptan a los viejos esquemas de enseñanza, son los que avanzarán de grado,
los que lograrán concluir sus estudios. De no ser así se continuará con una
enseñanza para unos cuantos solamente.
La inclusión de las áreas cognitivas del discente en su proceso de formación
académica le permitirán adquirir aprendizajes significativos y de esta forma
transformarse en un alumno crítico y reflexivo, que sea capaz de participar en
un proceso educativo horizontal, además de reducir significativamente su
tiempo de instrucción.
Cualquier tendencia pedagógica actual o futura, deberá ocuparse de
proporcionar una educación formativa integral, y no solo preocuparse por el
conocimiento, ya que como Delors (1994) señaló, es necesario que el proceso
de E-A incluya el saber, el saber hacer, saber ser y saber convivir, porque
ahora más que nunca la sociedad mexicana lo necesita.
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PROPUESTA DE UNA METODOLOGÍA ACTIVA PARA UN APRENDIZAJE
SIGNIFICATIVO EN LA ENSEÑANZA DE LA MATERIA DE EDUCACIÓN
AMBIENTAL EN LA UNIVERSIDAD TANGAMANGA
RESUMEN
El mundo padece en estos momentos muy serios problemas, hay unos que son
de fundamental importancia ya que afectan ciclos de vida y ecosistemas de
nuestro planeta. Estos temas se abordan en la materia de Educación
Ambiental que se imparte en la UTAN a los alumnos de la Licenciatura de
Pedagogía, sólo que este ciclo sufrió cambios en cuanto al nivel y horas
impartidas que requirieron ajustes significativos para su impartición.
Anteriormente se impartía a alumnos de 5° cuatrimestre cuatro horas por
semana. Este periodo cambió de nivel y de horas impartidas quedando en 8° y
tan solo dos horas por 14 semanas. Por otro lado, de acuerdo a los
exámenes de diagnóstico elaborados al inicio de los cursos es notable y
alarmante la falta de información y hábitos que los alumnos universitarios
demuestran. De ahí surgió la necesidad de estudiar la normativa educativa
comparativa de países con alta conciencia ecológica para proponer y poner en
práctica la mejor metodología activa para optimizar el tiempo y generar una
conciencia ecológica en jóvenes mayormente apáticos e indiferentes.
ABSTRACT
The world suffers from serious problems now, there are some who are of
fundamental importance since they affect life cycles and ecosystems of our
planet. These issues are addressed in the environmental education subject that
is taught in the UTAN to the students of the Bachelor of pedagogy, only that
this cycle changes took place in the level and hours given that required
significant adjustments to the methodology and program. Previously it was
taught to students of 5th semester four hours per week, but this period the level
changed and the hours given: running in 8th and just two hours for 14 weeks.
On the other hand, according to the diagnostic test sat at the beginning of the
course it is remarkable and alarming the lack of information and habits that
these college students demonstrate. Hence there was a need to study the
comparative educational legislation of countries with high environmental
awareness to implement and propose the best active methodology for being
able to take advantage of time and create ecological awareness in young
people mostly apathetic and indifferent.
PALABRAS CLAVE
Creatividad, metodología-activa, conciencia ecológica, compromiso, amor por
la enseñanza y la vida.
INTODUCCIÓN
Padecemos en estos momentos muy serios problemas en los renglones
ambientales y ecológicos: explosión demográfica, contaminación global,
degradación del medio, calentamiento global y cambio climático. Provocados
en parte por algunos gobiernos y grandes empresas transnacionales que usan
al planeta como si estuviera a su servicio, sin recapacitar en que los seres
humanos y especies vivientes son los principales afectados. Prevaleciendo
una falta de valores y de conciencia sobre la forma de interactuar con el medio.
A estos gobiernos les conviene, para sus fines lucrativos, que la población se
mantenga apática, desinteresada y por eso no hay información sobre lo que
está ocurriendo en todos los aspectos en general.
Así, la Educación Superior enfrenta el gran desafío de dar respuesta a las
exigencias del mundo contemporáneo en dónde por temores provocados por
crisis que prevalecen, los jóvenes se encuentran apáticos, desmotivados y
desinteresados.
Metodología
Las decisiones de carácter metodológico son determinantes en el proceso de
desarrollo de la Educación Ambiental y deben coordinarse, por un lado, con las
finalidades y objetivos de ésta y, por otro, con la opción de integración
curricular que se haya adoptado. En el mismo sentido, el tipo de contenidos
que se defina estará en relación con los enfoques metodológicos.
No existe una decantación clara a favor de un determinado método que actúe
como eje para el desarrollo de la Educación Ambiental, reconociéndose la
utilización de la mayoría de las opciones (métodos expositivos directos,
resolución de problemas, proyectos de investigación, trabajos de campo y
otros). En algún caso se observa claramente el predominio de los métodos
expositivos directos.
El fomento de la creatividad, la participación y el trabajo de grupo, como
elementos propios de una metodología activa está condicionada por el profesor
y la situación en cada caso, sin que el alumno adopte el protagonismo
deseado.
Se reconoce una cierta dificultad para tener en cuenta las costumbres,
idiosincrasia y culturas locales en la Educación Ambiental, cuya importancia es
para todos manifiesta. Sucede lo mismo con las acciones directas locales en
favor del medio ambiente, cuya trascendencia se subraya implícita o
explícitamente, pero con ciertos matices. En ciertos casos, la Educación
Ambiental se vincula a situaciones vivenciales o de coordinación institucional
con otros departamentos para promover actividades en favor del medio
ambiente local (reforestación, reciclaje, energías alternativas, etc.).
DESTINATARIOS DE LA EDUCACIÓN
La mayoría de los jóvenes que ahora nos encontramos en las aulas
universitarias son apáticos, Indiferentes, desconfiados, insensibles, sin
oportunidades de expresar lo que traen dentro de sí. Autómatas, competitivos,
perdiendo valores y con grandes temores. En muchas instituciones no hacen
nada al respecto porque es más fácil imponerse, ejercer control y dominar a
personas así.
En el capítulo sobre la adolescencia del libro de Vida y Psicología de
Selecciones, dice al respecto (p. 344): “En realidad, todos los adolescentes se
encuentran en una situación análoga; mientras tratan de hallar una continuidad
entre los niños que fueron y los adultos que serán, adoptan actitudes y
funciones que varían de un momento a otro.
Efectivamente todo es así y esta quizá, dado al nivel en el que se encuentran,
sea una de las últimas oportunidades que tengan de explayar lo que traen
dentro de sí, abriéndose tanto le sea propiciado por el docente.
CONCLUSIÓN
Como expresé en la introducción, estamos hablando de una de las materias
más vivas que se pueden impartir, de un tema que es imperativo porque está
decayendo exponencialmente y del que no se están tomando las debidas
medidas. Inclusive, de acuerdo a la revisión de la normativa, se denota que
más allá de la obligatoriedad de que sea impartida en nivel medio superior (16
– 18 años). La que se tiene en la UTAN, al menos es una gran oportunidad y la
última de darle a esta materia la importancia debida.
Como dice la normativa, el fomento de la creatividad, la participación y el
trabajo de grupo, como elementos propios de una metodología activa está
condicionada por el profesor y la situación en cada caso, sin que el alumno
adopte el protagonismo deseado. Es imperativo el compromiso docente,
recordar a Licurgo (S IV antes de Cristo) en cuanto a la definición que da de
Educar= educere extraer de adentro. Educación y trabajo de las
potencialidades interiores del ser, a fin de que florezcan literalmente a
semejanza de bella y profunda flor.
Por otro lado, la normativa resalta la gran necesidad de creación y producción
de materiales complementarios de apoyo, aparentemente se elaborarán en la
Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología (SEDUE), pero la situación es tan
apremiante que no podemos continuar sentados, a la expectativa de lo que
vayan o no a hacer.
Dentro de las palabras clave hablaba aparte del amor a la educación, sobre el
amor a la vida y todo lo que nos rodea.
Quisiera compartir un extracto de Vargas en el capítulo “Conéctate con la
ambivalencia ia de la vida. (p. 243) Algo renace en mí cuando veo la rapidez y
la nobleza con la que el campo responde a las primeras lluvias y cómo la tierra
y las plantas se cubren de verdor. Vivimos una época difícil. Es tanta la
impotencia que sentimos ante los sucesos en nuestro entorno que aunque no
la verbalicemos, tenemos una sensación de ansiedad y desasosiego. La
frustración en verdad nos daña. Por fuera parecemos las mismas personas,
sin embargo, por dentro, algo ha cambiado y al no enfrentar nuestros temores
internos, preferimos alternar nuestra atención con lo superficial, cambiamos de
las noticias que tanto nos duelen a espectáculos banales que nos distraen (de
lo cual está saturada actualmente la televisión comercial).
No obstante, como si el mundo se dividiera en dos, por un lado está la
oscuridad y por el otro la luz. Sucede como con el verdor renovado del campo
que solo unos cuantos deciden ver”.
Este artículo pretende, en general, pero en lo particular, de modo apremiante
como docente de cualquier nivel, ser una invitación a ser luz, encender la luz y
ver toda la esperanza que hay aun a nuestro alrededor.
A modo de despedida, expreso una felicitación a los Maristas por sus 200 años,
soy orgullosamente Marista, egresada de la primera generación de la Prepa-
vespertina del Instituto Potosino generación 1973-1975.
MEMORIA GRÁFICA
VARGAS, Gaby (2011). Conéctate. Santillana Editores, S.A. de C.V. (p. 243)
REVISTA
RESUMEN
La presente investigación se pretende indagar el comportamiento que ha tenido
la Educación Superior en el mundo y en América Latina, presentando retos
para los sistemas educativos y para los modelos tradicionales de enseñanza.
Ante este panorama se retoma la Teoría de la Actividad humana de Leontiev
para el desarrollo de un Sistema de Tutoría entre pares desde la Didáctica
Desarrolladora, sobre las bases del Enfoque Histórico Cultural de Vigotsky. La
sociedad globalizada en la cual se vive actualmente demanda una
transformación educativa a través de nuevos modelos de enseñanza-
aprendizaje, en los cuales todos los actores educativos toman nuevos roles
para participar en las tareas de la escuela.
INTRODUCCIÓN:
La educación en el nivel superior hoy está presentando una diversidad de
modalidades que tratan de responder a las demandas de la sociedad actual.
Una sociedad en constante cambio a través de un ritmo acelerado de vida. Se
ha transitado de una educación impartida en un espacio concreto, clásicamente
denominado salón de clases, a una educación en diversos contextos y a través
de varios recursos. (Sarramona, Vázquez, et al. 1998)
La Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la
Cultura (UNESCO) en la Conferencia Mundial sobre la Educación Superior en
el Siglo XXI llevada a cabo en París en 1998, retoma la importancia de la
diversificación en cuanto a los modelos y los métodos de educación superior.
Así mismo hace énfasis en que los estudiantes deben de contar con una amplia
variedad de opciones para poder cursar Educación Superior.
DESARROLLO:
La educación que demanda el mundo globalizado y en constante cambio, debe
ser de fácil acceso y continua, que le permita a la persona aprender durante
toda la vida, (Delors, 1997), (UNESCO, 2014).
METODOLOGÍA:
La concepción metodología parte de un enfoque mixto con un alcance
descriptivo. El instrumento fue la encuesta aplicada en la Universidad
Tangamanga de Aliat Universidades, en el Campus Tequis, San Luís Potosí,
México, llamada Índice Net Promoter Score (NPS) en octubre de 2016 que
mide el índice de lealtad de un cliente con base a la recomendación, a través
de promotores, detractores o pasivos, del total de la población de estudiantes
del Sistema Ejecutivo que representan 359 alumnos, de Pedagogía, Derecho y
Administración a los que se les aplicó, el 74% se clasificó como promotor.
Los adultos que deciden estudiar una carrera en el Sistema Ejecutivo, vienen
muchos de ellos sin estudiar un número considerable de años por lo que, les
resulta complicado retomar las técnicas de estudio, volver a organizar su
tiempo para los productos de la clase y sobre todo tomar las materias en
bloques por semana y tener que estudiar de manera independiente para la
siguiente sesión. Esto representa todo un desafío tanto para los docentes como
para los mismos estudiantes.
Vale la pena recalcar que las metas, los objetivos y las motivaciones del
estudiante del Sistema Ejecutivo son diferentes a los alumnos escolarizados. El
adulto trabajador busca superarse en su ámbito laboral, cumplir un sueño
postergado, adquirir herramientas pedagógicas si es que ya se desempeña en
el terreno de la docencia. Por esto sus contexto de interacción son muy
diversos: familia, trabajo, relaciones personales y se agrega también la
universidad. La relación del sujeto, con el objeto y los objetivos y la motivación
serán diferentes.
La actividad se convierte en un motivo y este motivo puede ser una idea que
genere una necesidad. De igual manera cada objetivo se concreta en una
acción y cuando el objetivo es compartido por otros por una misma necesidad
se crea una relación social, que en el caso de esta investigación es la tutoría
entre pares.
La tutoría nace de una relación social de los estudiantes que aunque tengan
distinto objetivo, el objeto (en este caso, el estudio), a través de las actividades
propicias los objetivos pueden llegar a ser compartidos y la motivación en una
relación de producción del ganar ganar porque la necesidad es también
compartida.
A partir del Siglo XX, con el Informe de Jaques Delors en (1997) titulado la
Educación Encierra un Tesoro a la Organización de las Naciones Unidas para
la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), se estipuló que la educación
debe promoverse con base a cuatro pilares para que sea integral: aprender a
ser, aprender a hacer, aprender a saber y aprender a convivir, en decir un
aprender a aprender.
Si a esto le sumamos que el alumno por alguna razón no acude a las personas
que pueden ayudarle como es el maestro de la materia o a coordinación
porque cree ya no poder, los únicos con los que se comunican son sus
compañeros de clase y a ellos es a quien en ocasiones le piden ayuda. De aquí
la importancia de preparar a estudiantes que se conviertan en tutores para sus
propios compañeros. Aprovechar que hablan el mismo idioma y muy
probablemente estén pasando o hayan pasado por las mismas problemáticas.
En la Licenciatura en Pedagogía en cuatrimestres anteriores se estuvo
trabajando por proyectos integradores, que “Consiste en un ejercicio
investigativo que los estudiantes desarrollan en cada semestre académico en el
cual deben articular todos los saberes que cursan para responder al núcleo
problemático de su nivel de formación” (Hewitt, 2007, p. 236). La experiencia
fue muy enriquecedora los mismos compañeros estaban al pendiente de que
todos los del equipo trabajaran o les solicitaron a los que no asistieron el envío
se su parte del producto.
CONCLUSIONES:
Resumen
Palabras clave
Introducción.
Estas etapas se precisan desde la selección del tema, para continuar con
identificar los métodos que utilizará, conjuntamente con la lectura de la
bibliografía que se consultará además de la recopilación de datos, para pasar
al análisis de los mismos y continuar con la redacción del documento que se
dará en todo el proceso de la investigación. Es importante destacar que dos
aspectos que van relacionados y realizados en todos el proceso son la lectura y
la redacción a partir de los avances y hallazgos en la investigación.
En relación al aspecto de la investigación y el cómo enseñar a investigar, se
requiere de tener precisados los lineamientos que refieren a la elaboración del
producto y los pasos a seguir para el mismo. Además se necesita que el asesor
de Tesis sea un investigador activo, considere las exigencias para la
investigación que la institución precisa y la disposición para orientar al alumno
en el proceso del desarrollo de la investigación.
El estudiante investigador debe partir de la reflexión y exploración en torno a
problemas diversos y situaciones de interés. Según Sevilla J. 2010 todo
proceso de investigación científica debe desarrollar hábitos democráticos, el
espíritu científico que lo lleve a observar las cosas, interpretar sus relaciones,
familiarizar a los investigadores con las múltiples realidades del mundo en que
vive como visitas a museos, centros arqueológicos, escuelas, empresas,
fábricas, etc. El diálogo con expertos que permitirá profundizar un tema tratado
en clase, conversación sobre objetos o seres vivos llevados por el estudiante
en el aula o en un tema abordado en clase, ya que estas experiencias logren
despertar interrogantes e inquietudes siendo el punto de partida de la
investigación desde el aula.
Uno de los problemas a los que se enfrenta el estudiante al inicio de la
investigación, es elegir el tema, en este punto es necesario puntualizar que si el
docente acerca y orienta al alumno a observar un fenómeno o hecho de su
contexto para estudiar, estar dando el primer paso para ayudarle a precisar el
tema de su investigación.
Al respecto Gómez M. (2006, p.30) recomienda “Que el tema de investigación
se busque en áreas afines a su experiencia laboral, o a sus estudios o
aficiones.” La autora considera que se requiere realizar un análisis de los temas
que están impactando a la sociedad, como una necesidad social en el contexto
en el que se ubica la investigación educativa, industrial, etc. ya que es
necesario precisar que una investigación se debe realizar pensando en
implementarla con la intención de beneficiar el contexto profesional en donde
se aplique.
Existe diversas fuentes que pueden generar las ideas para la investigación,
entre las que se encuentran las experiencias propias, los materiales
bibliográficos (libros, revistas, periódicos y tesis), observación de hechos o
instituciones. Por lo que es relevante que el universitario realice una serie de
actividades orientadas por el profesor en relación a la realización de ordenar
bancos de problemas, solución de casos, redactar monografías, ensayos,
ponencias, guías de observación, reportes de investigación, búsqueda de
información en diversas fuentes de consulta, uso de la tecnología, elaboración
de proyectos entre otros. Existen estrategias de enseñanza según Sevilla J.
2010 que se deben considerar para formar a los estudiantes universitarios para
la investigación:
1.-Plantear situaciones problemáticas que deben tener en cuenta destrezas,
actitud de los alumnos, que generen interés.
2.-Se estudia cualitativa y cuantitativamente las situaciones problemáticas
planteadas y la toma de decisiones con la consulta bibliográfica y la
observación empírica del problema.
3.-Se orienta el proceso científico del problema, requiriendo lo siguiente:
La construcción del marco teórico, concepto y la emisión de la hipótesis.
Elaboración de diseños experimentales para contrastar la hipótesis.
Recogemos los datos, experimentamos.
Resolución y análisis de resultados, comparándolos con los obtenidos por otros
estudiantes.
Plantear nuevos conocimientos en una variedad de situaciones, poniendo
énfasis en la relación científico, tecnológico y a la sociedad.
Comunicar los resultados a la comunidad educativa, por medio de diversas
formas esquemas, folletos, trípticos, conferencias, seminarios, mapas
conceptuales, paneles, entre otros.
En este sentido, Rizo 2004, determina la importancia de que los docentes que
enseñan investigación, manejen competencias investigativas para transferirlas
en forma eficaz a sus estudiantes, plantea que pensar la investigación supone
una aproximación a los conocimientos teóricos que fundamenta su praxis
investigativa, pero además señala la necesidad de darle un sentido reflexivo y
asumirla como un proceso en continua construcción y reconstrucción, sugiere
enseñar a investigar investigando, desde la práctica, tomando en consideración
los niveles pedagógico, epistemológico y comunicativo.
Es prioritario que los docentes que enseñan investigación deben promover la
indagación de los estudiantes para que sean capaces de plantear problemas
prácticos creativos e impulsar la habilidad para convertir esos problemas
prácticos en problemas de conocimiento.
Por lo que necesario considerar como lo precisa Sánchez Puente 2004, que se
deben analizar las distintas formas de enseñar investigar, desde un carácter
científico de modo que permitan entender y hacer ciencia desde el concepto y
la práctica de la investigación. Por lo que es importante mencionar que la
propuesta de enseñar a investigar en las aulas universitarias es una necesidad
que demanda la sociedad actual.
Se concluye que un factor importante es la orientación del profesor y el dominio
y conocimiento que tenga sobre la investigación, además de ser un
investigador activo que transfiera estas habilidades a sus estudiantes,
guiándolos a realizar sus propias investigaciones. Además de realizar en el
aula actividades variadas donde implementan una metodología de
investigación.
Blaxer L. 2008 precisa lo que se espera en la actualidad, son modelos prácticos
del aprendizaje que generen conocimientos científicos, en las áreas de las
ciencias sociales y las humanidades como es el caso de la Licenciatura en
Pedagogía, esto permitirá impactar el contexto educativo.
Planteamiento del Problema.
Metodología.
Resultados.
Resumen
Se comparó la auto-percepción que tienen los docentes-tutores de los Centros
de Bachillerato Tecnológico Agropecuario (CBTAS) del estado de San Luis
Potosí, México con las definiciones de tutoría y las características del tutor
indicadas por la Secretaría de Educación Pública (SEP). Se aplicó un análisis
de contenido a las respuestas de un cuestionario de un manual perteneciente
al “Movimiento contra el Abandono Escolar” (SEP). La conclusión principal fue
reconocer el valor de la autorreflexión en el desempeño profesional de los
docentes tutores para contribuir con el logro de mayores índices de
cumplimiento exitoso de los estudios de nivel medio superior agropecuario.
Palabras clave (máximo 5)
Tutorías, Educación Media Superior, Abandono Escolar
Introducción
La educación en el nivel medio superior es una oportunidad para formar
personas con conocimientos y habilidades que les permitan ingresar a estudios
superiores o incorporarse al sector productivo y fundamentalmente para la vida
(Székely, 2010). La Educación Media Superior (EMS) en México plantea una
problemática que en general es posible sintetizar en tres ejes: cobertura,
equidad y calidad.
El primer eje cobertura, se define como el número de jóvenes que cursan el
Nivel Medio Superior en relación con aquellos que se encuentran en edad de
cursarlo. A partir de las tendencias demográficas y educativas el nivel medio
superior tendrá el crecimiento más notable de la educación en México. El
segundo eje equidad, se refiere a la necesidad de atender las grandes
diferencias económicas y sociales, que ubican en una situación desfavorable a
la población más pobre en relación con los beneficios de la escuela. El tercero
eje calidad, exige que los jóvenes permanezcan en la escuela, logren una
sólida formación que requerirán para la vida adulta, con instalaciones y
equipamiento suficientes y en buen estado, con docentes actualizados y
comprometidos, y servicio de orientación educativa y tutorial que contribuyan al
desarrollo integral de los estudiantes del nivel medio superior (SEMS, 2008).
Según Villa (2010) la EMS no ha podido solucionar la demanda masiva y
heterogénea de los jóvenes que la solicitan. Además, no ha cumplido con los
desafíos de la calidad, la relevancia y la pertinencia
Por otra parte el nivel medio superior se encuentra inmerso en la Reforma
Integral de la Educación Media Superior (RIEMS) que es un proceso
consensuado que consiste en la Creación del Sistema Nacional del Bachillerato
con base en cuatro pilares: (a) construcción de un Marco Curricular Común, (b)
definición y reconocimiento de las porciones de la oferta de la Educación Media
Superior (c) profesionalización de los servicios educativos, d) certificación
Nacional Complementaria (SEMS, 2008)
Asimismo la Secretaría de Educación Pública (SEP) pretende que con la
construcción de un Marco Curricular Común otorga a la comunidad estudiantil
de la EMS, identidad, le da la oportunidad de contar con un perfil de egresado
común para todos los subsistemas y modalidades, además de reorientar su
desarrollo a través de competencias genéricas, disciplinares y profesionales lo
que, permitirá a los estudiantes desempeñarse adecuadamente en el siglo XXI
(SEMS, 2008).
En este contexto el presente trabajo plantea el análisis de un ejercicio de auto
reflexión en un grupo de docentes tutores que asistieron a un curso de
capacitación ofrecido por una universidad privada en la ciudad de San Luis
Potosí, S.L.P. El objetivo de este análisis es comparar la percepción que tienen
los docentes tutores con el marco conceptual plantado por la Secretaria de
Educación Pública en cuanto a la definición de tutoría y las características del
tutor. Cabe mencionar que los docentes tutores pertenecen a los Centros de
Bachillerato Tecnológico Agropecuario (CBTA) del estado mencionado. El
estudio consistió en la aplicación de la técnica de análisis de contenido a las
respuestas de un cuestionario de nueve preguntas abiertas de uno de los
materiales empleados en el curso denominado “Manual para Ser un Mejor
Tutor” en planteles de educación media superior, perteneciente al movimiento
contra el abandono escolar en la educación media superior “Yo no abandono”.
Planteamiento del Problema
Contexto Institucional
De acuerdo a Dirección General de Educación Tecnológica Agropecuaria
(DGETA), los CBTAS son planteles educativos de educación media superior,
hay 284 distribuidos en todas las entidades federativas (excepto el Distrito
Federal) (DGETA, 2012). Su objetivo es ofrecer estudios de bachillerato
tecnológico a jóvenes egresados de secundaria. De este modo, la Secretaría
de Educación Pública ofrece, en las propias comunidades, servicios educativos
a jóvenes que habitan en las áreas rurales. La duración de los estudios es de
seis semestres, durante los cuales los jóvenes cursan el bachillerato y, a la vez,
una de diecinueve carreras técnicas (DGETA, 2012).
En años recientes, la educación superior tecnológica se concentró en una
nueva dependencia, por lo que la DGETA ofrece actualmente educación media
superior, concentrando esfuerzos para adecuarla al modelo de educación
basada en competencias dentro del contexto de políticas de calidad, operando
a partir del año 2003 una Reforma Curricular y a partir del 2006 dentro de la
Reforma Integral de la Educación Media Superior (RIEMS) que ha incorporado
una educación con competencias genéricas, disciplinares y profesionales.
El Movimiento contra el Abandono Escolar
El Movimiento contra el Abandono Escolar es una estrategia integral de
carácter nacional que involucra la participación conjunta y coordinada de
autoridades educativas, federales y estatales, directivos de planteles, docentes,
padres de familia, estudiantes y sociedad en general, para lograr mayores
índices de acceso, permanencia y conclusión exitosa de los estudios de nivel
medio superior. Desde la Subsecretaría de Educación Media Superior y en
consulta con las autoridades estatales se construyó construido un primer
conjunto de herramientas para apoyar el trabajo en los planteles y así evitar el
abandono escolar. (SEP, 2014 ).
En este marco se realizó el Estudio Nacional de Deserción de la Educación
Media Superior (ENADEMS) (SEP 2014 ), el cual presentó los hallazgos
siguientes:
Hallazgo 1. La mayoría de jóvenes que abandonan la EMS, lo hacen por
razones distintas a la económica.
Hallazgo 2. Los problemas económicos afectaron casi por igual a estudiantes y
a personas que abandonaron la escuela: ello hace necesario identificar lo que
hace que algunos estudiantes deserten y otros permanezcan (resiliencia).
Hallazgo 3. Los problemas escolares y personales pueden ser más
determinantes que los económicos en la decisión de abandonar la escuela.
Hallazgo 4. La buena comunicación entre padres e hijos, y entre docentes y
alumnos, favorece de manera importante la permanencia.
Hallazgo 5. La deserción no es vista como un problema entre la mayoría de las
instituciones de Educación Media Superior. Es fundamental crear una cultura
de prevención y reinserción.
Hallazgo 6. Los padres de familia son extraordinarios aliados contra la
deserción por el conocimiento que tienen de los jóvenes y por su interés porque
continúen en la escuela. Tienen además el interés (y la obligación) de hacerlo.
La Tutoría
El Problema
La pregunta que orientó la presente ponencia fue: ¿Cuál es la relación entre la
percepción que tienen de sí mismos los docentes-tutores de la Centros de
Bachillerato Tecnológico Agropecuario (CBTAS) del estado de San Luis Potosí
que asistieron a un curso de Tutoría, con el marco conceptual planteado por la
Secretaria de Educación Pública en cuanto a la definición de tutoría y las
características del tutor?
Metodología
Participantes
La población objetivo fueron 24 docentes tutores de los CBTAS del estado de
San Luis Potosí que asistieron al curso de capacitación ofrecido por una
universidad privada en San Luis Potosí, S.L.P.
Instrumentos.
Hoja de codificación identificada con el código HC1 esta hoja se utilizó para
realizar el análisis de contenido. Según Hernández, Fernández- Collado y
Baptista (2009) la técnica de análisis de contenido se realiza “por medio de la
codificación, es decir el proceso el virtud del cual las características relevantes
del contenido de un mensaje se transforman a unidades que permiten su
descripción y análisis precisos” p.357.
Cuestionario Codificado como CDT1, que contiene nueve preguntas: uno,
¿Quién soy como tutor?, dos ¿Por qué quiero llevar a cabo la tutoría?, tres
¿Qué me motiva?, cuatro ¿Qué me interesa?, cinco ¿Cuál es mi actitud ante
los jóvenes?, seis ¿Cuáles son mis fortalezas y mis limitaciones en el trabajo
con jóvenes?, siete ¿Qué experiencias me sirven para llevar a cabo mis
tutorías?, ocho ¿Qué recursos tengo como tutor? y nueve ¿Cuáles son mis
habilidades y destrezas para tratar con la gente?
Procedimiento.
El análisis de contenido se realiza a través de la definición del universo, las
unidades de análisis y las categorías de análisis (Hernández et al., 2006), para
esto se utilizó una hoja de codificación. Para procesar las respuestas del
cuestionario se identificó y se nombró patrones generales.
Posteriormente se asignó un código a cada uno de estos patrones para obtener
las categorías que representaron a los resultados finales. Según Stark y
Roberts (como se menciona en Hernández et al., 2006), el análisis de
contenido permite convertir el material verbal, textual o visual en datos
cuantitativos, mediante un conjunto de códigos y reglas para aplicarlos.
Se llevó a cabo el cálculo de la confiabilidad de los codificadores, comparando
la codificación realizada por un experto en tutorías con la codificación llevada a
cabo por la autora de este trabajo. Posteriormente se realizó la codificación y
se vaciaron los datos de las hojas de codificación.
Resultados
Pregunta 1 ¿Quién soy como tutor? Las categorías de análisis para las
respuestas a esta pregunta fueron: (a) Soy una persona (b) Orientador, (c)
Apoya al joven. A continuación, se identificó en las respuestas de los tutores lo
que se enuncia sobre las categorías anteriormente descritas. En cuanto a la
categoría “Soy una persona”, los tutores inician sus respuestas con esa
expresión. Por ejemplo, una de las respuestas fue: “Soy una persona que…” y
posteriormente agregan una serie de características con las que ellos se
asumen. De igual forma, en las respuestas de los tutores se indica a la
categoría de “Orientador” como una de las características con las que cuentan
los tutores al asumirse como tales. En este sentido las respuestas dadas
fueron: “Soy una persona que orienta a los estudiantes”. La categoría “Apoyo
al joven” se expresó en las respuestas como una función que realiza el tutor
con los estudiantes. Al respecto se enunció lo siguiente: “soy una persona que
apoya a los jóvenes durante su estancia en el plantel”
Pregunta 2. ¿Por qué quiero llevar a cabo las tutorías? En esta pregunta las
categorías de análisis fueron: (a) apoyar a los alumnos, (b) dar atención a los
alumnos. Respecto a estas categorías se puede mencionar que los tutores las
observan como una necesidad, según se evidencia en los siguientes ejemplos:
“porque es necesario apoyar a los alumnos” y “porque hace falta dar atención a
los alumnos”.
Pregunta 3 ¿Qué me motiva? En esta las categorías fueron: (a) desarrollo
integral de los alumnos, (b) contacto con los estudiantes y (c) apoyo en sus
problemas. En relación a las categorías mencionadas se evidencian tres
motivaciones y sus ejemplos se enuncian a continuación: “me motiva que mis
alumnos desarrollen más aspectos de su vida de manera integral”, “tener un
contacto amigable con los estudiantes” y “pensar que puedo brindar un
apoyo….”
Pregunta 4 ¿Qué me interesa? Las categorías fueron: (a) lograr desarrollar a
los estudiantes para enfrentar los problemas (b) mejorar la sociedad actual y
(c) terminar sus estudios. Los principales intereses que expresaron los tutores
se demuestra en los siguientes ejemplos: “que mis alumnos desarrollen
habilidades que les ayuden a enfrentar sus problemas”, “que sean personas de
provecho para la sociedad en donde se desenvuelven” y “que concluyan sus
estudios”.
Pregunta 5 ¿Cuál es mi actitud ante los jóvenes? Las categorías de análisis
para las respuestas a esta pregunta fueron: (a) escuchar, (b) positiva y (c)
responsabilidad. A continuación, se identificó en las respuestas de los tutores
los siguientes ejemplos: de “aplicar la escucha”, “mi actitud ante los jóvenes es
positiva” y “de responsabilidad”
Pregunta 6 ¿Cuáles son mis fortalezas y limitaciones en el trabajo con
jóvenes? Para fines de análisis las respuestas se organizaron en fortalezas y
limitaciones. En relación con las primeras las categorías son: (a) saber
escuchar, (b) empático y (c) responsable. Los ejemplos son: “una de mis
fortalezas es mi capacidad de escucharlos”, “Soy empático” y
“responsabilidad”. Respecto a la segunda las categorías son: (a) el tiempo, (b)
falta de perfil y (c) exceso de trabajo. Los ejemplos son: “tiempo suficiente para
resolver todas las problemáticas”, “no tener la preparación adecuada (perfil)” y
“un sin número de funciones que realizo”
Pregunta 7 ¿Qué experiencias me sirven para llevar a cabo mis tutorías? Las
categorías de análisis que resultaron fueron: (a) relaciones con estudiantes, (b)
experiencia como docente (c) vivencias personales. Los ejemplos fueron:
“haber trabajo con grupos de estudiantes”, “La oportunidad de dar clases” y “mi
experiencia y la escuela de la vida”
Pregunta 8 ¿Qué recursos tengo como tutor? En esta pregunta las categorías
de análisis fueron (a) capacitación, (b) disposición y (c) experiencia. Los
ejemplos fueron: “la oportunidad que nos brindan de capacitarnos”, “mi
disposición para trabajar con los estudiantes y “Mi experiencia en el trabajo
con jóvenes”
Pregunta 9 ¿Cuáles son mis habilidades y destrezas para tratar con la gente?
Las categorías fueron: (a) escuchar, (b) manejo de grupo, (c) sociable y (d)
responsable. Los ejemplos fueron: “Se escuchar”, “El manejo adecuado de
grupo”, “soy sociable” y “Soy responsable”.
Discusión
De la pregunta 1 se recupera la categoría de apoyo que de acuerdo a la SEP
(2014) la función tutorial docente implica apoyar a los alumnos en la solución
de problemas escolares. También llama la atención la categoría de persona, al
respecto la SEP (2014) reconoce que el tutor es un docente, sin embargo cabe
preguntarse para la SEP ¿quiénes son los docentes? Así mismo la categoría
de Orientador en el manual para ser un mejor tutor el tutor es: “un orientador,
coordinador, catalizador de inquietudes y sugerencias” (SEP 2014, p15).
A continuación se interpretó el bloque de preguntas 2, 3 y 4 en la cual destaca
la categoría de apoyo que como ya se mencionó la SEP reconoce como una
de las funciones de la acción tutorial. Otra categoría es la de atención que de
acuerdo a la SEP (2014) la tutoría es una forma de atención educativa.
También se menciona la categoría de desarrollo de habilidades que según el
manual es una de las cualidades que un buen tutor debe lograr en sus
estudiantes.
Del bloque de preguntas 5 y 6. Se observó la categoría de empatía que según
el manual es uno de los elementos que caracteriza a un buen tutor en relación
con la actitud. También la categoría de escuchar está vinculada con la
habilidad de establecer una comunicación efectiva del tutor con los tutorados.
Respecto a las categorías de falta de tiempo y exceso de trabajo la SEP
reconoce que la función tutorial dada la confluencia de las dimensiones
personal, académica, escolar y familiar es una tarea compleja y exigente.
Para el bloque de preguntas 7 y 8 se recuperaron las categorías de experiencia
docente y experiencia en este sentido la SEP argumenta que la acción tutorial
debe llevarla a cabo el docente dado que es quien tiene conocimiento de sus
estudiantes.
Finalmente en la pregunta 9 se interpretaron las categorías de escuchar y el
manejo de grupo y que anteriormente se interpretaron de acuerdo al marco
conceptual base de este trabajo. También la habilidad de socialización se
relaciona con la habilidad de un buen tutor para tener destrezas interpersonales
y sociales.
Conclusiones
A partir del objetivo de este trabajo que fue comparar la auto percepción que
tienen los docentes tutores con el marco conceptual planteado por la Secretaria
de Educación Pública en cuanto a la definición de tutoría y las características
del tutor se concluye que:
Primera. Los docentes tutores se perciben como orientadores que es uno de
los elementos marcados por la SEP en su definición de tutor “el tutor es un
orientador” (SEP 2014 )
Segunda. Dado que los docentes están insertos en el proceso enseñanza
aprendizaje y en la dinámica escolar la tutoría e una actividad inherente a su
función porque es el docente quien conoce mejor a sus estudiantes y tiene la
responsabilidad de orientarle de forma directa e inmediata (SEP, 2014 ). En
este sentido se concluye que los docentes tutores de los CBTAS apoyan a
sus estudiantes para su desarrollo integral.
Tercera. En relación con la actitud los docentes tutores no evidencian ninguno
de los elementos que caracterizan la actitud de un buen tutor: Empatía,
asertividad, tolerancia, iniciativa, entusiasmo, atrevimiento al cambio,
involucramiento con los padres. En lo que respecta a fortalezas y limitaciones
si bien es cierto que escuchar forma parte del proceso de comunicación no
implica necesariamente que exista un proceso de comunicación efectiva. Por
otra parte cabe preguntarse si al expresar los docentes tutores falta de tiempo
y exceso de trabajo si existirán saturación de la carga docente.
Cuarta. Respecto al bloque de preguntas 7 y 8 se concluye que los docentes
tutores de los CBTAS cuentan con los recursos de su experiencia con el trato
cotidiano con los estudiantes como docentes y son conscientes de la
necesidad de capacitarse para desarrollar su perfil como tutor
Quinta. Si bien es cierto que la SEP marca como los elementos que
caracterizan a un buen tutor 13 habilidades los docentes tutores expresaron al
menos tres: Escucha – Comunicación, destrezas interpersonales y sociales y
manejo de grupo-pedagógicas
Referencias
DGTA (2012). Sitio oficial. Recuperado de
http://www.sems.gob.mx/en_mx/sems/dgeta
“Para cada cosa que vale la pena tener, uno debe pagar el precio, y el precio
siempre es trabajo, paciencia, amor, auto sacrificio: No dinero corriente, no
promesas de pago, sino el oro del verdadero sacrificio que lleva a la
satisfacción plena” Jhon Burrohugs
Resumen
Objetivo:
En este trabajo se pretende identificar y comprender que estrategias de apoyo
al estudiante y al docente ayudan a fortalecer el desempeño en el aula de
manera positiva para ambos.
Metodologia.
Para ello se diseñaron dos instrumentos que permitieron fortalecer la
motivacion y generar un ambiente positivo en el aula, de tal forma que una vez
concluido el semestre, se tuvieron elementos para establecer estrategias y
condiciones motivacionales.
Lo anterior se realizo desde el enfoque de la práctica docente considerando
como sujetos de estudio: los alumnos y el docente, teniendo como objeto de
estudio la motivación en el aula para fortalecer su rendimiento academico y
permanencia en la institucion.
Fue un ensayo de investigación de carácter mixto ya que se utilizaran aspectos
cualitativos, cuantitativos e instrumentales.
Desde la epistemología, puede decirseque hay una tendencia del enfoque
cognositivo, el humanismo y el conductismo. para delimitar y encuadrar la
propuesta de estudio.
El paso inicial al delimitar adecuadamente el tema permitio en el segundo
momento la búsqueda de información, la elección de instrumentos, métodos y
técnicas pertinentes, con la población estimada, fortaleciendo la dinamica en el
aula..
La metodología y enfoque corresponden a un modelo de investigación mixto,
de carácter cualitativo y cuantitativo. Además del instrumental ya que se
elaboraron 2 instrumentos para identificar la perspectiva del alumnado y el
profesorado con relación al ambiente áulico.
Con los instrumenos citados se aplicaron la los agentes sujetos del studio y
para el analisis de cuestionarios y encuestas se realizaron listas de cotejo ,
análisis del discurso, la narrativa, y las teorías mediacionales (Marrero 2003)
Resultados.
Considerando que se esta trabajando en implementar una estrategia
institucional, la primera etapa brinda los elementos suficientes para su
replicacion, con mayor rigor metodologico, como puede apreciarse por las
opiniones y resultados que se presentan en el anexo de este documento que
evidencia el trabajo realizado.
El tema es pertinente, de impacto y actualidad ante la diversidad de problemas
que enfrentan los alumnos y que se manifiestan en el aula de manera directa e
indirecta, de ahí la habilidad del docente para detectar, atender y en su caso
canalizar lo necesario en beneficio del proceso enseñanza aprendizaje para el
alumno.
La motivación como estrategia de apoyo para el docente favorecerá el
desempeño del alumno.
Diseñar los instrumentos para medir y evaluar lo que se pretende en la
investigación permitirá un trabajo que trascienda de manera sencilla y clara en
beneficio de la calidad educativa.
La revisión de autores brinda elementos para argumentar lo que será el trabajo
formal a realizar ya que:
Rafael Bizquerra Alzina (2000, 2004, 2010 Y 2014): teórico español, aborda
problemas relacionados con Educación emocional y bienestar, Psicopedagogía
de las emociones, Modelos de orientación, las tutorías, la función docente y su
evaluación, así como diversos aspectos de la metodología y los métodos de
investigación
Frida Díaz Barriga (2010), desde la teoría critica, habla de las estrategias
docentes para un aprendizaje significativo, haciendo una interpretación del
constructivismo enfatizando en la función mediadora del docente, la
intervención educativa, la motivación y sus efectos en el aprendizaje.
Lydia Jiménez (2010, 2012 Y 2014), de la fundación española expone en su
teoría: el reto educativo y el compromiso ético docente ella cuestiona: ¿Para
qué sirven los profesores? El declive del papel del educador en el sistema
educativo, la emergencia educativa respecto a ¿qué podemos hacer? , la
influencia de los factores sociales y familiares en la tarea del educador.
Miguel Ángel Rosado Chauvet (2003,2005), que ha escrito en sus textos,
temas de apoyo a la docencia en las áreas de investigación en psicología,
administración, sociología, antropología y educación, que a su vez exponen la
variedad de métodos cualitativos y cuantitativos disponibles en la investigación.
Brinda elementos fundamentales para la temática de esta propuesta.
Las teorías estudiadas se constituyen en un importante aporte para
comprender, predecir, controlar el comportamiento humano y entender cómo se
aprende. Por consiguiente, en la época en que surgieron permitieron incorporar
nuevos hechos sobre lo ya explorado o conocido y conforman un variado
conjunto de postulados compartidos en algunos casos y en otros
contrapuestos. Desde una perspectiva general construyen conocimientos y
proporcionan fundamentos explicativos bajo diferentes puntos de vista y
aspectos también diversos, por lo tanto no existe una que contenga todos los
rasgos relacionados con el aprendizaje, pues consisten en aproximaciones
limitadas a un área específica, todo lo cual hace presumir que puedan aplicarse
conceptos de una o varias teorías dependiendo de la situación y propósito
perseguido en determinado contexto educativo.
Bibliografía
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Robertazzi, M. (2008). "La construcción social de la realidad". Buenos Aires.
CALIDAD EDUCATIVA Y COMUNICACIÓN EN EDUCACIÓN SUPERIOR DE
AMEALCO
Resumen
Comunicar es una de las herramientas más importantes del ser humano porque
a través de ella envía y recibe mensajes, los procesa, interpreta y retroalimenta
para poder tomar acciones y decisiones con base a la información obtenida.
1. Educación y Comunicación
Díaz (2004) comenta que la realidad es cambiante, afirma que cada uno debe
estar preparado para expresar las dudas que surgen dentro del contexto
educativo, pues no es lo mismo una interrogante de un alumno a otro, cada uno
cuenta con un proceso cognitivo muy diferente y aprenden de acuerdo a
diversos factores, ya sea por cuestiones visuales, auditivas o a través de la
práctica.
Iniciarte y Paredes (2013) comentan que con el transcurrir del tiempo, el ámbito
educativo ha sido influenciado por diversos paradigmas que han señalado la
forma de cómo educar de generación en generación. Con respecto a esta idea,
los métodos de enseñanza han cambiado debido a que los jóvenes demandan
necesidades diferentes día a día, cada generación de estudiantes tiene estilos
de aprendizaje distintos, situación que provoca un cambio en la educación para
atender la demanda y lograr que los educandos sean capaces de afrontar su
contexto para otorgar soluciones inmediatas.
Frade (2009) dice que cuando evaluamos dentro de nuestro salón de clases
tenemos que diseñar un plan de evaluación que incluya instrumentos para
identificar el desempeño en el proceso. Dicho de otra forma, una vez que se
identifica el método que emplean las personas para comunicarse con los
demás, se podrá desarrollar las competencias interpersonales, destacando la
comunicación que permite interaccionar con el entorno social para intercambiar
información, y esto ayudará a evaluar si la acción comunicativa es de suma
importancia en el proceso de enseñanza-aprendizaje.
El término competencia tiene sus orígenes en el verbo latín competere (ir una
cosa al encuentro de otra, encontrarse, coincidir,) el cual evoluciona en dos
verbos: competer adquiere el significado de pertenecer a, incumbir da lugar al
sustantivo competencia y al adjetivo competente cuyo significado es apto o
adecuado. Y competir se usa con el significado de pugnar con, rivalizar con,
contender con, da lugar al sustantivo competición, competencia, competidor,
competitividad, así como al adjetivo competitivo (Trujillo, 2014: 3)
Las reformas educativas han ido evolucionando a lo largo del tiempo, siempre
con la intención de mejorar la educación en todos los sectores, buscando
modernizar la enseñanza haciendo uso de las TIC para que el alumno se
interese más en la clase, participe y se convierta en un ser activo y colabore en
la construcción de su aprendizaje.
2. Método y Contexto
3. Resultados
A continuación se presentan los resultados obtenidos de la observación no
participante, la encuesta y el análisis de contenido que arrojó el instrumento de
investigación para conocer la calidad educativa a través de la comunicación
verbal y digital en alumnos de Nivel Superior.
50%
40%
30%
55%
20% 45%
10%
0% 0%
Siempre A veces Nunca
Por otra parte, al momento en qué se preguntó si el uso de las TICs fomenta el
aprendizaje en el ámbito educativo el 45% respondió que siempre y el 55%
afirma que a veces las TICs ayudan a la construcción de conocimiento. Este
indicador nos dice que las TICs no son 100% seguras para potenciar el
aprendizaje en las instituciones educativas, sino que son sólo una herramienta
que ayudan a conocer una perspectiva diferente para dar respuesta a las
problemáticas suscitadas.
50%
40%
30% 57%
20% 39%
10%
0% 4%
Excelente Regular Inadecuada
0%
Verbal Usando las TICs
4. Discusión
Hablar de calidad educativa en Nivel Superior implica hacer un recuento de las
actividades, estrategias y demás herramientas que se utilizan para potenciar
los conocimientos, habilidades y destrezas de los estudiantes, esto con la
finalidad de que al momento de su egreso, sean capaces de afrontar las
distintas situaciones que se manifiestan en diversos escenarios y que
demandan una respuesta inmediata.
Tal vez la educación ha cambiado con las reformas y enfoques educativos que
se viven actualmente, pero la comunicación seguirá vigente a lo largo del
tiempo porque es la manera como las personas interactúan e intercambian
información para construir conocimiento y utilizarlo en el momento que se
presenten conflictos que requieran de una respuesta inmediata.
5. Conclusiones
La comunicación dentro de la educación siempre va ser un factor indispensable
en la formación académica de los estudiantes porque a través de ella se
interactúa para intercambiar información y generar nueva que ayude a resolver
cuestiones que se presenten en cualquier contexto. En el municipio de
Amealco se busca que los educandos que cursan una licenciatura sean
capaces de dar solución a cualquier problema que surja dentro de las esferas
sociales, educativas y profesionales en las que se desenvuelve el ser humano.
Resumen
Los numerosos intentos por diseñar diferentes programas y técnicas orientados
al aprendizaje de los conceptos matemáticos elementales, revelan que existen
aún grandes dudas y limitaciones sobre el conocimiento preciso acerca del
aprendizaje en ese aspecto. Ante esta situación, toda propuesta de trabajo es
necesariamente un intento por lograr congruencia entre los factores conocidos
que inciden en el proceso de aprendizaje y los recursos técnicos y prácticos
que se diseñen. En otras palabras, los avances logrados implican nuevas
opciones y con ello la necesidad de modificar de manera recurrente los
modelos y prácticas establecidas. Ésta dinámica, a su vez, requiere de una
mentalidad y actitud dispuesta al cambio, y del compromiso que dicho cambio
involucra.
Introducción
Estimado lector, este trabajo de investigación surge por la necesidad de
conocer las formas de trabajo de los maestros en general, durante la clase de
matemáticas y especialmente, las estrategias que emplean para lograr los
objetivos que establecen los planes de estudio. Ya que es de conocimiento los
problemas que viven en su trabajo cotidiano cuando los alumnos por diversas
causas no logran cumplir los estándares o niveles esperados por los programas
escolares. Cuando a pesar de los esfuerzos de maestros, alumnos y padres, el
niño fracasa, el sentimiento de frustración que aquello genera se hace
extensivo a todos pero, lamentablemente, las consecuencias solo las sufre el
niño.
Por tal motivo, este trabajo está inspirado en la búsqueda de estrategias que
favorezcan el desarrollo de competencias matemáticas en los estudiantes, no
sólo conocimientos o nuevas fórmulas o nuevos intentos de llegar a la
respuesta correcta, se trata de –a continuación menciono los objetivos del
presente trabajo- identificar qué es una estrategia de competencia matemática
y cuáles utilizan los docentes en los alumnos de educación primaria; describir
que es una competencia matemática; explicar la importancia del uso de
estrategias para favorecer el desarrollo de competencias matemáticas; diseñar
estrategias en la asignatura de matemáticas que favorezcan el desarrollo de
competencias matemáticas en los estudiantes de educación primaria; y evaluar
la adquisición competencias matemáticas en los estudiantes de educación
primaria que les permitan resolver correctamente acertijos matemáticos.
La realidad laboral para cada maestro está muy lejos de ser la imaginada
durante los años de estudio en la escuela normal, al llegar a las aulas, los
profesores se encuentran con una realidad que carece de servicios básicos
para la enseñanza, sin embargo el nivel de motivación y estimulación con la
que éste cuente determinará el uso que le otorgue a las herramientas
didácticas con las que cuente o no dentro de su aula.
Organizar el proceso de enseñanza en un mundo cambiante, representa un
verdadero reto para los docentes de cualquier nivel educativo, ya que a
diferencia de siglos anteriores, el uso de estrategias de enseñanza y de
aprendizaje gira en torno a los avances tecnológicos, por lo que generar
nuevos aprendizajes mucho dependen del manejo de estos últimos y el alcance
que se tenga dentro del aula.
En los momentos actuales el educador tiene que tomar en cuenta que los
estudiantes se caracterizan por lo que se ha denominado una mente virtual. La
escuela y los docentes no pueden desconocer las nuevas formas de leer e
interpretar el mundo con las que los estudiantes actuales abordan los
contenidos y las tareas escolares.
Esto implica un reto mucho más grande para el docente, ya que entonces al
estar dentro de un aula debe proponer estrategias novedosas, que provoquen
la atención de los estudiantes y que genere ambientes de aprendizaje,
tomando en cuenta a su vez las características particulares de los estudiantes;
es decir, estrategias que consideren a los alumnos como los protagonistas de
su aprendizaje.
Nunes y Bryant (2005) mencionan que hace cien años se consideraba que una
persona era numéricamente competente si dominaba la aritmética y los
porcentajes, pero los requisitos de esta competencia en el mundo actual han
cambiado, ahora implica poder entender relaciones numéricas y espaciales, y
comentarlas utilizando las convenciones (es decir, sistemas de numeración y
de medición, así como herramientas como calculadoras y computadoras) de la
propia cultura (Cardoso & Cerecedo, 2008).
Por otro lado, una competencia matemática, según Fandiño (2006), va más allá
de un saber hacer en contexto; implica también un desear hacer, lo que
involucra aspectos afectivos como la volición y la actitud, se reconoce cuando
una persona ve, interpreta y se comporta en el mundo con un sentido
matemático (Solar, García, Rojas, & Coronado, 2014).
