Trabajo Final de Mercadotecnia
Trabajo Final de Mercadotecnia
Trabajo Final de Mercadotecnia
Adultos UAPA
Recinto Cibao oriental “nagua”
MERCADOTECNIA 1
Resumen ejecutivo........................................................05
Reseña de la empresa...................................................09
El mercado meta..........................................................11
Precios de la competencia...............................................14
Estrategia de ventas.................................................... 17
Objetivo de ventas........................................................18
Conclusión...................................................................23
Bibliografía..................................................................24
INTRODUCCIÓN
• Investigación de Mercados
• El producto
• Otros.
Generación De Ideas
Para la creación y lanzamiento del nuevo producto, Laboratorios
TAVERAS ha tomado en cuenta todas las informaciones que surgieron
tanto de fuentes internas como externas. Las primeras corresponden
a los miembros de la empresa y la segunda corresponde a los
consumidores, competidores, distribuidores y proveedores.
Selección De Ideas
Las aportaciones surgidas de esta dieron a conocer diferentes
necesidades las cuales podrían ser satisfechas con los productos
siguientes.
• Crema ante-alérgica
• Colonia refrescante
• Crema limpiadora
Ingredientes clave
• Extracto de manzana – brinda nutrientes y vitaminas a tu piel.
• Extracto de toronja – ayuda a fomentar la elasticidad de la
piel.
• Extracto de alga marina – rica fuente de más de 12 minerales.
El nombre que llevara nuestro producto será “LESLEY”.
ENVASE
En cuanto al envase podemos decir que el producto será
presentado en una sola presentación. El cual tendrá un envase
plástico resistente, fácil de abril y cerrar para no permitir que el
producto se pueda dañar y el cliente pueda tener mayor facilidad.
ETIQUETA
MARCA GRAFICA
La marca grafica será el rostro limpio de una mujer, publico el
cual va dirigido nuestro producto.
LOGOTIPO
MARCA REGISTRADA
La marca estará registrada en Industria y Comercio por lo que
posee una identificación de su etiqueta, logotipo y slogan lo que
ayudaran a nuestros clientes a reconocer el producto en los diferentes
puntos comerciales y afines.
SLOGAN
Nuestro producto LESLEY tendrá como slogan CREMA
LIMPIADORA.
RESEÑA DE LA EMPRESA
Laboratorios TAVERAS es una empresa dedicada a la fabricación
y comercialización de productos para el cuidado de la piel.
Fundada en 1994, cuenta con un amplio posicionamiento en el
mercado y actualmente contamos con una gama de más de treinta
productos, siendo varios de éstos líderes en el mercado.
Misión
Laboratorios TAVERAS. Tiene como misión fundamental proveer de
soluciones integrales para la salud y el cuidado de la piel librando de
las impurezas.
Visión
La visión de nuestra empresa es lograr una mayor expansión
abarcando la posibilidad de crear nuevas líneas y mercados
Valores
Los principales valores con que cuenta la empresa son los
siguientes:
• Responsabilidad
• Respeto
• Ética
• Honradez
Objetivos Empresariales
• Lograr el posicionamiento de la marca
• Lograr innovaciones y calidad
FORTALEZAS
• Excelente trayectoria.
• Buen posicionamiento.
• Buena distribución.
OPORTUNIDADES
• Posicionar la empresa como la más importante en la
producción de productos de limpieza para el rostro.
DEBILIDAD
Poco conocimiento del producto en el mercado.
AMENAZAS
• La competencia desleal.
• La inestabilidad monetaria.
EL MERCADO META
Perfil geográfico
La comercialización de nuestro producto abarca la totalidad del
territorio nacional puesto que pretendemos alcanzar la mayor
proporción de consumidores potenciales.
Perfil Demográfico
Sexo
Este producto está dirigido a mujeres.
Edades
Esta crema está dirigida a mujeres de 15 años en adelante.
Clases sociales
Por las características del producto en calidad y precio, el producto
está dirigido a las clases sociales media y alta.
COMPETENCIA DIRECTA
Nuestro principal competidor es CREMA PONDS, porque ofrece al
mercado un producto similar al nuestro. Además de poseer un alto
posicionamiento en el mercado debido a la gran calidad de sus
productos.
COMPETENCIA INDIRECTA
Existen diferentes competidores indirectos para nuestra empresa.
Como pueden ser:
Clean clear
NIVEA
Asepxia
PRECIO DEL PRODUCTO
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN EN RD$.
Materia Prima = 790,000.00
Mano de Obra = 200,000.00
ESTRUCTURA DE PRECIOS
NIVEA = $275
Asepxia =$195
Ventaja competitiva
Como ventaja competitiva tenemos un precio asequible además
de contener la crema unos nutrientes que prevé el acné.
Estrategia de diferenciación
Nuestra estrategia de diferenciación se centra en el precio. Un
producto de alta calidad a un precio asequible.
ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD, ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN DE
VENTAS
PLAN DE PROMOCION
• Ofrecer charla sobre el producto.
• Participar en ferias regionales y nacionales.
• Participar en actividades sociales.
ESTRATEGIA DE VENTAS
Las estrategias de marketing a utilizar estarán dirigidas
totalmente al punto de ventas, ya que las personas que no sugieren o
nos venden el producto son los dependientes de farmacias y de las
tiendas por departamentos, otras.
Estrategias
• Concientizar a las mujeres de los beneficios que proporciona el
producto al usarlo.
OBJETIVO DE VENTAS
OBJETIVO GENERAL
• Obtener una participación total del mercado.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Implementar una campaña publicitaria encaminada a conquistar
nuestro Mercado meta.
• Lograr la satisfacción de la necesidad existente en el mercado
obteniendo el máximo beneficio.
Introducción:
Se da el lanzamiento del producto el cual se distribuye por
primera vez para su venta, se ha de dedicar una gran cantidad de
recursos y esfuerzos para crear una identidad clara y reconocible por
los compradores potenciales.
• Mayor calidad, para que el producto gane más mercado, hay que
incrementar su calidad.
Madurez:
Para esta fase se espera que el producto este posicionando en el
mercado.
Declive:
El paso del tiempo, la evolución de los gustos y necesidades de
los clientes, competencia sostenida, condiciones económicas y muchas
otras causas conducen al declive del producto. La decisión clave será
relanzar o eliminar el producto.
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA