Trabajo de Utilidad Marginal. Final
Trabajo de Utilidad Marginal. Final
Trabajo de Utilidad Marginal. Final
FUNCIONES
PRIMERA VERSIÓN
CHIMBOTE – PERÚ
La elaboración del presente manual tiene como propósito definir las relaciones,
responsabilidades y funciones de la cada una de las Unidades Orgánicas de la
Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote, el mismo que debe ser
considerado como un instrumento dinámico, sujeto a cambios que surgen de las
necesidades propias de toda institución.
FACULTADES
1. OBJETIVO
El presente Manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Rectorado/ Gerencia Corporativa a
cargo del Rector para el desarrollo coordinado de las actividades académicas,
administrativas y financieras de la misma, asegurando la satisfacción y la mejora
continua del servicio a los estudiantes y demás partes interesadas.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la Gerencia de Calidad es un documento
normativo que regula las responsabilidades y describe funciones específicas de los
cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Rector/Gerente Corporativo.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para las Unidades de Rectorado:
Secretaria, Asistente de Gerencia y responsable de Trámite documentario.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
RECTORADO
SECRETARÍA
ASISTENCIA DE
GERENCIA
TRAMITE
DOCUMENTARIO
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
SECRETARIA
Sra Veronica Ponce Serrano
ASISTENTE DE
GERENCIA
Sra Shirley Aguirre Diaz
TRAMITE DOCUMENTARIO
Sra Wendy Gomez Tolentino
a) Estatuto General
b) Reglamento General Institucional – Sétima Versión
c) Reglamento de Organización y Funciones
d) Cuadro de Asignación de Personal y Legajo Personal
Sistema de Gestión de Calidad Referencia:
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades de la Gerencia de Calidad como dueño del proceso
del Sistema de Gestión de Calidad.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la Gerencia de Calidad es un documento
normativo que regula las responsabilidades y describe funciones específicas de los
cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Comisión de Gerencia de Calidad.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para las Unidades operativas de
ULADECH Católica, miembros de la Gerencia de Calidad.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
COMISION DE LA
GERENCIA DE CALIDAD
GERENCIA DE CALIDAD
ASISTENCIA DE
GERENCIA DE
CALIDAD
ESTADISTICA
COORDINACION DE
COORDINACION DE
MODULOS
PROCESO
INFORMATICOS COMISION DE REVISIONES DE
DE ACREDITACION
ESTANDARES DE INVESTIGACION
CIENTIFICA
COMISION DE REVISIONES DE
CALIDAD DE ASIGNATURAS
COMISION DE REVISIONES
DE ESTANDARES DE SOPORTE
COMISION DE REVISIONES DE
ORGANIZACION
COMISION DE REVISIONES
DE SUPERVISIONES
COMISION DE REVISIONES
DE ESTADARES DE CALIDAD
COMISION DE REVISION
DE ATENCION AL USUARIO
COMISION DE REVISIONES DE
VERIFICACION DE PLANES
COORDINACION DE
CALIDAD EN
CENTROS ULADECH
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
MIEMBROS DE LA COMISION
DE LA GERENCIA DE
CALIDAD
GERENTE DE CALIDAD
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
ASISTENTE DE
GERENCIA DE CALIDAD
Sra Lisette Torres Hurtado
ESPECIALISTA EN
ESTADISTICA
Lic. Irene Silva Siesquen
COORDINADORA DE
PRESIDENTE DE COMISION DE REVISIONES MIEMBROS DE COMISION DE REVISIONES PROCESO DE
DE ESTANDARES DE INVESTIGACION DE ESTANDARES DE INVESTIGACION
CIENTIFICA CIENTIFICA ACREDITACION
COORDINACION DE Sra Carla Tamayo Ly Sra Sandra Ruiz Ruiz Mg. Carmen Gorriti Siiapo
Ing.Dr Julio Dominguez Granda
MODULOS
INFORMATICOS 3
PRESIDENTE DE COMISION DE REVISIONES DE MIEMBROS DE COMISION DE REVISIONES
DE CALIDAD DE ASIGNATURAS
CALIDAD DE ASIGNATURAS Mg. Yhany Pichen Leon
Mg Q.F. Diomedes Camones Maldonado Mg. Humberto Chavez Milla
MIEMBROS DE COMISION
DE REVISIONES DE ESTANDARES
PRESIDENTE DE COMISION DE REVISIONES DE MIEMBROS DE LA COMISION
DE INVESTIGACION DE
CIENTIFICA
REVISIONES DE AUTOEVALUACION
Sra Carla Tamayo Ly
AUTOEVALUACION Lic.
Sra Fanny
SandraÑique Tapia
Ruiz Ruiz
Mg. Carmen Gorrti Siiapo Lic. Wilfredo Ramos Torres
COORDINADORES DE
CALIDAD EN CENTROS
Trujillo, Huaraz, Piura y Sullana
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Comando Legal, para brindar
asesoramiento en asuntos de carácter jurídico, legal y administrativo a la Gerencia
Corporativa – Rectorado de la Universidad Católica “Los Ángeles de Chimbote”.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de Comando Legal es un documento
normativo que regula las responsabilidades y describe funciones específicas de los
cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe del Comando Legal
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para el Jefe del Comando Legal,
Jefe de Asesoría Legal, Secretaria Administrativa y Asesores Legales.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
COMANDO LEGAL
ASESORIA LEGAL
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
SECRETARIA
ADMINSTRATIVA
Srta. Sara Pasco Bobadilla
ASESORES LEGALES
15
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Comité Electoral de la Universidad
Católica Los Ángeles de Chimbote.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Comité Electoral es un documento
normativo que regula las responsabilidades y describe funciones específicas de los
cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Presidente del Comité Electoral.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: Presidenta del Comité
Electoral, Secretaria administrativa, Miembros del Comité electoral, y Coordinadores
de Sub Comités Electorales en Sedes.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
GERENCIA CORPORATIVA
COMITÉ ELECTORAL
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
SUB COMITES
ELECTORALES
EN SEDES
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
GERENTE CORPORATIVO
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
SECRETARIA ADMINISTRATIVA
Srta. Fiorella Castañeda de la Cruz
COORDINADOR DE
SUB COMITES
ELECTORALES EN SEDES
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que les compete a los integrantes de las Comisiones
del proceso de admisión.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la Comisión General de Admisión (CGA)
es un documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos, según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Presidente de la Comisión General de Admisión.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para la Comisión General de
Admisión, las comisiones especiales de admisión, la Sub comisión especial de
Centros Universitarios, las Comisión de exámenes, la Comisión de procesamiento y
publicación de resultados.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
GERENCIA
CORPORATIVA
COMISION
GENERAL DE
ADMISION
COMISIONES
COMISION DE COMISION DE PROCESAMIENTO
ESPECIALES
EXAMENES Y PUBLICACIONDE RESULTADOS
DE ADMISION
SUBCOMISION
ESPECIAL
DE CENTROS
PRESIDENTE DE LA
COMISION
GENERAL DE ADMISION
Dr. CD. José Luis Rojas Barrios
MIEMBROS DE LACOMISION DE
MIEMBROS DE COMISIONES
MIEMBROS DE COMISION DE PROCESAMIENTO Y PUBLICACION DE
ESPECIALES
EXAMENES RESULTADOS
DE ADMISION 5 2 2
SUBCOMISION ESPECIAL
DE CENTROS
27
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones que le compete a la Oficina de Secretaría General, para el desarrollo
coordinado de las actividades académicas y administrativas, asegurando la
satisfacción y la mejora continua del servicio a los estudiantes y graduados.
2. FINALIDAD
El presente Manual de Organización y Funciones es un instrumento de gestión que
describe las funciones del Departamento de Grados y Títulos, así como las
funciones a nivel de cargo específico de la Oficina de Secretaría General.
3. RESPONSABLE
Jefe de la Oficina de Secretaría General.
4. ALCANCE
El ámbito de aplicación de presente manual es de competencia para el Jefe de la
Oficina de Secretaría General y del personal del Departamento de Grados y Títulos.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
SECRETARÍA
GENERAL
DPTO DE
GRADOS Y
TITULOS
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
SECRETARIA GENERAL
Mg. Carmen Barreto Rodriguez
a) Estatuto General.
b) Reglamento General Institucional – Sétima Versión.
c) Reglamento de Organización y Funciones.
d) Cuadro de Asignación de Personal y Legajo Personal.
e) Ley Universitaria N° 23733.
f) Reglamento de Grados y Títulos.
FACULTADES
Sistema de Gestión de Calidad Referencia:
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE
Versión:
LA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS
F. Implementación:
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Decanato de la Facultad de
Ciencias Contables, Financieras y Administrativas de la ULADECH Católica.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Decanato de la Facultad de Ciencias
Contables, Financieras y Administrativas es un documento normativo que regula las
responsabilidades y describe las funciones específicas del cargo según el nivel de
autoridad.
3. RESPONSABLE
Decano de la Facultad de Ciencias Contables, Financieras y Administrativas.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: el Decano de la Facultad,
el Director de la Escuela Profesional de Contabilidad, Director de la Escuela
Profesional de Administración, Director de la Escuela Profesional de Administración
Turísticas y la Secretaria Administrativa de decanato.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
RECTORADO
CONSEJO DE FACULTAD
DECANATO DE LA FACULTAD DE
CIENCIAS CONTABLES
FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
MIEMBROS DEL
CONSEJO DE FACULTAD
11
DECANO DE LA FACULTAD
DE CIENCIAS CONTABLES
FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS
Mg. Isaac Eusebio Lara
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
Sra. Nataly Gavidia Rodriguez
DIRECTOR DE LA ESCUELA
DIRECTOR DE LA ESCUELA DIRECTOR DE LA ESCUELA
PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE
PROFESIONAL DE CONTABILIDAD PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
EMPRESAS TURISTICAS
Mg. Roberto Reyna Marquez Dr. Fernando Rubio Cabrera
Lic. Maria del Pilar Saavedra Sanchez
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Decanato de la Facultad de
Derecho y Ciencias Políticas de la ULADECH Católica.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Decanato de la Facultad Derecho y
Ciencias Políticas es un documento normativo que regula las responsabilidades y
describe las funciones específicas del cargo según el nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Decano de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para el Decano de la Facultad, el
Director de la Escuela Profesional y la Secretaria Administrativa de decanato.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
RECTORADO
CONSEJO DE FACULTAD
DECANATO DE LA
FACULTAD DE
DERECHO
Y CIENCIAS POLÍTICAS
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
DIRECCION DE LA ESCUELA
PROFESIONAL DE DERECHO
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
MIEMBROS DEL
CONSEJO DE FACULTAD
11
DECANO DE LA FACULTAD DE
DERECHO Y CIENCIAS
POLÍTICAS
Mg. Diogenes Jimenez Dominguez
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
Sra. Liliana Arroyo Rodriguez
DIRECTOR DE LA ESCUELA
PROFESIONAL DE DERECHO
Mg. Daniel Moscol Aldana
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Decanato de la Facultad de
Educación y Humanidades de la ULADECH Católica.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Decanato de la Facultad de Educación y
Humanidades es un documento normativo que regula las responsabilidades y
describe las funciones específicas del cargo según el nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Decano de la Facultad de Educación y Humanidades.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: el Decano de la Facultad,
el Director de la Escuela Profesional de Educación, el Director de la Escuela
Profesional de Educación en Ciencias Religiosas y la Secretaria Administrativa.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
RECTORADO
CONSEJO DE FACULTAD
FACULTAD DE
EDUCACION
Y HUMANIDADES
SECRETARIA
ADMINISTRAVA
DIRECCION DE ESCUELA
DIRECCION DE ESCUELA
DE EDUCACION EN
DE EDUCACION
CIENCIAS RELIGIOSAS
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
MIEMBROS DEL
CONSEJO DE FACULTAD
11
DECANO DE LA FACULTAD
DE EDUCACION Y
HUMANIDADES
Dr. Juan Roger Rodriguez Ruiz
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
Tec. Karen Aldana Faria
DIRECTOR DE LA ESCUELA
PROFESIONAL
DE EDUCACION
Mg. Flavio Salinas Ortiz
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Decanato de la Facultad de
Ingeniería de la ULADECH Católica.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Decanato de la Facultad Ingeniería es
un documento normativo que regula las responsabilidades y describe las funciones
específicas del cargo según el nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Decano de la Facultad de Ingeniería.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: el Decano de la Facultad,
el Director de la Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas, el Director de la
Escuela Profesional de Ingeniería Civil y la Secretaria Administrativa de decanato.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
RECTORADO
CONSEJO DE FACULTAD
DECANATO DE LA
FACULTAD DE
INGENIERIA
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
DECANO DE LA FACULTAD
DE INGENIERIA
Mg. Mario Ramos Moscol
SECRETARIA ADMINISTRATIVA
Sra. Vanessa Carmen Ortiz Gutierrez
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Decanato de la Facultad de
Ciencias de la Salud de la ULADECH Católica.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Decanato de la Facultad Ciencias de la
Salud es un documento normativo que regula las responsabilidades y describe las
funciones específicas del cargo según el nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Decano de la Facultad de Ciencias de la Salud.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: el Decano de la Facultad,
el Director de la Escuela Profesional de Enfermería, Director de la Escuela
Profesional de Obstetricia, Director de la Escuela Profesional de Farmacia y
Bioquímica, Director de la Escuela Profesional de Psicología, Director de la Escuela
Profesional de Odontología y la Secretaría Administrativa de decanato.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
RECTORADO
CONSEJO DE FACULTAD
DECANATO DE LA
FACULTAD DE CIENCIAS
DE LA SALUD
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
MIEMBROS DEL
CONSEJO DE FACULTAD
14
DECANO DE LA FACULTAD
DE CIENCIAS DE LA SALUD
Dr. CD. José Luis Rojas Barrios
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
Sra. Lucía Campos Pereda
DIRECTOR DE LA ESCUELA DIRECTOR DE LA ESCUELA DIRECTOR DE LA ESCUELA DIRECTOR DE LA ESCUELA DIRECTOR DE LA ESCUELA
PROFESIONAL DE PROFESIONAL PROFESIONAL DE PROFESIONAL DE PROFESIONAL DE
ENFERMERIA DE FARMACIA Y BIOQUIMICA OBSTETRICIA ODONTOLOGIA PSICOLOGIA
Mg. Enf. Carmen Gorritti Siappo Mg.QF.Luis Torres Santillan Mg.Obst.Zoila Limay Herrera Mg.CD. Wilfredo Ramos Torres Lic. Frey Campana Cruzado
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete a la División Financiera.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la División Financiera es un documento
normativo que regula las responsabilidades y describe funciones específicas de los
cargos según el nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe de la División Financiera.