Por tal motivo, los resultados de las encuestas del presente trabajo están
basados en datos duros generados con estándares de confiabilidad y validez,
que permiten tener una visión amplia de por qué ocurre el fenómeno estudiado
durante la investigación.
Resultados
La encuesta se aplicó a una muestra de 215 estudiantes de la escuela primaria
“Gral. Lázaro Cárdenas del Río” cuyas edades oscilan entre los 6 y los 12
años. Del grado de primer año sólo se consideró un grupo de los tres que
existen ya que apenas están desarrollando sus nociones matemáticas,
mientras que para los grados superiores como quinto y sexto se consideraron
los tres grupos.
Con los resultados de las preguntas realizadas a los docentes se concluye que
los docentes hacen uso de una amplia gama de estrategias para la enseñanza
de las matemáticas, sin embargo pueden no ser las pertinentes para el grado
escolar en que se encuentran, también la predisposición con la que los
estudiantes entran a la clase puede afectar en el clima de aprendizaje que se
pretende generar; el tiempo destinado es bastante largo, por un lado puede
deberse a la dificultad que tienen los niños para entender el tema o al exceso
de información que se pretende manejar en un primer acercamiento a la
materia.
Resumen
Este trabajo señala elementos para discutir un modelo alternativo de educación
que preste atención a las necesidades de educación en una era digital que
tiene visos de excluir-incluir. Se inicia con la ironía de tres modelos educativos
con la intención de recuperar elementos para construir un modelo alternativo de
educación basado no en el cascarón escolar, sino en las comunidades de
aprendizaje. Se menciona un caso de modelo educativo de universidad
argentina y otro de educación básica japonesa donde destacan el valor de los
contenidos y su articulación didáctica. Mediante un esquema se distingue entre
los ÁMBITOS formal, no-formal o informal; y las MODALIDADES presencial,
mixta o semipresencial o virtual. Ya que, aun hoy en día, algunas personas
consideran que la única manera válida de educar es la formal-presencial y que
no confiable la formal-virtual. Se destaca que para la construcción de un
modelo alternativo de educación, es fundamental partir de un pensamiento
pedagógico que proporcione los principios psíquicos y sociopolíticos para hacer
posible la dinamización del pensamiento creativo y transformador; de igual
importancia se considera el desarrollo y aplicación de técnicas didácticas para
facilitar los procesos de aprendizaje que estén a la medida del desarrollo
cognitivo de los aprendientes. Tal es la nueva didáctica propuesta de Díaz-
Barriga nueva didáctica. A manera de ejemplo, se narra la genealogía del
modelo didáctico basado en prácticas diferenciadas para el aprendizaje de
lenguas.
Introducción
Para la realización de este trabajo se ha optado por un método argumentativo
denominado pragmalingüístico, el cual tiene el propósito de estructurar el
discurso en tres niveles: el nivel semántico para esclarecer el significado de los
conceptos eje que, en este caso están contenidos en el título de la ponencia y
son: “modelo alternativo” y “educación no escolarizada”; el nivel sintáctico
donde se identifican las relaciones existentes entre varios modelos educativos;
y el nivel pragmático para proponer un modelo que enlace los aciertos del
pasado con los retos del presente y las posibilidades del futuro. Asimismo, se
destaca que la educación escolarizada es un privilegio pero que, dadas las
condiciones socio-técnico-culturales actuales, ya no satisface los
requerimientos de las nuevas generaciones. Aún más, la digitalización
creciente de la vida cotidiana ha dado un giro a los intereses y preocupaciones
de los ‘millennials’ al grado de que el ‘tufo’ de lo escolarizado parece reforzar el
bloqueo epistemofílico ante los aprendizajes formales.
Modelos educativos
En general, un modelo educativo implica un ensamblaje de teorías y enfoques
pedagógicos que da fundamento a los planes y programas de educación.
Desde otro ángulo, un modelo es un prototipo o patrón conceptual que muestra
la estructura y los componentes indispensables del objeto que, en el caso de la
educación, son los planes de estudio con todas sus implicaciones en cuanto a
diseño curricular, práctica docente, procesos de enseñanza-aprendizaje,
liderazgo distribuido, estructuras (científicas-conceptuales-metodológicas-
didácticas-cognitivas), actores, instituciones, legislación y normatividad.
A través de la historia de la educación en México se han ido presentando
diferentes modelos educativos, todos con miras a satisfacer las necesidades
del contexto histórico en el que se formularon. De manera esquemática y con
un dejo de ironía, podríamos plantear tres tipos de modelo educativo: modelo
‘piñata’; modelo ‘Ler’; modelo alternativo.
• Modelo educativo 1921: los promotores del modelo educativo 2016,
caricaturizan un modelo que se remonta a la época del Presidente Álvaro
Obregón quien nombró en 1921 al primer Secretario de Educación Pública,
José Vasconcelos. Comentan que el Modelo educativo de Vasconcelos fue
diseñado para “que atendiera las necesidades de una población
primordialmente rural cuyo analfabetismo era cercano al ochenta por ciento”. Y
lo equiparan a una piñata con siete picos o pecados capitales: por ser un
modelo anacrónico, paternalista, rural, enfocado en la alfabetización y
formación de maestros, en suma, un modelo esencialmente vertical y
prescriptivo”.
• Modelo ‘Ler’: que, según el actual Secretario de Educación, es el modelo
educativo 2016, al cual considera como algo ‘totalmente nuevo’. Claro que hay
que saber leer para enterarse que existen otros modelos y reformas educativas
distintas a la que sólo plantea la disyuntiva de: o ‘ler’ o ignorar.
Según Marchesi, 2009, (en Jiménez et al, 2016) en América Latina se han
emprendido tres tipos de reformas para la educación superior: la reforma de
primera generación (pone énfasis en políticas, presupuesto, cobertura, eficiente
uso de recursos, igualdad de acceso); la reforma de segunda generación (se
enfoca en igualdad en la calidad de los aprendizajes y cambios curriculares) y
la tercera reforma en la educación superior (TRESAL) a través de la educación
basada en competencias (EBC) la cual requiere transformar la epistemología
docente (nueva forma de articular el proceso de enseñanza-aprendizaje (PEA);
de entender la educación, la función del conocimiento en la sociedad y su
evaluación (Zabala y Arnau, 2007, en Jiménez et al, 2016).
• Modelo alternativo: es el modelo que esperamos construir desde el
contexto de las bases académicas, para bien de los aprendientes de todos los
niveles escolares y más allá de los muros levantados con fines de exclusión y
ganancia de pocos especuladores.
Un modelo alternativo de educación, o simula ser un “borrón y cuenta nueva” o
abre una ventana con la disposición de mirar hacia el horizonte y vislumbrar lo
aun inexistente (actuar como Freire, pasando de la cultura de la queja a la
cultura de la transformación (Imbernón, y otros, 1999, pág. 20). Hay heridas
que sanear; hay siembras que cosechar. “Ni todo es blanco ni todo es negro”.
Ni todo es perenne, ni todo perecedero. Hay elementos que rescatar del
pasado, por ejemplo:
Del Modelo Vasconcelos: la atención a las necesidades de la población que
tenemos enfrente. Ayer era una época rural, ahora una época digital y
globalizada. En aquel proyecto de Estado 1921 se incluyeron campañas de
alfabetización, de formación del magisterio rural, de inclusión de indígenas y
campesinos en el proyecto de nación. Ahora se consideran campañas de
alfabetización digital, aunque sigue a flor de piel la formación permanente del
magisterio o profesionalización de la enseñanza y seguimos con problemas de
exclusión que no es justo ignorar, so pena de elevar el índice de
empobrecimiento poblacional. Se vislumbra el uso de los MOOC (Massive
Open Online Course, curso en línea masivo y abierto) y otras formas de auto-
aprendizaje.
Del Modelo educativo 2016: primero advertir que el plagio académico es
punible. Que no está permitido cortar y pegar, aunque sea poquito, sin dar
crédito al autor. Tan sencillo como citar las fuentes y manifestar la
intencionalidad y perspectiva desde la que se selecciona el material expuesto.
Que no es un juego decir que se emprende una reforma educativa, cuando se
esconde una intencionalidad perversa de verticales ajustes de cuentas
laborales.
Por otro lado, podemos converger en los fines de la educación en el siglo XXI
que propone el modelo educativo 2016, respecto a:
• Que la Reforma educativa realmente “dé la oportunidad para sentar las
bases para que cada mexicana y mexicano, y por ende nuestra nación,
alcancen su máximo potencial.”
• Que la educación básica y media superior contribuyan a “formar
ciudadanos libres, participativos, responsables e informados, capaces de
ejercer y defender sus derechos, que participen activamente en la vida social,
económica y política de México”. Sin temor a ser desaparecidos o encarcelados
por ejercer su derecho de libre expresión.
• Que los logros esperados al término de cada nivel educativo sean
planteados desde un modelo pedagógico que comprenda la complejidad de
contextos geográficos, circunstancias históricas, condiciones económicas,
escenarios familiares, posibilidades laborales, estilos de aprendizaje, intereses
y necesidades de los aprendientes, etc.
• Que el modelo educativo realmente tome en cuenta que el pleno
desarrollo personal y social incluye apertura intelectual, sentido de
responsabilidad, conocimiento de sí mismo y trabajo en equipo y colaboración.
De esta forma, revirar de un acento en los contenidos a un énfasis en la
formación de estructuras de pensamiento lógico, crítico, filosófico, científico,
creativo y emocional, cuya calificación no es inmediata.
• Que el modelo educativo sustente y haga vida los principios de inclusión,
de respeto a la divergencia, de apertura a la conversación civilizada, de libertad
de expresión, de justicia social y de democracia razonada.
Además, Tavera y Armijo (2007, en Jiménez, 2016), recomiendan que para la
acertada instrumentación de cualquier reforma educativa es necesario tener
presentes cuatro tiempos en tensión, cuya lógica es diferente: a) tiempo
político, que define posiciones entre los involucrados; tiempo técnico-
profesional, que construye conocimiento con argumentos para el cambio
educativo; tiempo burocrático, que se encarga de alinear normas para evitar
problemas jurídico-administrativos; y tiempo pedagógico, que sustenta el
cambio necesario de los actores educativos para procesar las políticas
educativas.
Resumen
Una de las características del liderazgo pedagógico de los directivos implica el
impulso a proyectos innovadores impacten en la mejora de los aprendizajes de
los alumnos y la mejora de la calidad educativa de la escuela. Un ámbito de
impacto de dichos proyectos es la creación de ambientes de aprendizaje que
integran Tecnologías de la Información y de la Comunicación. Estos proyectos
generan experiencias más allá del aula y de la propia comunidad educativa. En
ese aspecto, este trabajo da cuenta de la creación de una red de aprendizaje
entre cuatro secundarias maristas de Baja California, a través de la creación de
un Comunidad de Aprendizaje Virtual, liderada por integrantes de los equipos
directivos de cada escuela. El método con el cual se aborda la investigación es
un estudio de caso y para conocer el manejo de las condiciones de
implementación y las habilidades del equipo directivo se utiliza la observación
participante, acceso a los registros y entrevistas con los participantes. Al
desarrollarse el proyecto en espacios sincrónicos y asincrónicos los
instrumentos son la entrevista estructurada virtual. Los resultados son parciales
ya que el proyecto está en desarrollo, pero se puede afirmar mediante algunos
hallazgos encontrados, que demuestran la importancia del equipo directivo
para desarrollar redes de aprendizaje, debido a que pueden centrar su
liderazgo pedagógico en proyectos a mediano y largo plazo en conjunto con
sus estudiantes y maestros, además de poder adecuar las condiciones
curriculares e instrumentales de la institución para el desarrollo de la
experiencia.
Introducción
Uno de los cambios educativos que tiene una alta injerencia en la gestión
pedagógica de los equipos directivos, se centra en visualizar nuevas
propuestas para el desarrollo curriculares en el diseño y gestión de ambientes
de aprendizaje, así como esquemas de trabajo colaborativo a través de redes
de aprendizaje virtual muchos de estos esquemas mediados por recursos
tecnológicos. Sosa y Valverde (2015, p. 79), hacen una recopilación de varias
investigaciones que señalan la “importancia de la liderazgo del equipo directivo
es una condición necesaria para lograr el cambio y la innovación con TIC”
(Hadjithoma y Karagiorgi, 2009; Vanderlinde, Dexter y Van Braak, 2012;
Vanderlinde y Van Braak, 2010; Vanderlinde, Van Braak y Dexter, 2012; Wong,
Li, Choi y Lee, 2008).
De la misma forma, otros estudios señalan la importancia que adquiere la
realización de iniciativas y proyectos innovadores con la presencia de equipos
directivos dinámicos y concienciados con el uso de las tecnologías (Alonso et
al., 2010; De Pablos, Colás y González, 2010; Gargallo et al., 2004, citados por
Sosa y Valverde (2015, pp. 79-80).
La influencia del liderazgo pedagógico del equipo directivo para una gestión de
procesos pedagógicos impacta al establecer una visión eminentemente
centrada en el aprendizaje. La relación entre el desarrollo de proyectos
innovadores y el campo de las nuevas tecnologías ha sido un espacio que
favorece en los estudiantes la adquisición y desarrollo de competencias para
aprendizaje, al poder acceder a la información para transformarla en
conocimiento. Gairín (2006, pág. 43), propone como una respuesta para
enriquecer las dimensiones pedagógicas más allá del aula, es la conformación
de Comunidades Virtuales de Aprendizaje, que son “una respuesta a esta
visión más amplia de la educación, en la medida en que buscan transformar las
prácticas pedagógicas y la organización habitual de las instituciones educativas
formales, al mismo tiempo que movilizar los recursos ajenos a éstas
poniéndolos al servicio de la educación y de la formación de las personas”.
OBJETIVO GENERAL:
Evaluar las condiciones que favorecen u obstaculizan el liderazgo pedagógico
de los equipos directivos en la creación y desarrollo de una Comunidad de
Aprendizaje Virtual (CAV) entre los estudiantes de las secundarias maristas de
Baja California, mediante el desarrollo de entornos virtuales de enseñanza
aprendizaje (EVE-A), con la finalidad de crear nuevos ambientes y formas para
la construcción de aprendizaje más allá del aula, fomentando procesos de
aprendizaje activo, colaborativo e inclusivo entre los estudiantes maristas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Indagar sobre el impacto que tienen los aspectos que influyen en el desarrollo
de proyectos innovadores desarrollados en ambientes virtuales.
Identificar habilidades o carencias del manejo de los recursos digitales con
intención pedagógica.
Método
De acuerdo a Pérez (1994), el método son las operaciones y actividades que
se realizan de manera sistemáticas dentro de en un proceso para conocer la
realidad. Es así que, el presente trabajo se basa en el estudio de caso. Un
estudio de caso es una investigación empírica que investiga un fenómeno
contemporáneo en profundidad y dentro de su contexto de la vida real.
Consiste en una descripción y análisis detallados de unidades de análisis
localizadas en un espacio o situación específica (Yin, 2009). El objetivo de los
estudios de caso es la descripción precisa o reconstrucción de un caso. Flick
(2004). Para Stake (1998) es el estudio de la particularidad y de la complejidad
de un caso singular, para llegar a comprender su actividad es circunstancias
concretas.
Las técnicas seleccionadas para recoger los datos son la observación
participante, con acceso a reuniones, documentos y plataformas que se van
generando en el transcurso de la experiencia.
En este mismo enfoque se recurre a la entrevista semi-estructurada, que se
realiza a través en formato electrónico y por videoconferencia.
Participantes
El equipo de trabajo está conformado por un coordinador académico de cada
una de las cuatro escuelas participantes, además del coordinador del proyecto.
Todos cuentan con el apoyo y acompañamiento de los respectivos directores.
La experiencia inicia a partir del 7 de septiembre del 2016, se realizaron
reuniones 11 reuniones virtuales entre los coordinadores de cada escuela y el
coordinador del proyecto. Esta primera fase fue de construcción del proyecto.
Los productos iniciales son la selección de plataformas de trabajo,
metodología, cronograma, temáticas y mecanismo para la selección de los
estudiantes participantes.
Se invitó a participar a 16 alumnos de cada escuela distribuidos entre 41
mujeres y 23 varones, haciendo un total de 64 estudiantes que participan en la
experiencia. Todos son de tercer año de secundaria. Como se seleccionaron 8
temas de trabajo, los equipos quedan conformados por 8 integrantes, dos de
cada escuela, con la finalidad de garantizar representatividad de cada
secundaria. Cada coordinador académico se encargó de acompañar a dos
equipos.
Los alumnos fueron integrados a una plataforma de Google Classroom, en la
cual se abrieron cursos para cada tema, con la intención de hacer un lugar de
encuentro, avisos y comunicación entre los alumnos y su coordinador. En la
misma plataforma se les presenta el documento con las especificaciones del
trabajo que deben realizar, las fechas de entrega y la forma en que se
presentarán los productos finales.
A partir del lunes 27 de febrero del 2017, se realiza el primer encuentro con los
estudiantes. Todos los equipos se reunieron en su propia escuela y se
conectaron mediante la aplicación de “Hangouts”. A partir de ese momento
cada coordinador se puso de acuerdo con sus equipos para realizar reuniones
semanales en un horario específico.
El proyecto está en marcha.
