INGENIERÍA EN GESTIÓN

EMPRESARIAL

COSTOS EMPRESARIALES

ASUNCIÓN DEL CARMEN BOJÓRQUEZ

UNIDAD 6: SISTEMAS DE COSTOS

LIZZETH ANAHÍ CHI CANUL

30/11/2018
 Objetivo de aprendizaje

Formular estados de resultados utilizando los métodos de costeo directo y

absorbente para comprender las diferencias y aplicación de los mismos en la
obtención de la utilidad generada en los procesos de la empresa.
 Introducción

Los costos son la herramienta más necesaria e importante en una empresa, ya

que para prestar un servicio u ofrecer un bien, se debe informar detalladamente
sobre los costos incurridos en la producción y ventas del producto o servicio,
utilidades obtenidas y así poder tomar innumerables decisiones que conlleven al
buen desarrollo de la organización.

Existen procesos de acumulación y de presentación de los costos. Estos desde las

perspectivas del costeo de los productos utilizan dos métodos llamados “Costeo
Absorbente" y "Costeo Directo”. Cada uno de los anteriores métodos se pueden
utilizar en el sistema de costos por órdenes de producción y en el de costos por
procesos, aplicando la misma información básica pero estructurándola o
procesándola cada uno de forma diferente.
 Preguntas costos
1.- Explique el método del costeo absorbente.

¨Este método incluye en el costo del producto todos los costos de la función
productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable. El argumento
en que se basa dicha inclusión es que, para llevar a cabo la actividad de producir, se
requieren ambos. En síntesis, los que proponen este método afirman que ambos
tipos de costos contribuyeron a generar los productos y, por lo tanto, se deben
incluir los dos, sin olvidar que los ingresos deben cubrir los costos variables y los
fijos para reemplazar los activos en el futuro. ¨ (Ramírez, 2008, p.206)

2.- ¿Cuáles son los fundamentos en que se apoya el costo directo?

Los que proponen el método de costeo directo (especialmente sus pioneros, Harris y
Harrison) afirman que los costos fijos de producción se relacionan con la capacidad
instalada y ésta, a su vez, está en función de un periodo determinado, pero jamás del
volumen de producción. El hecho de contar con determinada capacidad instalada
genera costos fijos que, independientemente del volumen que se produzca,
permanecen constantes en un periodo determinado. Por lo tanto, los costos fijos de
producción no están condicionados por el volumen de ésta, ya que no son
modificables por el nivel en el cual se opera; para costear con este método se
incluyen únicamente los costos variables.

3.- Exponga las diferencias entre los dos métodos de valuación.

¨Las principales diferencias entre ambos sistemas son:

1. El sistema de costeo directo considera los costos fijos de producción como

costos de periodo, mientras que el costeo absorbente los distribuye entre las
unidades producidas.
2. Para valuar los inventarios, el costo directo sólo considera los costos variables;
el costeo absorbente incluye tanto costos fijos como variables. Esto repercute en
el balance general en la cuenta de inventarios, y en el estado de resultados en la
de costo de ventas.
3. La forma de presentar la información en el estado de resultados. El estado de
resultados absorbente lo hace desde una perspectiva meramente funcional
(acomoda los costos de acuerdo con su importancia en las operaciones normales
de la empresa: ventas 2 costo de ventas 5 utilidad bruta 2 gastos de operación 5
utilidad de operación), mientras que el costo directo toma una perspectiva

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 marginal (ventas 2 costos variables 5 margen de contribución 2 costos fijos 5
utilidad de operación).
4. De acuerdo con el método de costeo absorbente, las utilidades pueden ser
modificadas de un periodo a otro con aumentos o disminuciones en los
inventarios. Se aumenta la utilidad¨ (Ramírez, 2008, p. 206)

4.- Si el volumen de ventas es mayor que el de producción, ¿cuál método muestra más
utilidad y por qué?

¨La utilidad será mayor en el sistema de costeo directo si el volumen de ventas es mayor
que el volumen de producción. ¨ (Ramírez, 2008, p.207)

5.- Si el volumen de ventas es menor que el de producción, ¿en cuál método se observa
mayor utilidad y por qué?

¨Mediante el costeo absorbente la utilidad será mayor si el volumen de ventas es menor que
el volumen de producción. ¨ (Ramírez, 2008, p.207)

6.- ¿Por qué en el sistema de costeo directo no existe variación de capacidad o

volumen?

