PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO

NOMBRE DE PROYECTO RESIDENTE: FECHA

Nuevo Pabellón de Ingeniería Civil UPC
LAST PLANNER PROPIETARIO UBICACION
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
ANALISIS DE CUMPLIMIENTO
SEMANA 14
ACTIVIDAD METRADO UND 27-Mar 28-Mar 29-Mar 30-Mar 31-Mar 1-Apr 2-Apr
SI NO TIPO CAUSAS DE NO CUMPLIMIENTO MEDIDA CORRECTIVA
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

TREN DE SUPER ESTRUCTURA ETAPA 1-2

TREN DE VERTICALES

MONTAJE DE ANDAMIOS PERIMETRALES P2 S5 P3 S1 P3 S2 P3 S3 P3 S4 x Miercoles: Debido al retraso en el solaqueo exterior no se pudieron retirar mensulas del nivel inferior

TRAZO Y REPLANTEO SOBRE ACERO DE COLUMNAS Y MUROS DE CONCRETO P2 S5 P3 S1 P3 S2 P3 S3 P3 S4 x

COLOCACION DE ACERO DE COLUMNAS Y MUROS DE CONCRETO P2 S5 P3 S1 P3 S2 P3 S3 P3 S4 x

INSTALACION DE PUNTOS IIEE/IISS/GAS/DyA/COM P2 S5 P3 S1 P3 S2 P3 S3 P3 S4 x

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE COLUMNAS Y MUROS P2 S4 P2 S5 P3 S1 P3 S2 P3 S3 x Jueves: Debido a bajo rendimiento, no se culmino a tiempo el encofrado, se vacio parcialmente.

COLOCACION DE CONCRETO EN COLUMNAS Y MUROS P2 S4 P2 S5 P3 S1 P3 S2 P3 S3 x

CURADO CON ADITIVO DE COLUMNAS Y MUROS P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 P3 S2 x

TREN DE HORIZONTALES

ENCOFRADO DE FONDO DE VIGAS PERALTADAS P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 P3 S2 x

ENCOFRADO DE COSTADOS INTERIORES DE VIGAS PERALTADAS P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 P3 S2 x

COLOCACION DE ACERO DE VIGAS PERALTADAS P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 P3 S2 x

ENCOFRADO DE PRELOSAS Y COLOCACION DE LLAVES P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 P3 S2 x

INSTALACION DE PAÑOS DE PRELOSA - ENCOFRADO DE FONDO DE LOSA MACIZA P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 P3 S2 x

TRAZO DE DUCTOS Y FRISOS P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 P3 S2 x

COLOCACION DE ACERO EN VIGAS CHATAS P2 S2 P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 x

IIEE, IISS, GAS, DyA, COM EN LOSAS P2 S2 P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 x

COLOCACION DE ACERO EN VIGUETAS Y MALLA SUPERIOR DE MACIZAS P2 S2 P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 x

ENCOFRADO DE COSTADOS EXTERIORES DE VIGAS P2 S2 P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 x

ENCOFRADO DE FRISOS Y DUCTOS EN LOSA P2 S2 P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 x Personal asignado a la partida presento descanso medico durante 2 dias, jueves y viernes.

COLOCACION DE CONCRETO EN LOSAS P2 S1 P2 S2 P2 S3 P2 S4 P2 S5 x

CURADO DE LOSA DE CONCRETO P1 S5 P2 S1 P2 S2 P2 S3 P2 S4 x

DESENCOFRADO DE COSTADOS DE VIGAS Y FRISOS P1 S4 P1 S5 P2 S1 P2 S2 P2 S3 x

SOLAQUEO EXTERIOR DE MUROS Y COLUMNAS P1 S1 P1 S2 P1 S3 P1 S4 P1 S5 x No se solicito a tiempo un stock de discos de copa y amoladoras para la ejecucion de la partida

DESMONTAJE DE ANDAMIOS PERIMETRALES (MENSULAS) ST1 S5 P1 S1 P1 S2 P1 S3 P1 S4 x

19 4
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %) 83% 17%
83% PPC SEMANAL DEFICIENTE
ELABORADO POR: APROBADO POR: FIRMA:

_____________ _____________
 PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO ACUMULADO

PPC ACUMULADO 95%

Semanas Actividades Actividades No PPC PPC ACUM.