Resultados
Para el análisis de las condiciones institucionales y personales que facilitan el
desarrollo de la experiencia, se utilizaron la técnicas de recogida de datos
como la entrevista estructurada, la revisión de los registros sobre los procesos
de comunicación (correos electrónicos y grupo cerrado de Whatsapp) así como
la bitácora o diario de campo que se elabora en cada reunión del equipo
directivo. La entrevistas se trabajaron en Atlas.Ti versión 7, con la finalidad de
organizar la información en categorías de análisis. Las respuestas se fueron
codificando en los siguientes aspectos:
Ámbito de gestión:
Los recursos digitales utilizados para el desarrollo de la actividad fueron
adecuados, sin embargo para los alumnos no es atractivo el uso de las
plataformas de gestión del aprendizaje LMS o Google Classroom: En varios
equipos se prefirió migrar a aplicaciones de acceso más directo, como
Messenger de Facebook, Skype y Whatsapp.
Se señala la necesidad de integrar a otros docentes para que quede solamente
una persona encargada de cada equipo.
No siempre se contó con la presencia de todos los coordinadores en las
reuniones de planeación y seguimiento.
Dificultades para dar indicaciones y reunir a todos los estudiantes de cada
equipo.
La acumulación de trabajo de las tareas administrativas dificultó dar
seguimiento al proceso.
Ámbito personal:
Es importante mejorar el dominio de los recursos tecnológicos. El
descubrimiento y práctica de aplicaciones ha sido un reto y un aprendizaje de
parte de algunos coordinadores, por ejemplo de las videollamadas.
Participar en un proyecto innovador es una gran experiencia.
Estrés cuando se juntan las obligaciones laborales cotidianas y el proyecto.
Es un reto poder participar en todas las reuniones, no es fácil. Además de dar
seguimiento a reuniones y a los equipos.
Todo un reto el proyecto.
Es un proyecto ambicioso.
Ámbito Tecnológico:
En el caso de los medios de comunicación entre los coordinadores, se señala
que es más práctico el uso de Whatsapp en lugar del Skype.
En algunas escuelas no hay bocinas y cámaras para que los estudiantes
puedan conectarse en sus reuniones virtuales.
Conocer el uso de Classroom, no se tiene la experiencia.
No todos los alumnos tienen acceso a la tecnología en casa.
Es más funcional trabajar con los alumnos desde Whatsapp, Facebook, Skype
Ámbito de la docencia
Formación al docente en el uso de la tecnología TIC, TAC y TEP.
Diseño de proyectos más sencillos, tal vez como debates en línea sobre un
tema.
Desvinculación de la clase con el proyecto. Los docentes que participaron en el
diseño inicial y que integrarían a la calificación de su materia la evaluación final
del proyecto no lo mencionan en su clase, podría se otros promotores.
Conclusiones:
De Pablos, el al (2010), señala que además de la disponibilidad de los recursos
tecnológicos, y la actitud del docente hacia el proyecto, el liderazgo del equipo
directivo es un factor clave para facilitar la implementación de la innovación con
recursos electrónico en la escuela.
En este estudio se pudieron observar una serie de factores a los que el equipo
directivo se ha tenido que enfrentar, que son condiciones básicas para el
desarrollo de CAV, las cuales se agrupan en seis grande categorías a tener en
cuenta: las institucionales, que implica la apertura del equipo directivo para
favorecer la creación y desarrollo de estas experiencias en su proyecto
educativo; las condiciones sobre recursos tecnológicos para acceso a los
recursos virtuales de comunicación y de investigación; las condiciones de
alfabetización digital, este factor señala el nivel de conocimiento y práctica que
tienen los docentes y alumnos con relación al manejo de dispositivos
(teléfonos, tabletas, laptops o computadoras de escritorios), así como las
aplicaciones y programas que se pueden utilizar para el desarrollo virtual de la
actividad; el contenidos de aprendizaje, deber ser relevante y atractivo para
desarrollar la experiencia; las condiciones actitudinales hacia el proyecto, por
un lado de los docentes que coordinarán la actividad, ya que se convierten en
entusiastas promotores del aprendizaje y del desarrollo de la experiencia. Por
otro lado, las actitudes de los estudiantes, al explorar nuevas formas de
aprender y relacionarse y de construir el conocimiento y su disposición para el
trabajo más allá del aula. Es en general tanto para alumnos como para
docentes, la capacidad para seguir aprendiendo. Autogestión, implica la
capacidad de organizar el tiempo y recursos para el aprendizaje de parte de los
estudiantes y para la gestión del proyecto de parte de los docentes.
Uno de los grandes aprendizajes que se obtienen con la participación de los
equipos directivos cuando se involucran en proyectos pedagógicos, envuelve el
reconocer todas las implicaciones desde las dificultades, carencias materiales,
carencia de habilidades o cognitivas, la inversión de tiempos y recursos que un
docente o la institución debe realizar. Lo anterior ayuda a situar a los equipos
directivos en un nivel de dominio de la práctica pero también de sensibilidad.
No basta tener expertos para que hagan las cosas, el incentivo que representa
el acompañamiento desde el liderazgo del equipo directivo, es un factor
motivacional para la realización de cualquier tarea, en especial aquellas que
representan un mayor reto.
Referencias
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FORMACIÓN DEL PROFESORADO EN AMBIENTES DIGITALES: UNA
EXPERIENCIA DE ANALÍTICA DEL APRENDIZAJE DEL SEMINARIO
ANUAL DE ACTUALIZACIÓN E INVESTIGACIÓN EDUCATIVA DE LA UMA
Resumen
En este trabajo se comparten los resultados de la analítica del aprendizaje del
Seminario de actualización e investigación educativa, organizado cada verano
desde 2011 al 2016, como parte de las actividades extracurriculares del
Doctorado en Educación de la Universidad Marista de la Ciudad de México,
dirigidas a la formación de profesores en ambientes digitales.
La analítica del aprendizaje se basa en la exploración de datos generados
durante el desarrollo del Seminario. Los resultados obtenidos identifican
tendencias, por sexo y edad, de los días de la semana con mayor frecuencia de
conexión a la plataforma para accesar al Seminario; la relación entre acceso a
los foros y la presentación de productos de aprendizaje; y la diferencia en la
autopercepción de habilidades de investigación antes y después del Seminario.
Estas referencias apoyan tanto recomendaciones para el diseño y desarrollo de
propuestas formativas del profesorado en modalidad a distancia, como la
generación de preguntas de investigación.
Introducción
La relevancia de presentar una analítica del aprendizaje del Seminario anual de
actualización e investigación educativa de la Universidad Marista de la Ciudad
de México (UMA), radica en la importancia relativa que ocupan los estudios
sobre fenómenos asociados a las prácticas docentes, como parte de la
diversificación de investigación en México sobre educación y tecnologías de
información y comunicación (TIC). En el estudio de Olivares Carmona et al.
(2016), se registra en los resultados sobre la cantidad de investigaciones en
México en cuanto a TIC y educación, que sólo el 9.15% aborda cuestiones
relacionadas con docentes. Dentro de este universo de literatura, los
contenidos asociados a la formación de profesores en ambientes virtuales,
identificados a través de una exploración en el en el Índice de Revistas de
Educación Superior e Investigación Educativa (IRESIE) el 27 de marzo de
2017, arrojó como resultado que predomina una metodología cualitativa de
estudios de caso que sistematizan estrategias de producción de contenidos
para ambientes virtuales de aprendizaje; ensayos teóricos sobre la importancia
de la formación docente en la tutoría virtual; modelos de diseño instruccional,
competencias digitales docentes, relaciones interpersonales virtuales.
A partir de la situación descrita, se identifica la oportunidad de
enriquecer la investigación educativa acerca de la formación del profesorado en
ambientes digitales en México, con un estudio exploratorio sobre la analítica del
aprendizaje del Seminario anual de actualización e investigación educativa de
la Universidad Marista de la Ciudad de México, con un enfoque cuantitativo a
partir de la minería de datos registrados en la plataforma de educación a
distancia de la UMA.
El objetivo del estudio es indagar los datos generados durante el desarrollo del
Seminario en modalidad a distancia, específicamente la composición del grupo,
la actividad en la plataforma y los días de conexión al Seminario, la percepción
del logro de aprendizaje de habilidades de investigación, y analizarlos por sexo
y edad. En conjunto los resultados obtenidos describen el desempeño de
profesores en ambientes digitales en un caso de formación en México.
El supuesto que anima el estudio es el valor que aportan estos observables
para comprender la dinámica del aprendizaje docente en ambientes virtuales,
como referente de base de la formación del profesorado en ambientes digitales
ofrecida actualmente y opciones para su mejoramiento continuo.
Metodología
La estrategia metodológica de la analítica del aprendizaje del Seminario anual
de actualización e investigación educativa de la UMA, como un caso de la
formación del profesorado en ambientes virtuales, parte de la creación de un
esquema general con preguntas de investigación, claramente definidas y de
solución viable, a partir de las cuales se diseñó una estrategia para recuperar la
información que aproximara respuestas. Las dos preguntas generales son:
¿Qué indicadores del registro de la plataforma (logs) aportan información
analizable acerca del desempeño de las y los profesores en el Seminario de
Actualización e Investigación educativa?
¿Cuál es el comportamiento de las y los profesores participantes en el
Seminario de Actualización e Investigación educativa, en relación a cada uno
de los indicadores establecidos?
Para aproximar una respuesta a las preguntas de investigación fue necesario
saber qué se tiene y acceder a la información disponible, comprender qué tipo
y el formato de la información que se presenta, dónde y cómo se encuentra
almacenada, las métricas utilizadas para poder compararlas, cómo acceder a
ella y determinar los usos de cada elemento.
A continuación, se hizo la selección de la muestra; desde la valoración de los
datos disponibles comparables, se consideraron del segundo seminario al
último desarrollado en 2016, en total la muestra abarca un total de 5 grupos de
profesoras y profesores, un grupo matriculado por año: Seminario 2012 (S12),
Seminario 2013 (S13) y sucesivos hasta el Seminario 2016 (S16). Los registros
recuperados son: los clics o acciones dentro de la plataforma; la frecuencia de
consulta de materiales y publicación en foros de debate sencillo; la calificación
obtenida en la autoevaluación de habilidades de investigación educativa previa
y posterior a la participación en el Seminario. Esta información se clasificó por
sexo, edad y día de la semana.
Los 51,933 registros de la muestra seleccionada fueron exportados desde la
plataforma de Moodle a una hoja de cálculo de Excell con un diseño funcional
para facilitar el análisis de datos. Se depuró la base de datos eliminando los
registros de los asesores y se agregó la edad y sexo de las y los participantes.
Con la integración de resultados se elaboraron tablas y después se buscaron
opciones para graficar los contenidos, que facilitaran la socialización de los
resultados y la elaboración de conclusiones y recomendaciones.
Resultados y comentarios
Los indicadores identificados de la actividad de las y los profesores en el
Seminario de Actualización e Investigación educativa son:
Composición de grupo
Actividad en la plataforma
Participación en foros de debate sencillo
Percepción de logro de aprendizaje
El estudio proporcionó los siguientes resultados para describir el desempeño
de las y los profesores participantes.
2000
Mujeres
1000 Hombres
0
Día de la Semana
31.0
29.0
27.0
25.0
23.0
21.0
19.0
17.0
15.0
20 30 40 50 60
La participación
En el indicador de partipación en los foros de debate sencillo, se observa que
las y los profesores participantes, en promedio registran 4 accesos al foro antes
de hacer una publicación (comentario o anexar un archivo). El análisis por sexo
indica en el seminario del 2012 el diferencial más grande: los hombres
requieren 2.3 revisiones más que las mujeres. En general las mujeres acceden
3.8 veces antes de publicar, mientras que los hombres promedian 4.5.
S5-2015 S4-2014
95
90
85 Inicial
Final
80
75
70
S2-2012 S3-2013 S4-2014 S5-2015 S6-2016
Conclusiones y recomendaciones
El estudio cumplió el objetivo de establecer los indicadores del registro de la
plataforma (logs) que aportan información analizable acerca del desempeño de
las y los profesores en el Seminario de Actualización e Investigación educativa.
Así mismo mostraron el comportamiento de las y los profesores participantes
en el Seminario de Actualización e Investigación educativa, en relación a cada
uno de los indicadores establecidos.
La analítica del aprendizaje de profesores en formación en ambientes virtuales
del estudio de caso, constituyó un ejercicio reflexivo para el grupo docente que
invita a sistematizar de forma más rigurosa los procesos y actividades de
formación (Martínez, 2016) en la plataforma con el propósito de ampliar y
profundizar la masa de datos disponibles de forma automática en la plataforma
de Moodle.
De manera práctica emergen propuestas concretas para la planeación y
desarrollo de los seminarios: el día de inicio del programa, las particularidades
de aprendizaje del grupo objetivo de formación, las formas de evaluación, entre
otras, pueden adecuarse al perfil identificado para propiciar una mejora en el
aprendizaje de las y los participantes.
Algunas preguntas derivadas de la relfexión docente sobre el estudio realizado
son: ¿en qué medida se relacionan los indicadores establecidos con el nivel
educativo donde labora el profesorado en formación? ¿Cuál es su
correspondencia con el área de desarrollo? ¿Estos indicadores se asocian con
la antigüedad docente? ¿Las actividades, diferentes a los foros, que
desarrollan las y los profesores mantienen una misma frecuencia por sexo y
edad?
El trabajo acerca de la Formación del profesorado en ambientes digitales: una
experiencia de analítica del aprendizaje del Seminario anual de actualización e
investigación educativa de la UMA, brindó la oportunidad para el equipo de que
colaboramos en el diseño, desarrollo y evaluación del Seminario, una
aplicación del lema de los seminarios: investigar aprendiendo y aprendiendo a
investigar, sobre el desempeño de las y los participantes en formación y sobre
nuestro propio quehacer docente.
Referencias
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investigación educativa 2011 y 2012 de la UMA. En Revista Marista de
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61802016000300100&lng=es&tlng=es
LA OBSERVACIÓN DEL E-PORTAFOLIO EN EL POSGRADO DE CALIDAD
EN MODALIDADES NO PRESENCIALES
Resumen
El trabajo muestra el desarrollo de una investigación con fines de establecer si
la observación es una técnica adecuada para dar seguimiento al uso de los e-
portafolios en el seguimiento de estudiantes en programas de posgrado en
modalidades no presenciales, para lo cual se ha diseñado un instrumento
simple con fines de describir el uso de la herramienta así como los alcances
que pueden observarse en los alumnos de los programas de maestría y
doctorado. Los resultados son de la prueba piloto corrida sobre uno solo de los
programas en dos materias durante medio semestre. Los ajustes del
instrumento y su aplicación serán revisados posteriormente, este trabajo
presenta los resultados preliminares y planteamientos de investigación.
Palabras clave: E-portafolios, posgrado, calidad, observación.
Eje temático: 5. Oferta educativa no escolarizada –Herramientas edu-
comunicativas
I. Introducción (Contexto de la investigación)
El siguiente texto presenta los planteamientos de investigación en una de las
muchas áreas de evaluación que se consideran en un modelo de calidad en los
posgrados no presenciales, como tal presenta los avances de investigación y
las postulaciones iniciales con respecto a algunos de los puntos de mayor
importancia en los programas educativos no presenciales en nivel posgrado.
Por tanto en el análisis del contexto se describirá el uso y porque de los e-
portafolios y su combinación con las plataformas educativas en la construcción
de un entorno virtual de enseñanza aprendizaje, la conceptualización de la
calidad educativa en el posgrado y los criterios de acreditación, así como la
problemática específica que se atiende en esta ponencia.
Este ejercicio de observación es implementado como una herramienta de
retroalimentación en los programas de posgrado acreditados en la Facultad de
Informática de la Universidad Autónoma de Querétaro. Dicha implementación
esta en calidad de propuesta, pues aun no hay material suficiente para la
evaluación, pero se proponen un instrumento y se presentan los resultados
preliminares de la observación de los entornos tecnológicos.
I.1 Los e-portafolios
El e-portafolio se ha convertido en una herramienta clave en los sistemas no
presenciales, uno de sus ventajas competitivas es que facilita al profesor
mantener una mirada completa del desarrollo de los estudiantes, a su vez el
estudiante se responsabiliza sobre sus avances y reconoce claramente sus
aportaciones en el esquema de conocimientos, (Gelabert et al., 2009). Los e-
portafolios son esquemas compuestos de repositorio, divulgación, reflexión y
evaluación, que unidos con el sistema de gestión de contenidos o (LMS),
permiten presentar la condición tecnológica de un Entorno Virtual de
Enseñanza Aprendizaje (EVEA).
El e-portafolio no se conceptualiza como un espacio de construcción individual,
ya que permite la retroalimentación docente en el espacio digital y también la
replica. En su concepción, el e-portafolio es la construcción social en el espacio
de intercambio con el resto de estudiantes del grupo y los docentes. La
construcción e indagación colaborativa sin duda requiere de un espacio de
promoción y de interacción neutral (por parte del docente), donde el alumno
desarrolla su espíritu crítico y es consciente de la construcción de sus propios
conocimientos. El portafolio puede ser multimodal, físico o electrónico, en este
caso nos referimos a la construcción del portafolio electrónico (e-portafolio),
cuyas características principales son que es narrativo, multimodal, colaborativo,
semiestructurado, personalizado, y flexible, (Gorospe et. al. 2009).
El e-portafolio es un instrumento, digital y como tal requiere de una apropiación,
una clara inmersión con el sistema de gestión del aprendizaje, un manejo
sencillo y simple, que facilite la innovación y mantenga la motivación en su uso.
En uno inicio, la solución simplificada del e-portafolio era la bitácora electrónica
o blog, sin embargo, su carácter público y su nula interacción con la plataforma
LMS y su falta de especialización fueron haciendo que el blog quedará en
desuso, actualmente existen una gran cantidad de soluciones en la web que
son adaptables (Fraga y Barujel, 2009), se pueden fácilmente utilizar como e-
portafolios (sites, mahara). El e-portafolio es la entrada a los espacios
personales de aprendizaje (PLE). Pues por su flexibilidad y construcción
personal del alumno, permite estructurar en su espacio un andamiaje que
formaliza y registra sus avances en conocimiento.
