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    T1 Costos

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    Este documento presenta tres casos relacionados con el análisis de costos y estados financieros de diferentes empresas. El primer caso pide elaborar estados de resultados usando costeo absorbente y variable para una empresa que produce 12800 unidades. El segundo caso pide calcular costos de producción y elaborar un estado de ganancias y pérdidas usando costeo variable para una empresa que produjo 10000 kg y vendió 8000 kg. El tercer caso presenta información sobre costos fijos, variables y ventas de una empresa de techos y pide calcular diferentes métricas financieras como punto de equ

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    Este documento presenta tres casos relacionados con el análisis de costos y estados financieros de diferentes empresas. El primer caso pide elaborar estados de resultados usando costeo absorbente y variable para una empresa que produce 12800 unidades. El segundo caso pide calcular costos de producción y elaborar un estado de ganancias y pérdidas usando costeo variable para una empresa que produjo 10000 kg y vendió 8000 kg. El tercer caso presenta información sobre costos fijos, variables y ventas de una empresa de techos y pide calcular diferentes métricas financieras como punto de equ

    Descripción original:

    COSTOS EXAMEN

    Título original

    T1 COSTOS

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    Evaluación T1

    Caso 1 7 puntos
    Capela S.A.C. es una Mype que presenta los datos que a continuación se muestran para la
    elaboración del Estado de Ganancias. La empresa utiliza el método de costeo por absorción y al
    parecer, por el informe del contador de la empresa, los resultados del último mes no han sido
    nada halagadores (la forma de valoración de inventarios es por promedios ponderados)

    Costo unitario de material directo S/. 14.00


    Costo unitario mano de obra directa S/. 8.00
    CIF variable unitario S/. 10.00
    Gastos variables de ventas unitarios S/. 22.00
    CIF fijos totales S/. 83,100.00
    Gastos fijos de administración S/. 52,000.00
    unidades en el inventario inicial de productos
    terminados 5400
    unidades producidas en el periodo 9300
    unidades vendidas en el periodo 12800
    valor de venta unitario S/. 65.00
    Costos del inventario inicial bajo el sistema absorbente S/. 280,800.00

    La empresa ha solicitado sus servicios con la finalidad hacer una evaluación sobre la situación
    de tomar las medidas correctivas pertinentes. Luego de conversar con el personal de la
    empresa ud. ha recibido la información que en los próximos meses el nivel de ventas debe
    mantenerse. De la misma forma los costos unitarios y costos fijos totales deben mantenerse,
    por lo que en líneas generales no se prevén cambios relevantes para los meses futuros.

    Se pide:
    1. Elaborar los estados de resultados bajo el sistema de costeo absorbente y costeo
    variable. 4p
    2. Explique el comportamiento de las utilidades operacionales en ambos casos.
    ¿Qué acciones le recomendaría a la empresa al respecto? 2p
    Caso 2 6p
    Quara SAC produce y comercializa Sacha Inchi molido como complemento alimenticio. Este
    producto tiene un valor de venta de S/. 12.00 el kilo y no se manejan inventario de productos
    en proceso.
    La producción de la empresa durante el año 2010 ha sido de 10,000 kilos, pero sólo se ha
    comercializado 8,000 kilos. La empresa no tuvo inventarios iniciales de productos terminados.
    Los resultados de la empresa bajo el método costeo por absorción a finales del año 2010 han
    sido los que se indican a continuación:

    Detalle Importe Total


    Ventas S/. 96,000.00
    Costo de Ventas
    - Costos Fijos S/. 20,000.00
    - Costos Variables 40,000.00 S/. 60,000.00
    Utilidad Bruta S/. 36,000.00
    Gastos de Administración y Ventas
    - Gastos Fijos S/. 5,000.00
    - Gastos Variables 2,000.00 S/. 7,000.00
    Utilidad Operativa S/. 29,000.00
    Se pide:
    a) ¿Cuál es el costo de producción del periodo por el método absorbente?
    b) ¿Cuál es el costo de producción del periodo por el método variable?
    c) Elabore el Estado de Ganancias y Pérdidas por el método de costeo variable.
    d) Si existe diferencia entre la utilidad operativa bajo el costeo variable y bajo el costeo
    por absorción, explique numéricamente dicha diferencia. Si no existiese esta diferencia,
    expliqué por qué las utilidades de operación son iguales.

    Caso 3 7 puntos
    La empresa industrial COBERTURAS INDUSTRIALES S.A.C. es una empresa dedicada a la
    fabricación de coberturas para techos acústicos. La estructura de ingresos, costos y gastos de
    la empresa se muestra a continuación:

    Valor de venta unitario: S/. 50.00


    Costos y gastos variables por unidad
     Fibras especiales S/. 15.00
     Comisión de ventas S/. 5.00
     Mano de obra directa S/. 10.00
     Costos indirectos de fabricación S/. 5.00

    Costos y gastos fijos anuales


     Costos indirectos de fabricación S/. 10,000
     Gastos administración S/. 25,000

    Considerando la tasa de impuestos de la empresa es de 30%. Se le pide responder a las


    siguientes preguntas respecto al negocio:

    1. Determinar el punto de equilibrio de la empresa en unidades y en soles.


    2. ¿Cuáles son los ingresos necesarios para generar S/. 40,000 de utilidad antes de
    impuestos. ¿Cuántas unidades representan estos ingresos?
    3. ¿Cuáles son los ingresos necesarios para generar S/. 40,000 de utilidad después de
    impuestos. ¿Cuántas unidades representan estos ingresos?
    4. ¿Qué monto de ingresos (expresado en soles) se necesita tener para obtener una
    utilidad antes de impuestos igual al 20% de los ingresos? ¿Cuántas unidades se deben
    de vender para obtener dichos ingresos?

    Teniendo en cuenta un volumen de ventas de 18,000 unidades, se le pide determinar lo


    siguiente:

    5. El margen de seguridad.
    6. El grado de apalancamiento operativo. Si los ingresos aumentan en un 5%, ¿en cuánto
    aumentaría la utilidad operativa?
    7. El Director de Marketing, nos recomienda que aumentemos el valor de venta unitario
    en 25%, pero nosotros sabemos que esto nos traería como consecuencia una
    reducción en el volumen de ventas del 10%. ¿Debemos de seguir esta
    recomendación? Explique.

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