El documento define operacionalmente la motivación y el desempeño laboral a través de dimensiones e indicadores. La motivación se define por las dimensiones de intensidad, dirección y persistencia, e indicadores como valores, actitudes, satisfacción y liderazgo. El desempeño laboral se define por la participación del empleado, formación profesional y adecuación al ambiente, con indicadores como participación activa, apoyo de compañeros y mejor desempeño del puesto.
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Descripción original:
operacion de variables de un trabajo de investigacion
El documento define operacionalmente la motivación y el desempeño laboral a través de dimensiones e indicadores. La motivación se define por las dimensiones de intensidad, dirección y persistencia, e indicadores como valores, actitudes, satisfacción y liderazgo. El desempeño laboral se define por la participación del empleado, formación profesional y adecuación al ambiente, con indicadores como participación activa, apoyo de compañeros y mejor desempeño del puesto.
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tiene el ser humano de satisfacer La Actitud. las necesidades; por lo tanto es Satisfacción con el trabajo el proceso de estimular a un La motivación es el proceso Liderazgo. individuo para que se realice que estimula a todo los *Intensidad. Comunicación una acción que satisfaga su individuos, se define motivación *Dirección. Comportamiento individual y de necesidad y alcance las metas de operativamente a través de las *Persistencia. grupo. las organizaciones con el dimensiones la intensidad la Toma. de decisión desarrollo de sus actitudes y dirección y persistencia Logro en el trabajo. habilidades. (Chiavenato, Administración de Recursos Aprendizaje en el trabajo.
Humanos , 2002) Empowerment
Trabajo en equipo
El desempeño laboral es el Productividad
rendimiento laboral y la El desempeño laboral se puede *La participación del Participación activa
actuación que manifiesta el definir operativamente como empleado Actitud del trabajo trabajador al efectuar las la participación del empleado; *Formación de Apoyo de los compañeros. Desempeño funciones y tareas. Es un piedra formación de desarrollo desarrollo Crecimiento personal. laboral angular para el desarrollo de la profesional y Adecuación / profesional Mejor desempeño del puesto. productividad y debe contribuir Ambiente de realizado y *Adecuación/ Autoestima. al logro de los objetivos trabajo Ambiente de trabajo Adaptabilidad. organizacionales (Garcia, 2001) Conocimiento y habilidades. Clima del trabajo.
