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    Este documento presenta información sobre la selección de procesos productivos en una empresa. Explica que los procesos productivos son secuencias de actividades para elaborar productos o servicios, y que la selección cuidadosa de los pasos y su secuencia ayuda a lograr los objetivos de producción. También describe las etapas para diseñar procesos productivos y los tipos de procesos, como por línea, intermitente o por proyecto. Finalmente, resume que la selección de un proceso de servicio en la empresa implica una serie de pasos para

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    UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

    Participante

    Anyi Sánchez Paulino

    Matricula

    16-6475

    FACILITADOR

    Manuel Cuevas

    Materia

    Administración de los Recursos Productivos

    Tema

    Unidad III
    Unidad III
    Distinguido participante, realice la siguiente actividad de aprendizaje:

    Elaboren un cuadro sinóptico acerca de la selección de un proceso de


    servicio en la empresa.

    Selección de un proceso
    de servicio en la empresa.
    DISEÑO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS.

    Los procesos Productivos son una Secuencia de actividades requeridas para


    elaborar un producto (bienes o servicios).
    LOS TIPOS DE PROCESOS
    Esta definición “sencilla” no lo es tanto, pues de ella depende en alto grado la PRODUCTIVOS (ENFOQUES).
    productividad del proceso.
    Los procesos se pueden clasificar:
    Generalmente existen varios caminos que se pueden tomar para producir un
    producto, ya sea este un bien o un servicio. Pero la selección cuidadosa de a. Según el tipo de flujo del producto
    cada uno de sus pasos y la secuencia de ellos nos ayudará a lograr los
    principales objetivos de producción. a.1. En Línea
    a.2. Intermitente
    a.3. Por proyecto
    ETAPAS DEL DISEÑO DE LOS PROCESOS SELECCIÓN DE UN PROCESO DE
    PRODUCTIVOS. SERVICIO EN LA EMPRESA.
    b. Según el tipo de servicio al cliente

    El proceso de selección consiste en una


    b.1 Fabricación para inventarios
    La realización del diseño de un proceso
    productivo comprende el desarrollo de serie de pasos específicos que se b.2 Fabricación para surtir pedidos
    una serie de actividades que pueden emplean para decidir qué solicitantes
    agruparse en tres etapas, así: deben ser contratados. El proceso se
    inicia en el momento en que una persona
    solicita un empleo y termina cuando se
    Divergencia de definiciones del produce la decisión de contratar a uno de La selección de cada una de estas
    problema: la cual puede resumirse como los solicitantes. clasificaciones es estratégica para la
    la división del problema en partes. empresa, pues unas elevan los
    costos, otras pueden mejorar la
    En muchos departamentos de personal
    Transformación de lo complicado en
    calidad, otras mejoran el servicio
    se integran las funciones de
    complejo: que consiste en la colocación reclutamiento y selección en una sola rápido al cliente y otras nos
    de las piezas en otro orden. función que puede recibir el nombre de permiten atender cambios rápidos
    contratación. En los departamentos de de productos.
    personal de grandes dimensiones se
    Convergencia en la gama de soluciones: asigna la función de contratación a un
    mediante la ejecución de pruebas para gerente específico. En los más pequeños,
    revelar las consecuencias prácticas de la el gerente del departamento desempeña
    nueva organización. esta labor.
    Fuentes

    Manuel Básico de Administración de los Recursos Productivos

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