Analisis de EEFF Laive
Analisis de EEFF Laive
Analisis de EEFF Laive
Activos No Corrientes
Otros Activos Financieros - - - - - -
Cuentas por Cobrar Comerciales 33 163 643 1,302 1,856 2,550
Otras Cuentas por Cobrar - - - 96 38 166
Propiedades, Planta y Equipo (neto) 210,235 211,064 206,211 155,440 144,578 138,881
Activos intangibles distintos de la plusvalia 9,895 8,792 8,402 8,366 8,269 7,996
Otros Activos no financieros 22 686 796 796 796 941
Total Activos No Corrientes 220,185 220,705 216,052 166,000 155,537 150,534
LAIVE S.A.
Pasivos No Corrientes
Otros Pasivos Financieros 31,599 34,995 43,232 33,341 32,215 18,217
Otras Cuentas por Pagar 1,314 - - - - -
Otras provisiones 2,188 2,064 1,606 1,264 1,264 1,264
Pasivos por impuestos diferidos 27,646 28,262 25,005 16,919 18,742 18,363
Total Pasivos No Corrientes 62,747 65,321 69,843 51,524 52,221 37,844
Patrimonio
Capital Emitido 72,426 72,426 72,426 72,426 72,426 72,426
Acciones de Inversión 186 186 186 186 186 186
Acciones Propias en Cartera - - - - -22 -22
Otras Reservas de Capital 11,923 9,928 8,961 8,055 6,697 5,558
Resultados Acumulados 71,037 56,005 49,869 46,341 37,559 30,964
Otras Reservas de Patrimonio 47,376 47,376 49,922 25,694 24,305 24,305
Total Patrimonio 202,948 185,921 181,364 152,702 141,151 133,417
Activos No Corrientes
8,197 4 Otros Activos Financieros 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
1,914 - Cuentas por Cobrar Comerciales 0.0% 0.0% 0.2% 0.4%
227 - Otras Cuentas por Cobrar 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
132,302 119,448 Propiedades, Planta y Equipo (neto) 54.7% 54.0% 55.0% 52.0%
1,097 1,003 Activos intangibles distintos de la plusvalia 2.6% 2.3% 2.2% 2.8%
- - Otros Activos no financieros 0.0% 0.2% 0.2% 0.3%
143,737 120,455 Total Activos No Corrientes 57.3% 56.5% 57.7% 55.5%
LAIVE S.A.
Analisis Vertical
2011 2010 Balance General 2017 2016 2015 2014
Pasivos y Patrimonio
Pasivos Corrientes
27,517 24,151 Otros Pasivos Financieros 3.8% 6.0% 5.1% 5.4%
47,091 41,395 Cuentas por Pagar Comerciales 23.3% 26.9% 25.9% 23.6%
1,368 2,845 Otras Cuentas por Pagar 1.1% 0.7% 0.4% 0.6%
473 125 Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 0.8% 0.4% 0.4% 0.6%
2,927 2,300 Provisión por Beneficios a los Empleados 1.5% 1.6% 1.1% 1.5%
1,107 - Pasivos por Impuestos a las Ganancias 0.4% 0.0% 0.0% 0.0%
- - Ingresos Diferidos 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
80,483 70,816 Total Pasivos Corrientes 30.8% 35.7% 32.9% 31.7%
Pasivos No Corrientes
22,423 16,616 Otros Pasivos Financieros 8.2% 9.0% 11.5% 11.2%
- - Otras Cuentas por Pagar 0.3%
1,264 1,264 Otras provisiones 0.6% 0.5% 0.4% 0.4%
17,225 14,245 Pasivos por impuestos diferidos 7.2% 7.2% 6.7% 5.7%
40,912 32,125 Total Pasivos No Corrientes 16.3% 16.7% 18.6% 17.2%
Patrimonio
72,426 72,426 Capital Emitido 18.9% 18.5% 19.3% 24.2%
186 186 Acciones de Inversión 0.0% 0.0% 0.0% 0.1%
- - Acciones Propias en Cartera 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
4,194 3,468 Otras Reservas de Capital 3.1% 2.5% 2.4% 2.7%
21,847 16,785 Resultados Acumulados 18.5% 14.3% 13.3% 15.5%
24,305 17,287 Otras Reservas de Patrimonio 12.3% 12.1% 13.3% 8.6%
122,958 110,152 Total Patrimonio 52.8% 47.6% 48.4% 51.1%
Activos No Corrientes
0.0% 0.0% 3.4% 0.0% Otros Activos Financieros - -
0.7% 1.0% 0.8% 0.0% Cuentas por Cobrar Comerciales - -
0.0% 0.1% 0.1% 0.0% Otras Cuentas por Cobrar - -
52.2% 53.3% 54.1% 56.1% Propiedades, Planta y Equipo (neto) 1.8 1.8
3.0% 3.1% 0.4% 0.5% Activos intangibles distintos de la plusvalia 9.9 8.8
0.3% 0.4% 0.0% 0.0% Otros Activos no financieros - -
56.1% 57.8% 58.8% 56.5% Total Activos No Corrientes 1.8 1.8
LAIVE S.A.
