El documento habla sobre logística y programación dinámica. Explica conceptos clave como cadena de valor, logística, programación dinámica y el problema de la mochila. La logística se refiere a las actividades relacionadas con el transporte, almacenamiento y distribución de productos. La programación dinámica es un enfoque para tomar decisiones en etapas sucesivas donde las decisiones previas afectan las futuras. El problema de la mochila busca empacar objetos en una mochila maximizando el beneficio
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El documento habla sobre logística y programación dinámica. Explica conceptos clave como cadena de valor, logística, programación dinámica y el problema de la mochila. La logística se refiere a las actividades relacionadas con el transporte, almacenamiento y distribución de productos. La programación dinámica es un enfoque para tomar decisiones en etapas sucesivas donde las decisiones previas afectan las futuras. El problema de la mochila busca empacar objetos en una mochila maximizando el beneficio
El documento habla sobre logística y programación dinámica. Explica conceptos clave como cadena de valor, logística, programación dinámica y el problema de la mochila. La logística se refiere a las actividades relacionadas con el transporte, almacenamiento y distribución de productos. La programación dinámica es un enfoque para tomar decisiones en etapas sucesivas donde las decisiones previas afectan las futuras. El problema de la mochila busca empacar objetos en una mochila maximizando el beneficio
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Logística Y Programación Dinámica
1.1 CADENA DE VALOR DE 1.3 LA PROGRAMACIÓN
PORTER DINÁMICA APLICADA A PROBLEMAS DE REDES 1.2 LA LOGISTICA La cadena de valor una Y SUS ELEMENTOS herramienta de análisis La programación dinámica es un enfoque general estratégico que ayuda a para la solución de problemas en los que es determinar la ventaja La logística necesario tomar decisiones en etapas sucesivas. competitiva de la empresarial representa todas
empresa. aquellas actividades y Las decisiones tomadas en una etapa
procesos que se realizan en condicionan la evolución futura del sistema,
Con la cadena de valor una organización con el afectando a las situaciones en las que el sistema se consigue examinar y objetivo de transportar, se encontrará en el futuro (denominadas estados), dividir la compañía en almacenar y distribuir 1.3.1 EL PROBLEMA DE 1.3.2 RUTA MÁS CORTA LA MOCHILA DE KNAPSACK CADENA DE SUMINISTRO LAS 7 C DE LA LOGÍSTICA Ballou, (1999) plantea
EMPRESARIAL que para reducir los
El problema de la costos de mochila es un tipo particular de transportación y Una cadena de programación entera con mejorar el servicio, el suministro es el Tener disponible el sólo una restricción. producto correcto. encontrar la ruta Cada artículo que puede conjunto de Donde el punto de La cantidad correcta. ir en la mochila tiene un adecuada que actividades, Las origen y condiciones de destino tamaño y un beneficio minimice el tiempo o correctas. asociado. instalaciones y medios coinciden. Lugar correcto: de distribución El tiempo correcto. La mochila tiene una Donde el punto de origen y Para el cliente capacidad máxima. el punto de destino se necesarios para llevar correcto. encuentran separados. a cabo el proceso de Donde existen varios puntos de origen y de destino.