4. ALCANCE
El alcance del presente Manual es de competencia para Personal adscrito a la
División financiera: Jefe Departamento de Presupuesto, Jefe de Departamento de
Contabilidad, Jefe de Departamento de Cobranzas, Jefe de Departamento de
Tesorería, Jefe de Departamento de Compras, Jefe de Departamento de Seguridad,
Jefe de Departamento de Mantenimiento, Jefe de Departamento de Patrimonio, Jefe
de Departamento de Almacén.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
DIVISION FINANCIERA
UNIDADES DE
ADMINISTRACION
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
JEFE DE DIVISION
FINANCIERA
Lic. Jorge Carpio Vargas
UNIDADES DE
ADMINISTRACION
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Departamento de Presupuesto.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento de Presupuesto es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según el nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe del Departamento de Presupuesto.
4. ALCANCE
El alcance del presente Manual es de competencia para Personal adscrito al
Departamento de Presupuesto: Jefe Departamento de Presupuesto y Asistente del
Departamento de Presupuesto.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
DIVISION
FINANCIERA
PRESUPUESTOS
5.2 . ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
JEFE DE DIVISION
FINANCIERA
Lic. Jorge Carpio Vargas
JEFE DE
DEPARTAMENTO DE
PRESUPUESTOS
Econ. José Antonio Acosta
Yparraguirre
ASISTENTE DE DPTO
DE PRESUPUESTOS
Srta. Cecilia Chaicha Vidal
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Departamento de Contabilidad.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento de Contabilidad es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas del personal de este departamento.
3. RESPONSABLE
Jefe del Departamento de Contabilidad.
4. ALCANCE
El alcance del presente Manual es de competencia para personal adscrito al
Departamento de Contabilidad: Jefe, Analistas, Asistentes y Auxiliar.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
DIVISION
FINANCIERA
DPTO DE
CONTABILIDAD
ARCHIVO
CONTABLE
JEFE DE DIVISION
FINANCIERA
Lic. Felipe Carpio Vargas
JEFE DEL
DEPARTAMENTO
DE CONTABILIDAD
CPC. Nuri Flores Valencia
ANALISTA CONTABLE
CPC. Zulema Esquives
Aponte
AUXILIAR DE
ARCHIVO CONTABLE
Sra.Eliana Correa
Ortecho
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Departamento de Seguridad.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento de Seguridad es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según el nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe del Departamento de Seguridad.
4. ALCANCE
El alcance del presente Manual es de competencia para el personal del
Departamento de Seguridad: Jefe, auxiliares de seguridad, monitores de aula virtual
y Supervisores.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
DIVISION
FINANCIERA
DEPARTAMENTO
DE SEGURIDAD
CENTROS
ULADECH A
NIVEL NACIONAL
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
JEFE DE
DIVISION FINANCIERA
Lic. Felipe Carpio Vargas
AUXILIARES DE SEGURIDAD
DE CONTROL DOCENTE
3 CENTROS
ULADECH A
NIVEL NACIONAL
AUXILIARES DE SEGURIDAD
DE SERVICIOS DE
RECEPCIÓN
28
SUPERVISOR EN
SEDES PRINCIPALES
3
AUXILIARES DE
SEGURIDAD EXTERNA 3
MONITORES AULAS
VIRTUALES AUXILIAR DE
MONITORES DE AULAS
3 SEGURIDAD DE
VIRTUALES EN SEDES
RECEPCION Y CONTROL
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Departamento de Cobranzas.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento de Cobranzas es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según el nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe del Departamento de Cobranzas.
4. ALCANCE
El alcance del presente Manual es de competencia para el personal del
Departamento de Cobranzas: Jefe, asistentes del departamento y encargados de
las unidades de caja.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
JEFATURA DE
COBRANZAS
SECCION DE COBRANZAS
DE UNIDAD CAJA
ATENCION AL USUARIO ULADECH
SECCION DE
COBRANZAS
ATENCION A CENTROS
ULADECH
SECCION DE
COBRANZAS
TELETRANSFERENCIAS
SECCION DE
COBRANZAS DE
ATENCION A TRAMITE
DOCUMENTARIO
UNIDADES DE CAJAS
ULADECH SEDES
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
JEFE DE DEPARTAMENTO
DE COBRANZAS
CPC. Gladys Villanueva Cribilleros
ASISTENTE DE SECCION DE
COBRANZAS
ATENCION AL USUARIO
Sra Sara Gutierrez Castañeda
ASISTENTES CAJA
ULADECH
5
ASISTENTE DE SECCION DE
COBRANZAS ATENCION A
CENTROS ULADECH
Sra. Kelly Pelaez Arevalo
ASISTENTE DE SECCION DE
COBRANZAS
TELETRANSFERENCIAS
CPC. Erika Bernal Carlos
ASISTENTE DE SECCION DE
COBRANZAS
EN ATENCION A TRAMITE
DOCUMENTARIO
Srta Cynthia Laynes Calle
UNIDADES DE CAJAS
ULADECH SEDES
9
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Departamento de Compras.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento de Compras es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según el nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe del Departamento de Compras.
4. ALCANCE
El alcance del presente Manual es de competencia para el personal del
Departamento de Compras: Jefes, asistentes, analistas, auxiliares y chofer.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
DIVISION FINANCIERA
DEPARTAMENTO DE
COMPRAS
SECCION ALMACEN
CENTRAL
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
JEFE DEL
DEPARTAMENTO DE
COMPRAS
Lic. Ivette Castillo Polo
ANALISTA DE COMPRAS
CPC. Yalitza
ChecayaAnticona
ASISTENTE DE
SUMINISTROS
Sra Cynthia Rojas Beltran
ASISTENTE DE
SERVICIOS
Sra Sorayda Chauca Rosales
AUXILIAR DE COMPRAS
Sra Carmen Palacios Flores
CHOFER
Sr. Miguel Urbina Sandoval
ASISTENTE ALMACEN
Srl Eliseo Oropesa Luna
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Departamento de Mantenimiento.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento de Mantenimiento es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según el nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe del Departamento de Mantenimiento.
4. ALCANCE
El alcance del presente Manual es de competencia para el personal del
Departamento de Mantenimiento: Jefes, Asistentes, Personal de Mantenimiento y
Limpieza.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
DIVISION
FINANCIERA
JEFATURA DE
MANTENIMIENTO
CONTROL DE SUB -
ALMACEN
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
JEFE DE DIVISION
FINANCIERA
Lic. Felipe Carpio
JEFE DE MANTENIMIENTO
LIC. ANALY SARZOSA
ESQUIVEL
JEFE DECONTROL
DE SUB – ALMACEN
Sr Maguín Perez Moran
ASISTENTE DE
MANTENIMIENTO
Sr. Milton Perez Alvarez
PERSONAL DE
PERSONAL DE
LIMPIEZA
MANTENIMIENTO 28
18
6.4.2. JARDINERO
a) Ejecutar las órdenes de trabajo.
b) Realizar labores de jardinería y limpieza de las áreas verdes de las
dependencias de la Universidad: Regar, limpiar, plantar, podar, preparar la
tierra, fumigar plantas, etc.
c) Mantener las áreas verdes de los locales de la universidad en óptimas
condiciones.
d) Utilizar y maniobrar herramientas, equipos y maquinaria a su cargo, así
como sus elementos y accesorios, siendo responsable de su buen uso,
limpieza y mantenimiento.
e) Preparar y emplear insecticidas e anti criptogámicos (fumigación).
f) Ejercer sus actividades según las normas sobre seguridad, higiene,
protección del usuario y del medio ambiente.
g) Formular e informar los requerimientos de materiales y/o herramientas,
para el desarrollo de sus funciones.
h) Ejecutar otras tareas asignadas por su jefe inmediato que resulten
necesarias por razones de servicio.
6.4.3. PINTOR
a) Ejecutar las órdenes de trabajo.
b) Ejecutar los trabajos de pintado de diversos ambientes internos y fachadas
de los locales de la universidad.
c) Seleccionar y mezclar (matizar) las pinturas para obtener los colores
corporativos de la universidad.
d) Utilizar y maniobrar herramientas, equipos y maquinaria a su cargo, así
como sus elementos y accesorios, siendo responsable de su buen uso,
limpieza y mantenimiento.
e) Realizar el trabajo con andamios en altura, teniendo en cuenta las normas
de seguridad y protección del usuario.
f) Supervisar el cumplimiento del trabajo del personal a su cargo.
g) Formular e informar los requerimientos de materiales y/o herramientas,
para el desarrollo de sus funciones.
h) Ejecutar otras tareas asignadas por su jefe inmediato que resulten
necesarias por razones de servicio.
6.4.5. CARPINTERO
a) Ejecutar las órdenes de trabajo.
b) Verificar e informar el estado de las estructuras de madera, melamine, etc.,
de la universidad, para tomar medidas preventivas y correctivas.
c) Realizar mantenimiento y/o reparación de muebles, mobiliarios, puertas,
etc., de los ambientes de la universidad.
d) Utilizar y maniobrar herramientas, equipos y maquinaria a su cargo, así
como sus elementos y accesorios, siendo responsable de su buen uso,
limpieza y mantenimiento.
e) Formular e informar los requerimientos de materiales y/o herramientas,
para el desarrollo de sus funciones.
f) Ejecutar otras tareas asignadas por su jefe inmediato que resulten
necesarias por razones de servicio.
6.4.6. GASFITERO
a) Ejecutar las órdenes de trabajo.
b) Inspeccionar el funcionamiento de conexiones sanitarias de agua y
desagüe.
c) Realizar trabajos de, mantenimiento, y reparación de instalaciones de agua
y desagüe.
d) Revisar el funcionamiento de las electrobombas de agua en los locales de
la Universidad.
e) Informar las incidencias diarias del sistema de agua y desagüe de cada
local.
f) Formular e informar los requerimientos de materiales y/o herramientas,
para el desarrollo de sus funciones.
g) Ejecutar otras tareas asignadas por su jefe inmediato que resulten
necesarias por razones de servicio.
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete a la Oficina de Marketing.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la Oficina de Marketing es un documento
normativo que regula las responsabilidades y describe funciones específicas de los
cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe de la Oficina de Marketing.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es para el personal adscrito a la Oficina de
Marketing.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
OFICINA
DE MARKETING
DISEÑO
GRAFICO
SECCION DE ESTUDIOS
SECCION DE SECCIÓN DE CAPTACIÓN SECCION DEL SECCION DE
DE DEMANDA
CAPTACIÓN POR EXAMEN DE CENTRO DE IMAGEN
SOCIAL Y MERCADO
DIRECTA ADMISIÓN CONVENCIONES INSTITUCIONAL
OCUPACIONAL
DEPARTAMENTO
DE ADMISION
EN SEDE CENTRAL
UNIDADES DE
ADMISION EN
CENTROS
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
JEFE DE OFICINA
DE MARKETING
Lic. Milagros Encarnación A.
DISEÑADOR
GRAFICO
Sr. Moises Giron Rios
DIRECTORES
DE CAPTACIÓN
DIRECTA
JEFE DE DEPARTAMENTO
DE ADMISIÓN
EN SEDE CENTRAL
CPC Abog. Elías García P
ASISTENTE
DE ADMISION JEFES DE
Bach. Cynthia Gutierrez Aro UNIDADES DE
ADMISIÓN EN CENTROS
27
a) Estatuto General
b) Reglamento General Institucional - Séptima Versión
c) Reglamento de Admisión
d) Reglamento de Captación Directa
e) Reglamento de Organización y Funciones
f) Cuadro de Asignación de Personal y Legajo Personal
Sistema de Gestión de Calidad Referencia:
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la establecer la estructura y
describir las funciones y responsabilidades que le compete a la División de
Personal, para el desarrollo y buen funcionamiento de las actividades
administrativas y operativas, asegurando una mejora continua de satisfacción al
cliente interno (empleado administrativos y docentes) y externos (entidades públicas
y privadas).