‘’ las variaciones de las utilidades entre varios periodos provocadas por el método de costeo
tienden a nivelarse con el paso del tiempo y el resultado al final de la vida económica de la
entidad es el mismo, cualquiera que sea el método de costeo empleado.’’ (Ramirez,P, 2008,
212).

7.- Explique las ventajas de utilizar el costo directo.

1. ¨Facilita la planeación, utilizando el modelo costo-volumen-utilidad, gracias al

sistema de costeo directo en la presentación del estado de resultados.
2. La preparación del estado de resultados facilita a la administración la
identificación de las áreas que afectan más significativamente los costos y la
toma de decisiones adecuadas, basándose en el criterio de márgenes de
contribución.
3. El análisis marginal de las diferentes líneas que se elaboran ayuda a la
administración a escoger la composición óptima que deberá ser la pauta para que
el departamento de ventas alcance sus objetivos.
4. El análisis marginal de las líneas ayuda a determinar cuáles deben apoyarse y
cuáles
5. deben ser eliminadas por producir márgenes de contribución negativos.

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 6. El análisis marginal de las diferentes líneas ayuda a evaluar opciones respecto a
reducciones de precios, descuentos especiales, campañas publicitarias para
incrementar las ventas a través del análisis costo-beneficio, comparar costos
incrementales con ingresos incrementales, etcétera.
7. Elimina fluctuaciones de los costos por efecto de los diferentes volúmenes de
producción.
8. Es un marco de referencia sustancial para aprovechar pedidos especiales a
precios inferiores de lo normal, hechos con la idea de utilizar la capacidad
ociosa, de tal forma que ayuden a cubrir los costos fijos.
9. Debido a que este sistema ofrece un índice para saber hasta dónde se puede
reducir el precio con un margen de contribución, es vital para tomar decisiones
como comprar o fabricar, fabricar o alquilar, lanzar menos líneas de productos,
ventas de exportación, etcétera.
10. Elimina el problema de elegir bases para prorratear los costos fijos, ya que su
distribución es subjetiva.
11. Facilita la rápida valuación de los inventarios, al considerar sólo los costos
variables.
12. Suministra un mejor presupuesto de efectivo, debido a que normalmente los
costos variables implican desembolsos.
13. Ante una recesión, es una herramienta esencial para determinar estrategias que
optimicen la capacidad instalada. ¨ (Ramírez, 2008, p.212)

8.- ¿Cuáles son las limitaciones del costeo directo?

1. ¨La separación de costos en variables y fijos es una tarea muy compleja. Si no se

realiza con mucho cuidado genera errores en la valuación de los inventarios y,
por consiguiente, en la determinación de la utilidad. En el Boletín C-4 de las
Normas de Información Financiera para México, referente a inventarios, el
Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de la
Información Financiera (CINIF) señala: “La segregación de costos variables y
fijos debe hacerse tomando en cuenta todos los aspectos que pueden influir en su
determinación, ya que en ocasiones cierto elemento del costo puede tener
características fijas por existir capacidades no utilizadas. Cuando existen
partidas de características semivariables, la política recomendable es incluirlas
en el costo o en los resultados de operación dependiendo de su grado de
variabilidad”. Por ello, es necesaria una división de los costos adecuada,
aplicando cualquiera de las herramientas analizadas en el capítulo.
2. El uso del análisis marginal a largo plazo puede ser perjudicial para fijar los
precios a corto plazo, bajándolos en ocasiones con el fin de que generen un
mínimo margen de contribución; como no es posible alcanzar la recuperación

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 necesaria de los costos fijos de la capacidad instalada, se genera una pérdida de
potencial productivo a largo plazo. En ocasiones, aumentar los precios que se
han manejado a niveles bajos puede ser difícil por el efecto que generan en la
competencia internacional. ¨ (Ramírez, 2008, p.213)

9.- ¿Cuál es la posición de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público respecto de la

utilización del costeo directo para valuar inventarios?

‘’ Por casi 15 años, la Ley del Impuesto sobre la Renta ha permitido deducir todas las
compras sin importar si son insumos para ventas nacionales o extranjeras; asimismo, ha
ignorado los niveles de inventarios. Por lo tanto, ha sido irrelevante para fines fiscales, el
hecho de que una empresa lleve un sistema de costeo absorbente o directo.’’
(Ramirez,2008, 213)

10.- ¿Puede un auditor dictaminar los estados financieros producidos utilizando el

método de costeo directo?

¨De esto se desprende que el costo directo puede ser utilizado con fines externos y,
por lo tanto, los estados financieros preparados de esta forma pueden ser
dictaminados sin ninguna salvedad por parte de los auditores, ya que están
elaborados de acuerdo con los principios de contabilidad aceptados. ¨ (Ramírez,
2008, 213-214)

11.- ¿Qué tratamiento deben recibir por parte del método de costeo directo las
variaciones de eficiencia o tasa de los diferentes elementos del costo, a excepción de la
capacidad?

¨La forma de tratar dichas variaciones resulta clara: se deben llevar a resultados a
través del costo de venta, al igual que en el costeo absorbente, porque dichas
variaciones se producen por efectos o variables independientes del sistema de costeo
que elija la empresa. ¨ (Ramírez, 2008, 214)

12.- ¿Por qué es más útil el costo directo en las decisiones a corto plazo que a largo
plazo?

¨El uso del análisis marginal a largo plazo puede ser perjudicial para fijar los precios
a corto plazo, bajándolos en ocasiones con el fin de que generen un mínimo margen
de contribución; como no es posible alcanzar la recuperación necesaria de los costos

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 fijos de la capacidad instalada, se genera una pérdida de potencial productivo a largo
plazo. ¨ (Ramírez, 2008, p.213)

13.- ¿Cuál de los dos sistemas de costeo podría ser más útil para los informes de la
administración si se trata de un negocio de ventas estacionales?

¨Un integrante del departamento de contabilidad de Apollo ha sugerido que la compañía

adopte el costeo directo para fines de elaboración de informes internos. ¨ (Ramírez, 2008,
p.214)

14.- Al no calcular bajo costo directo la variación de volumen, ¿la administración

desconoce el costo de la capacidad no utilizada?

¨El único cambio del conjunto de variaciones de estándares que no se enfrenta a resultados
a través del costo de venta en el costeo directo es el de capacidad o volumen, que tiene
como fin determinar la capacidad instalada no utilizada. ¨ (Ramírez, 2008, p.214)

15.- ¿Por qué los países que quieren penetrar en mercados internacionales utilizan el
costo directo como estrategia para captar dichos mercados?

¨Sin embargo, no hay que olvidar que cuanto más se pueda reducir el porcentaje de costos
indirectos prorrateados, más correctamente se conocerá el costo real de nuestros productos
y servicios y se tomarán mejores decisiones, sobre todo si se quiere diseñar estrategias para
penetrar en mercados internacionales como lo han hecho los países de la Cuenca del
Pacífico. ¨ (Ramírez, 2008, p.207)

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 Ejercicios de Portafolio

6-5. El director general de Creaciones Luz, S.A., dedicada a la fabricación de lámparas, presenta el
estado unitario de costos de producción para que se obtenga un estado de resultados con el
sistema de costeo directo y otro con el de costeo absorbente.

Directo:

Ventas 6000
Inventario inicial 2000
Inventario final 800
Producción 4800
Capacidad normal 5000
Costos fijos de producción 20
Gastos fijos de administración y venta 50
Gastos variables de producción 10
Gastos VARIABLES de administración y
venta 20
Precio de venta 220
Materiales 40
Mano de obra 30
Ventas 1320000
(-) Costo de venta
Inventario inicial 100000
(+) Costo de producción 240000
Disponible para la venta 340000
(-)Inventario final 40000
Costo de venta variable 300000
Margen de contribución de la producción 1020000
(-) Gastos variables de adm. y ven. 120000
Margen de contribución total 900000
(-) Costos fijos:
Producción 240000
Administración y venta 300000 540000
Utilidad de operación 360000

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Absorbente:

(+ó-) Ajuste por variación de

capacidad 9600
Costo de venta ajustado 597600
Utilidad bruta 722400
(-)Gastos de v de admon y ventas
Variables 120000
Fijos 300000 420000
Utilidad de operación 302400

Comprobación

(nventario inicial - Inventario final)*TF

1200 48 57600

CD
360,000 302400 -57,600

6-8 La Moderna, S.A., sufrió una grave inundación el mes pasado, que alcanzó las oficinas
administrativas. Solicita ayuda para la construcción de su estado de resultados con el método de
costeo directo. Los datos que se pudieron recuperar de la catástrofe son los siguientes:

Gastos variables de venta y administración

$ 75,000.00
Gastos variables unitarios de venta y administración

$ 25.00
Las ventas fueron el doble de la producción

El inventario final era de

1700
El costo variable de producción unitario es de

$ 150.00
La utilidad de operación es de

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 $ 165,000.00
La tasa de gastos de fabricación fiJa es de

$ 220.00
El margen de contribución de la producción es de

$ 750,000.00
Durante 2009 se trabajó dentro de la capacidad normal

Ventas
3000
$ 1,200,000.00
400

(-) Costo de venta

Inventario inicial
$ 480,000.00

(+) Costo de producción

$ 225,000.00

Disponible para la venta

$ 705,000.00

(-)Inventario final
$ 255,000.00

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Costo de venta variable

$ 450,000.00

Margen de contribución de la producción

$ 750,000.00

(-) Gastos variables de administración y venta

$ 75,000.00

Margen de contribución total

$ 675,000.00

(-) Costos fijos:

Producción
$ 330,000.00

Administración y venta
$ 180,000.00
$ 510,000.00

Utilidad de operación

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$ 165,000.00

VENTAS=
INV INI+PROD-INVENTARIO FINAL

3000
X+1500-1700

-200

3200

6-9 La empresa Panamá, S.A., está analizando su sistema de costeos. El costo variable de
producción es de $10 por unidad. Los gastos de fabricación fijos anuales son de $360 000. Los
gastos variables de operación son de $4 por unidad. Los gastos fijos de operación son de $250 000
anuales. El precio de venta es de $40 por unidad. Para este año se tienen 90 000 unidades de
capacidad normal. Las ventas son de 70 000 unidades. La variación total neta de los costos
variables de producción es de $40 000 desfavorables. La producción real es de 100 000 unidades.
El inventario inicial es de 10 000 unidades con el mismo costo de este año. Se pide: a) Prepare un
estado de resultados con el método de costeo absorbente y otro con el de costeo directo. b)
Explique brevemente la diferencia entre utilidades. c) Suponga que el próximo año la producción
será de 80 000 unidades, las ventas serán del mismo número al mismo precio y los costos no
variarán. ¿Cuáles serán los resultados si se utilizan los dos métodos? d) Independientemente del
punto anterior, ¿cuántas unidades deberían venderse para obtener una utilidad igual a 10% de las
ventas, considerando los impuestos? (La tasa de impuestos es de 35% de ISR y 10% de RUT.)

Directo:

$
ventas 70000*40 2,800,000.00
(-)costo ventas
$
inv. Inicial 10000*10.4 104,000.00

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 100000*10. $
(+)produccion 4 1,040,000.00
$
disponible 1,144,000.00
(-)inv. Final 40000*10.4 416000
$
(=)costos vtas variable 728,000.00
$
(=)margen de la contri. Produccion 2,072,000.00
$
(-)gastos variables de admon y vtas. 70000*4 280,000.00
$
(=) margen de contri. Total 1,792,000.00
(-)gasto fijos
$
produccion 360,000.00
$ $
admon y vtas 250,000.00 610,000.00
$
(=)utilidad operación 1,182,000.00

Absorbente:

$
ventas 70000*40 2,800,000.00
(-)costo ventas
$
inv. Inicial 10000*14.4 144,000.00
$
(+)produccion 100000*14.4 1,440,000.00
$
disponible 1,584,000.00
$
(-)inv. Final 40000*14.4 576,000.00
$
(=)costos vtas variable 1,008,000.00
(+O-)ajuste de variacion en capacidad $40,000.00
$
(=)costos de ventas ajustados 968,000.00
$
(=) utilidad bruta 1,832,000.00

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(-)gasto de admon y vtas
$
fijos 250,000.00
$ $
variables 70000*4 280,000.00 530,000.00
$
(=)utilidad operación 1,302,000.00
comprabacion

costeo direc. costeo absor. diferencia

$ $ $
1,182,000.00 1,302,000.00 120,000.00

unidades
(inv. In-inv. F)t.f
(10000-40000)4
$
(30000)4 120,000.00

ventas>produccion ;costeo directo>costeo absorvente

Conclusión

Esta unidad entendí que para la toma de decisiones, es necesario saber los tipos
de costeo a los que nos enfrentamos.

En costeo directo, la utilidad está correlacionada con las ventas y no es afectado

por el nivel de producción. En costeo por absorción, la utilidad es afectada por la
producción, así como por las ventas. La utilidad es la misma por ambos métodos
de costeo cuando la producción y las ventas son iguales. Cuando la producción
excede a las ventas, la utilidad es mayor bajo el sistema de costeo por absorción.
Cuando las ventas exceden a la producción, la utilidad es mayor bajo el sistema
de costeo directo.
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