Realizadas Cumplidas
90% 90%
Semana 4 16 2 89% 89% 89%
88% 88%
Semana 5 20 3 87% 88% 87% 88%
21 5 86%
Semana 6 81% 85% 85%
86%
85% 85%
Semana 7 18 2 90% 86% 84% 84% 84% 84% 84% 84% 84% 84%
83%
Semana 8 17 5 77% 84% 83% 83%
Semana 9 18 3 86% 85% 81%
80%
Semana 10 25 7 78% 83%
78%
Semana 11 22 3 88% 84% 77%
Semana 12 21 3 88% 84%
75%
Semana 13 19 4 83% 84%
Semana 14 19 4 83% 84%
Semana 15 0% 84%
70%
Semana 16 0% 84% Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Se mana 8 Semana 9 Semana 10 Semana 11 Semana 12 Semana 13 Semana 14 Semana 15 Semana 16 Semana 17

Semana 17 0% 84% PPC PPC ACUM.

ANÁLISIS DE INCUMPLIMIENTO ACUMULADO

SEMANAS PROG LOG QA/QC EXT SUP/CLI EJEC SC EQ ADM BR MO PARO

Semana 4 0.00 100% CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO ACUMULADA
Semana 5 0.00 90%
Semana 6 0.00
80%
Semana 7 0.00
Semana 8 0.00 70%
Semana 9 0.00 60%
Row 46
Semana 10 0.00 50%
Semana 11 0.00
40%
Semana 12 0.00
30%
Semana 13 0.00
Semana 14 0.00 20%
Semana 15 0.00 10%
Semana 16 0.00
0% 0% 0% 0% 0%
Semana 17 0.00 PROG LOG QA/QC EXT SUP/CLI EJEC SC EQ ADM BR MO PARO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
 CATÁLOGO DE CAUSAS DE INC
CAUSAS DE PROGRAMACION(PROG)
INCUMPLIMIENTO

Todas las causas que implican:

*Errores o cambios en la programación.
*Inadecuada utilización de las Herramientas de
DESCRIPCION Programación.
*Mala asignación de recursos.
*Cualquier restricción que no fue identificada de
manera oportuna.

CAUSAS DE CLIENTE/SUPERVISIÓN (CLI)

INCUMPLIMIENTO

Todas las causas que implican Responsabilidad del

Cliente (Falta de información, cambio de prioridades,
DESCRIPCION cambios o errores en la ingeniería, falta de liberación
de estructuras, etc).

CAUSAS DE
EQUIPOS (EQ)
INCUMPLIMIENTO

Todas las causas que implican averías o fallas en los

equipos que no permitieron el cumplimiento de las
DESCRIPCION actividades del Plan Semanal. Están incluidos los
mantenimientos no programados de equipos.
 CATÁLOGO DE CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
LOGISTICA (LOG) CONTROL DE CALIDAD (QA/QC)

Todas las causas que implican:

Todas las causas que implican: *La entrega oportuna de información a producción
*Falta de equipos, herramientas o materiales en (planos, procedimientos, etc)
obra, que han sido requeridos oportunamente por *Cambios o errores en la ingenieria durante el
Producción. desarrollo de las actividades del Plan Semanal.

ERRORES DE EJECUCIÓN (EJEC) SUBCONTRATAS (SC)

En este punto se consideran todas las causas de

Se consideran las causas que corresponden a atrasos incumplimiento relacionadas a la falla en la entrega
debido a retrabajos en el proceso constructivo, es de algún recurso subcontratado o al atraso debido al
decir que por errores de ejecución no se pudieron no cumplimiento de alguna labor encargada a una
cumplir otras actividades programadas. subcontrata.

ADMINISTRATIVOS (ADM)

Todas las causas que implican:

*No llegada del personal especializado (incluido
subcontratos).
*Falta de permisos y licencias.
 EXTERNOS (EXT)

Todas las causas que implican:

*Retrasos por razones clímaticas extraordinarias.
*Eventos extraordinarios como marchas sindicales sin
previo aviso, huelgas, accidentes, etc.