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la División de Personal es un documento
normativo que regula la organización y funciones específicas, según niveles
jerárquicos y de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe de la División de Personal.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: el Jefe la División,
secretaria, auxiliar de archivo, jefe del departamento de planillas y remuneraciones,
analista de planillas y remuneraciones, jefe del departamento de procesos de
personal y evaluación, analista y auxiliar de evaluación de personal.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
SECRETARIA
ARCHIVO
DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO
DE PROCESOS DE
DE PLANILLAS Y
PERSONAL
REMUNERACIONES
Y EVALUACION
UNIDAD DE
PERSONAL
CENTRO PIURA
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
SECRETARIA
MARLENI JARAMILLO
SALCEDO
AUXILIAR DE ARCHIVO
JHON SARZOSA SANCHEZ
ANALISTA AUXILIAR DE
ASISTENTE DE PLANILLAS Y
DE EVALUACION DE EVALUACION DE
REMUNERACIONES
PERSONAL PERSONAL
JIM ALIAGA FERNANDEZ
POLO SALINAS MARIELA LINDA FARROMEQUE MENDOZA
1. OBJETIVO
El presente Manual tiene por objetivo establecer la estructura orgánica, línea de
autoridad, responsabilidad, coordinación, funciones de cada trabajador respecto a
los deberes y responsabilidad del cargo que le ha sido asignado.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Proyecto de Infraestructura Física es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Dr. Julio Domínguez Granda
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: Jefe de Proyecto,
Asistentes del Proyecto y Contratistas Externos.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
PROYECTO DE
INFRAESTRUCTURA FISICA
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
JEFE DE PROYECTO DE
INFRAESTRUCTURA FISICA
ASISTENTE
DEL PROYECTOS
Sr. Jorge Izaguirre Lopez
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
Sr. Joel Dioses Pardo
CONTRATISTAS
EXTERNOS 6
1. OBJETIVO
El presente Manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Director de la EPG, Secretario de
Consejo de EPG, secretarías administrativas y secretaría académica de la escuela
de posgrado.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la Escuela de posgrado es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Director de la Escuela de Posgrado.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: Director de la Escuela de
Posgrado, Secretario del Consejo, Coordinadores del Programa Secretaria de
Dirección, Secretaria Académica, Asistentes.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
CONSEJO DE
ESCUELA
DIRECCION DE LA
ESCUELA DE
POSGRADO
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
SECRETARIA
ACADEMICA
MIEMBROS DEL
CONSEJO ESCUELA DE
POSGRADO 4
DIRECTOR DE LA
ESCUELA DE POSGRADO
Dr. Vicente Valdez Morante
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
Srta. Ines Mejia Vasquez
SECRETARIA
ASISTENTE ACADEMICA
Srta Noelia Gonzales Vidal Srta. Marilyn Valdiviezo
la Rosa
1. OBJETIVO
El presente Manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete a la Oficina de Redes de
Cooperación (ORC), mediante los roles del personal que labora en la oficina.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la Oficina de Redes de Cooperación
(ORC) es un documento normativo que regula las responsabilidades y describe
funciones específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe de la Oficina de Redes de Cooperación.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: el Jefe la Oficina de Redes
de Cooperación y Asistente.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
GERENCIA CORPORATIVA
RECTORADO
OFICINA DE REDES
DE COOPERACION
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
GERENTE DE CALIDAD
DR, ING JULIO DOMINGUEZ
GRANDA
RECTOR
OFICINA DE REDES DE
COOPERACION
HENRY CHERO VALDIVIEZO
ASISTENTE DE OFICINA
DE REDES DE
COOPERACIÓN
Fecha de Petición de
Cambio:
Autor: Aprobado por:
Mg. Q.F. Rafael D. Camones Ing. Dr. Julio Domínguez Granda División de
Maldonado. Unidad Operativa: Innovación
Pedagógica
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete a la División de Innovación
Pedagógica (DIP) a cargo del Jefe de la División, que organiza los procesos
inherentes de la división en función a los estándares del modelo de calidad de la
Universidad, para las carreras profesionales y programas de posgrado.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la División de Innovación Pedagógica es
un documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE:
Jefe de División de Innovación Pedagógica (DIP)
4. ALCANCE:
El presente MOF es de competencia para: el jefe de la División, secretaria, jefe de
formación continua, jefe de evaluación pedagógica, jefe de tutoría, asistente y
miembros del gabinete pedagógico.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
RECTORADO
JEFATURA DIVISION DE
INNOVACION
PEDAGOGICA
SECRETARIA
DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO
DE EVALUACION
FORMACION CONTINUA DE TUTORIA
PEDAGOGICA
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing Julio Dominguez Granda
JEFE DE DIVISION
DE INNOVACION PEDAGOGICA
Mg.Rafael Camones M.
SECRETARÍA
Sec. Lucero Morales Cadenillas
ESPECIALISTA DE
GABINETE PEDAGOGICO EVALUACION PEDAGOGICA
5 Lic. Concepción Saldaña Diaz
ASISTENTE
Antony Goicochea Salvador
6. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete a la División de Bienestar.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la División de Bienestar es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe de la División de Bienestar.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para todo el personal de la
División de Bienestar: Jefe, Secretaria, Jefes de Departamento de la División,
Asistentes y Directores de Talleres.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
DIVISIÓN DE
BIENESTAR
SECRETARIA
SECCION
DE IMPRENTA
EDITORES DE
SECCION DE EDICION
SECCION
DE LIBRERIA
SECCION
DE IDENTIDAD
COORDINACION
DE PREVENTORIO
EN CENTROS
SECCION DE PROCESOS
TECNICO BIBLIOTECAS
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
JEFE DIVISIÓN DE BIENESTAR
Mg. Mariluz Risco Flores
ASISTENTE DE
ATENCION AL USUARIO
Secret. Isabel Vega Ocaña
EDITORES DE
SECCION DE EDICION 2
JEFE DE SECCION
DE LIBRERIA
Srta. Eliana Gonzales Loli
SECCION DE PROCESOS
TALLERES
TECNICO
Bach. Susan Melendez vasquez 4
COORDINADORES
DE APOYO EN CENTROS
4
ASISTENTE DE
PROCESOS
2
BIBLIOTECARIOS DE FACULTADES DE
CENTROS ULADECH BIBLIOTECARIOS DE FACULTADES DE
4 CENTROS ULADECH
4
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete a la División de Sistemas de
Información y Comunicación, de acuerdo a la gestión de servicios en Tecnologías
de Información orientados hacia la Universidad digital, asegurando la satisfacción y
la mejora continua a los estudiantes, docentes, administrativos y demás partes
interesadas.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la División de Sistemas de Información y
Comunicación es un documento normativo que regula la organización y funciones
específicas, según niveles jerárquicos y de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe de División de Sistemas de Información y Comunicación.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es para el personal adscrito a la División de
Sistemas de Información y Comunicación: Redes y Comunicaciones Informáticas,
Soporte y Equipamiento Informático, Desarrollo de Sistemas, Tecnología Web,
Gestión de Servicios TIC.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
DIVISION DE SISTEMAS DE
INFORMACION Y
COMUNICACION
UNIDAD TIC -
CENTROS
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
JEFE DE LA DIVISION
DE SISTEMA DE
INFORMACION Y COMUNICACION
Ing. Donny Acosta Benites
JEFE DE SECCION DE REDES JEFE DE SECCION DE SOPORTE Y JEFE DE SECCION DE JEFE DE SECCION
Y COMUNICACION EQUIPAMIENTO INFORMATICA DESARROLLO DE SISTEMAS DE TECNOLOGIA WEB JEFE DE GESTION
Ing. Esmelyn Rojas Navarrete Tec. Paulo Sanchez Turriate Ing. Julio Alvarez Reyes Ing. Jose Enriquez Ruiz DE SERVICIOS TIC
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete a la División de Registros
Académicos (DRA) a cargo del Jefe de la División, quien organiza los procesos en
concordancia con las normas institucionales y las especificaciones de los colegios
profesionales y concordancia con la Ley Universitaria.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la División de Registro Académicos es
un documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según el nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe de la División de Registros Académicos (DRA)
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para el personal de la División:
Jefe de División de Registros Académicos (DRA), Coordinador General de
Educación a Distancia, Jefe de Departamento de Expedientes, Especialista de la
Sección de Análisis Académicos, Especialista de la Sección de Procesos
Académicos, Especialista de Educación a Distancia, Asistentes de Registros
Académicos: Control, Documentación y Digitalización, Asistente de Departamento
de Expedientes, Secretarias Académicas, Unidades de Registros Académicos,
Asistentas de Educación a Distancia (SUA-SEV).
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
PROFESIONALES
Sistema de Gestión de Calidad Referencia:
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades de los órganos académicos y administrativos de la
Escuela Profesional de Administración.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la Escuela Profesional de Administración
es un documento normativo que regula las responsabilidades y describe la
organización y funciones específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Director de Escuela Profesional de Administración.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para el personal adscrito a la
Escuela Profesional de Administración: Director de Escuela, Jefe de Departamento
Académico, Coordinador de Carrera en Centros ULADECH, Comisión Académica,
Secretaria Administrativa, Secretaria Académica y Asistente Académica.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
FACULTAD DE CIENCIAS
CONTABLES FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS
DIRECCION DE LA ESCUELA
COMITE
PROFESIONAL DE
CONSULTIVO
ADMINISTRACION
COMITE INTERNO DE
ACREDITACION
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
SECRETARIA
ACADEMICA
COMISION
ACADEMICA
DEPARTAMENTO
ACADEMICO
DE ADMINISTRACION
COORDINACION DE CARRERA
DE ADMINISTRACION EN
CENTROS ULADECH
DIRECTOR DE LA ESCUELA
PROFESIONAL DE COMITE
ADMINISTRACION CONSULTIVO
Dr. Fernando Rubio Cabrera
SECRETARIA
COMITE INTERNO
ADMINISTRATIVA
DE ACREDITACION
Srta Vanessa Puertas Rodrigues
SECRETARIA ACADEMICA
Mg. Evelyn Huete Loyola
MIEMBROS DE
COMISION
5
ACADEMICA
ASISTENTE ACADEMICA
Srta Silvia Rodriguez Sarzosa
COORDINADOR DE CARRERA
DE ADMINISTRACION EN
CENTROS ULADECH
10
a) Estatuto General
b) Reglamento General Institucional – Sétima Versión
c) Reglamento de Organización y Funciones
d) Cuadro de Asignación de Personal y Legajo Personal
Sistema de Gestión de Calidad Referencia:
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE Versión:
LA ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
F. Implementación:
TURÍSTICA
Autor: Aprobado por:
Lic. María del Pilar Saavedra Sánchez Ing. Julio Domínguez Granda Fecha de Petición de
Cambio:
Administración
Escuela profesional:
Turística
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades de los órganos académicos y administrativos de la
Escuela Profesional de Administración Turística.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la Escuela Profesional de Administración
Turística es un documento normativo que regula las responsabilidades y describe la
organización y funciones específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Director de la Escuela Profesional de Administración Turística.
4. ALCANCE
El alcance del presente Manual es de competencia para el personal adscrito a la
Escuela Profesional de Administración Turística: Director de Escuela, Jefe de
Departamento Académico, Comisión Académica, Comité Consultivo, Coordinador
de carrera de Administración Turística en Centros ULADECH Católica, Secretaria
Académica-Administrativa.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
DIRECCION DE ESCUELA
PROFESIONAL DE TURISMO
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
ACADEMICA
DEPARTAMENTO
ACADEMICO DE
ADMINISTRACION
TURISTICA
COORDINACION DE
CARRERA DE TURISMO EN
CENTROS ULADECH
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DECANO DE LA FACULTAD DE
CIENCIAS CONTABLES
FINANCIERAS ADMINISTRATIVAS
Ms Ezequiel Isaac Eusebio Lara
DIRECTOR DE ESCUELA
COMITE CONSULTIVO
DE TURISMO
Lic. María del Pilar Saaavedra Lopez
COMITÉ INTERNO DE
ACREDITACION
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
ACADEMICA
Srta. Silvana Mamani
COORDINADOR DE
CARRERA DE ADMINISTRACION
TURISTICA EN CENTROS ULADECH
CPC. AGAPITO MELENDEZ PEREIRA
a) Estatuto General
b) Reglamento General Institucional – Sétima Versión
c) Reglamento de Organización y Funciones
d) Cuadro de Asignación de Personal y Legajo Personal
Sistema de Gestión de Calidad Referencia:
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE Versión:
LA ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD F. Implementación:
Autor: Aprobado por:
Mag. Roberto Reyna Márquez Ing. Julio Domínguez Granda Fecha de Petición de
Cambio:
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades de los órganos académicos y administrativos de la
Escuela Profesional de Contabilidad.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la Escuela Profesional de Contabilidad
es un documento normativo que regula las responsabilidades y describe la
organización y funciones específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Director de Escuela Profesional de Contabilidad.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para el personal adscrito a la
Escuela Profesional de Contabilidad: Director de Escuela, Jefe de Departamento
Académico, Coordinador de Carrera en Centros ULADECH Comisión Académica,
Secretaria Administrativa, Secretaria Académica y Asistente Académica.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
FACULTAD DE CIENCIAS
CONTABLES FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS
DIRECCION DE LA ESCUELA
COMITE
PROFESIONAL DE
CONSULTIVO
CONTABILIDAD
COMITE INTERNO DE
ACREDITACION
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
SECRETARIA
ACADEMICA
COMISION
ACADEMICA
DEPARTAMENTO
ACADEMICO DE
CONTABILIDAD
COORDINACION DE CARRERA
DE CONTABILIDAD EN CENTROS
ULADECH
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DECANO DE LA FACULTAD DE
CIENCIAS
CONTABLES FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS
Ms. Isaac Eusebio Lara
DIRECTOR DE LA ESCUELA
COMITE
PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
CONSULTIVO
Ms. Roberto Reyna Marquez
SECRETARIA
COMITE INTERNO
ADMINISTRATIVA
DE ACREDITACION
Srta Yenny Gutierrez Ramirez
SECRETARIA ACADEMICA
CPC. Evelyn Vasquez Valderrama
MIEMBROS DE
COMISION
5
ACADEMICA
ASISTENTE ACADEMICA
Srta Milena Herrera Tang
COORDINADOR DE CARRERA DE
CONTABILIDAD EN CENTROS
ULADECH
Piura, Huaraz, casma 3
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades de los órganos académicos y administrativos de la
Escuela Profesional de Derecho.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la Escuela Profesional de Derecho es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe la organización y
funciones específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Director de Escuela Profesional de Derecho.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para el personal adscrito a la
Escuela Profesional de Derecho: Director de Escuela, Jefe de Departamento
Académico, Coordinador de Carrera, Comisión Académica, Comité Interno, Comité
Consultivo, Secretaria Administrativa, Secretaria Académica y Asistentes.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
COMITE INTERNO DE
ACREDITACION
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
SECRETARIA
ACADEMICA
COMISION
ACADEMICA
DEPARTAMENTO
ACADEMICO DE DERECHO
COORDINACION DE
CARRERA DE DERECHO EN
CENTROS ULADECH
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DECANO DE LA FACULTAD DE
DERECHO
Y CIENCIA POLITICA
Dr Diógenes Jiménez Domínguez
DIRECTOR DE LA ESCUELA
MIEMBROS DEL
PROFESIONAL DE DERECHO
COMITE CONSULTIVO
Ms Daniel Moscol Aldana
5
SECRETARIA
COMITE INTERNO
ADMINISTRATIVA
DE ACREDITACION
Srta Roxana Torres Guzman
SECRETARIA
ACADEMICA
Mg. Linda Vargas Villavicencio
MIEMBROS DE
COMISION
6
ACADEMICA
ASISTENTE ACADEMICO
2
COORDINADOR DE
CARRERA DE DERECHO EN
CENTROS ULADECH
Huaraz, Piura, Sullana, Trujillo
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo describir la organización, funciones y
responsabilidades de los órganos académicos y administrativos de la Escuela
Profesional de Educación y de la Coordinación de Educación en Ciencias
Religiosas.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la Escuela Profesional de Educación y
de la Coordinación de Educación en Ciencias Religiosas es un documento
normativo que regula las responsabilidades y describe la organización y funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Escuela Profesional de Educación: Director de Escuela Profesional de Educación.
