Pronostico de Costos
Pronostico de Costos
Pronostico de Costos
PRONOSTICOS
¿ Qué es un Pronóstico?
• Apoya las decisiones del departamento de Ventas de una manera eficaz y oportuna,
al pronosticar los lineamientos de los productos y las demandas establecidos dentro
del Plan Maestro de Producción.
1. Mercadotecnia
2. Producción
3. Finanzas
• Tasas de interés
• Cuentas de pagos lentos
4. Recursos Humanos
• Número de trabajadores
• Rotación de personal
• Tendencias de ausentismo
• Tendencia de llegadas tarde
5. Planeación Estratégica
• Factores económicos
• Cambios de precios
• Costos
• Crecimiento de líneas de productos
Pronostico de Costos
Tercera. El tercer elemento, presente en grado variable en todas las situaciones descritas es
la confianza de la persona que hace el pronostico sobre la información contenida en datos
históricos.
I. Factores
II. Preguntas
I. Métodos Cualitativos
Usos de estos métodos. Las técnicas cualitativas se usan cuando los datos son escasos,
por ejemplo cuando se introduce un producto nuevo al mercado. Estas técnicas usan el
criterio de la persona y ciertas relaciones para transformar información cualitativa en
estimados cuantitativos.
4. Pronósticos Visionarios.- Se usa para hacer una profecía del futuro usando la
intuición personal.
III. Métodos de Proyección.- Estos métodos tratan de encontrar el patrón total de los
datos para proyectarlos al futuro, y son:
Promedios Móviles
Suavización Exponencial
IV. Método de Separación.- Es aquel que separa la serie en sus componentes para
identificar el patrón de cada componente, y se llama, Método de Descomposición de
Series de Tiempo.
¿Qué es un Presupuesto ?
• Es la estimación de los ingresos y los gastos de una empresa, el gobierno, etc., en un
periodo determinado, por lo general un calendario.
El estudio del flujo de caja sirve para el monitoreo y diseño del proyecto. Por ejemplo, un
cuadro de flujo de caja puede ayudar a planificar la transferencia y salida de asistencia
exterior hasta que un proyecto sea autosuficiente.
El análisis del punto de equilibrio es una técnica para estudiar la relación entre costos e
ingresos a diferentes niveles de producción o rendimiento. Es muy útil para
• Es una ayuda para los planificadores de proyectos, ya que ellos tratan de saber cual
debe ser el tamaño de la planta o la capacidad de producción (escala) de un
proyecto, o cundo es el momento oportuno para que este comience.
Pronostico de Costos
COSTOS
• Los costos son todos los pagos que se tienen que realizar para mantener una
empresa o negocio.
• Son los recursos y esfuerzos que se invierten para producir un bien o servicio.
Costos Fijos.- Son los gastos que se hacen se vendan o no los productos de una empresa.
En otras palabras, no dependen del volumen de ventas del negocio, son los gastos generales
o de administración del negocio: teléfono, reparaciones, sueldos, arriendo, etc.
Costo Perdida.- Es la suma de erogaciones que se efectúo pero que no genero los ingresos
esperados, por lo que no existe un ingreso con el cual se puede comparar el sacrificio
realizado. Por ejemplo cuando se incendia un equipo de reparto que no estaba asegurado.
Costo Volumen – Beneficio.- El estudio de la relación que existe entre el costo, con el
volumen, y las utilidades se utiliza para propósitos de planeamiento de utilidades ,control
de costos , y la toma de decisiones, ya que el comportamiento de los costos es cambiante en
diferentes volúmenes ( de producción y ventas) y por lo tanto afectan a las utilidades,
surgiendo entonces el sistema de equilibrio .
Pronostico de Costos
Costo Variable.- Toma como epicentro el estudio, análisis y aplicación de los gastos fijos
y variables, proporcionando la información de una manera más útil para la administración
en el proceso de la toma de decisiones.
Costos Variable.- Estos gastos corresponden al pago de las mercancías o servicios para el
negocio y, por tanto, varían según el volumen de producción y de las ventas: materia prima
y materiales, energía, etc.
Este costo puede considerarse un tipo de interés sobre préstamos que representa para una
firma, el costo de los fondos que obtiene de acreedores o accionistas.
Por lo tanto , una empresa debe emprender nuevas inversiones de capital solamente cuando
el rendimiento previsto va a exceder el de una inversión externa con el mismo riesgo. El
tipo de interés sobre los préstamos no es afectado por la estructura financiera de una
compañía.
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Clasificaciones de Costos
I. De acuerdo con la función en la que se incurren:
Costos de Distribución o Venta: Son los que se incurren en al área que se encarga de
llevar el producto desde la empresa hasta el ultimo consumidor.
II. De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto:
Costos Directos: Son los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o
producto.
Costos Históricos: Son los que se produjeron en determinado periodo los costos de los
productos vendidos o los costos de los que se encuentra en proceso.
Costos Predeterminados: Son los que se estiman como base estadística y se utilizan para
elaborar presupuestos.
Costos del Periodo: Son los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los
productos o servicios.
Costos del Producto: Son los que se llevan contra los ingresos únicamente cuando han
contribuido a generarlos en forma directa, es decir, son los que costos de los productos que
se han vendido.
Costos Controlables: Son aquellos sobre los cuales una persona de determinado nivel,
tiene autoridad para realizarlos o no.
Pronostico de Costos
Costos Variables: Son los que cambian o fluctúan en relación directa con una actividad o
volumen dado.
Costos Fijos: Son los que permanecen constantes durante un periodo determinado, sin
importar si cambia el volumen.
Producción y Costos
Este módulo le permite a la empresa controlar -de una manera más fácil- el sistema de
manufactura, los registros de producción y las operaciones que se realizan dentro de la
empresa, determinando el punto en el que se encuentra el proceso de producción de las
órdenes giradas (donde están, cuánto producto se ha consumido, etc). Con este módulo,
también se pueden definir los subproductos, co-productos, desperdicios y el producto
terminado.
Características:
Ventajas
• Refleja más rápidamente la producción al inventario para actualizar
existencias y costos.
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DEPRECIACION
Es el cargo contable periódico que es necesario realizar con el propósito de establecer una
reserva que permita reponer el valor del equipo.
De hecho, una empresa que no sustituye sus activos fijos al término de su vida fiscal se
perjudica de dos formas: por un lado, automáticamente empieza a pagar más impuestos al
no realizar cargos por depreciación; y por otro, su planta productiva cae lentamente en la
obsolescencia tecnológica, con un perjuicio directo para la empresa, puesto que los costos
de mantenimiento aumentarán, así como el número de piezas defectuosas producidas y los
paros por fallas del equipo, que también representan un costo extra, más difícil de
recuperar.
La Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR) señala expresamente que serán deducibles de
impuestos los cargos de depreciación y amortización en los porcentajes que la propia ley
establece.
A continuación, la LISR declara todos los conceptos que comprende el activo diferido y su
porcentaje anual de recuperación, así como los porcentajes aplicables al activo fijo; en el
último inciso se declara que cualquier activo fijo no mencionado en los incisos previos se
cargará con un porcentaje del 10%, medida dentro de la cual se incluyen todos los activos
fijos que puedan existir, por raros o desconocidos que parezcan.
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Tipos De Depreciación
I. Depreciación en línea recta (LR)
Existen varios métodos para determinar el cargo anual de depreciación; sin embargo, el más
comúnmente utilizado e incluso el único permitido, al menos por las leyes mexicanas, es el
de línea recta (LR). Este método consiste en recuperar el valor del activo en una cantidad
igual a lo largo de cada uno de los años de vida fiscal, de manera que si se grafica el tiempo
contra el valor en libros, aparece una línea recta.
Sea:
Consiste en recuperar la inversión original de los activos fijo y diferido, vía fiscal, mediante
un porcentaje mayor en los primeros años a partir de la adquisición, lo cual es conveniente
para la empresa puesto que contará con mayor disponibilidad de efectivo en los primeros
años de operación, los más difíciles para crecer y estabilizarse.
Por ejemplo, tenemos que para una empresa dedicada a dar mantenimiento a equipo de
cómputo se consideran los siguientes porcentajes de depreciación.
La maquinaria y equipo utilizados para la marcha de este giro tiene las siguientes tasas de
depreciación:
PRORRATEO: es la cuota parte que cada artículo fabricado debe absorber por este
elemento. Su ciclo contable comienza con el pago de los rubros que lo integran y que se
imputan a cada cuenta en particular. O bien, es la repartición proporcional del costo de un
proyecto.
La selección del método de prorrateo adecuado depende de los principios o criterios básicos
en los cuales se apoyan los diversos métodos de prorrateo y del grado de coherencia que
exista entre los objetivos perseguidos en dicha distribución.
Criterios Básicos
Primero: distribuir los costos de manera proporcional a las economías o beneficios que,
para cada propósito, se derivan de la puesta en marcha de un proyecto conjunto .
Segundo: se refiere a la minimización de los costos para los beneficios del proyecto.
Tercero: establece que cada propósito debe contribuir a la absorción de los costos
conjuntos en proporción a la utilización que haga de las instalaciones comunes.
Estos criterios básicos han dado origen a los diferentes métodos de prorrateo.
Métodos De Prorrateo
La siguiente tabla presenta un ordenamiento de diversos métodos agrupándolos en cinco
grandes categorías, establecidas en función de los principios básicos de distribución que
ellas sustentan.
Los beneficios obtenidos por cada propósito constituyen la base del prorrateo. Es decir,
todos los costos del proyecto se consideran como costos comunes a ser distribuidos.
conjuntos en que debe incurrirse para producirlo, mientras que los demás sólo deberán
soportar sus propios costos increméntales.
En este método se identifican, en primer lugar, los costos separables de cada propósito los
cuales constituyen los costos mínimos que habrá de soportar cada uno de los fines que se
incluyen en el proyecto.
En este procedimiento se utilizan los costos directos en lugar de los costos separables.
En este método se comienza por identificar los costos directos para adjudicarlos en forma
directa a cada uno de los propósitos que los origina. Los costos remanentes, o sea el costo
de las instalaciones comunes quedan sujetos a una distribución entre las distintas
finalidades que integran el proyecto global.