Analisis Horizontal
2013 2012 2011 2010 Balance General 2017 2016
Pasivos y Patrimonio
Pasivos Corrientes
5.3% 10.4% 11.3% 11.3% Otros Pasivos Financieros 0.6 1.0
22.1% 20.5% 19.3% 19.4% Cuentas por Pagar Comerciales 2.2 2.5
0.7% 0.7% 0.6% 1.3% Otras Cuentas por Pagar 1.5 1.0
0.6% 0.7% 0.2% 0.1% Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 23.1 12.5
1.5% 1.5% 1.2% 1.1% Provisión por Beneficios a los Empleados 2.5 2.8
0.0% 0.4% 0.5% 0.0% Pasivos por Impuestos a las Ganancias - -
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% - -
30.2% 34.3% 32.9% 33.2% Total Pasivos Corrientes 1.7 2.0
Pasivos No Corrientes
11.6% 7.0% 9.2% 7.8% Otros Pasivos Financieros 1.9 2.1
0.5% 0.5% 0.5% 0.6% Otras provisiones 1.7 1.6
6.8% 7.0% 7.0% 6.7% Pasivos por impuestos diferidos 1.9 2.0
18.8% 14.5% 16.7% 15.1% Total Pasivos No Corrientes 2.0 2.0
Patrimonio
26.1% 27.8% 29.6% 34.0% Capital Emitido 1.0 1.0
0.1% 0.1% 0.1% 0.1% Acciones de Inversión 1.0 1.0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% Acciones Propias en Cartera - -
2.4% 2.1% 1.7% 1.6% Otras Reservas de Capital 3.4 2.9
13.6% 11.9% 8.9% 7.9% Resultados Acumulados 4.2 3.3
8.8% 9.3% 9.9% 8.1% Otras Reservas de Patrimonio 2.7 2.7
50.9% 51.2% 50.3% 51.7% Total Patrimonio 1.8 1.7
- - - - 2,049.3 1.0
- - - - - -
- - - - - -
1.7 1.3 1.2 1.2 1.1 1.0
8.4 8.3 8.2 8.0 1.1 1.0
- - - - - -
1.8 1.4 1.3 1.2 1.2 1.0
l
2015 2014 2013 2012 2011 2010
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias 3.85 2.07 1.59 2.46 2.22 2.42
Gasto por Impuesto a las Ganancias 4.65 3.05 1.52 2.57 2.76 3.14
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 3.57 1.73 1.62 2.43 2.04 2.17
LAIVE S.A.
Analisis Vertical
2011 2010 Ganancia y Pérdidas 2017 2016 2015
1.10 1.00 Ingresos de actividades ordinarias 100.0% 100.0% 100.0%
1.09 1.00 Costo de Ventas -75.7% -78.0% -77.9%
1.13 1.00 Utilidad bruta 24.3% 22.0% 22.1%
1.43 1.00 Resultado antes de Impuesto a las Ganancias 4.9% 3.0% 2.4%
1.82 1.00 Gasto por Impuesto a las Ganancias -1.5% -1.1% -0.6%
1.30 1.00 Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 3.4% 1.8% 1.8%
A.
ical
2014 2013 2012 2011 2010
100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
-77.8% -78.2% -78.9% -79.9% -80.5%
22.2% 21.8% 21.1% 20.1% 19.5%
M primas, envases, suminist y exist x recibir 64,396 79,312 70,598 43,889 40,147
Saldo de p. proc 5,270 3,685 4,872 4,610 7,112
Saldo de productos terminados 24,919 24,033 20,262 22,782 18,670
Saldo de mercaderías 1,995 2,119 1,493 958 745
96,580 109,149 97,225 72,239 66,674
∆ Cuentas por pagar (incluye prestamos) (12,524) 15,188 34,303 7,710 7,334
Incremento = pago + (SF - SI) = compra ByS 633,951 602,036 606,621 548,429 537,615
Pago / Compra 102.0% 97.5% 94.3% 98.6% 98.6%
PPP 77.0 88.7 78.9 64.4 60.5
- - - -
Rotacion de las principales partidas de KdeT 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009
PPC 31.3 32.8 34.1 35.7 35.1 43.5 46.8 45.4 plazo promedio de cobranza
PPI (materia prima) 65.9 86.3 82.6 52.8 49.3 44.3 40.0 47.2
PPI (producto en proceso) 4.4 3.4 4.8 4.7 7.5 5.6 4.9 4.5 ratio indica el tiempo que tiene el producto en su proceso productivo
PPI (producto terminado) 21.0 22.1 19.8 23.4 19.9 19.2 20.6 17.4
PPI (mercaderias) 48.0 56.5 42.7 30.3 22.4 30.3 32.1 45.9
PPP (pasivo corriente operativo) 77.0 88.7 78.9 64.4 60.5 64.3 66.8 53.2
Ciclo de operación 122.7 144.5 141.3 116.5 111.9 112.6 112.3 114.4
Ciclo de caja (pasivo operativo) 45.7 55.8 62.5 52.1 51.4 48.3 45.5 61.2
Ratio corriente 1.38 1.22 1.28 1.40 1.45 1.23 1.20 1.22
Ratio ácido 0.57 0.44 0.50 0.64 0.65 0.63 0.65 0.64
Rotación de activos 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009
Ventas 591,173 526,124 495,043 472,346 453,279 397,722 333,307 303,524
Activo corriente 163,959 169,835 158,571 132,926 121,649 110,060 100,616 92,638
Activo no corriente 220,185 220,705 216,052 166,000 155,537 150,534 143,737 120,455
Activo total 384,144 390,540 374,623 298,926 277,186 260,594 244,353 213,093 AC= Venta / AC ANC = Venta / ANC AT = Venta / AT
RATIOS DE EFICIENCIA
Rotacion del activo corriente 3.61 3.10 3.12 3.55 3.73 3.61 3.31 3.28 cuando las cuentas x cobrar disminuyen la rotacion se vuelve negativo. empresa que es mas eficiente cobrndo va a tener menos este ratio. Empresa con mayor stock tendra un ratio mayor. MA inventarios mayor el ratio
Rotacion del activo no corriente 2.68 2.38 2.29 2.85 2.91 2.64 2.32 2.52 ese indicador se ve afectado cuando las obras en curso se incrementa.
Rotación del activo 1.54 1.35 1.32 1.58 1.64 1.53 1.36 1.42
Margen bruto 24.30% 22.01% 22.13% 22.22% 21.83% 21.13% 20.05% 19.53% Util Burta / Venta
Margen operativo 6.04% 4.34% 4.18% 5.30% 5.54% 5.39% 4.16% 3.17% Util Operativo / venta
Margen neto 3.37% 1.84% 1.83% 2.88% 2.51% 3.05% 2.17% 1.84% Util neta / Venta
Utilidad operativa 35,722 22,858 20,717 25,036 25,123 21,427 13,866 9,632 Cap de Pago = Util Operativa / intereses = Utili operativa (1-tx
Tasa impositiva efectiva 31.2% 38.0% 24.6% 26.9% 32.1% 33.6% 32.9% 25.8%
Pasivo 181,196 204,619 193,259 146,224 136,035 127,177 121,395 102,941
Patrimonio 202,948 185,921 181,364 152,702 141,151 133,417 122,958 110,152
Activo 384,144 390,540 374,623 298,926 277,186 260,594 244,353 213,093
Cobertura de intereses 4.08 2.61 3.10 4.45 4.90 4.35 3.21 3.71
Cobertura de intereses y principal 0.56 0.46 0.34 0.31
Pasivo / Patrimonio 89.3% 110.1% 106.6% 95.8% 96.4% 95.3% 98.7% 93.5%
Grado de propiedad 52.8% 47.6% 48.4% 51.1% 50.9% 51.2% 50.3% 51.7% el 51% ha sido financiado por accionistad. Si sube el endeudamiento baja
ROA - return on assets 9.30% 5.85% 5.53% 8.38% 9.06% 8.22% 5.67% 4.52% has logrado incrementar tu ROE grcias a que has mejorado mejorar tu margen operativo
ROA (1-Tx) 6.40% 3.63% 4.17% 6.12% 6.16% 5.46% 3.81% 3.35%
Margen Operativo 6.04% 4.34% 4.18% 5.30% 5.54% 5.39% 4.16% 3.17%
Rotación de activos - eficiencia 1.54 1.35 1.32 1.58 1.64 1.53 1.36 1.42
9.30% 5.85% 5.53% 8.38% 9.06% 8.22% 5.67% 4.52%
Mercadería
SI Mercadería --> 886
Compras --> 8,985 8,768 <-- Consumo
SF Mercadería --> 1,103
Materia prima
SI Mat Prima --> 40,147
Compras MP --> 307,342 303,600 <-- Consumos MP
SF Mat Prima --> 43,889
Prestamos de bancos
Saldo inicial
Préstamos pagados Prestamos recibidos
Saldo final