Coordinación de Educación en Ciencias Religiosas: Coordinador de Educación en
Ciencias Religiosas.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para el personal adscrito a las
unidades de Dirección de Escuela Profesional de Educación y de la Coordinación
de Educación en Ciencias Religiosas como sigue:
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
FACULTAD DE
EDUCACION
Y HUMANIDADES
DEPARTAMENTO DE
METODOLOGIA DE
INVESTIGACION
DEPARTAMENTO ACADEMICO
DE RESPONSABILIDAD
SOCIAL
DIRECCION DE EDUCACION EN
DIRECCION DE COMITE
COMITE CIENCIAS RELIGIOSAS
ESCUELA PROFESIONAL CONSULTIVO
CONSULTIVO
DE EDUCACION
SECRETARIA SECRETARIA
ADMINISTRATIVA COMITE INTERNO DE ADMINISTRATIVA COMITE INTERNO DE
ACREDITACION ACREDITACION
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
ACADEMICO ACADEMICO
DE EDUCACION DE EDUCACION EN
CIENCIAS RELIGIOSAS
COORDINACION DE
COORDINACION DE
CARRERA DE EDUCACION EN
CARRERA DE EDUCACION EN
CIENCIAS RELIGIOSAS EN CENTROS
CENTROS ULADECH
ULADECH
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DECANO DE LA
FACULTAD DE EDUCACION
Y HUMANIDADES
Dr. Pbro. Juan Roger Rodriguez Ruiz
SECRETARIA
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
ADMINISTRATIVA
Sra. Roxana Mariella
Srta. Carla Rodriguez Risco
Medranda Vargas
ASISTENTES DE
SECRETARIA ACADEMICA MIEMBROS DE MIEMBROS DE
Srta Melva Corso Rosas COMISION ACADEMICA 5 COMISION ACADEMICA
Sra. Cyndi Guevara Medin
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades de los órganos académicos y administrativos de la
Escuela Profesional de Enfermería.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la Escuela Profesional de Enfermería es
un documento normativo que regula las responsabilidades y describe la
organización y funciones específicas de los cargos, según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Director de la Escuela Profesional de Enfermería.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para personal adscrito a la
escuela profesional de Enfermería: Directora de escuela, Alterna de la Directora de
la Escuela, Jefe de departamento académico, Comisión académica, Comité interno
de Enfermería, Comité consultivo, Comité de Prácticas Pre Profesionales
(internado), Comité de ética, Coordinadoras de las Carreras Profesionales de
Enfermería en Centros ULADECH Católica (CUC), Coordinadora del Programa de
Segunda Especialidad en Enfermería, secretaria académica y secretaria
administrativa.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
FACULTAD DE CIENCIAS
DE LA SALUD
DIRECCION DE LA
ESCUELA COMITE
PROFESIONAL DE CONSULTIVO
ENFERMERIA
COMISION
ACADEMICA
COMITE INTERNO DE
ENFERMERIA
SECRETARIA
ACADEMICA
COMITE DE
PRACTICAS
PRE- PROFESIONALES
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
COMITE DE ETICA
DEPARTAMENTO
PROGRAMA DE SEGUNDA
ACADEMICO
ESPECIALIDAD EN ENFERMERIA
DE ENFERMERIA
DECANO DE FACULTAD DE
CIENCIAS DE LA SALUD
Dr. Jose Luis Rojas Barrios
MIEMBROS DE
COMISION
ACADEMICA
5
COMITE INTERNO DE
ENFERMERIA
6
SECRETARIA ACADEMICA
Lic. Doris Margarita Cano Saldaña
MIEMBROS DE COMITE
DE PRACTICAS PRE-
SECRETARIA ADMINISTRATIVA PROFESIONALES 7
Srta. Mavila Victoria Achutegui
Adrianzen
MIEMBROS DEL
COMITE DE ETICA
3
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades de los órganos académicos y administrativos de la
Escuela Profesional de Farmacia y Bioquímica.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la Escuela Profesional de Farmacia y
Bioquímica es un documento normativo que regula las responsabilidades y
describe la organización y funciones específicas de los cargos según nivel de
autoridad.
3. RESPONSABLE
Director de la Escuela Profesional de Farmacia y Bioquímica.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para personal adscrito a la
Escuela Profesional de Farmacia y Bioquímica: Director de escuela, Alterna al
Director de Escuela, Jefe de departamento académico, Jefe de Sección, Comisión
académica, Comité interno de la Escuela Profesional de Farmacia y Bioquímica,
Comité consultivo, Comité de Prácticas Pre Profesionales, Comité de ética,
Coordinador de Carrera Profesional de la Escuela Profesional de Farmacia y
Bioquímica en Centro ULADECH Católica (CUC) Trujillo, secretaria académica y
secretaria administrativa.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
DIRECCION DE LA
ESCUELA PROFESIONAL COMITÉ
DE FARMACIA Y CONSULTIVO
BIOQUIMICA
COMISION
ACADEMICA
COMITE DE ÉTICA
DEPARTAMENTO
SECCION BIOLOGIA ACADEMICO DE
QUIMICA Y FARMACIA
CENTROS DE CIENCIA
CENTROS DE CIENCIA
Y TECNOLOGIA DE
Y TECNOLOGIA
FARMACIA Y COORDINACION DE CARRERA
DE BIOLOGIA
BIOQUIMICA DE FARMACIA Y BIOQUIMICA EN
CENTROS ULADECH
CENTROS DE CIENCIA
Y TECNOLOGIA DE CENTROS
ALTERNO A LA ESCUELA
PROFESIONAL
DE FARMACIA Y BIOQUIMICA
COMITÉ INTERNO
DE ACREDITACION 5
SECRETARIA ACADEMICA
ADMINISTRATIVA
Ing. Karine Espinola Linares
COMITÉ DE
PRACTICAS
3
COMISION
ACADEMICA
5
COMITÉ DE ÉTICA
3
JEFE DE DEPARTAMENTO
JEFE DE SECCION BIOLOGIA
ACADEMICO DE QUIMICA
Mg. Mcbgo.Luis Sanchez Angulo
Y FARMACIA
CENTROS DE CIENCIA Y
CENTROS DE CIENCIA Y
TECNOLOGIA
TECNOLOGIA
Quimica, Bioquimica, Farmacología,
Biología y Microbiologia 3 COORDINADOR DE CARRERA DE
farmacia comunitaria
FARMACIA Y BIOQUIMICA
EN CENTROS ULADECH
QF.Mario Olaya Querevalú
CENTROS DE CIENCIA Y
TECNOLOGIA
DE CENTRO – TRUJILLO 3
6. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades de los órganos académicos y administrativos de la
Escuela Profesional de Ingeniería Civil.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la Escuela Profesional de Ingeniería Civil
es un documento normativo que regula las responsabilidades y describe la
organización y funciones específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Director de la Escuela Profesional de Ingeniería Civil.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para el personal adscrito a la
Escuela Profesional de Ingeniería Civil: Director de Escuela, Jefe de Departamento
Académico, Comisión Académica, Coordinador Académico de Ingeniería Civil en
Centros ULADECH Católica, Secretaria Académica, Secretaria Administrativa y
Asistente Académica.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
FACULTAD
DE INGENIERIA
COMITE INTERNO DE
ACREDITACION
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
SECRETARIA
ACADEMICA
COMISION
ACADEMICA
DEPARTAMENTO
ACADEMICO
DE INGENIERIA CIVIL
COORDINACION DE CARRERA
DE INGENIERIA CIVIL EN
CENTROS ULADECH
6.1. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DECANO DE LA FACULTAD
DE INGENIERIA
Ing. Mario Ramos Moscol
DIRECTOR DE ESCUELA DE
INGENIERIA CIVIL COMITE
Ing. Eulogio Huambachano CONSULTIVO
Sanchez
COMITE INTERNO DE
ACREDITACION
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
Sra Karín Rodriguez Leyton
ASISTENTE SECRETARIA
ACADEMICA ACADEMICA
Sra Judith Espinoza Hidalgo Sra Violeta Rojas Enriquez MIEMBROS DE
COMISION
ACADEMICA 5
COORDINADOR DE
CARRERA DE INGENIERIA CIVIL
EN CENTROS ULADECH
2
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades de los órganos académicos y administrativos de la
Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la Escuela Profesional de Ingeniería de
Sistemas es un documento normativo que regula las responsabilidades y describe la
organización y funciones específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Director de la Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para el personal adscrito a la
Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas: Director de Escuela, Jefe de
Departamento Académico, Comisión Académica, Coordinador Académico de
Ingeniería de Sistemas en Centros ULADECH Católica, Secretaria Académica,
Secretaria Administrativa y Asistente Académica.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
COMITE INTERNO DE
ACREDITACION
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
SECRETARIA
ACADEMICA
COMISION
ACADEMICA
DEPARTAMENTO
DE INGENIERIA SISTEMAS
COORDINACION DE CARRERA
DE INGENIERIA SISTEMAS EN
CENTROS ULADECH
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DECANO DE LA FACULTAD
DE INGENIERIA
Ing. Mario Ramos Moscol
DIRECTOR DE ESCUELA DE
COMITE
INGENIERIA SISTEMAS
CONSULTIVO
Mg. Jorge Gutierrez Gutierrez
COMITE INTERNO DE
ACREDITACION
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
Sra. Vanesa Ortiz gutierrez
ASISTENTE SECRETARIA
ACADEMICA ACADEMICA
Sra . Flor Bayona Mendoza Lic. Clara Loayza Vivar MIEMBROS DE
COMISION
ACADEMICA 5
COORDINADOR DE CARRERA DE
INGENIERIA SISTEMAS EN CENTROS
ULADECH
Piura, Casma, Huaraz
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades de los órganos académicos y administrativos de la
Escuela Profesional de Obstetricia.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la Escuela Profesional de Obstetricia
es un documento normativo que regula las responsabilidades y describe la
organización y funciones específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Director de la Escuela Profesional de Obstetricia.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para el personal adscrito a la
Escuela Profesional de Obstetricia: Directora de Escuela, Alterna de la Directora
de Escuela, Jefa del Departamento Académico, Comisión Académica, Comité
Interno de Acreditación, Coordinadora de la Carrera en Centros ULADECH
Católica (CUC), Comité de Prácticas Pre Profesionales, Comité Consultivo, Comité
de Ética, Coordinadora del Programa de Segunda Especialidad, Secretaria
Académica, Secretaria Administrativa.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
DIRECCCION DE LA
ESCUELA COMITE
PROFESIONAL DE CONSULTIVO
OBSTETRICIA
SECRETARIA
ACADEMICA
ADMINISTRATIVA COMITE INTERNO DE
ACREDITACION
COMISION
ACADEMICA
COMITE DE
PRACTICAS
PRE PROFESIONALES
COMITE DE ETICA
PROGRAMA DE
DEPARTAMENTO
SEGUNDA
ACADEMICO DE
ESPECIALIDAD EN
SALUD REPRODUCTIVA
OBSTETRICIA
COORDINACION DE
CARRERA DE OBSTETRICIA EN
CENTROS ULADECH
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DECANO DE LA FACULTAD
CIENCIAS
DE LA SALUD
Dr. Jose Luis Rojas Barrios
DIRECTORA DE LA ESCUELA
MIEMBROS DEL COMITE
PROFESIONAL DE OBSTETRICIA
CONSULTIVO
Mg. Obst. Zoila Limay Herrera 4
SECRETARIA
ACADEMICA COMITE INTERNO DE
ADMINISTRATIVA ACREDITACION
5
Mg. Linda Vargas Villavicencio
COMISION
ACADEMICA
5
COMITE DE
PRACTICAS PRE
PROFESIONALES 3
COMITE DE ETICA
3
COORDINADOR DE
CARRERA DE OBSTETRICIA EN
CENTROS ULADECH
Lic. Obst, Flor Vasquez Saldarriaga
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades de los órganos académicos y administrativos de
la Escuela Profesional de Odontología.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la Escuela Profesional de
Odontología es un documento normativo que regula las responsabilidades y
describe la organización y funciones específicas de los cargos según nivel de
autoridad.
