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Caso Ec2f3 A9

costos industriales
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Universidad Estatal de Sonora

Costos Industriales

Estudio de Caso no. 7


EC2F3_A9

San Luis Río Colorado, Sonora, 2017


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lo que muclias se preguntan es cua’nr’a 72-3rrip'i c ~_ ri

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nizacion de ese tamano con unos precios lan La; " :. run." Kite em
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quien intente baiar costos ¡v precios a'e man: n mail;
Fue en el ano ZOlO que sus e¡ecutimsi c :z'; ¡a ale Fifi ser ‘73:“-
res indiscutibles en su actividad v con todo i353 aiñrlc rw“: rie "e: ¿mirá
brado a mandar sin ser cuestionado, dieron un br»; ¿r :i dear
de lado su litSlÓttCCt estrategia de p‘ecias bai/¡vs tadg,‘ d
A tin de cuentas era ma's la’cil
maneiar un supermercado donde
seguía habiendo precios atracti-
vos pero sin que se volviera una
promesa cotidiana o extendida a
todos los productos. Para linales
de año la respuesta del cliente
era ya evidente; disgustadas con
un establecimiento que olvidaba
la promesa de eterno amor con sus monederos, emce:mor a buscar ¿cs W“
cias batas en otros lugares, basta que los directivos de mow ad'ritie
su error y cabizbaios volvieron a dar lo prometido.
La experiencia del gigante de la distribucic’vn demirestra ta ini“portanci

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Q

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estrategia de precios v mantenerla larrna constame Eco“
‘ es un imo’n que atrae a la multitud de com.pradores UE a
'alguno de sus centenares de unidades, Otra leccion para ir”:
jna vez que el cliente atribuye un precio a un producto c u
s-¡dera que así permanecera’ para siempre las cosas queda"
.7 . Es evidente que Walmarto' llega a México para quedara?
-,~.; no resuelta es la de si realmente tiene precios baios ¿toda

AAA,“ .prensalibrecom v Walmart Mex/mm Lentroamerica /it1


"l “ri/S
bilidad Social 20] t, http:¿"yWatmoitmexicocom.rm
i,

ip.“ w

1, ¿Conoce otras empresas que tengan una 4. ¿Qué estrategias de fijación de precios
política de precios claramente definida? usa la competencia de Walmart®7

Compare precios de productos que se 5. ¿Deberían estar mejor reglamenta-


venden en Walmart® con los de sus das las políticas de fijación de precios
competidores para corroborar si se en establecimientos que venden ali-
cumple la promesa de esa empresa. mentos y productos de primera nece-
¿Qué ventajas y desventajas tiene para sidad?
Walmart® una política de precios ba-
jos todos los días?

______—__._- w

1. ¿En que’ situaciones considera que el productos o al menos para una catego-
precio es un instrumento de mercado- ría de ellos. ¿Cómo puede afectar esa
tecnia clave? ¿Qué factores pueden política de precios al cliente en el mo-
contribuir a incrementar su utilización mento de realizar sus compras en la
como un elemento estratégico funda- tienda?
mental?
Evalúe los criterios que utilizaría para
¿Cómo puede afectar la inflación a la diseñar una estrategia de precios para
percepción del precio y a la disposición los siguientes productos:
de compra de productos de consumo p Automóviles.
duradero? ¿Y e] tipo de interés?
— Muebles.
Cite ejemplos en los que el precio pue- — Servicios médicos.
de serla información que puede — Servicios bancarios.
* .0 P," ..»».;
— Frijoles enlatados.
— Comidas de restaurantes.
— Enseñanza universitaria.
—— Servicios públicos.

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