El documento habla sobre el tamaño óptimo de una planta. Define el tamaño de un proyecto como su capacidad instalada, medida en unidades producidas por año. Explica que el tamaño óptimo depende de factores económicos y técnicos como la demanda, suministros, tecnología y financiamiento. También describe métodos como el de Lange y escalación para determinar el tamaño óptimo que maximice el rendimiento económico.
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El documento habla sobre el tamaño óptimo de una planta. Define el tamaño de un proyecto como su capacidad instalada, medida en unidades producidas por año. Explica que el tamaño óptimo depende de factores económicos y técnicos como la demanda, suministros, tecnología y financiamiento. También describe métodos como el de Lange y escalación para determinar el tamaño óptimo que maximice el rendimiento económico.
El documento habla sobre el tamaño óptimo de una planta. Define el tamaño de un proyecto como su capacidad instalada, medida en unidades producidas por año. Explica que el tamaño óptimo depende de factores económicos y técnicos como la demanda, suministros, tecnología y financiamiento. También describe métodos como el de Lange y escalación para determinar el tamaño óptimo que maximice el rendimiento económico.
El documento habla sobre el tamaño óptimo de una planta. Define el tamaño de un proyecto como su capacidad instalada, medida en unidades producidas por año. Explica que el tamaño óptimo depende de factores económicos y técnicos como la demanda, suministros, tecnología y financiamiento. También describe métodos como el de Lange y escalación para determinar el tamaño óptimo que maximice el rendimiento económico.
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TEMA Nº 2
Tamaño Óptimo de la Planta Ing. María Bracho
LOGO Contenido
1 Definición de Tamaño Óptimo del Proyecto.
2 Ingeniería Básica: Descripción del Producto y del Proceso.
Factores que intervienen en la determinación del proceso
3 productivo de una planta.
4 Factores que determinan el tamaño de una planta.
5 Procedimientos y métodos para el cálculo del Tamaño Óptimo
6 Tamaño Óptimo de la Planta Definición Según Baca U., el tamaño de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de producción por año.
Esta capacidad se expresa en la cantidad
producida por unidad de tiempo. Es decir, volumen, peso, valor, o unidades de producto elaborados por año, mes, días por turnos y horas, etc. Capacidad de un Proyecto
1. Capacidad Diseñada: Es el nivel máximo posible de
producción o de prestación de servicio.
2. Capacidad Instalada: Nivel máximo de producción o
prestación de servicios que los trabajadores con la maquinaria, equipos e infraestructura disponible pueden generar permanentemente.
3. Capacidad Real: Porcentaje de la capacidad
instalada que en promedio se está utilizando, teniendo en cuenta las contingencias de producción y ventas, durante un tiempo determinado. Capacidad de un Proyecto Tamaño Óptimo de la Planta
Dependerá de las dimensiones de sus instalaciones
y de la capacidad máxima de producción, teniendo en cuenta los aspectos económicos y técnicos. Por ejemplo: El tamaño de un proyecto industrial se mide por el número de unidades/año. En un proyecto de educación será la cantidad de alumnos admitidos en cada año escolar. En proyectos agrícolas será productos obtenidos en cada ciclo agrícola. En un proyecto hotelero será número de habitaciones construidas o instaladas. Ingeniería Básica de un Proyecto
Ingeniería Básica
Descripción del Descripción del
Producto o Proceso Servicio Productivo Debe mostrar las especificaciones físicas Describir la secuencia del producto. En el de operaciones que caso de empresas de llevan al bien a servicio, también se transformarse en un tiene que describir producto terminado. detalladamente en qué Pasos a seguir para consiste dicho servicio brindar el servicio. Factores que intervienen en la determinación del proceso productivo
1 La cantidad que se desea producir
2 La intensidad en el uso de la mano de obra.
3 La cantidad de turnos de trabajo
La optimización física de la distribución del equipo
4 de producción dentro de la planta.
La capacidad individual de cada máquina que interviene
5 en el proceso productivo
6 La optimización de la mano de obra
Factores que intervienen en la determinación del proceso productivo
Esto depende de Depende del grado Puede ser un solo
la demanda de automatización turno de trabajo potencial estimada que se desee en con una duración en el estudio de las operaciones, de 8 horas, dos mercado y de la puede ser un turnos con una disponibilidad del proceso duración total de dinero. automatizado, 16 horas o tres semiautomatizado turnos diarios de 8 o artesanal. horas cada uno Factores que intervienen en la determinación del proceso productivo
La optimización física de la distribución del equipo
Se deberán Aquel equipo que Debe realizarse un
disminuir en gran requiere de la buen cálculo de la medida las mayor inversión se mano de obra, distancias de debe aprovechar para evitar recorrido del al 100% de su personal ocioso o material y del capacidad para personal saturado personal para evitar tiempos de trabajo. aumentar la ociosos en los productividad. equipos más costosos. 1) Definición de los indicadores adecuados de capacidad.
2) Consideración de escenarios alternos de pronósticos de
ventas, ¿Cuánto puedo producir en los primeros 5 años?.
3) Análisis de los factores que condicionan el tamaño del
proyecto.
4) Evaluación de alternativas en función de la maximización del
rendimiento económico y financiero del capital invertido. FACTORES CONDICIONANTES DETERMINANTES Mercado de consumo existente El tamaño del proyecto y la Distribución geográfica de los demanda consumidores El tamaño del proyecto y los Disponibilidad de materias primas suministros e insumos Restricciones de tecnología. El tamaño del proyecto, la Disponibilidad de recursos tecnología y los equipos financieros El tamaño del proyecto y el Disponibilidad de recursos legales financiamiento Disponibilidad de mano de obra El tamaño del proyecto y la Política económica organización Normatividad ambiental, Otros. Método de Lange
Según éste método el Tamaño óptimo del proyecto se
establece con el mínimo costo total de cada una de las alternativas de tamaño incorporando el valor del dinero en el tiempo. El método de Lange es muy intuitivo, pero no evita que sea necesario variar aproximaciones que son largas y tediosas, ya que por cada alternativa que se estudie hay que conocer la Inversión y los Costos de Producción n – 1 C Costo total = I° (C )+ --------- = mínimo t = 0 (1 + i)t
Donde: C = costos de producción.
I° = inversión inicial. i = tasa de descuento. t = periodos considerados en el análisis. Método de Escalación
Es una forma más detallada de determinar la capacidad
óptima de producción y consiste en considerar la capacidad de los equipos disponibles en el mercado y con esto analizar las ventajas y desventajas de trabajar cierto número de turnos de trabajo y de horas extras.
Cuando se desconoce la disponibilidad del capital para
invertir, éste método es muy útil. Pasos para determinar el tamaño del proyecto
1 2 3
En primer lugar Describir el proceso Investigar las
para determinar los distintas alternativas se deberá recursos que se que ofrece el considerar la requieren para llevar mercado en cuanto demanda que se a cabo el proceso a materia prima, obtuvo al realizar productivo (materia maquinaria, el Estudio de prima, maquinaria o equipos, materiales, Mercado. equipos y mano de mobiliario, etc., con obra). la finalidad de elegir la más adecuada Pasos para determinar el tamaño del proyecto 4 Se evalúan las posibilidades y se procede a elegir la mejor alternativa en cada uno de los casos, que no será más que aquella que permita producir la mayor cantidad de bienes y servicios con el menor costo y la mínima cantidad de desperdicios.