3. RESPONSABLE
Director de la Escuela Profesional de Odontología.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para Personal adscrito a la
Escuela Profesional de Odontología: Director de Escuela, Alterno del Director
de la Escuela, Jefe de Departamento Académico, Comisión académica, Comité
interno de Odontología, Comité consultivo, Coordinador de carrera profesional
de Odontología en centro ULADECH Católica (CUC), Comité de Prácticas Pre
Profesionales (internado), Comité de ética y Coordinador del programa de
segunda especialidad en Odontología, Secretaria académica, Secretaria
administrativa.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
FACULTAD DE CIENCIAS
DE LA SALUD
DIRECCIÓN DE LA
ESCUELA PROFESIONAL COMITÉ
DE ODONTOLOGIA CONSULTIVO
SECRETARÍA
ACADEMICA
COMITÉ INTERNO DE
ODONTOLOGÍA
COMISION
SECRETARÍA ACADÉMICA
ADMINISTRATIVA
COMITÉ DE
PRACTICAS
PRE PROFESIONALES
COMITÉ DE ÉTICA
COORDINACIÓN DE CARRERA DE
ODONTOLOGÍA EN CENTROS
ULADECH
DIRECTOR DE LA ESCUELA
PROFESIONAL DE MIEMBROS DEL COMITÉ
ODONTOLOGIA CONSULTIVO
MG. CD. Wilfredo Ramos Torres 5
ALTERNO DEL DIRECTOR DE LA
ESCUELA PROFESIONAL DE
ODONTOLOGIA
MG. CD. José Luis Rojas Barrios
MIEMBROS DEL
COMITÉ INTERNO DE
SECRETARÍA ACADÉMICA ODONTOLOGÍA 5
Lic. Adm. Roxana Rivera Zavaleta
MIEMBROS DE LA
COMISIÓN
SECRETARÍA ADMINISTRATIVA ACADÉMICA 5
Srta. Elizabeth Ramos Flores
MIEMBROS DEL
COMITÉ DE PRÁCTICAS
PRE PROFESIONALES
3
MIEMBROS DEL
COMITÉ DE ÉTICA
3
COORDINADOR DE CARRERA DE
ODONTOLOGÍA EN CENTROS ULADECH
CD. José Paredes Calderón
6. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades de los órganos académicos y administrativos de la
Escuela Profesional de Psicología.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones de la Escuela Profesional de Psicología es
un documento normativo que regula las responsabilidades y describe la
organización y funciones específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Director de la Escuela Profesional de Psicología.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para Personal adscrito a la
Escuela profesional de Psicología: Director de escuela, Alterno de Dirección de
escuela, Jefe de departamento académico, Comité interno, Comisión académica,
Comité consultivo, Comité de Prácticas Pre Profesionales (internado), Comité de
ética, Coordinador de la Carrera Profesional en Centros ULADECH Católica,
Coordinador del Programa de segunda especialidad, Secretaria académica y
secretaria administrativa.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
DIRECCION DE LA
ESCUELA COMITE
PROFESIONAL DE CONSULTIVO
PSICOLOGIA
SECRETARIA
ACADEMICA ADMINISTRATIVA COMISION ACADEMICA
COMITE DE PRACTICAS
PRE PROFESIONALES
PROGRAMA DE SEGUNDA
DEPARTAMENTO ACADEMICO
ESPECIALIDAD EN
DE PSICOLOGIA
PSICOLOGIA
COORDINACION DE CARRERA
DE PSICOLOGIA EN CENTROS
ULADECH
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DECANO DE LA FACULTAD
DE CIENCIAS DE LA SALUD
Mg. Jose Luis Rojas Barrios
DIRECTOR DE LA ESCUELA
COMITE
PROFESIONAL DE PSICOLOGIA
CONSULTIVO
Lic. Frey Antonio Campana Cruzado 4
SECRETARIA ACADEMICA
ADMINISTRATIVA MIEMBROS DE
Sra. Ruth Hernandez Matta COMISION
ACADEMICA 5
COMITE DE
PRACTICAS PRE
PROFESIONALES 4
COORDINADOR DE CARRERA
DE PSICOLOGIA EN CENTROS
ULADECH 4
ACADÉMICOS
Sistema de Gestión de Calidad Referencia:
Versión:
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS BASICAS F. Implementación:
|
Autor: Aprobado por:
Ing. Julio Domínguez Granda Fecha de Petición
Ing. Julio Nuñez Cheng de Cambio:
Departamento Ciencias
Académico: Básicas
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Departamento de Ciencias
Básicas.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del departamento de ciencias básicas es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe de Departamento de Ciencias Básicas.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para el personal adscrito al
departamento de ciencias básicas. Jefe de departamento, coordinador de área,
docente titular, docente tutor.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
FACULTAD
DE INGENIERIA
DEPARTAMENTO
DE CIENCIAS
BASICAS
AREA DE AREA
AREA FISICA
ESTADISTICA MATEMATICAS
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DECANO DE LA FACULTAD
DE INGENIERIA
Ms. Mario Ramos Moscol
DOCENTES
TITULARES 9
DOCENTES
TUTORES 90
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Departamento Académico de
Metodología de la Investigación.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento de Metodología de la
Investigación es un documento normativo que regula las responsabilidades y
describe funciones específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe de Departamento y secciones de investigación científica.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: el Jefe del Departamento
Académico, Jefes de sección de investigación, Docente Titular, Docentes
investigadores, Docente titular, Docentes Tutores, Metodólogo, Estadístico,
Coordinador de Escuela en sede/Coordinador de sede.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
FACULTAD DE EDUCACION
Y HUMANIDADES
DEPARTAMENTO ACADEMICO
DE METODOLOGIA DE LA
INVESTIGACION
METODOLOGO
SECRETARIA
COMITE DE
INVESTIGACION
ESTADISTICA
SECCCION DE SECCION DE SECCION DE SECCION DE SECCION DE SECCION DE SECCION DE SECCION DE SECCION DE SECCION DE SECCION DE SECCION DE
INVESTIGACION INVESTIGACION DE
INVESTIGACION INVESTIGACION INVESTIGACION INVESTIGACION INVESTIGACION DE INVESTIGACION INVESTIGACION INVESTIGACION INVESTIGACION INVESTIGACION EN
DE FARMACIA INGENIERIA DE
DE CONTABILIDAD DE DERECHO DE EDUCACION DE ENFERMERIA Y BIOQUIMICA
INGENIERIA CIVIL SISTEMAS DE OBSTETRICIA EN ODONTOLOGIA EN PSICOLOGIA EN ADMINISTRACION EMPRESAS TURISTICAS
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
FACULTAD DE EDUCACION
Y HUMANIDADES
Pbro. Dr. Juan Roger Rodriguez Ruiz
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE
METODOLOGIA DE LA
INVESTIGACION
Mg. Econ. Fernando Vasquez Pacheco
METODOLOGO
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
SECRETARIA
Sra. Micelly Bueno
Martinez
DIRECTORES DE LINEA
DE INVESTIGACION
12
ESTADISTICA
Lic. Irene Silva Siiesquen
JEFE DE SECCION JEFE DE JEFE DE SECCION DE JEFE DE SECCION JEFE DE SECCION JEFE DE SECCION DE COMISION DE JEFE DE SECCION JEFE DE SECCION JEFE DE SECCION JEFE DE SECCION JEFE DE SECCION DE
JEFE DE SECCCION DE COMISION DE COMISION DE COMISION DE COMISION DE COMISION DE COMISION DE COMISION DE COMISION DE
DE INVESTIGACION SECCION DE COMISION DE INVESTIGACION DE NVESTIGACION DE INVESTIGACION INVESTIGACION EN INVESTIGACION DE INVESTIGACION DE INVESTIGACION DE INVESTIGACION COMISION DE DE INVESTIGACION COMISION DE INVESTIGACION EN
INVESTIGACION
INVESTIGACION INVESTIGACION INVESTIGACION NVESTIGACION INVESTIGACION INGENIERIA DE INVESTIGACION INVESTIGACION INVESTIGACION
EN CONTABILIDAD EN DERECHO INVESTIGACION INVESTIGACION EN ENFERMERIA EN FARMACIA Y EN INGENIERIA CIVIL SISTEMAS
EN EN OBSTETRICIA EN ODONTOLOGIA EN PSICOLOGIA INVESTIGACION EN ADMINISTRACION INVESTIGACIONEN EMPRESAS TURISTICAS
Mg. Gonzalo Ramos EN EN EN EN FARMACIA Y EN EN EN EN EMPRESAS
Mg. Diogenes EN EDUCACION EN EDUCACION Dra. Yolanda BIOQUIMICA Ing. Rafael Seminario Mg. Ing. Jose Plasencia INGENIERIA Lic. Joel Sanchez Mg. Ayda Nolasco Lic. Psic. Luis EN PSICOLOGIA Lic. Dr. Fernando ADMINISTRACION Lic. Gloria M.
Mendez CONTABILIDAD DERECHO ENFERMERIA BIOQUIMICA I II ING. CIVIL OBSTETRICIA ODONTOLOGIA TURISTICAS
Jimenez Dominguez Lic. Carla Tamayo Ly Rodriguez Nuez Q.F. Erikson Castillo Vasquez Latour DE SISTEMAS Romero Torres Morales Lopez Rubio Cabrera Gonzales Salinas
DOCENTES
INVESTIGADORES
TITULARES 12
DOCENTES
TUTORES
93
6. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES
8 Maestría en Ciencias de
Dra. Yolanda Rodríguez Núñez Docente Investigador
Enfermería
9 Maestría en Educación con
Mención en Docencia, Currículo Dra. Lucy Sánchez Pinedo Docente Investigador
e Investigación
10 Doctorado en Educación Dra. Lucy Sánchez Pinedo Docente Investigador
11 Maestría en Obstetricia Mg. Nelly Solís Villanueva Docente Investigador
12 Maestría e Ingeniería de
Mg. Mario Ramos Moscol Docente Investigador
Sistemas
13 Mg. José Luis Rojas Barrios
Maestría en Estomatología Docente Investigador
Departamento Responsabilidad
Académico: Social
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades las funciones de la Jefatura y Personal
administrativo del DARES.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento de Responsabilidad
Social es un documento normativo que regula las responsabilidades y describe
funciones específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe de Departamento del DARES.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: el Jefe del departamento,
Secretaria Administrativa, Sección Información Blended Learning, Sección
Promoción, Docentes titulares, Docentes tutores.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
FACULTAD DE EDUCACION
Y HUMANIDADES
JEFATURA DEL
DEPARTAMENTO ACADEMICO
DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
SECCION
PROMOCION
SECCION
INFORMACION BL
DECANO DE LA FACULTAD
DE EDUCACION
Y HUMANIDADES
Dr. Pbro. Juan Rogger Rodriguez Ruiz
JEFATURA DEL
DEPARTAMENTO DARES
Mg. Teresa Del Pilar García García
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
Srta Loydi Zvala Calderon
SECCION PROMOCION
Lic. Leonor Amelia
Diaz Jaimes
SECCION INFORMACION BL
Sra. Johana Lisbeth Vasquez
Ramirez
COORDINADOR DEL
COORDINADOR DEL AREA COORDINADOR DEL AREA COORDINADOR DEL COORDINADOR DEL AREA COORDINADOR DEL COORDINADOR DEL AREA
AREA DE
DEDERECHOS HUMANOS DE PRACTICAS OPERATIVAS AREA DE ASUNTOS DE DE GOBERNANZA DE LAS AREA DE MEDIO PARTICIPACION ACTIVA
PRACTICAS
Y SOCIALES JUSTAS CONSUMIDORES ORGANIZACIONES AMBIENTE Y DESARROLLO DE
LABORALES
Lic. Esteban Tolentino Ruiz Mg. Graciela Perez Moran CPC. Patricia Osorio Pasacacio Lic. Hector Rivera Prieto Mg. Luis Sanchez Angulo LA COMUNIDAD
Mg. Nicolas Quiroz Diaz 3
DOCENTES TUTORES
12
DOCENTES TUTORES
CENTROS
20
Departamento
Ciencias Religiosas
Académico:
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Departamento Académico de
Ciencias Religiosas.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento Académico de Ciencias
Religiosas es un documento normativo que regula las responsabilidades y describe
funciones específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe del Departamento Académico de Ciencias Religiosas .