Si bien el e-portafolio solo es una herramienta, la construcción y evaluación
ética sobre el crecimiento académico que experimenta el alumno, así como su
autoevaluación de manera crítica y reflexiva permiten al individuo conocer sus
debilidades y superarlas además de brindar un claro registro de su crecimiento,
ya que los avances quedan registrados y son comparables con sus propios
antecedentes. (Peña y Atrio, 2015).
El e-portafolio, se ha convertido en una solución apropiada en el espacio virtual
que permite a los estudiantes y docentes en un programa virtual, mantener
información, construir una estructura a forma de andamiaje que le permita
mantener una perspectiva clara de sus aprendizajes, el crecimiento y avances;
que lo convierten en el espacio reflexivo propio que a manera de
autoevaluación complementan la formación y el espacio de gestión de
enseñanza aprendizaje en un programa virtual. En esta experiencia se
documenta el uso de Mahara como e-portafolio, en combinación con Moodle
como plataforma de gestión de aprendizaje en un programa de posgrado en
modalidad no presencial que esta acreditado dentro del Programa Nacional de
Posgrados de Calidad (PNPC), del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología
(CONCYT).
El proyecto Mahara, nace en 2006, en Nueva Zelanda, en un inicio se
considero exclusivamente como un e-portafolio, sin embargo con el paso de los
años y las características agregadas hacen que hoy en día Mahara sea
considerado un Entorno Personal de Aprendizaje (PLE, por sus siglas en
inglés). El sistema se crea como una solución individual, sin embargo, se
puede adicionar a entornos más complejos e interactuar como uno sólo en un
Entorno Virtual de Enseñanza Aprendizaje (EVEA). El objetivo principal de la
solución es dar solución a los aspectos individuales, pero poco a poco se le
fueron adicionando características colaborativas que hoy lo impulsan a ser una
solución digital de aprendizaje en red. Ahora la solución se conecta
directamente con Moodle, una de las soluciones más utilizadas a nivel mundial
como plataforma de gestión de aprendizaje (LMS). (Mahara, 2017).
Moodle es considerada una de las plataformas educativas más difundidas a
nivel internacional como LMS, se caracteriza por ser una solución robusta,
segura y confiable, además de ser fácilmente administrable y manejable en
todos los niveles. Moodle es un proyecto sin fines de lucro, que es desarrollada
colaborativamente y soportada a nivel mundial por una compañía australiana,
cuenta con licencia GNU (General Public License), en general no causa ningún
costo, salvo que sea instalada en alguno de los servicios que dan soporte y
mantenimiento. Actualmente es una plataforma que cuenta con versiones al
menos en 120 idiomas, lo que ha soportado su gran difusión y alcance. Es
utilizada por muchas instituciones educativas, profesionales, de capacitación y
otras a nivel internacional. (MoodleDocs, 2016).
I.2. Calidad en Modalidades no presenciales
La calidad en la educación es un tema controversial. En México, además es un
tema incierto, con falta de definiciones desde lo educativo y connotaciones
reglamentarias y normativas desde lo político. Para entender un poco la
temática que hacemos referente en este trabajo se realiza un breve análisis
desde la calidad en lo conceptual, desarrollando algunos de los conceptos de la
calidad educativa y cerrando con la acreditación de la calidad en los programas
de posgrado en modalidades no presenciales.
Su consideramos el concepto descrito en el Diccionario de la Real Académica
Española, la calidad es “la propiedad o conjunto de propiedades inherentes a
algo, que permiten juzgar su valor”. (RAE, 2017). El concepto de calidad en la
educación en una mera aproximación debería referirse a las propiedades de lo
educativo que nos permiten juzgar la educación. Sin embargo, este concepto
en lo social es confundido con la calidad total.
La calidad total es un concepto aplicado a la industria y a los servicios, cuyo
objetivo es el aseguramiento de la calidad en el sentido de controlar, garantizar
y promoverla. Esta simplificación no es tan simple, pues en las empresas, el
cumplimiento de los criterios que se entienden por calidad requiere de la
evaluación de un tercero (certificador), que da validez a los juicios y evalúa los
productos o servicios que ofrece una organización.
Regresando a lo educativo, la calidad educativa podría referirse de manera
paralela al aseguramiento de la calidad, así como a los mecanismos que se
implementan para que esto se logre. (Pedraja-rejas, 2015). Sin embargo,
muchas veces se queda en lo evaluativo, más que en los mecanismo para
lograrla.
La calidad desde lo normativo y lo político esta más relacionada con la
evaluación internacional y con la presión de los organismos económicos y
políticos mundiales que con su origen (lo educativo). En ese sentido la calidad
se ha desvirtuado de origen y no atiende a quienes la operan ni a la sociedad
que la demanda (Pedraja, 2015).
Si se observa la calidad en lo educativo, es necesario detallar los procesos, los
roles, como asegurarnos que funcionan para lo que fueron diseñados, si se dan
los procesos formativos y si se resuelven de manera adecuada, finalmente
deberá contar con la validación social, pensando que la educación superior y
en este caso el posgrado se han diseñado con la pertinencia y viabilidad social,
bajo una demanda explicita y bien argumentada, donde el alumno, una vez
egresado, se inserta en el espacio social y sus productos académicos y
científicos ofrecen un retorno a la sociedad.
I.3 Acreditación
Si bien se describe líneas arriba la calidad educativa es un tema aun en
debate, la acreditación de la calidad en los programas de posgrado tiene
antecedentes aun anteriores a la presión política y económica sobre la
educación básica, al menos en Latinoamérica, Ya en la década de los 70, como
un modelo de fomento al posgrado en México se contemplo la posibilidad de
apoyar a las instituciones y los programas a través de una política de
evaluación-financiamiento con base en la acreditación de los programas con el
fin de garantizar la calidad, (Fresán Orosco, 2013).
El CONACYT, ha desarrollado y mantenido el Programa Nacional de
Posgrados de Calidad, el cual mediante una política de evaluación; regula,
promueve y acredita los programas que cumplen los criterios de calidad
establecidos, así como las regulaciones y procesos de evaluación que hacen
que un programa se inserte y funcione bajo esta acreditación. Desde los 1990,
dicho programa ha promovido la acreditación de los programas de posgrado y
actualmente hay más de 2500 programas acreditados en México, (CONACYT,
2014a).
Sin embargo, las modalidades no presenciales tienen menos de 5 años dentro
del PNPC, actualmente solo hay 17 programas acreditados, por lo que es un
reto social e institucional incrementar el número de programas acreditados,
(CONACYT, 2014b)
Sin embargo la calidad es un tema complejo de tratar, en la modalidades no
presenciales (a distancia es una de ellas). Es aun más complejo y las
experiencias documentadas son pocas.
II. Metodología
El seguimiento de los alumnos es uno de los 14 criterios de evaluación, de las
cuatro categorías que se evalúan para la acreditación de un programa. Es en el
diseño curricular se proponen una serie de estrategias didáctico pedagógicas
que permiten dar cobertura a esté seguimiento. Una de las herramientas
instaladas en los programas evaluados es el portafolio digital (e-portafolio),
donde interactúan Moodle y Mahara como plataformas tecnológicas del EVEA.
A partir de lo anterior se plantean la observación como la técnica de
investigación cualitativa asociada a está evaluación.
La observación como técnica presenta la mejor solución en está investigación,
al revisar las experiencias en investigación educativa, la observación es un
instrumento que en el aula nos permite conocer la interacción con el profesor,
los tonos de voz, la participación, a los alumnos, cuántos son, qué hacen. En el
ámbito de la enseñanza la observación es una técnica que nos permite
observar los fenómenos, hechos, o casos especiales, registrarla y documentar
para su posterior análisis, (Gutiérrez, 2016). La observación en el aula es una
de las técnicas que nos permite realizar una investigación acción y conocer los
resultados de la intervención así como los comportamientos de quienes giran
los roles. En esté caso el aula está compuesta por el EVEA, por tanto la
observación del portafolio es el objeto de análisis para observar si se ha
cumplido o no con el objetivo del mismo.
El uso de la observación como técnica para la descripción en entornos virtuales
ha sido documentada por varios autores, y si bien no hay una observación del
aula (en el modo tradicional) si se pueden observar y registrar
comportamientos, respuestas, modelos y experiencias a través de los medios
utilizados, (Virgen Moreno, 2013), en esté caso las plataformas educativas
(Mahara y Moodle).
En el sentido de realizar la evaluación se propone usar la técnica propuesta por
Gloría Pérez Serrano en “Investigación Cualitativa- Métodos y Técnicas” que
consta de las siguientes fases, (Pérez, 2003):
Definición de objetivos
Planteamiento
Observación
Registro
Análisis y recomendaciones
II.1 Definición de Objetivos de la observación.
Debido a que se propone el e-portafolio como herramienta para gestionar los
productos de materias y los aprendizajes en los alumnos de los dos programas
educativos en modalidad no presencial. El objetivo planteado es:
Evaluar el uso del portafolio como evidencia del seguimiento del alumno en el
cumplimiento de los objetivos particulares asociados a las materias y a la
formación de los estudiantes marcados en el diseño curricular, en los
posgrados no presenciales en la Facultad de Informática de la Universidad
Autónoma de Querétaro.
En tal sentido se ha elegido la observación como técnica de análisis, ya que
recordemos, el portafolio es una herramienta semi estructurada que puede
tomar diferentes vertientes en el sentido lo más adecuado es realizar una
investigación cualitativa, donde la técnica de observación puede ayudar a
describir si se está logrando o no el objetivo que se planteo en el diseño
curricular.
II.2. Planteamiento (Instrumento de la observación)
La observación realizada en aulas virtuales tienen antecedentes fuertes en
(Fariña-Vargas, González-González, & Area-Moreira, 2013), quienes aplican a
su vez una matriz de observación con el fin de reconocer los recursos utilizados
por un grupo de estudio en campus virtuales. El objetivo de la observación es
revisar al menos dos materias en uno de los programas educativos, en esté
caso se ha elegido el Doctorado en Innovación en Tecnología Educativa en el
segundo semestre, con el fin de establecer una prueba piloto, para
posteriormente aplicar la prueba en ambos programas en modalidad no
presencial.
Se diseña un estudio descriptivo basado en observaciones, en cada una de las
materias, se describe el proceso tomado de (Area, San Nicolás Santos, &
Fariña Vargas, 2008). Que sigue los siguientes pasos:
Identificación de las dimensiones del análisis
Desarrollo de las subcategorías de cada dimensión
Elaboración de la primera versión del instrumento
Presentación y discusión del instrumento
Prueba piloto del instrumento
Reelaboración del instrumento de observación
Debido a que en esta ponencia se presentan los datos preliminares, solo se
desarrolla hasta la prueba piloto y no se hace la retroalimentación del
instrumento.
La construcción de la matriz de observación establece en dos ejes el análisis
cualitativo de las propiedades observadas o esperadas en relación con los
objetivos del e-portafolio. En este sentido se propone primeramente un análisis
de columnas asociadas a la materias del programa (3, Seminario de proyecto,
Investigación cualitativa, Redacción de Textos Científicos) y en los renglones
revisar los puntos relevantes que implican el uso del e-portafolio y su relación
con los objetivos de aprendizaje planteados en el diseño curricular, ver tabla 1.
En los renglones las categorías y subcategorías son:
Datos de identificación del grupo
Nombre del programa
Grado
Número de alumnos
Contenidos publicados
Colecciones
Vistas
Documentos
Imágenes
Enlaces
Bibliografía
En las colecciones y vistas
Búsquedas
Aportaciones
Reflexiones
Colaboración (aportaciones grupales)
Organización
Carpetas
Archivos
Aspectos gráficos
Diseño
Estructura
Colores
INTRODUCCIÓN
Los procesos de enseñanza y el de aprendizaje se entienden como una
construcción que resulta de la conjunción del alumno, el profesor y el contexto
en el cual tiene lugar la interacción entre ambos. Se concibe al alumno como
un sujeto cognoscente activo, con estructuras mentales preexistentes
construidas como resultado de sus experiencias previas, tanto en el ámbito
educativo, como en el ámbito general. Se entiende que el profesor es quien
posee el conocimiento profesional, resultante de la integración de los diferentes
saberes disciplinares, didácticos, psicológicos, epistemológicos, tecnológicos,
como así también de su propia experiencia personal; necesarios para dar
sentido a la práctica educativa. Dicha interacción tiene lugar en un contexto
social, en el cual alumno y profesor desarrollan un continuo proceso de
negociación en donde se comparten y construyen significados.
La incorporación de las nuevas tecnologías en el ámbito educativo propone una
forma diferente de interacción entre los actores, y la necesidad de replantear el
rol de cada uno de ellos en este proceso. Esto lleva a pensar en cuál será el
papel que debería desempeñar el profesor en esta nueva incorporación.
La incorporación de las TIC tiene una complejidad aún mayor que la de por sí
tiene la incorporación de cualquiera de los numerosos temas curriculares
emergentes, porque se inscribe en la multialfabetización, que es una materia
tan compleja como importante y urgente de abordar. Respecto a las
multialfabetizaciones, Kalantzis, Cope y Fehring (2002) señalan que
“actualmente, los intercambios de significado rara vez son solamente
lingüísticos... a través de nuevas tecnologías de la comunicación, el significado
se hace de maneras que son crecientemente multimodales. Esto es, modos
lingüísticos escritos se interrelacionan con patrones de significado visuales, de
audio, gestuales y espaciales”. Y los autores agregan que para llegar a ser
adultos
Los cambios de las nuevas generaciones implican la necesidad de cambios en
las prácticas pedagógicas y esto establece exigencias en cuanto a las
competencias requeridas por los docentes. Competencias y estándares tic para
la profesión docente que funcionen en la sociedad, “nuestros estudiantes
deben aprender a vivir con el cambio” y que “algunas de las fuerzas en acción y
sus impactos en nuestra comprensión de la alfabetización son la tecnología, el
trabajo, la comunicación visual, y la diversidad”. Desde nuestra perspectiva
como docentes, vemos esto todo el tiempo si consideramos la forma en que
cada uno de nosotros recibe información y se comunica a través de diversos
medios.
Mishra y Koehler (2006) sostienen que un uso adecuado de la tecnología en la
enseñanza requiere del desarrollo de un conocimiento complejo y
contextualizado que denominan. Conocimiento tecnológico pedagógico
disciplinar (TPACK acrónimo para Technological pedagogical content
knowledge).
Es un modelo que identifica los tipos de conocimiento que un docente necesita
dominar para integrar las TIC de una forma eficaz en la enseñanza que
imparte. Ha sido desarrollado entre el 2006 y 2009 por los profesores Punya
Mishra y Mattew J. Koehler , de la Universidad Estatal de Michigan. En España
es un modelo que desde Fundación Telefónica se ha divulgado en jornadas y
espacios de debate para la formación del profesorado de la mano de Judi
Harris y Narcís Vives.
El TPACK no sólo considera tres fuentes de conocimiento por separado: la
disciplinar, la pedagógica y la tecnológica, sino que enfatiza las nuevas formas
de conocimientos que se generan en cada intersección. Al considerar la
pedagogía y la disciplina en forma conjunta se desarrolla un conocimiento
particular que, siguiendo la idea acuñada por Shulman (1986), se puede
denominar conocimiento pedagógico disciplinar y se refiere al conocimiento
que todo maestro utiliza al enseñar un contenido disciplinar determinado. De la
misma forma, de la intersección del conocimiento tecnológico y el disciplinar, se
obtiene el conocimiento tecnológico disciplinar que involucra todas las formas
en que la tecnología limita o facilita la representación, explicación o
demostración de conceptos y métodos propios de la disciplina. Por otra parte,
la intersección del conocimiento tecnológico y pedagógico hace hincapié en el
conocimiento de las características y el potencial de las múltiples tecnologías
disponibles utilizadas en contextos de enseñanza aprendizaje. De forma
inversa, también refiere al conocimiento sobre cómo la enseñanza y el
aprendizaje se modifican al utilizar una tecnología en particular. Finalmente, la
intersección de los tres tipos de conocimiento resulta en el conocimiento
tecnológico, pedagógico disciplinar, que constituye el corazón del marco.
Los profesores y las profesoras también necesitan aprender, por ejemplo, qué
necesitan exactamente para integrar con eficacia la tecnología en las aulas.
Por sí mismas, las TIC no dan lugar a una optimización de la enseñanza-
aprendizaje; muchas escuelas e institutos han dejado de apoyar o de recibir
ayudas estatales para apoyar esta integración.
Aun cuando se ha demostrado que las TIC constituyen en fenómeno social de
gran trascendencia que ha transformado la vida de millones, también se ha
reconocido que su impacto en la educación dista de sus potencialidades.
en las condiciones actuales, y de no mediar acciones a todos los niveles
(político, educativo, económico), en nuestra región las TIC pasarán a ser un
factor más de desigualdad que perpetúe el círculo de exclusión social y
educativa en que se encuentran atrapados muchos de nuestros niños y
jóvenes.
