Trea 2 de Contabilidad de Gestion (Grupo 1)

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Universidad abierta para adultos (UAPA)

Escuela DE postgrado

Participantes

Miderlyn Valdez Henríquez 2018-01389


Xiomara Valerio Valdez 2018-01497
Julissa collado sime 2018-01545
Robinson Antonio camilo 2018-01390
Yanelka Monegro robles 2018-01362
Mercedes Polanco Matías 2018-01597
Indira García infante 2018-01596

Tema
Tarea ii

Asignatura
Contabilidad de gestión

Facilitador
Francisco días

Santiago, Rep. Dom. 19 de octubre 2018


Introducción

En el siguiente reporte abordaremos tres temas de suma importancia que son:


Sistema de Costos por Actividades ABC, Sistema de Costos por Ordenes
Especificas y Sistema de costos por Proceso o Departamento.

El sistema de costo ABC es un sistema para asignar costos a productos


basados en las actividades que consumen, el sistema de costo por órdenes
específicas es un sistema de acumulación de costos de acuerdo a las
especificaciones de los clientes y el sistema de costo por proceso es un
sistema de acumulación de costo de producción por departamento o centro de
costo

El sistema de contabilidad de costos es uno de los más amplios sistemas de


información en casi toda organización y el costo como elemento
fundamental dentro de este constituye un instrumento eficaz de
dirección, pues actúa como termómetro del aprovechamiento de los
recursos disponibles para la entidad. El diseño de un sistema de acumulación
de costos debe ser compatible con la naturaleza y tipo de las operaciones
ejecutadas en las empresas, seas estas productivas o deservicios.

El reporte está dividido por un resumen de los aspectos más importantes de


cada sistema de costo incluyendo sus objetivos generales principales, ventajas,
desventajas, características, etc.
Objetivos generales

 El Sistema de Costos por Actividades ABC

- Medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar las actividades en


un negocio o entidad.
- Describir y aplicar su desarrollo conceptual mostrando sus alcances en la
contabilidad administrativa.
- Permitir mejorar los objetivos de satisfacción y eliminar el desperdicio en
actividades operativas.

 Sistema de Costos por Órdenes Específicas

- Definir el sistema de contabilidad de costos por órdenes específicas,


señalando sus objetivos.
- Explicar las características del sistema de contabilidad de costos por
órdenes específicas.

 Sistema de costos por Proceso o Departamento.

- Determinar que parte de los materiales directos, de mano de obra directa de


costos indirectos de fabricación se aplica a las unidades terminadas y
transferidas y que parte se aplica a las unidades aún en proceso.
Contabilidad de Gestión

Tema I:

El Sistema de Costos por Actividades ABC

El costeo basado en actividades


es un método de costeo de
productos de doble fase que
asigna costos primero a las
actividades y después a los
productos basándose en el uso de las actividades por cada producto. El costeo
basado en actividades está basado en el concepto de que los productos
consumen actividades y las actividades consumen recursos.

El costeo basado en actividades involucra los siguientes cuatro pasos:

1- Identificar las actividades (como el procesamiento de órdenes) que


consumen recursos y asignarles sus costos.
2- Identificar los conductores de costo asociados con cada actividad.
3- Calcule una tarifa de costo por unidad o transacción de conducción de
costo.
4- Asigne costos a los productos multiplicando la tarifa de conducción de costo
por el volumen de unidades consumidas conductoras de costo por el
producto.

Las empresas ven la necesidad de usar el sistema ABC por la necesidad de


mejorar la precisión en la asignación de los costos, es decir, comprender mejor
los verdaderos costos y la rentabilidad de los productos individuales, servicios o
iniciativas que toma la empresa. El ABC se acerca a los costos reales en estas
áreas convirtiendo muchos costos que la contabilidad de costos estándar ve
como costos indirectos esencialmente en costos directos.
 Ventajas
- Facilita el costeo justo por línea de producción, particularmente donde son
significativos los costos generales no relacionados con el volumen.
- Analiza otros objetos del costo además de los productos.
- Indica inequívocamente los costos variables a largo plazo del producto.

 Desventajas del ABC.


- Hay una aceptación clara por parte de todos los expertos de que el ABC
consume una parte importante de recursos en las fases de diseño e
implementación.

Este método de Costos Basados en actividades, es tan sólo enfocar o ampliar


el sistema de administración por áreas y niveles de responsabilidad, al área de
costos de producción y estructura al prorrateo de gastos indirectos de
Fabricación. El sistema de costos ABC, mide el costo y desempeño de las
actividades, fundamentando en el uso de recursos, es un proceso gerencial
que ayuda en la administración de actividades y procesos del negocio, en y
durante la toma de decisiones estratégicas y operacionales.
Tema II:

Sistema de Costos por Órdenes Específicas

El sistema de costos por órdenes


específicas, es un conjunto de
elementos técnicos contables que
están interrelacionados, los cuales
funcionan de manera coordinada con
el fin de permitir medir, cuantificar y
precisar el costo de un bien y/o
servicio, con el propósito de brindar a
los usuarios internos una información real y oportuna para que la toma de
decisiones sea estratégica.

Trabajar con costos específicos, quiere decir que las operaciones de


producción serán solo por pedido, en función al requerimiento del cliente y al
monto que está dispuesto a pagar por el trabajo. A razón de ello, el control y la
contabilización de los tres principales componentes del costo de producción
son distintos, puesto que cada cliente y cada pedido son diferentes al igual que
el monto que se percibirá por la venta.