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia el Jefe del Departamento
Académico, Alterno del Departamento Académico, Promotora, Secretaria
Administrativa, Asistente Administrativo, Docentes Titulares y Docentes Tutores.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
DEPARTAMENTO
ACADEMICO DE CIENCIAS
RELIGIOSAS
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
DECANO DE LA FACULTAD
DE EDUCACION Y HUMANIDADES
P bro. Dr Juan Roger Rodriguez Ruiz
PROMOTORA
Lic. Miriam Cinthia Paredes
SECRETARIA ADMINISTRATIVA
Sra. Roxana Mariella Medranda
Vargas
DOCENTES
TITULARES 9
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
Jimmy Smith Mendoza Peña
DOCENTES
TUTORES 44
Departamento
Administración
Académico:
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Departamento Académico de
Administración.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento Académico de
Administración es un documento normativo que regula las responsabilidades y
describe funciones específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe del Departamento Académico.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para el personal adscrito al
departamento académico de Administración: Jefe de departamento, coordinador de
área, docente titular, docente tutor y coordinador de departamento en centros
Uladech.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
DIRECCION DE
ESCUELA PROFESIONAL DE
ADMINISTRACION
JEFATURA DEL
DEPARTAMENTO ACADEMICO
DE ADMINISTRACION
AREA DE AREA DE
AREA DE AREA DE AREA DE AREA DE
INFORMATICA PRACTICAS PRE-
ADMINISTRACION INVESTIGACION GESTION MARKETING
GERENCIAL PROFESIONALES
COORDINACION DEL
DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRACION EN
CENTROS ULADECH
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DIRECTOR DE ESCUELA
PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
Dr. Fernando Rubio Cabrera
DOCENTES TITULARES
15
DOCENTES DOCENTES
TUTORES TUTORES
8 9
COORDINADOR DE
DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRACION EN
CENTROS ULADECH 4
Departamento
Contabilidad
Académico:
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Departamento Académico de
Contabilidad y Finanzas.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento Académico de
Contabilidad y Finanzas es un documento normativo que regula las
responsabilidades y describe funciones específicas de los cargos según nivel de
autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe del Departamento Académico de Contabilidad y Finanzas.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para el personal adscrito al
departamento académico de Contabilidad y Finanzas: Jefe de departamento,
coordinador de área, docente titular, docente tutor y coordinador de departamento
en centros Uladech.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
DIRECCCION DE ESCUELA
PROFESIONAL DE
CONTABILIDAD
AREA DE
AREA DE AREA AREA AREA AREA DE
INFORMATICA
CONTABILIDAD DE COSTO DE FINANZAS DE AUDITORIA TRIBUTOS
CONTABLE
COORDINACION
DEL DEPARTAMENTO DE
CONTABILIDAD EN
CENTROS ULADECH
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DIRECTOR DE LA ESCUELA
PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
Mg. Roberto Reyna Márquez
DOCENTES TITULARES
23
COORDINADOR DE COORDINADOR
COORDINADOR DE AREA DE COORDINADOR DE COORDINADOR DE COORDINADOR DE AREA DE
AREA DE DE AREA DE FINANZAS
INFORMATICACONTABLE AREA DE COSTO AREA DE AUDITORIA TRIBUTOS
CONTABILIDAD Econ. Baldemar Quiroz
CPC. Patricia Osorio Pascacio CPC. Jose Panta Barrios CPC. Mirian Rodriguez Vigo CPC. Juan Vásquez Cárdenas
CPC Yuri Gonzales Rentería Calderon
DOCENTES DOCENTES
TUTORES TUTORES
5 5
COORDINADOR
DE DEPARTAMENTO DE
CONTABILIDAD EN CENTROS
ULADECH 3
Departamento Derecho
Académico:
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Departamento Académico de
Derecho.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento Académico de Derecho
es un documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe del Departamento de Derecho
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para el personal adscrito al
departamento académico de derecho: Jefe de departamento, coordinador de área,
docente titular, docente tutor y coordinador académico en centros Uladech.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
CENTRO DE CIENCIA
Y TECNOLOGIA
AREA DE
AREA DE DERECHO AREA DE DERECHO
PROPEDEUTICA
PUBLICO PRIVADO
COORDINACION DEL
DEPARTAMENTO DE
DERECHO EN CENTROS
ULADECH
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DIRECTOR DE LA ESCUELA
PROFESIONAL DE DERECHO
Mg. Daniel Moscol Aldana
DOCENTES TITULARES
33
COORDINADOR DE COORDINADOR DE
COORDINADOR DE
AREA DE DERECHO AREA DE DERECHO
AREA PROPEDEUTICA
PUBLICO PRIVADO
Abog. Wilbe Jaime Gonzales
Abog.Daniel Rojas Enrriquez Abog. Gerson Chavez Miranda
DOCENTES TUTORES
35
COORDINADOR DE
DEPARTAMENTO DE DERECHO
EN CENTROS ULADECH 4
Departamento
Educación
Académico:
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Departamento Académico de
Educación.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento Académico de Educación
es un documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe del Departamento Académico de Educación.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para el personal adscrito al
departamento académico de Educación: Jefe de departamento, coordinador de
área, docente titular, docente tutor y coordinador de departamento en centros
Uladech.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
DEPARTAMENTO DE
EDUCACION
SECRETARIA
AREA DE BASES
AREA AREA AREA
TEORICAS DE
FORMATIVA ESPECIALIZADA COMPLEMENTARIA
EDUCACION
COORDINACION DEL
DEPARTAMENTO DE
EDUCACION EN
CENTROS ULADECH
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DIRECTOR DE ESCUELA
PROFESIONAL DE EDUCACION
Mg. Flavio Salinas Ortiz
JEFE DEL
DEPARTAMENTO DE
EDUCACION
SECRETARIA
Srta Yuli Nolasco Romero
DOCENTES TITULARES
18
DOCENTES DOCENTES
TUTORES TUTORES
11 11
COORDINADOR DEL
DEPARTAMENTO DE
EDUCACION EN CENTROS
ULADECH
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Departamento Académico de
Enfermería.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento Académico de
Enfermería es un documento normativo que regula las responsabilidades y describe
funciones específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe de Departamento Académico de Enfermería
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para personal adscrito al
Departamento Académico de Enfermería: Jefe de Departamento Académico de
Enfermería, Alterna de la Jefe del Departamento Académico de Enfermería,
Coordinadora de Departamento en Centros ULADECH Católica (CUC), Docente
adjunta en Centros de Ciencia y Tecnología (Gabinetes de enfermería),
coordinadoras de área, docentes titulares, docentes tutores, ayudante de cátedra.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
ESCUELA
PROFESIONAL DE ENFERMERIA
DEPARTAMENTO ACADEMICO
DE ENFERMERIA
CENTROS EN
CIENCIA Y TECNOLOGIA
COORDINACION DEL
DEPARTAMENTO DE
ENFERMERIA EN CENTROS
ULADECH
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DIRECTORA DE ESCUELA
PROFESIONAL DE ENFERMERIA
Ms.Enf. Carmen Leticia Gorritti Siappo
DOCENTES TITULARES
22
DOCENTE COORDINADORA EN
CENTROS DE CIENCIA AYUDANTE DE CATEDRA
Y TECNOLOGIA Lic. Carol Chero Barrionuevo
Ms. Vanessa Quevedo Haro
DOCENTES TUTORES
122
COORDINADOR DE DEPARTAMENTO DE
ENFERMERIA EN CENTROS ULADECH
Piura, Trujillo, Huaraz, Tacna, Huancayo y
Huacho
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por establecer la estructura y describir las funciones y
responsabilidades que le compete al Departamento Académico de Ingeniería Civil.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento Académico de
Ingeniería Civil es un documento normativo que regula las responsabilidades y
describe funciones específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe del Departamento Académico Ingeniería Civil.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para el personal adscrito al
departamento académico de Ingeniería Civil: Jefe de departamento, coordinador
de área, docente titular, docente tutor y coordinador de departamento en centros
Uladech.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
COORDINACION DEL
DEPARTAMENTO DE INGENIERIA
CIVIL EN CENTROS ULADECH
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DIRECTOR DE ESCUELA
PROFESIONAL
DE INGENIERIA CIVIL
Ing. Eulogio Huambachano sanchez
DOCENTES TITULARES
21
COORDINADOR DE AREA COORDINADOR DE AREA COORDINADOR DE .AREA COORDINADOR DE AREA COORDINADOR DE AREA
DE ESTRUCTURAS DE HIDRAULICAS DE TRANSPORTES DE CONSTRUCCIONES DE GEOTECNICA
Ing. Edgar Espiritu Colchado Ing. Edgar Sparrow Alamo Ing. Segundo Vasquez Ordoñez Ing. Luis Melendez Calvo Ing. Gonzalo Leon de los Rios
DOCENTES DOCENTES
TUTORES TUTORES
8 13
COORDINADOR DE
DEPARTAMENTO DE INGENIERIA
CIVIL EN CENTROS ULADECH
2
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Departamento Académico de de
Ingeniería de Sistemas.
2. FINALIDAD
Manual de Organización y Funciones del Departamento Académico de Ingeniería de
Sistemas es un documento normativo que regula las responsabilidades y describe
funciones específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe del Departamento Académico de Ingeniería de Sistemas.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para el personal adscrito al
departamento académico de Ingeniería de Sistemas: Jefe de departamento,
coordinador de área, docente titular, docente tutor y coordinador de carrera en
centro.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
COORDINACION DEL
DEPARTAMENTO
DE INGENIERIA DE SISTEMAS EN
CENTROS ULADECH
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DIRECTOR DE ESCUELA
PROFESIONAL
DE INGENIERIA DE SISTEMAS
Ms. Jorge Gutierrez Gutierrez
DOCENTES TITULARES
20
DOCENTES DOCENTES
TUTORES TUTORES
6 4
DOCENTES
TUTORES
13
COORDINADOR DE
DEPARTAMENTO DE
INGENIERIA DE SISTEMAS EN
CENTROS ULADECH 8
Departamento
ESTOMATOLOGÍA
Académico:
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Departamento Académico de
Estomatología.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento Académico de
Estomatología es un documento normativo que regula las responsabilidades y
describe funciones específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe del Departamento Académico de Estomatología.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para personal adscrito al
Departamento Académico de Estomatología: Jefe de Departamento Académico de
Estomatología, Alterno del Jefe del Departamento Académico de Estomatología,
Coordinador del Departamento en Centros ULADECH Católica (CUC), Jefe de
Centros de Ciencia y Tecnología (Clínica Odontológica, Anfiteatro de anatomía),
coordinador de área, docentes titulares, docentes tutores, Ayudantes de cátedra.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
CENTRO DE CIENCIA
Y TECNOLOGIA
DIRECTOR DE ESCUELA
PROFESIONAL DE
ODONTOLOGIA
Mg. Cd. Wilfredo Ramos Torres
DOCENTES TITULARES
42
CENTROS DE CIENCIA Y
TECNOLOGIA CLINICA Y
ANFITEATRO DE ANATOMIA
HUMANA
COORDINADOR DE AREA COORDINADOR DE AREA DE COORDINADOR DE AREA DE COORDINADOR DE AREA COORDINADOR DE AREA
MEDICINA, CIRUGIA Y COORDINADOR DE AREA
DE ODONTOLOGIA ODONTOLOGIA DEL NIÑO DE ODONTOLOGIA DE ODONTOLOGIA
PATOLOGIA ORAL Y MAXILO DE CIENCIAS BASICAS
REHABILITADORA Y DEL ADOLECENTE FACIAL
BIOSOCIAL INTEGRAL
CD. Wilson Zelada Silva
CD. Clever Rojas Galeano CD. Sally Castillo Blaz CD. Fredy Silva Medina CD Cesar Montoro Revilla CD. Adolfo San Miguel Arce
DOCENTES DOCENTES
TUTORES TUTORES
30 32
COORDINADOR DE
DEPARTAMENTO
DE ESTOMATOLOGIA EN
CENTROS ULADECH
a) Estatuto General
b) Reglamento General Institucional – Sétima Versión
c) Reglamento de Organización y Funciones
d) Cuadro de Asignación de Personal y Legajo Personal
Sistema de Gestión de Calidad Referencia:
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL Versión:
DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA F. Implementación:
Autor: Aprobado por:
Lic. Frey A. Campana Cruzado Ing. Julio Domínguez Granda Fecha de Petición de
Cambio:
Departamento
Psicología
Académico:
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete a los órganos académicos y
administrativos del Departamento Académico de Psicología.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento Académico de Psicología
es un documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe del Departamento Académico.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para el personal adscrito del
Departamento Académico de Psicología: Jefe de departamento, coordinador de
área, docente titular, docente tutor y coordinador de departamento en centros
Uladech.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
JEFATURA DEL
DEPARTAMENTO ACADEMICO
DE PSICOLOGIA
CENTROS
DE CIENCIA
Y TECNOLOGIA
COORDINACION DEL
DEPARTAMENTO DE
PSICOLOGIA EN
CENTROS ULADECH
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DIRECTOR DE ESCUELA
PROFESIONAL DE PSICOLOGIA
Lic. Frey Campana Cruzado
DOCENTES TITULARES
16
DOCENTES DOCENTES
TUTORES TUTORES
10 10
COORDINADOR DE DEPARTAMENTO
DE PSICOLOGIA EN CENTROS
ULADECH
Lic. Susana Velasquez Temoche
Departamento QUÍMICA Y
Académico: FARMACIA
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Departamento Académico de
Química y Farmacia.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento Académico de Química y
Farmacia, es un documento normativo que regula las responsabilidades y describe
la organización y funciones específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe del Departamento Académico Farmacia y Bioquímica.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para personal adscrito al
Departamento Académico de Química y Farmacia: Jefe de Departamento
Académico de Química y Farmacia. Alterno del Jefe del Departamento Académico
de Química y Farmacia., Coordinador de Departamento en Centros ULADECH
Católica (CUC), Jefe Centros de Ciencia y Tecnología (Laboratorios, Farmacia
comunitaria), Auxiliar de Centros de Ciencias y Tecnología, Coordinadores de área,
docentes titulares, docentes tutores.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
CENTROS DE CIENCIA
Y TECNOLOGIA
COORDINACION DEL
DEPARTAMENTO DE QUIMICA
EN CENTROS ULADECH
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DIRECTOR DE ESCUELA PROFESIONAL
DE FARMACIA Y BIOQUIMICA
Mg. QF. Luis Jose Torres Santillan
DOCENTES TITULARES
20
COORDINADOR DE AREA
COORDINADOR DE COORDINADOR DE COORDINADOR DE
BASICO
AREA FORMATIVA AREA DE ESPECIALIDAD AREA COMPLEMENTARIA
QUIMICO FISICO
Mg. QF. Raul Cruzado Ubillus Mg. QF. Marco Alva Borjas Q. F. Karem Rodas Trujillo
QF. Julio Solano Blas
DOCENTES DOCENTES
TUTORES TUTORES
18 22
COORDINADOR DE
DEPARTAMENTO DE QUIMICA
EN CENTROS ULADECH
Q.F. Mario Olaya Querevalu
Departamento
Turismo
Académico:
1. OBJETIVO
El presente Manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Departamento Académico de
Turismo.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento Académico de Turismo
es un documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe de Departamento Académico de Turismo.
4. ALCANCE
El alcance del presente Manual es de competencia para el personal adscrito al
Departamento Académico de Turismo: Jefe de Departamento, Coordinador de
Área, Docente Titular, Docente Tutor y Coordinador de Departamento en Centros
Uladech.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
DIRECCION DE ESCUELA
PROFESIONAL
DE ADMINISTRACION TURISTICA
AREA DE AREA DE
AREA DE DIRECCION AREA DE TURISMO
HOSTELERIA MARKETING DE
Y GESTION TURISTICA SOSTENIBLE
EMPRESAS TURISTICAS
COORDINACION DE
DEPARTAMENTO DE TURISMO EN
CENTROS ULADECH
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DIRECTOR DE ESCUELA
PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
TURISTICA
Lic. María del Pilar Saavedra Sanchez
DOCENTES TITULARES
Y TUTORES 7
COORDINADOR DE DEPARTAMENTO DE
TURISMO EN CENTROS ULADECH
Departamento
Salud Reproductiva
Académico:
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete del Departamento Académico de
Salud Reproductiva.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Departamento Académico de Salud
Reproductiva es un documento normativo que regula las responsabilidades y
describe la organización y funciones específicas de los cargos según nivel de
autoridad.