La incorporación de la tecnología como tercera fuente de conocimiento cobra
sentido en la actualidad, dado que las tecnologías utilizadas tradicionalmente
en el aula (pizarrón, libros de textos, mapas o afiches) gracias a su estabilidad,
se hicieron transparentes con el tiempo, una vez instaladas no requirió más
atención. En contraste, las tecnologías digitales actuales (ordenadores,
programas, dispositivos) con su constante evolución y cambio impiden que se
vuelvan un lugar común y requieren del desarrollo de habilidades y estrategias
para aprender continuamente nuevas tecnologías. Estas tecnologías digitales
tienen el potencial para modificar la naturaleza de una clase, ya que juegan un
papel esencial en la manera en que se pueden representar, ilustrar,
ejemplificar, explicar y demostrar las ideas y conceptos de una disciplina para
hacerlas más asequibles a los alumnos.
Al reflexionar sobre el apoyo de las tecnologías en educación, al comprobar las
dotaciones a los centros, los esfuerzos de muchos de éstos, con o sin apoyo de
la administración, el mayor o menor interés de los profesionales, siempre tuve
una convicción: la tecnología no soluciona los problemas de la educación. Por
sí sola, sin los conocimientos o sin la metodología precisa, difícilmente
podemos abordar con éxito la labor docente. Sin duda alguna, hoy urge integrar
la tecnología en el ámbito educativo, pero no de cualquier modo. El concepto
TPACK viene a reiterar la relación entre estos elementos que el docente debe
saber llevar al aula.
Para ello se requiere de tres componentes (Conocimiento disciplinar,
conocimiento pedagógico y conocimiento tecnológico) que es necesario
intersectarlos para que se lleve a cabo una integración de tecnología a la
enseñanza de un contenido disciplinar. A través del uso de una serie de
herramientas, en una muestra de docentes en educación media superior de la
UMQ se logró detectar una visión de su propio proceso de enseñanza muy
diferente al que realmente aplican al estar frente a grupo, se arrojan resultados
dónde los mismos docentes no logran empatar su conocimiento a la práctica
educativa.
En relación a lo anterior se encuentran diferentes vertientes a partir del mismo
tema, como: el uso adecuado de la tecnología, enlazar los contenidos y no
dejarlos de lado, resistencia al cambio, tener una buena pedagogía en el
proceso de enseñanza, entre otros. Para comprender mejor ésta situación, es
importante tener en cuenta y saber que como docentes también podemos tener
áreas de oportunidad donde es necesario cubrirlas totalmente para otorgar un
conocimiento o una mejor experiencia en nuestros alumnos.
Con base al modelo TPACK, considero que el docente debe cubrir un perfil
idóneo para alcanzar los objetivos en el uso de las TIC, desarrollar habilidades
o competencias que mejoren el proceso de enseñanza con sus alumnos y así
cumpla con las exigencias de la sociedad, el contenido curricular y transmita
conocimientos necesarios para que sus alumnos sean competentes.
METODOLOGÍA
RESULTADOS
Resumen
1. INTRODUCCIÓN
Los tiempos y etapas en las Instituciones Educativas marcan las necesidades
de cambio hacia la construcción de Escuelas y Facultades de calidad.
15
Rivas Navarro (2000)
de Innovación Educativa internamente generada, ya que surge y se forma
desde las necesidades propias del Centro Escolar.16
Por otro lado, el choque generacional está causando roces importantes al llegar
los nuevos profesores a ocupar puestos de mando con muchas carencias en
conocimientos y experiencia docente.
Contexto
La Facultad del Hábitat es una entidad académica de la Universidad Autónoma
de San Luis Potosí, que tiene por objeto la formación de profesionales en el
campo del diseño y la materialización del entorno artificial del Hombre y la
Sociedad; la investigación en las Áreas del conocimiento que conforman los
marcos natural y artificial del Hábitat y la difusión de las ciencias, las artes y la
tecnología aplicada al mejoramiento de la vida del Hombre. Es uno de los
centros de estudio más importantes de la Universidad Autónoma de San Luis
Potosí, el segundo en oferta académica, con sus seis carreras y 5 posgrados y
tercero en población estudiantil con 2500 alumnos. Actualmente ofrece 7
programas a nivel licenciatura y 5 a nivel maestría: Tiene una planta docente
de 280 profesores, de los cuales 230 son profesores hora clase y 50 son
profesores investigadores de tiempo completo.
Por las características del Modelo Académico de la Facultad, existe una
interdependencia por el trabajo interdisciplinario que se da en ella. Tiene una
peculiaridad la operatividad y formas de concebir el trabajo docente. Su método
de trabajo es por proyecto y su formación principal está en la investigación y
preparación para la solución de problemas.
3. METODOLOGÍA
Se utilizó el Método PSP para solucionar problemas.
Se estableció una visión de conjunto que permitió ubicar dónde estábamos y a
dónde queríamos llegar. Se inició en reconocer el problema y su análisis.
Como Visión a esta situación queremos: “Ser un centro, a nivel nacional, que
propicie y ofrezca el contacto, intercambio y difusión de experiencias y logros
en la enseñanza del diseño y de proyectos de la Facultad, así como de las
materias que en ella se imparten, dentro y fuera de ella”.
Generación fundadora
Poca valoración de la experiencia docente
Malos hábitos en las generaciones anteriores que propician el bajo rendimiento
Frustración y enojo en las generaciones anteriores
Mucho conocimiento no registrado
Poca cultura de colaboración. Cultura individualista
Nueva Generación
Poca experiencia docente
Puestos de mando sin conocimiento
Poca reconocimiento ante la generación anterior
Todos estos puntos afectan la cultura escolar e impiden aprovechar los
conocimientos que se poseen, también se corre el riesgo de perderlos por el
contexto generacional, donde interactúan varias unidades generacionales, que
se vive en la Facultad.
Contexto Generacional
Karl Mannheim (1989) menciona algunos factores sociológicos que trastornan
el proceso valorativo en la sociedad moderna y por lo tanto las formas de
convivencia, en nuestro caso en las escuelas:
El crecimiento demográfico:
El paso de valores primarios a secundarios.
Período de transición.
La aparición de nuevos grupos sociales y nuevos nexos entre esos grupos.
Nuevas formas de autoridad y de legitimación de la autoridad
Constitución de nuevos valores mediante el juicio racional.
18https://www.innova.uned.es/webpages/educalia/las_comunidades_de_aprendizaje_y_el_futur
o_de_la_educacion.pdf
mutuamente. En este sentido, las Comunidades de Aprendizaje presentan
fuertes similitudes con las “Comunidades de Práctica”, expresión utilizada por
Wenger (1998,1999) para designar un grupo de personas que se implican
activamente en procesos colaborativos de resolución de problemas
apoyándose en la experiencia y el conocimiento al mismo tiempo compartido y
distribuido entre todas ellas.
Wenger, Etienne; Richard McDermott, William Snyder (2002) (en inglés). Cultivating
20
4.
Implicados en la innovación
El Departamento de Investigación educativa se formó con un equipo de trabajo
responsable que se irá consolidando a través del tiempo, por sus proyectos y
acciones concretas.
RESULTADOS ACTUALES
Al cabo de 5 años de implantación,
Se cuenta con la plataforma funcionando con la información necesaria para
compartir estrategias de enseñanza, información y avisos de interés.
Se apoyó con el curso de eVirtual para la creación de 25 sitios de cursos
Se realizó el Curso de Inducción para 120 profesores de nuevo ingreso
Se realizó la difusión del Departamento, sus objetivos y proyectos durante la
inauguración del mismo y mediante dos campañas.
Se ha utilizado el espacio para dar asesoría sobre diferentes aspectos
didácticos.
Se realizó un Manual de Inducción, que se distribuye en el Curso de Inducción,
pero que sirve de base para toda la comunidad educativa
Intercambio de datos del Proyecto de Investigación sobre la Enseñanza en los
Talleres de Síntesis.
5. BIBLIOGRAFÍA DE CONSULTA
Coll, César. (2001). Las comunidades de aprendizaje y el futuro de la
educación: el punto de vista del Forum Universal de las Culturas. Universidad
de Barcelona. Barcelona. Recuperado 15-02-12
http://www.innova.uned.es/webpages/educalia/las_comunidades_de_aprendiza
je_y_el_futuro_de_la_educacion.pdf
Fullan, G. (1993). Changes forces. Probing the depths of educational reform.
Londres. The Falmer Press.
Hill, Pettit y Dawson, 1997; Levine, 1999; Owens y Wang, 1997; Prawat, 1996;
Shapiro y Levine, 1999 citado en Coll. Las Comunidades de Aprendizaje
recuperado :20-01-2012:
http://www.tafor.net/psicoaula/campus/master/master/experto1/unidad16/image
s/CA.pdf)
Juárez Pacheco, M. (2004) Una revisión de las comunidades de práctica y sus
recursos informáticos en internet. Revista Mexicana de Investigación educativa
enero-marzo COMIE. MÉXICO. RECUPERADO EN
http://redalyc.uaemex.mx/pdf/140/14002015.pdf
Mannheim, K. (1989).Diagnóstico de nuestro tiempo. México:FCE.
Pérez Narbona, J.E. (1989).Proceso de Solución de Problemas. La Habana.
Universidad de La Habana.
Rivas Navarro, M. (2000) Innovación Educativa, Teoría, procesos y
estrategias. España: Editorial Sintesis, S.A.
Wenger, Etienne; Richard McDermott, William Snyder (2002) (en inglés).
Cultivating Communities of Practice: A Guide to Managing Knowledge. Boston,
Massachusetts: Harvard Business School Press. ISBN 1-57851-330-8.
http://es.wikipedia.org/wiki/Comunidades_de_pr%C3%A1ctica
Wenger, E, McDermott, R & Snyder, W.M., Cultivating Communities of Practice,
HBS press 2002.
Wenger, Etienne (2001). Comunidades de práctica: aprendizaje, significado e
identidad. Paidós. ISBN: 84-493-1111-X
LECTORES BILINGÜES
Resumen:
Esta experiencia académica es una muestra del resultado del trabajo colegiado
que se realiza en nuestra institución para fortalecer la formación integral que
reciben nuestros alumnos. Para efecto de análisis en la investigación, se
focaliza en el aspecto de la promoción de la lectura en un grado y un grupo
específico.
Palabras clave
Trabajo colegiado; habilidades lectoras; tecnología educativa; lectores
bilingües.
1. Introducción
El presente trabajo presenta una experiencia educativa considerada exitosa por
la importancia de generar de manera intencional y sistemática espacios para el
trabajo colaborativo entre los responsables de los procesos académicos para
lograr articular esfuerzos que en la mayoría de las veces por más significativos
que éstos resulten, si no son sistemáticos y multidisciplinarios reducen su
efectividad. Por tanto, queremos compartir nuestra forma de trabajo
colaborativo entre distintos departamentos de apoyo académico para la
promoción de la lectura en el Colegio Cervantes Primaria y los resultados
obtenidos.
Contexto de la escuela
El Colegio Cervantes Primaria se encuentra ubicado en la colonia Loma Bonita
Sur residencial, en Zapopan Jalisco, municipio conurbado a la zona
metropolitana de Guadalajara. La zona en la que se localiza el colegio es
habitacional en su mayoría, pero con una tendencia creciente a la aparición de
diversos comercios, talleres de servicio, laboratorios, consultorios médicos,
entre otros. A sus alrededores existen otros centros educativos privados,
escuelas primarias y secundarias oficiales, un bachillerato tecnológico. Se
observa que aumenta en el entorno la demanda del servicio educativo, pero a
su vez, aumenta también el nivel de competencia de la oferta educativa que se
ofrece en la zona.
Antecedentes
Las políticas institucionales del Colegio Cervantes Primaria en los últimos seis
años se han encaminado a dar respuesta a las demandas de los padres de
familia en cuanto a la transición al bilingüismo y el uso de la tecnología
educativa digital. De la misma manera no podemos descuidar aspectos para el
aprendizaje para la vida en los que la lectura personal forma un papel
fundamental. Por esta razón hemos considerado que esta experiencia es
exitosa porque gira en torno a la promoción de la lectura desde tres aspectos:
1) el trabajo colegiado, colaborativo y sistemático entre diversos responsables
del proceso educativo; 2) el desarrollo de las habilidades para la lectura en
inglés y en lengua materna; 3) el uso de la tecnología digital aplicada a la
promoción de la lectura.
Justificación
El trabajo colegiado entre los distintos responsables del desarrollo académico
de la institución (Dirección escolar, Coordinación académica, Inglés, Titulares,
Biblioteca, Innovación educativa) se lleva a cabo en toda la institución desde
preescolar hasta sexto grado de primaria, sin embargo, hemos querido
presentar una muestra para delimitar la investigación, así como la observación
de una mejor interacción entre los miembros del equipo de trabajo, un
seguimiento más sistemático en el grupo que atienden, y por tanto, resultados
más significativos.
2. Propósito
El propósito de la experiencia es la promoción de la lectura mediante el
desarrollo de habilidades lectoras en lengua materna y en inglés que les
permitan aprovechar y disfrutar de la lectura, mediante la consulta de
materiales de lectura tanto en la Biblioteca escolar y el uso de la tecnología
digital en la escuela y en casa.
De esta manera los docente acuerdan las estrategias que se aplicaran en sus
grupos y que serán reforzadas por las acciones en el plan de trabajo de Inglés
y Biblioteca.
La fluidez lectora. Hace referencia a la habilidad para leer en voz alta con los
atributos de entonación, ritmo, fraseo y pausas apropiadas para comprender y
dar sentido a la lectura. La fluidez lectora contribuye a la comprensión de
situaciones, expresiones, frases y palabras relevantes a las ideas en un texto.
Gutiérrez, C. y Salmerón, H. (2012), consideran que la fluidez puede formar un
puente y guiar a la comprensión lectora, por lo que se define a la fluidez como
las habilidades eficientes y efectivas de reconocimiento de palabras que le
permiten al lector construir el significado del texto.
Los maestros pueden crear una selección de títulos para trabajos en proyectos
grupales. Se consultan libros ilustrados de historietas, caricaturas, novelas,
literatura, múltiples géneros y culturas para promover la lectura. La mayoría de
los textos están en inglés, aunque también se cuenta con títulos en español y
bilingües. Los estudiantes administran sus preferencias e interactúan con el
texto usando herramientas de escritura que apoyan el desarrollo de su
progreso. Los maestros y padres de familia tienen acceso a la información
sobre los avances de su grupo y de cada alumno. Mediante este programa,
también se fomenta la lectura en familia.
5. Resultados
En cuanto al trabajo colegiado se han detectado los siguientes avances:
1. Las acciones que se proponen parten de un contexto de necesidades
académicas que los docentes detectan de cada grupo y de cada alumno, por
tanto están encaminadas con un propósito definido.
2. Cada bimestre se entrega a la dirección escolar una Ruta de Mejora por
grado, por grupo que es elaborada por los docentes responsables de los
procesos académicos, estableciendo prioridades y acciones a realizar en cada
área (titulares, inglés y biblioteca).
3. Al siguiente bimestre se analizan los resultados obtenidos de cada acción y
se identifican fortalezas y debilidades que generan el acuerdo de nuevas
acciones para dar seguimiento al progreso del grupo.
4. Se observa un progreso significativo de los alumnos al mostrar en las
evaluaciones de cada bimestre sus avances en cuanto a la comprensión,
velocidad y fluidez lectora que se registran y se grafican.
5. Los alumnos muestran mayor participación es espacios garantizados para la
práctica de la lectura que les permiten mejor desempeño para el uso de la
información y la producción de textos.
6. Se observa el gusto por leer al emplear la plataforma digital mostrando sus
habilidades para el acceso y navegación por la biblioteca digital, seleccionar
textos de su interés, escuchar audio libros en inglés y participar en retos
grupales para procesar la información sobre temas específicos.
7. Los alumnos muestran la transversalidad de las habilidades lectoras
adquiridas en su lengua nativa y trasladarlas para comprender textos en inglés.
8. Se ha logrado sistematizar la práctica de la lectura en inglés usando la
plataforma digital una vez por semana para cada grupo con sesiones de 45
minutos.
9. Se ha promovido la lectura en familia al solicitar la participación de proyectos
desde casa.
10. Se ha logrado la interdisciplinariedad de las distintas áreas académicas en
proyectos comunes.
7. Recomendaciones y conclusiones
a) La disposición, organización, animación y acompañamiento de los equipos
de trabajo docente, favorecen de manera significativa el análisis de situaciones,
la búsqueda de estrategias y por tanto la efectividad en el logro de resultados.
b) Sabemos que despertar el gusto e interés por la lectura que le permiten al
lector la posibilidad de apropiarse de aprendizajes a lo largo de su vida. Sin
embargo, es una tarea que requiere de creatividad por parte de los animadores
para poder “enamorar” por medio de la lectura.
c) Las habilidades lectoras adquiridas en lengua nativa son susceptibles de ser
aplicadas en el aprendizaje de lenguas extranjeras (inglés).
d) El uso de las TIC aplicadas a la enseñanza son una herramienta poderosa
cuando se aprovechan sus ventajas para interactuar con la información.
Enseñamos a nuestros alumnos a ser usuarios responsables, críticos de estas
tecnologías diversificadas..
8. Bibliografía y referencias
Castán L., ( 2002). Las bibliotecas escolares: soñar, pensar, hacer. Sevilla,
Díada Editores.
Dra. Julieta Valentina García Méndez, Mtra. Karla Fabiola García Vega, Mtra.
Norma Edith Hernández Galaviz, Mtro. Horacio Durán Macedo, Mtro. Leobardo
Antonio Rosas Chávez, Lic. René Vargas Pineda
Resumen
OBJETIVO GENERAL
Fortalecer las funciones sustantivas de la UNAM, atendiendo a la posibilidad de
reconciliar ambos sistemas -el abierto, el regular y educación a distancia-.