Características del sistema de costo por órdenes específicas son:

- La producción será por lotes, variada y ratificada.


- Se trabaja conforme a especificaciones del pedido del cliente.
- La producción es flexible.
- Se ve los costos específicos por producto.

 Ventajas
- Proporciona en detalle el costo de producción de cada orden.
- Se calcula fácilmente el valor de la producción en proceso, representada
por aquellas órdenes abiertas al final de un periodo determinado.
- Se podría establecer la utilidad bruta en cada orden o pedido.
 Desventajas

- Su costo administrativo es alto, debido a la forma detallada de obtener los


costos.
- Existe cierta dificultad cuando no se ha terminado la orden de producción y
se tienen que hacer entregas parciales, debido a que el costo de la orden se
obtiene hasta el final del periodo de producción.

El sistema de costos por órdenes específicas está especialmente diseñada y


funciona a la perfección en empresas como: imprentas, construcciones,
metalmecánicas, industria de muebles, aeronáuticas y algunas empresas de
servicio, aplica a las empresas que, por su naturaleza y características, ajustan
y adaptan su producto a las indicaciones de los clientes.

Este sistema es utilizado preferentemente en empresas cuyos productos son


rápidamente identificables por lotes de producción o por trabajos específicos.
Conocer el sistema de costos por órdenes específicas nos permitirá saber en
qué momento, en qué situación y en qué tipo de empresa es adecuado utilizar
este tipo de sistema.
Tema III:

El Sistema de costos por Proceso o Departamento.

El sistema de costos por


procesos es aquel
mediante el cual los
costos de producción se
cargan a los procesos, a
los sistemas
acumulados de los
costos de producción,
por departamento o por
centro de costo.

Es el procedimiento que
mediante uno o varios
procesos transforma la
materia prima o
materiales en un
producto terminado en
donde dicha producción
es continua, uniforme,
en grandes cantidades e integración de los tres elementos del costo (materia
prima, mano de obra, gastos indirectos) en un periodo determinado y para
conocer su costo unitario se necesita dividir el importe de los tres elementos del
costo entre las unidades terminadas.

Un sistema de costos por procesos tiene las siguientes características:

- Los costos se acumulan y registran por departamentos o centros de costos.


- Las producciones son de alta masividad, repetitivas y los procesos
productivos son continuos.
- Cada departamento tiene su propia cuenta de inventario de trabajo en
proceso en el libro mayor.
 Ventajas

- Producción continúa.
- Fabricación estandarizada.
- Costos promediados por centros de operaciones.
- Procesamiento más económico administrativamente.´

 Desventajas

- Condiciones de producción rígidas.


- Control más global.
- Imposible identificar los elementos del costo directo en cada unidad
terminada.

El Sistema de Costos por Proceso, se aplica en empresas donde la producción


requiere pasos secuenciales para su terminación y el producto terminado es
más o menos uniforme o similar tanto el producto semielaborado como sus
costos, son transferidos de un departamento a otro. Los productos semi
terminados en un primer departamento son considerados como terminados
para este y como materiales o costo básico para el segundo y así
sucesivamente hasta su definitiva terminación.

Todos los departamentos de producción pueden tener inventarios en proceso al


cierre del período establecido, debido a la secuencia y flujo del proceso mismo,
que traslada su producción en la medida que concluye el mismo.

El objetivo final de un sistema de costo por procesos es determinar el costo


unitario total de los productos en determinado período productivo al asignarle
costos acumulados a las unidades terminadas y a las unidades aún en
proceso. Para lograr esto se hace necesario el análisis de un informe de costos
de producción el cual brindará un registro detallado de las unidades y los
costos durante un período.
Conclusión

En el sistema de costo basado en las actividades, la relación causa y efecto se


logra en forma más precisa entre las bases de absorción y los costos,
estableciéndose entre ellas diferencias apreciables, en tal sentido, la
implantación del ABC puede inducir costos por líneas de servicios
marcadamente diferentes a los obtenidos por un sistema de costos
tradicionales.

El método de las actividades introduce nuevas técnicas en cuanto a la precisión


y a la flexibilidad con que se puede llevar a cabo el análisis de los costos. Por
la abundante información que ofrece, el ABC es muy útil en la etapa de
planeación, sirviendo de guía para decisiones estratégicas como fijación de
precios, introducción de productos y/o servicios etc.

Por otro lado el sistema de costo por órdenes especificas es el más apropiado
de utilizar cuando los productos que se fabrican difieren en cuanto a los
requerimientos de materiales y de costos de conversión; y, la producción
consiste en trabajos o procesos especiales, según las especificaciones
solicitadas por los clientes, más que cuando los productos son uniformes y el
proceso de producción es repetitivo o continuo.

ahora bien el sistema de costo por proceso es más efectivo cuando las
empresas fabrican productos que requieren de varias fases o procesos de
producción porque así podemos costear que nos cuenta elaborar ese producto
en cada etapa.
Bibliografía

- http://interbiznet.com.sv/2017/10/25/el-costeo-abc/

- http://www.mailxmail.com/sistema-costos-ordenes-especificas_h

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- https://www.monografias.com/trabajos42/costo-basado-actividades/costo-
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- https://www.enciclopediafinanciera.com/contabilidad-costos/costos-por-
actividad-ABC.htm

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