3. RESPONSABLE
Jefe del Departamento Académico de Salud Reproductiva.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para el personal adscrito al
Departamento Académico de Salud Reproductiva: Jefa del Departamento
Académico, Alterna de la Jefe del Departamento Académico, Coordinadora del
Departamento Académico en Centros ULADECH Católica (CUC), Docente Adjunta
en Centros de Ciencia y Tecnología (Gabinete de Salud Reproductiva y Gabinete de
Psicoprofilaxis Obstétrica), Coordinadoras de Área, Docentes Titulares, Docentes
Tutores, Ayudante de Cátedra.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
CENTRO DE CIENCIA
Y TECNOLOGIA DE
SALUD REPRODUCTIVA
AREA DE
AREA DE AREA DE AREA DE
PROPEDEUTICA
OBSTETRICIA GENERAL OBSTETRICIA PREVENTIVA OBSTETRICIA ASISTENCIAL
COORDINACION DE
DEPARTAMENTO DE SALUD
REPRODUCTIVA EN CENTROS
ULADECH
5.2 ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
DIRECTORA DE ESCUELA DE
OBSTETRICIA
Mg. Obst. Zoila Limay Herrera
JEFE DEL
DE SALUD REPRODUCTIVA
Mg. Osbt. Lucía Villanueva
ALTERNO AL JEFE DEL
DEPARTAMENTO
DE SALUD REPRODUCTIVA
DOCENTES TITULARES
15
DOCENTES DOCENTES
TUTORES TUTORES
9 8
COORDINADOR DE DEPARTAMENTO DE
SALUD REPRODUCTIVA EN CENTROS
ULADECH
Piura, Sullana, Trujillo, Tacna, Tumbes, Huacho,
Huaraz
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al personal del Centro Uladech
Católica Arequipa.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Arequipa es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro Uladech Católica Arequipa
4. ALCANCE
El manual de organización y funciones del Centro Uladech Católica Arequipa,
alcanza a la Coordinadora del Centro, Asistente de Registros Académicos,
Secretaria Administrativa, Asistente de Unidad de las TIC, Personal de Seguridad y
Limpieza.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
RECTORADO
COORDINACION DEL
CENTRO ULADECH
AREQUIPA
SECRETARÍA
ADMINISTRATIVA
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
CPC.Miriam Trujillo Arcos
PERSONAL DE PERSONAL DE
SEGURIDAD LIMPIEZA
Sr. Alberth Luis Herrera Copari Sra. Gladys Apaza Ramirez
ASISTENTE DE
ASISTENTE DE UNIDAD DE
UNIDAD DE REGISTROS
TICS
ACADEMICOS
Ing. Ubaldo Cristiand Rojas Veliz
Sr. Pedro Taipe Montalvo
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al personal del Centro Uladech
Católica Ayacucho.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Ayacucho es
un documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro Uladech Católica Ayacucho.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: Coordinador del Centro,
Secretaria modalidad SUA, Secretaria modalidad presencial, Asistente de TIC,
Personal de Seguridad y Limpieza.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
RECTORADO
COORDINACION DEL
CENTRO ULADECH
AYACUCHO
SECRETARÍA
ACADEMICA SUA
SECRETARIA
ACADEMICA
PRESENCIAL
UNIDAD DE
TIC S
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
COORDINADOR DEL
CENTRO ULADECH
AYACUCHO
Lic. Vicente Oropeza Chavez
SECRETARIA ACADEMICA
PRESENCIAL
Bach. Yenny Chalco Pylpe
PERSONAL DE
LIMPIEZA
PERSONAL DE Sra. Victoria Lopez Herrera
SEGURIDAD Sra. Juana Riveros Bellido
4
ASISTENTE DE UNIDAD
TICS
Ing. Jorge Llaclla Jhonatan
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al personal del Centro Uladech
Católica Barranca.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Barranca es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro Uladech Católica Barranca.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: Coordinador del Centro,
Secretaria Administrativa, Secretaria Académica.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
RECTORADO
COORDINACION
ADMINSTRATIVA
DEL CENTRO
BARRANCA - ULADECH
SECRETARIA
ACADEMICA
ADMINISTRATIVA
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
COORDINADOR
ADMINISTRATIVA
DEL CENTRO
BARRANCA – ULADECH
Lic. Irma Pierina Perez
SECRETARIA ACADEMICA
ADMINISTRATIVA
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al personal del Centro Uladech
Católica Cajamarca.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Cajamarca es
un documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro Uladech Católica Cajamarca.
4. ALCANCE
El manual de organización y funciones del Centro Uladech Católica Cajamarca, es
de competencia para: Coordinadora del Centro, Secretaria Académica, Asistente de
la Unidad de Admisión, Asistente de Unidad de TIC y Personal de Seguridad.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
RECTORADO
COORDINACION DEL
CENTRO ULADECH
CAJAMARCA
SECRETARIA
ACADEMICA
UNIDAD DE ADMISION
UNIDAD DE TICS
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez
Granda
COORDINADOR DEL
CENTRO ULADECH
CAJAMARCA
Sec. Eliza Ortiz Muñoz
SECRETARIA
ACADEMICA
PERSONAL DE
SEGURIDAD
Sr. Pedro Vasquez Centurion
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al personal del Centro Uladech
Católica Cañete.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Cañete es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro Uladech Católica Cañete.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: Coordinador del Centro,
Asistente de la Unidad Administrativa, Secretaria Académica, y Personal de
Seguridad.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
RECTORADO
COORDINACION DEL
CENTRO ULADECH
CAÑETE
SECRETARIA
ACADEMICA
UNIDAD ADMINISTRATIVA
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
COORDINADOR DEL
CENTRO ULADECH
CAÑETE
TEC. Angelica Zapata Castillo
SECRETARIA ACADEMICA
Bach. Rosa Elvira Vivanco
Nicolas
PERSONAL DE SEGURIDAD
Sub.Ofic. Fernando La Madrid
Chumpitaz
ASISTENTE DE UNIDAD
ADMINISTRATIVA
Sra. Blanca Natalie Yaya Abarca
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al personal del Centro Uladech
Católica Casma.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Casma es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro Uladech Católica Casma.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: Coordinador del Centro,
Coordinador Alterno, Secretaria Académica y Administrativa, Asistente de Admisión
y Marketing, Cajero de Cobranzas, Asistente de la Unidad TIC, Jefe de la Unidad de
Biblioteca, Personal de Seguridad y Mantenimiento.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
COORDINACION DEL
CENTRO ULADECH CASMA
SECRETARIA
ACADEMICA Y
ADMINISTRATIVA
UNIDAD DE UNIDAD DE
UNIDAD DE UNIDAD DE
ADMINISTRACION TICS
COBRANZA BIBLIOTECA
Y MARKETING
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
SECRETARIA ACADEMICA Y
ADMINISTRATIVA
BACH. ING DE SIST Jacqueline
Johanna Alvarez Villanueva
PERSONAL DE SEGURIDAD
Y LIMPIEZA
Sr. Italo Romero tang
Sr. Jimmy Villanueva Pacheco
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Personal Administrativo del Centro
Uladech Católica Chiclayo.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Chiclayo es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro Uladech Católica Chiclayo.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: Coordinador del Centro,
Asistente de la Unidad de Admisión y Promoción – SUA, Secretaría Administrativa –
SUA, Asistente de Registros Académicos – SUA, Asistente de Unidad Tics – SUA y
SEV, Personal de Seguridad y limpieza.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
COORDINACION DEL
CENTRO ULADECH
CHICLAYO
SECRETARÍA
ADMINISTRATIVA
COORDINACION
DE CARRERA
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
COORDINADOR DEL
CENTRO ULADECH
CHICLAYO
Lic. Lolo Avellaneda Callirgos
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
Sec. Ana Rivadeneyra Chero
PERSONAL DE
SEGURIDAD Y DE LIMPIEZA
Sr. Julio Salazar Callirgos
COORDINADOR DE CARRERA
a) Estatuto General
b) Reglamento General Institucional – Sétima Versión
c) Reglamento de Organización y Funciones
d) Cuadro de Asignación de Personal y Legajo Personal
Sistema de Gestión de Calidad Referencia:
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE FUNCIONES DEL Versión:
CENTRO ULADECH CATOLICA CHINCHA F. Implementación:
Autor: Aprobado por:
AB. Rocio Maribel Yataco Robles Ing. Julio Domínguez Granda Fecha de Petición de
Cambio:
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al personal del Centro Uladech
Católica Chincha.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Chincha es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro Uladech Católica Chincha.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: Coordinador del Centro,
Secretaria Académica, Asistente de Admisión, Personal de Seguridad y Limpieza.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
RECTORADO
COORDINACION DEL
CENTRO ULADECH
CHINCHA
SECRETARIA
ACADEMICA
UNIDAD DE
ADMISION
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez
Granda
COORDINADOR DEL
CENTRO ULADECH
CHINCHA
Abog. Rocio Yataco Maribel
SECRETARIA
ACADEMICA
Sec. Margoth Isabel Anyarin
Tipiani
PERSONAL DE SEGURIDAD
Sr. Ricardo Baltazar Valdiviezo Reyes PERSONAL DE
Sr. Eduard Sifuentes Falvy LIMPIEZA
Sra Soledad Torres Meza
ASISTENTE DE UNIDAD
DE ADMISION
Srta. Cynthia Gonzales Soto
a) Estatuto General
b) Reglamento General Institucional – Sétima Versión
c) Reglamento de Organización y Funciones
d) Cuadro de Asignación de Personal y Legajo Personal
Sistema de Gestión de Calidad Referencia:
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE FUNCIONES DEL Versión:
CENTRO ULADECH CATOLICA HUACHO F. Implementación:
Autor: Aprobado por:
Abog. Mirtha Toledo Morales Ing. Julio Domínguez Granda Fecha de Petición de
Cambio:
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al personal del Centro Uladech
Católica Huacho.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Huacho es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro Uladech Católica Huacho.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: Coordinador del Centro,
Secretaria Administrativa, Secretaria Académica, Secretaria SUA, Secretaria de
Admisión, Coordinadores de las Carreras Profesionales, Auxiliar de Soporte
Técnico, Personal de seguridad y limpieza.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
COORDINACION DEL
CENTRO ULADECH HUACHO
SECRETARIA
ACADEMICA
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
SECRETARIA SUA
SECRETARIA DE
ADMISION
COORDINACION DE
CARRERA
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez
Granda
COORDINADOR DEL
CENTRO ULADECH
HUACHO
Dra. Mirtha Toledo Morales
SECRETARIA
ACADEMICA
Srta Cynthia Sipan Cerruche
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
Bach. Susan Bazo Lopez
SECRETARIA SUA
Bach. Meycy Salinas Castillo
SECRETARIA DE ADMISION
Econ. Diana Salvador Sajami
COORDINADOR DE CARRERA
5
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al personal del Centro Uladech
Católica Huánuco.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Huánuco es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos, según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro Uladech Católica Huánuco.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: Coordinador del Centro,
Coordinador de la Unidad Administrativa, Coordinador de la Unidad Académica,
Personal de Seguridad y limpieza.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
COORDINACION DEL
CENTRO ULADECH
HUANUCO
UNIDAD UNIDAD
ACADEMICA ADMINISTRATIVA
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
COORDINADOR DEL
CENTRO ULADECH
HUANUCO
Lic. Eduardo Espinoza Alumo
PERSONAL DE
PERSONAL DE SEGURIDAD
LIMPIEZA
Sr Daniel Echevarria Carrillo
Sra. Gladys Yalico Trujillo
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al personal del Centro Uladech
Católica Huaraz.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Huaraz es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro Uladech Católica Huaraz.
4. ALCANCE
El manual de organización y funciones del Centro Uladech Católica – Huaraz, es de
competencia para: el Coordinador de Centro, Coordinadores de las Carreras
Profesionales, Jefe de Unidad de Registros Académicos, Jefe del SUA, Jefe de
Unidad de TICs, Jefe de Biblioteca, Jefe de Unidad de Admisión, Jefe de Unidad de
Cobranzas, Jefe de Unidad de Administración y la Secretaria de la Coordinación.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
COORDINACION DEL
CENTRO ULADECH
HUARAZ
SECRETARIA
CONSULTORIO
JURIDICO
UNIDAD DE
UNIDAD DE SUA UNIDAD UNIDAD DE UNIDAD DE UNIDAD DE UNIDAD DE
REGISTROS
DE TICS BIBLIOTECA ADMISION COBRANZAS ADMINISTRACION
ACADEMICOS
COORDINACION DE
CARRERA
COORDINADOR DEL
CENTRO ULADECH
HUARAZ
Dr. José Sandoval
SECRETARIA
Srta. Manuela Miranda
CONSULTOR
JURIDICO
Abog. Francisco
Velasquez
COORDINADOR DE
CARRERA
8
6. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al personal del Centro Uladech
Católica Huarmey.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Huarmey es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro ULADECH Católica Huarmey.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: Coordinador del centro
Uladech Católica Huarmey, Coordinadores de Carrera, Secretaria Administrativa,
personal de la Unidad de Registros, Unidad académica, Unidad de Cobranzas,
Asistente de Biblioteca, asistente de Aula Virtual, de Seguridad y limpieza.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
RECTORADO
COORDINACION DEL
CENTRO ULADECH
HUARMEY
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
Sra. Cecilia Nuñez Gamarra
PERSONAL
PERSONAL DE SEGURIDAD DE LIMPIEZA
Sr Leis Saenz Gomero Sr. Segundo Pedro Haro
Sr. Jesus Obregon Gomez
COORDINADOR DE
CARRERA
Ing. Jose Alberto Castro Curay
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al personal del Centro Uladech
Católica Juliaca.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Juliaca es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro Uladech Católica Juliaca.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: Coordinador del Centro,
Secretaría Administrativa, Secretaria Académica, Asistente de la Unidad de TIC,
Personal de Seguridad y limpieza.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
RECTORADO
COORDINACION DEL
CENTRO ULADECH
JULIACA
SECRETARÍA
ADMINISTRATIVA
SECRETARIA
ACADEMICA
UNIDAD DE TICS
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
Srta. Daysi Mayta Hanco
SECRETARIA
ACADEMICA
Srta. Morayma Geldres
Jacobo
ASISTENTE DE UNIDAD DE
TICS
Ing.. David Ramos Tellez
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Centro Universitario Lima.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Universitario Lima es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinadora del Centro Universitario Lima-San Juan de Lurigancho.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para todas las unidades que
conforman el Centro Universitario Lima y de San Juan de Lurigancho: Coordinador
del Centro, Secretaria Académica, Jefe de la Unidad Administrativa, Jefe de la
Unidad SUA, Jefe de la Unidad de Registros Semipresencial, Jefe de la Unidad de
Control de Pagos, Jefe de la Unidad de Admisión, Asistente del Consultorio Jurídico
y Personal de Seguridad y Mantenimiento.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
COORDINACION DEL
CENTRO ULADECH
LIMA
SECRETARIA
ACADEMICA
CONSULTORIO
JURIDICO
COORDINADORA DEL
CENTRO ULADECH
LIMA
Lic. Fatima Paz Garcia
SECRETARIA
ACADEMICA
Sec. Roxana Zapata Suarez
Sec. Pierina Salazar Vitalio
CONSULTORIO JURIDICO
ASISTENTES Abog .Minaya Foronda
ACADEMICAS Jesus
Sec. Yesenia Jimenez Rodriguez
Sec. Rosa Velasquez Anco
ASISTENTE DE
CONSULTORIO JURIDICO
Sr. Sandi Zavala Bejarano
PERSONAL DE SEGURIDAD
Y MANTENIMIENTO
5
ASISTENTE DE ASISTENTE DE
ASISTENTE DE UNIDAD DE ADMISION
ASISTENTE UNIDAD DE REGISTROS
CONTROL DE PAGOS Srta. Maria F. Nadal Ciudad
Tec. Margarita Inoñan Valdiviezo SEMIPRESENCIAL
Sra. Jackeline Velasquez Lopez Sra. Nataly Mendoza Paulina
ASISTENTE DE Asist. Sibelit Satalaya Tuanam£. Sra. Jhenmare Danae Vega Aguiluz Muñoz
UNIDAD SUA 3
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al Personal Administrativo del Centro
Uladech Católica Piura.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Piura es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro Uladech Católica Piura.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: Coordinador del Centro,
Secretaria de Coordinación del Centro, Jefe de la Unidad Administrativa, Jefe de la
Unidad de Admisión, Jefe la Unidad de Cobranzas, Jefe la Unidad de Registros,
Jefe la Unidad de Personal, Asistente de Biblioteca, Asistente de Unidad de
Registros, Jefe de la Unidad de Administración, Coordinadores de Carrera, Jefe de
la Unidad de TICs, Profesional de Posgrado, Personal de Seguridad y
Mantenimiento.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
CORDINACION DEL
CENTRO ULADECH
PIURA
UNIDAD DE
SECRETARIA DE
BIBLIOTECA
COORDINACION
UNIDAD DE UNIDAD DE
UNIDAD DE UNIDAD DE UNIDAD DE UNIDAD DE UNIDAD TICS
PROGRAMA DE REGISTROS
ADMINISTRACION COBRANZAS ADMISION PERSONAL
POST GRADO ACADEMICOS
COORDINACION DE
CARRERAS
PROFESIONALES
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTORADO
Ing. Dr. Julio Dominguez
Granda
CORDINADOR DEL
CENTRO ULADECH PIURA
Lic. Educ. Lola Reyes
Santibañes
COORDINADOR DE
CARRERA 9
a) Estatuto General
b) Reglamento General Institucional – Sétima Versión
c) Reglamento de Organización y Funciones
d) Cuadro de Asignación de Personal y Legajo Personal
Sistema de Gestión de Calidad Referencia:
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE FUNCIONES DEL Versión:
CENTRO ULADECH CATOLICA SIHUAS F. Implementación:
Autor: Aprobado por:
Lic. Elva Córdova de Flores Ing. Julio Domínguez Granda Fecha de Petición de
Cambio:
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al personal del Centro Uladech
Católica de Sihuas.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Sihuas es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro Uladech Católica Sihuas.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: Coordinador del Centro,
Secretaria Académica Administrativa, Personal de Seguridad y Limpieza.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
RECTORADO
COORDINACION DEL
CENTRO ULADECH
SIHUAS
SECRETARIA
ACADEMICA
ADMINISTRATIVA
5.2. |ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez
Granda
COORDINADORA DEL
CENTRO ULADECH
SIHUAS
Lic. Elias M. Cordova de Flores
SECRETARIA ACADEMICA
ADMINISTRATIVA
Srta, Deysi Lopez Velasquez
PERSONAL DE
PERSONAL DE SEGURIDAD
MANTENIMIENTO
Srta. Elizabeth Sanchez Minaya
Sra. Justina Pichay Vidal
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al personal del Centro Uladech
Católica Sullana.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Sullana es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro Uladech Católica Sullana.
4. ALCANCE
El manual de organización y funciones del Centro Uladech Católica – Sullana, es de
competencia para: El Coordinador de Centro, Coordinadores de las Carreras
Profesionales, Jefe de Unidad de Registros Académicos, Jefe del SUA, Asistente de
la Unidad de TIC, Jefe de Biblioteca, Jefe de Unidad de Admisión, Cajera de Unidad
de Cobranzas, Asistente de Coordinación, Personal de Seguridad y Mantenimiento.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
RECTORADO
COORDINACION DEL
CENTRO ULADECH
SULLANA
ASISTENCIA DE
COORDINACION
COORDINACACION DE
CARRERA
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez
Granda
COORDINADOR DEL
CENTRO ULADECH
SULLANA
Ing. Erick Amaya Ordinola
ASISTENTE DE COORDINACION
Ing. Pamela Palacios Sandoval
PERSONAL DE PERSONAL DE
SEGURIDAD 4 LIMPIEZA
3
JEFE DE UNIDAD DE
JEFE DE UNIDAD JEFE DE UNIDAD CAJERA DE UNIDAD ASISTENTE
REGISTROS
DE BIBLIOTECA DE ADMISION DE COBRANZAS DE UNIDAD DE TICS
ACADEMICOS
Tec. Mercedes Ramirez Chira Lic, Ruth Infante Rumiche Ing, Aurora Chinchay Silva Ing. Javier Purisaca Chero
Sec. Ana Nole Leon de Panta
COORDINADOR DE
ASISTENTE SUA CARRERA
Lic. Jossy María Requena 4
Dioses
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al personal del Centro Uladech
Católica Tacna.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Tacna es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador General del Centro Uladech Católica Tacna.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: Coordinador General del
Centro, Coordinador del Centro, Jefe de la Unidad de Registros Académicos,
Asistente de SUA, Jefe de la Unidad Administrativa, Asistente de Gabinete Virtual,
Asistente de la Unidad de Admisión, Personal de Seguridad y Mantenimiento.
.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
UNIDAD DE
GABINETE VIRTUAL
UNIDAD DE
UNIDAD UNIDAD DE ADMISION
REGISTROS
ADMINISTRATIVA
ACADEMICOS
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
ASISTENTE DE LA UNIDAD DE
GABINETE VIRTUAL
Bach. Flor de Maria Cruz Calderon
PERSONAL DE MANTENIMIENTO
Srta. Yeny Laque Mamani
PERSONAL DE LIMPIEZA
3
ASISTENTE DE LA UNIDAD
JEFE DE LA UNIDAD DE JEFE DE LA UNIDAD DE ADMISION
REGISTROS ACADEMICOS ADMINISTRATIVA Tec. Yeisi Noemi
Sra Judith Ramos Cuayla Barrenechea Melendez
ASISTENTE SUA
Sra Rosa Vargas Pataca
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al personal del Centro Uladech
Católica Talara.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Talara es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro Uladech Católica Talara.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: Coordinador del Centro,
Secretaria Académica, Asistente de la Unidad de Admisión, Asistente de la Unidad
de Caja, Asistente de la Unidad de TIC, Jefe del Consultorio Jurídico, Secretaria de
Consultorio Jurídico, Personal de Seguridad y Limpieza.
.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
COORDINACION DE
CENTRO ULADECH
TALARA
SECRETARIA
ACADEMICA
CONSULTORIO
JURIDICO
COORDINADOR DEL
CENTRO ULADECH
TALARA
Lic. Karin Dennise Aguilar Cruz
SECRETARIA ACADEMICA
Sra Carmen Rosa Montero Olaya
JEFE DE CONSULTORIO
PERSONAL DE SEGURIDAD JURIDICO
Sr. Edith Martin Maldonado Lozada Dra. Yuri Pamela Saldarriaga Herrer
PERSONAL DE LIMPIEZA
3
SECRETARIA DEL
CONSULTORIO JURIDICO
a) Estatuto General
b) Reglamento General Institucional – Sétima Versión
c) Reglamento de Organización y Funciones
d) Cuadro de Asignación de Personal y Legajo Personal
Sistema de Gestión de Calidad Referencia:
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE FUNCIONES DEL Versión:
CENTRO ULADECH CATOLICA TARAPOTO F. Implementación:
Autor: Aprobado por:
Ing. Alberto Alva Arévalo Ing. Julio Domínguez Granda Fecha de Petición de
Cambio:
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al personal del Centro Universitario
Tarapoto.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Universitario de Tarapoto es un
documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro Universitario de Tarapoto.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: el Coordinador del Centro
ULADECH CATÓLICA - TARAPOTO, Promotor, Secretaria Administrativa y
Asistente Académico.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
COORDINACION DEL
CENTRO ULADECH
TARAPOTO
SECRETARÍA
ADMINISTRATIVA
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
Srta. Karin Hidalgo Ramire
ASISTENTE ACADEMICO
Sr. Jorge Segundo Perea Ramos
PROMOTOR
Sr José Antonio Cardenas Santilla
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al personal del Centro Uladech
Católica Trujillo.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Trujillo es
un documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro Uladech Católica Trujillo.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: Coordinador del
Centro, Secretaria de Coordinación, Secretaria de la Unidad de Admisión,
Asistente de Biblioteca, Asistente de Unidad de Registros, Asistente de Unidad
de Administración, Auxiliar Administrativo, Secretaria de Unidad de Sistema a
Distancia, Asistente de Unidad de Caja, Asistente de TIC, Asistente de
Laboratorio de Farmacia, Personal de Clínica Odontológica, Asistente de
Proveeduría, Coordinadores de Carrera, Personal de Seguridad y limpieza.
5. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
COORDINACION DEL
CENTRO ULADECH
TRUJILLO
CONSULTORIO
JURIDICO
SECRETARIA
LABORATORIO
DE FARMACIA
PROVEEDURIA
CLINICA
ODONTOLOGICA
UNIDAD DE
UNIDAD UNIDAD DE UNIDAD DE UNIDAD DE UNIDAD UNIDAD DE TICS
REGISTROS
ADMINISTRATIVA BIBLIOTECA COBRANZAS ADMISION DE SUA
ACADEMICOS
COORDINACION
DE CARRERA
5.1. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez
Granda
COORDINADOR DEL
CENTRO ULADECH
TRUJILLO ASISTENTE DE
Mg. Gisela Benites Pacherres CONSULTORIO JURIDICO
SECRETARIA GRATUITO
Tec. Angelica Maria Abog. Elizabeth Rubio Cabrera
Luis Bartolo
SECRETARIA
DIRECTOR DE Abog. Luci Renjifo
CAPTACION DIRECTA Salvador
Sra Olenka Sumaran
Dominguez
ASISTENTE DE LABORATORIO
DE FARMACIA
Tec. Irene Ñontol Abanto
Tec.Judith Namay Julca
ASISTENTES DE PROVEEDURIA
Tec. Rosa Vereau Diaz
Tec. Rosmery Meza Alayo
PERSONAL DE
SEGURIDAD Y LIMPIEZA
Tec. Milton Gamboa Benites
ASISTENTE DE CLINICA
ODONTOLOGICA
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COORDINADOR DE CARRERA
1. OBJETIVO
El presente manual tiene por objetivo establecer la estructura y describir las
funciones y responsabilidades que le compete al personal del Centro Uladech
Católica Tumbes.
2. FINALIDAD
El Manual de Organización y Funciones del Centro Uladech Católica Tumbes es
un documento normativo que regula las responsabilidades y describe funciones
específicas de los cargos según nivel de autoridad.
3. RESPONSABLE
Coordinador del Centro Uladech Católica Tumbes.
4. ALCANCE
El alcance del presente manual es de competencia para: Coordinador del Centro,
Secretaria Académica, Administradora, Auxiliar de Aula Virtual, Personal de
Seguridad y Mantenimiento.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
COORDINACION DEL
CENTRO ULADECH
TUMBES
SECRETARIA
ACADEMICA
UNIDAD DE
UNIDAD DE
TICS
ADMINISTRACION
5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – NOMINAL
RECTOR
Ing. Dr. Julio Dominguez Granda
SECRETARIA
ACADEMICA
Tec. Teresa Guevara Romero
PROMOTOR DE ADMISION
Sr. Jhonny Villareyes Guerra
ASISTENTE DE UNIDAD
ASISTENTE DE UNIDAD
TICS
ADMINISTRATIVA
Ing. Merino Farias Jonathan
CPC. Francisca Cordova Rivera