PERFIL DE INGRESO
Por ser un programa de formación docente se admiten profesionales de todos
los perfiles académicos de nivel superior. Los aspirantes deberán: • Mostrar
interés en participar y formar comunidades de aprendizaje y formación. •
Manejar un nivel básico de tecnologías de información, comunicación y
conocimiento. • Mostrar interés por la docencia, los problemas, las
innovaciones y las reformas educativas, y por la investigación pedagógica y
educativa.
PERFIL DE EGRESO
Los egresados de las especializaciones:
• Estarán facultados para incidir en la innovación de las funciones sustantivas
universitarias, la docencia, la investigación y la extensión, desde su ámbito de
especialización hacia una perspectiva de la complejidad.
• Podrán participar en comunidades disciplinarias (inter, multi, pluri, trans) hacia
una cosmovisión compleja con base en el análisis crítico, innovador y creativo.
• Promoverán el desarrollo de proyectos y la publicación de sus resultados.
CONOCIMIENTOS
• Pedagogía, currículum y utopía
• Cultura universal en las vertientes de Cultura Digital, Cultura Física y Cultura
Intelectual (Filosofía, Ciencia, Arte y Tecnología)
• Método racional y metodologías de investigación
• Mediación y aportes tecnológicos a las distintas especializaciones
• Ecosofía
• Vinculación de los campos culturales con las investigaciones o Sujetos de
investigación o Metodologías de investigación o Instrumentos de investigación
ESTRUCTURA CURRICULAR
• Tres semestres
• 68 créditos
OPCIONES DE GRADUACIÓN
Para el trabajo escrito, podrá optar por todas las opciones de obtención de
grado aprobados por el H. Consejo Universitario de la UNAM, previa
aprobación del Comité Académico de la Especialización. Y para la defensa
final, su trabajo deberá contar con los votos del Comité Tutor para poder
participar en el Congreso de Titulación.
TÉCNICAS DEL DRAMA APLICADAS AL PROCESO DE ENSEÑANZA-
APRENDIZAJE
Semblanza
Estudió la carrera de actuación en el Centro Universitario de Teatro de la
Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y la licenciatura en Lengua
y Literaturas Hispánicas en la Facultad de Filosofía y Letras de la UNAM. Ha
participado como actor en varios montajes del Siglo de Oro Hispánico y ha
dirigido varios grupos de teatro universitario presentando, principalmente, obras
de autores hispanos.
Como docente ha impartido cursos de Literatura, Lectura y redacción,
Teatro, Animación Sociocultural y Expresión oral y escrita, entre otras. Algunas
de las instituciones donde ha laborado son la Universidad Marista de
Querétaro, la Universidad Tecnológica de Corregidora, el Seminario Conciliar
de Querétaro y la Universidad Pedagógica Nacional.
Ha practicado diversas disciplinas corporales como Tai Chi, esgrima,
combate escénico, yoga, acrobacia y el método pilates.
Objetivo: Revisar algunas de las herramientas del actor, principal protagonista
del fenómeno dramático, que pueden apoyar en el proceso de enseñanza-
aprendizaje.
Actividades: Definición del concepto de drama (escena y conflicto).
Ejercicio de La teja. Reflexión sobre el logro de objetivos en el trabajo en
equipo, solución de conflictos.
Ejercicios de expresión vocal (dicción y proyección de la voz).
Expresión corporal. Tensión contra atención. Ejercicio de la lata de refresco.
El espacio vacío de Peter Brook, lectura.
Método de acondicionamiento físico para actores cuya finalidad es fortalecer y
relajar el cuerpo; sistema basado en estiramientos, enfocado en la respiración y
el trabajo abdominal.
Bibliografía: BENTLEY, Eric, La vida del drama, México, Paidós, 1998.
BROOK, Peter, El espacio vacío, Barcelona, Nexos/Península, 1998.
MONROY BAUTISTA, Fidel y Marcela Ruiz Lugo, Desarrollo profesional de la
voz, México, Escenología, 1994.
STANISLAVSKI, Konstantín, El trabajo del actor sobre sí mismo en el proceso
creador de la vivencia, Barcelona, Alba, 2007.
TALLER DEL PARADIGMA SOCIOCOGNITIVO-HUMANISTA
CAPACIDADES Y COMPETENCIAS
1. Ejemplo de Comunicación:
Por ejemplo, para la competencia “producción de textos escritos” (Expresión):
Nota: Este tema podría ser un buen motivo para aprendizaje por indagación
guiada (API) o aprendizaje basado en problemas (ABP).
Asignat
ura 1
Destre
Compete Capacid 1……
zas:
2……
ncia 1 ad 1 3……
Destre
PERFIL Capacid 1……
EGRES Compete zas:
2……
DE ad 2
ADO ncia 2 3……
Capacid Destre
Compete 1……
zas:
ncia 3 ad 3 2……
3……
Actividad 1
Actividad 3
Actividad 4
Procesos mentales:
Buscar información sobre los temas que hay que comparar
Identificar las características de los temas
Elegir variables que se van a comparar
Realizar la comparación utilizando los criterios y un organizador gráfico
Actividad 5
U I
Características del circuncentro
Indicadores:
Se pide:
Identificar cada uno de los datos por su naturaleza.
Selecciona la fórmula más adecuada que utilizarías para calcular: el volumen y
la densidad de los objetos, a partir de los datos.
Halla el volumen y la densidad de los objetos que se han depositado en la
probeta.
Pregunta 1: Relata los cinco momentos más interesantes de los tres corredores
en la carrera:
Momento-1
Momento-2
Momento-3
Momento-4
Momento-5
“Aprender haciendo”. “Quien quiera enseñarnos una verdad, que no nos la diga; que nos sitúe
de modo que la descubramos por nosotros mismos” (Ortega y Gasset, J.).
2.5. Producción del conocimiento de forma Trabajo individual y ayuda ajustada por parte
individual del profesor. Parafraseo del estudiante.
“Nadie enseña a nadie, pero nadie aprende solo; aprendemos en grupo” (P. Freire).
2.6. Producción del conocimiento en trabajo Trabajo en pequeño grupo (grupos de 4
colaborativo. estudiantes por grupo; los grupos los forma
el profesor).
La palabra es la encarnación del pensamiento. Cuando expresamos lo que pensamos
desarrollamos la inteligencia. Aprendizaje dialógico.
2.7. Constatación del conocimiento adquirido. 1. Exposición del trabajo ante los
compañeros por un grupo o por dos,
designados por el profesor en el momento de
concluir el trabajo grupal; durante la
exposición se formulan preguntas de los
compañeros y del profesor, para clarificar-
completar lo explicado.
Clarificación del tema expuesto, si es necesario. 1. Cierre del tema por el profesor si es que
hay que clarificar algo. La actividad está
concluida y continúa la siguiente.
Producción de un PRODUCTO DE APRENDIZAJE (evidencias del desempeño)
Recorre los caminos andados; identificar las dificultades encontradas y las formas de
solucionarlas.
3. Identificar sobre los procesos seguidos en el
Autoevaluación/Metacognición/Retroalimentación aprendizaje --esta actividad se realiza de
forma personal y después puede hacerse
con el grupo de trabajo--.
Sabemos lo que sabemos hacer y sabemos hacer lo que sabemos.
“Nadie enseña a nadie, pero nadie aprende solo; aprendemos en grupo” (P. Freire).
2.6. Producción del conocimiento en trabajo Trabajo en pequeño grupo (grupos de 4
colaborativo. estudiantes por grupo; los grupos los forma
el profesor).
“Aprender haciendo” (J. D ewey). “Quien quiera enseñarnos una verdad, que no nos la diga;
que nos sitúe de modo que l a descubramos por nosotros mismos” (Ortega y Gasset).
2.5. Producción del Trabajo individual y ayuda ajustada por parte del profesor.
conocimiento de forma Parafraseo del estudiante.
individual
3. ¿Qué estrategia he seguido en el
Autoevaluación/Metacognición/Retroalimentación aprendizaje?
¿Qué dificultades he encontrado? ¿Cómo las
he resuelto?
¿Qué he aprendido? ¿Qué habilidades he
desarrollado? ¿Cómo he organizado los
conocimientos aprendidos?
Semblanza:
Licenciado en Psicología Educativa por la Universidad Pedagógica Nacional,
Tanatólogo por la Universidad Pontificia de México y Maestro en Educación con
énfasis en Innovación de la Práctica Docente por la UVEG, se ha desarrollado
dentro de los campos de educación para la paz, derechos humanos, el tercer
sector, diversidad sexual y las juventudes por medio de intervenciones
comunitarias desde una perspectiva de empoderamiento de los grupos
vulnerables. En el año 2013 recibió el Premio Estatal de la Juventud en la
distinción de Derechos Humanos. Actualmente es Presidente de Colectivo El
Otro Lado, A.C., Miembro de la Asociación Mexicana de Orientación Educativa,
docente en la Universidad Pedagógica Nacional Unidad 112, Tanatólogo en el
Centro de Psicología y Tanatología de Vida, A.C., y en el Colegio de Estudios
Científicos y Tecnológicos del Estado de Guanajuato dentro del cual genera
intervenciones grupales en materias referentes a la orientación educativa y
tutoría.
Correo electrónico:
[email protected]
Características
Duración: 4 horas
Número de participantes: 20 personas
Público al que va dirigido: Docentes que realicen labores como Orientadoras/es
Educativas/os, Encargados/as de departamentos Psicopedagógicos,
Pedagogos/as, Psicólogos/as, Trabajadores/as Sociales y estudiantes de las
disciplinas mencionadas.
Estructura
Línea temática.
4º. Reto: Educación para toda la vida: Estilo educativo, Gobernanza y Gestión
Estilos educativos y propuestas filosóficas, identidades educativas,
organización de escuelas no directivas, populares; Educación para toda la vida
y nuevas organizaciones educativas.
Título:
Técnicas tanatológicas en la intervención grupal para la Orientación Vocacional
Resumen:
La tanatología como disciplina científica propone el acompañamiento en
procesos de duelo y pérdida a través de la vida desde una visión integral, así
como preparar a las personas que pasan por este tipo de situaciones a
reconfigurar su proyecto de vida y visualizar esta para llegar a una plenitud
donde pueda generar decisiones consientes y asumir su rol ante ellas.
Partiendo de estas premisas, podemos retomarlas en la intervención grupal de
la orientación vocacional como herramientas para acompañar a los estudiantes
a través de un proceso de guía para la construcción de su proyecto de vida y
las posibilidades de las situaciones futuras que puedan presentarse durante su
inclusión a una institución de educación superior o al ámbito laboral. Este taller
pretende dar técnicas de sensibilización al personal encargado de trabajar el
proceso vocacional en instituciones de educación media superior, con la
finalidad de poder generar a través de un acompañamiento integral de carácter
grupal espacios de dialogo y reflexión, no solo de la carrera o lo laboral, sino
también construir un espacio para exponer el pensar de las y los jóvenes sobre
su filosofía de vida y sus aspiraciones personales.
Contenidos
Conceptos básicos de tanatología y su relación con la orientación vocacional
El papel del (la) orientador (a) educativo (a) desde la psicología humanista.
Las técnicas tanatológicas para la orientación vocacional.
Creación de una propuesta de técnica con enfoque tanatológico para el
escenario de intervención.
Metodología
El taller tiene un carácter teórico – vivencial donde se pondrán aplicar las
técnicas presentadas entre los asistentes desde una pedagogía activa, además
de generar un diálogo directo con el facilitador por medio de la exposición y
prácticas guiadas para establecer un proceso formativo optimo, con la finalidad
de construir un colectivo de profesionales con experiencia dentro de los
campos de intervención de la orientación vocacional deacuerdo a sus
contextos, para poder así generar o adecuar las técnicas propuestas y
aplicarlas en sus escenarios laborales.
Productos de evaluación
Propuesta individual de intervención acorde a los escenarios laborales de las y
los asistentes.
Objetivo
El presente taller busca otorgar herramientas teórico metodológicas para la
comprensión de la función directiva escolar en instituciones particulares. Desde
este enfoque se expondrán temas significativos para difusión la tarea directiva
orientada del desarrollo de las organizaciones y su respuesta estratégica al
contexto cambiante.
Descripción y contexto
En los años de la postguerra, las organizaciones experimentaron cambios
asociados a la comprensión de sí mismas y su lugar socioeconómico donde
existían. Ante ello surgieron escuelas administrativas que mostraron un cambio
en las burocracias convencionales hasta entonces aceptadas: existió una
orientación al desarrollo de las personas (o la gestión del capital humano), a la
modernización de procesos productivos o introducción de tecnologías en la
empresa o la implantación de modelos de cambio organizacional o desarrollo
estratégico entre otras opciones constantes. A esta nueva tradición o tendencia
se le llamó desarrollo organizacional al tiempo que fue adquiriendo procesos
teóricos y forma científica.
A casi un siglo de innovaciones en las organizaciones globales y locales, la
escuela llamada particular o privada por su capital de origen no público, surge
como un espacio dedicado a la promoción cultural de las sociedades donde
tiene existencia. Sin embargo, al lado de la escuela pública, la escuela privada
ha tomado características únicas, configuraciones organizacionales,
administrativas y educativas que pretenden agregar valor al tema educativo
público o genérico; a la vez tiene matices organizativos según sea su criterio de
surgimiento, su arquitectura ideológica y su manifestación político-educativa
propuesta en el modelo de educativo declarado.
Ante ello, la escuela particular habita en su contexto local y a la vez global:
contexto todo cambiante según corresponda al tema sociológico por ejemplo de
identidades juveniles y tendencias socioculturales, reformas legales o de
gobierno, amén de otras variables complejas de la sociedad presente. Por ello,
la escuela particular tiende a reaccionar a su contexto por medio de programas
administrativos complejos y acciones que busquen dar respuesta para la
aplicación de sus proyectos educativos los impactos esperados. Algunas
lograrán lo anterior con reconocimiento público y coherencia organizativa
interna; otras entrarán en crisis y harán esfuerzos por responder a este efecto y
otras tendrán mayores tendencias a desaparecer que a la subsistencia.
Ante estas realidades de contexto, la figura del director escolar surge como un
primer responsable de la marcha de los centros educativos. Sin ser el único
actor y acaso no el más importante (como puede ser un tomador de decisiones
superior a él), al director se le deberán cargas administrativas naturales a su
función como la planeación del centro educativo y su estrategia operativa, el
control y el estilo de comunicación interna y externa del centro, la gestión de los
conflictos naturales de la función educativa escolarizada y la administración del
personal y su gestión por aplicar los programas educativos del centro, por
mencionar algunos ejemplos.
A la vez el director requiere de perfiles específicos para ejecutar en buen
término sus tareas mismas que demandan formación pertinente ya que su
función es (y será durante su gestión) de responsabilidad e impacto capital a la
vez que de manifestación inevitable: el director y su gestión tendrán efecto
transcendental en la misión y vida de los centros educativos.
Correo electrónico:
[email protected]
Semblanza:
La Provincia Marista de México Central, comprometida con los esquemas de
calidad que se han propuesto en los ámbitos nacional e internacional, ha
iniciado y apoyado diferentes acciones y trabajos encaminados a consolidar
propuestas y procesos educativos congruentes con el Modelo Educativo
Marista.
Características
El Taller presentado en este Congreso y denominado: “El trabajo de aula,
fundamentado en el Modelo T”, busca ser un Taller de actualización que puede
adaptarse a las necesidades de cada Colegio, hace referencia los procesos
académicos del aula y para esta presentación se ha adaptado el proceso para
ser generado en un máximo de 2 horas.
El público al que va dirigido se centra en Docentes Maristas, aun cuando puede
ser construido por cualquier docente de otras instituciones, ya que las líneas
bajo las cuales ha sido construido, son congruentes con los diferentes
esquemas de trabajo solicitados por la SEP, UNAM o DGB y permite identificar
elementos claros de construcción del trabajo de aula acorde al enfoque por
competencias.
3. Estructura.
Línea temática:
Gestión del Conocimiento. Gestión pedagógica: Procesos académicos y
Currículum.
Título
El trabajo de aula, fundamentado en el Modelo T. Taller inicial.
Resumen.
El Taller presentado por el Equipo Provincial de Pastoral Educativa para este
Congreso, representa un primer esfuerzo para consolidar trabajos prácticos
que permitan a los diferentes actores del proceso educativo, identificar líneas
de acción pedagógicas propuestas provincialmente para ser implementadas EN
la práctica de aula.
Contenidos
El Taller se encuentra construido con el propósito de crear un ambiente de
aprendizaje que asemeje una sesión de clase en la que se identifiquen los
diferentes momentos que se trabajan, construyendo un trabajo práctico que
permita identificar lo que debe favorecerse en la misma.
De conformidad con lo anterior, se identifican como contenidos de la sesión de
aprendizaje los siguientes.
Inicio / Previo.
Desarrollo.
Cierre / Proyección.
Evaluación continua.
Metodología
La metodología aplicada en el proceso de apropiación ha sido denominada:
2C2R
Productos de aprendizaje.
El participante, realiza diferentes ejercicios y como resultado de lo compartido
en el Taller:
Identifica los elementos del Modelo T y la forma como puede integrarlos en una
secuencia de aprendizaje.
Diseña una secuencia de aprendizaje acorde al Modelo T.
Elabora una propuesta de trabajo para compartir con su Colegio los
aprendizajes obtenidos en el Taller.
Productos de evaluación.
¿Qué? ¿Con qué? ¿Quién?
Participación. Lista de cotejo. El participante.
Ejercicios de recuperación Observación de clase El facilitador
del proceso. Autoevaluación Los compañeros de
Propuesta de trabajo para grupo.
su Colegio.
Referencias
Se enlistan sólo algunas de las referencias con las que se ha trabajado en la
investigación propuesta: