Identificacion de Procesos
Identificacion de Procesos
Identificacion de Procesos
Luego de 13 años de experiencia en servicios ópticos cuentan con una red de más de 65
tiendas a lo largo de todo el país y un total de 324 en Latinoamérica incluyendo Chile,
Perú, Colombia y Ecuador.
GMO ofrece la más amplia gama de productos graduados, de sol y lentes de contacto
tanto de fabricación propia como de las más exclusivas marcas internacionales, a la
vanguardia en la moda y con las últimas tecnologías del mercado.
Dentro de la gama de productos que ofrece GMO ópticas el cliente tiene la posibilidad de
adquirir las gafas que más se acomoden a su estilo o su necesidad, formuladas por un
especialista que evalúa su visión con equipos de última tecnología con monturas no solo
de materiales tradicionales sino, por ejemplo, de acetato y de colores vivos, que rompen
con lo tradicional, además de que se cuenta con marcas como Ray-Ban, Harley y vogue.
Las personas compran sus gafas cuando surge la necesidad de usar gafas o por estética,
muchos de los clientes de GMO frecuentan las ópticas para adquirir lentes nuevos de
marcas reconocidas o que se estén usando en la temporada, y otros cuando quieren
aprovechar las promociones ofertadas. Generalmente la compra es de una o dos gafas por
personas y también influyen los paquetes de promoción del momento.
3. Misión
Acercar soluciones de valor en salud ocular y auditiva sobre la base de la innovación
permanente y relacionada con su entorno. Promoviendo la fidelidad de nuestros jefes
(clientes), el desarrollo personal y profesional de cada miembro de la organización, y
aportando valor al capital y a la sociedad general, con los máximos niveles de eficiencia
y competitividad.
4. Valores
El Cliente: en GMO trabajan cada día para ofrecer a sus clientes soluciones a todas sus
necesidades, en una actitud de escucha permanente y una búsqueda objetiva de los
productos y servicios que mejor se adapten a sus necesidades.
Las personas: se esfuerzan para que sus equipos se desarrollen tanto personal como
profesionalmente, invirtiendo en formación continua y vías prácticas de conciliación
laboral y familiar. Hemos creado un entorno de libre participación donde se impulsan la
promoción interna, el espíritu de superación, el compañerismo y las actitudes positivas y
resolutivas. Nos importan las personas.
5. Comportamiento competitivo
Dentro de sus estrategias se encuentran los convenios con las EPS como donde los
afiliados son remitidos para hacerse su examen de optometría y posteriormente si deciden
mandar hacer sus gafas con ellos, la EPS les brinda un auxilio. También han establecido
contactos con las empresas para participar en jornadas de salud donde brindan el servicio
del examen y ganan el beneficio de que los empleados manden a hacer sus gafas y en
ocasiones las de su grupo familiar con ellos además de convenios con las cajas de
compensación para brindar descuentos a los usuarios de las cajas.
6. Análisis DOFA:
6.1 Fortalezas de GMO Ópticas
Ópticas GMO cuenta con un excelente posicionamiento en el mercado.
Personas profesionales y con experiencia
Ambiente laboral óptimo
Capacidad de ajuste a necesidades específicas de los clientes
Disponibilidad de recursos técnicos, tecnológicos y humanos.
Estructura laboral sólida
Enfoque en la satisfacción emocional del cliente
GMO cuenta con un marco estratégico definido
GMO ofrece servicios como las garantías, seguros y mantenimientos.
6.2 Debilidades de GMO Ópticas
Capacitaciones, recursos de crecimiento
Experiencia y recursos para crecimiento.
Poca Flexibilidad
Políticas y procesos aún por desarrollarse
Alta rotación del personal
Ritmo variable.
6.3 Oportunidades de GMO Ópticas
Crecimiento del mercado
Pocas empresas ofrecen productos y servicios similares
Entorno político y económico favorable.
Crecimiento tecnológico
Negociaciones favorables
Mayor productividad efecto de servicio de Calidad y Optimización de procesos.
Amenazas de GMO Ópticas
Riesgo laboral debido al crecimiento.
Entrada de nuevos competidores (cantidad y calidad)
Fragmentación o dilución de responsabilidades
Pérdida de fuerza en el mercado.
6.4Amenazas de GMO Ópticas
GERENCIA
ADMINISTRACION
RR.HH CONTABILIDAD
3. SELECCIÓN DE PROCESOS:
1. GERENCIA.
2. ADMINISTRACION.
3. PROYECTO.
4. DISTRIBUCION.
5. MARKETING.
8. AGRUPACION DE PROCESOS
ESTRATEGICO
APOYO
MISIONAL
CONCLUSIÓN:
Con este mapa de procesos se logró concluir que es posible que GMO ópticas maneje a
nivel nacional un nuevo portafolio de productos, y de promociones con el fin de ser más
flexibles ante nuevos sectores e incrementar su mercado, el estudio detallado de las
encuestas permitió descubrir que las personas están dispuestas a adquirir productos de
buena calidad, que aseguren un óptimo tratamiento visual y que sean a un precio justo,
un producto que se adapte a sus necesidades.