TPM en Un Entorno Lean Management TPM en Un Entorno Lean Management
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TPM en un entorno Lean Management
Editorial: Profit
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TPM en un entorno Lean Management
Este libro es un manual de referencia para la divulgación del TPM. Expone con detalle las fases
de la implantación del mantenimiento productivo total (TPM). Se acompaña de numerosos
casos prácticos e incluye la explicación de las nuevas tecnologías de soporte para su
implantación (software de gestión de mantenimiento, sistemas de captación de datos,
telecontrol. sistemas avanzados para llevar a cabo el mantenimiento predictivo óptimo de los
equipos, etc.).
El objetivo de la obra es ayudar al lector a conseguir una implantación óptima del TPM,
herramienta básica de cualquier proyecto Lean Management. Adicionalmente se abordan
temas de gran actualidad para optimizar la gestión de los procesos y las personas involucradas
en ellos, mediante técnicas y herramientas de soporte para mantener una comunicación fluida
del estado de los procesos, lo que se denomina "gestión visual de los procesos". Esta gestión,
junto con e uso de indicadores del TPM y los paneles de información, permite avanzar hacia
una gestión orientada a procesos u o a departamentos, lo que contribuye a alcanzar los
objetivos estratégicos de la empresa.
Indice resumido:
- Introducción
- El mantenimiento de los sistemas productivos. Evolución hacia el TPM.
- Implantación de un programa TPM.
- Las seis grandes pérdidas de los equipos.
- Eficiencia de los equipos y de su mantenimiento.
- El Mantenimiento Autónomo: La base de la implantación del TPM.
- El Mantenimiento Autónomo: Implantación detallada: caso.
- El Mantenimiento Planificado: La prevención frente a la reparación.
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