Islo U1 Ea Jahp

Unidad 1 seminario de logística.
Evidencias de Aprendizaje.
Planeando
Docente:
JOSE ANGEL NOLASCO ORDOÑEZ
Nombre del alumno:

Jorge Alejandro Hernández Pérez
Matricula: ES1521207253
Corporativo de abarrotes Marlon
Misión
Satisfacemos las necesidades de nuestros clientes a través de la comercialización de abarrotes de calidad a precios
competitivos, con excelencia en la atención y el servicio, obteniendo una rentabilidad adecuada que garantiza nuestra
permanencia y crecimiento en el mercado.
Visión
Ser la empresa líder de comercialización de abarrotes en el estado de quintana roo, abarcando la zona sur-sureste de la
República Mexicana, ofreciendo a sus trabajadores la mejor opción de empleo y al cliente la mejor experiencia de compra
,siempre con calidad, variedad , excelente servicio y precios bajos.
Los objetivos de la logística: es responder a la demanda, obteniendo un óptimo nivel de servicio al menor coste
posible. Dentro de este gran objetivo, podemos señalar los siguientes:
Suministrar: los productos necesarios, en el momento oportuno, en las cantidades requeridas, con la calidad demandada
y al mínimo coste.
Cadena de suministro de la compañía. Esta cadena consiste en socios superiores (conjunto de compañías que
promueven materias primas, componentes, partes, información, fondos y experiencia necesaria para crear un producto o
servicio) e socios inferiores (son los canales de marketing o distribución enfocados directamente hacia el cliente, son
mayoristas y detallistas, y forman una conexión vital entre la compañía y sus clientes.
2. A partir del trabajo realizado, redacta los siguientes elementos:
o Filosofía de la empresa.
Se basa en la Integración, Colaboración y Eficacia del grupo de trabajo para lograr los objetivos y propósitos en común,
fundamentados en la premisa de hacer las cosas bien, con los mejores métodos posibles para generar el mejor resultado.
o Metas y objetivos.
Llegar a las diferentes zonas del estado de quintana roo y sus municipios cercanos, ofreciendo una gran variedad de
productos en un solo lugar y a precios muy bajos, todo esto se lograra abriendo y expandiendo mas tiendas en diferentes
puntos de los estados de quintana roo.
o Objetivos logísticos y de mercadotecnia.
Los objetivos de la logística es responder a la demanda, obteniendo un óptimo nivel de servicio al menor coste posible.
Dentro de este gran objetivo, podemos señalar los siguientes:
Suministrar: los productos necesarios, en el momento oportuno, en las cantidades requeridas, con la calidad demandada
y al mínimo coste.
• Haciendo prioritarias las necesidades del cliente.

• Con la flexibilidad necesaria para cubrir las necesidades del mercado cambiante.
• Reaccionando rápidamente ante los pedidos del cliente.
Satisfacción del cliente y utilidades para la compañía, así como su mantenimiento y aumento de participación en el
mercado. Esto sólo se logra cuando todas las necesidades del consumidor están completamente satisfechas y ambas
áreas trabajan en forma conjunta y coherente en función de satisfacer efectivamente las expectativas de sus clientes.
o Análisis de productos a distribuir.

La distribución del producto hace referencia a la forma en que los productos son distribuidos hacia la plaza o punto de
venta en donde estarán a disposición, serán ofrecidos o serán vendidos a los consumidores; así como a la selección de
estas plazas o puntos de venta.
Para distribuir nuestros productos, en primer lugar debemos determinar el tipo de canal que vamos utilizar para
distribuirlos y, en segundo lugar, seleccionar las plazas o puntos de venta en donde los vamos ofrecer o vender.
o Características de los canales de distribución.
Una vez que se alcanza este nivel, se deben haber cubierto los aspectos relacionados con el producto y con los
consumidores potenciales.
Se han examinado el tamaño del mercado y los gustos del consumidor y se han identificado las categorías de
consumidores que probablemente vayan a comprar el producto.
Se ha decidido sobre el empaque y sobre los tamaños de las unidades.
Se ha seleccionado un nombre de marca e identificado qué es necesario imprimir sobre los paquetes o etiquetas
Los posibles canales de distribución consisten en vender:
 directamente a los consumidores;

 a minoristas;
 a supermercados;
 a mayoristas;
Canal directo o indirecto
En primer lugar debemos determinar si haremos uso de canales de distribución o de venta directos o indirectos:
Canal directo
Hacer uso de un canal directo implica vender nuestros productos directamente al consumidor final sin hacer uso de
intermediarios.
Por ejemplo, hacemos uso de canales directos cuando vendemos nuestros productos en nuestros locales comerciales, a
través de Internet, a través de llamadas telefónicas, o a través de visitas a domicilio.
La ventaja de hacer uso de este tipo de canal es que nos permite tener un mayor control sobre nuestros productos o
sobre la venta, por ejemplo, nos permite asegurarnos de que los productos serán entregados en buenas condiciones, o
de poder ofrecer un buen servicio o atención al cliente.
Canal indirecto
Hacer uso de un canal indirecto implica vender nuestros productos a intermediarios, quienes posteriormente los venderán
al consumidor final o, en todo caso, a otros intermediarios.
Un intermediario puede ser un agente (por ejemplo, una agencia de viajes, un broker, un agente de seguro), un mayorista
(por ejemplo, una distribuidora), un minorista (por ejemplo, tiendas, bazares), o un detallista (por ejemplo,
supermercados, grandes almacenes).
o Determinación de los intermediarios a ocupar.
Existen diferentes tipos de intermediarios en marketing, en muchas ocasiones realizan funciones extremadamente
especializadas y segmentadas, dependiendo de la actividad de la empresa con que trabajan.
Cualquier intermediario genera algún tipo de función de marketing que no puede (o no debe) realizar la empresa principal,
a continuación un breve repaso de las principales funciones de los intermediarios en mercadeo.
Distribuidor: Es el intermediario mayorista, generalmente especializado en la venta de productos con el cual el fabricante
espera apoyo en la parte de promoción y venta.
Mayorista: Es un establecimiento mercantil, que vende todo tipo de productos, ejerciendo funciones de bodegaje y que
vende o revende gamas completas de productos tanto a empresas como a consumidores finales.
Minorista: Es el establecimiento mercantil que se dedica a vender a consumidores finales (venta al detal)
Comercializador minorista: Es un negocio independiente que genera enlaces entre empresas y consumidores finales.
Comercializador mayorista: Es un negocio independiente que se dedica a generar enlaces y contactos entre mayoristas y
empresas. Generalmente esta figura se utiliza en la comercialización internacional.
Fuentes bibliográficas:
UnADM. Unidad 1. Seminario de logística. Fecha de consulta el 11 de octubre del 2018 de:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/MI/04/ISLO/U1/U1.%20Introduccion%20y%
20plan%20de%20logistica.pdf
Cadena de suministro. Fecha de consulta el 11 de octubre del 2018 de: http://eprints.uanl.mx/4883/1/1020145686.PDF
Logística. Fecha de consulta el 11 de octubre del 2018 de: https://www.casadellibro.com/libro-logistica-administracion-de-

la-cadena-de-suministro-5-ed/9789702605409/986029
Corporativo de abarrotes. Marlon Fecha de consulta el 11 de octubre del 2018 de:

https://www.grupoalianzaempresarial.com/corporativodeabarrotesmarlonsderldecvabarrotesmarlon_e_460990.html

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o Objetivos logísticos y de mercadotecnia.

• Haciendo prioritarias las necesidades del cliente.

o Análisis de productos a distribuir.

o Características de los canales de distribución.

Los posibles canales de distribución consisten en vender:

 directamente a los consumidores;

Canal directo o indirecto

o Determinación de los intermediarios a ocupar.

Cadena de suministro. Fecha de consulta el 11 de octubre del 2018 de: http://eprints.uanl.mx/4883/1/1020145686.PDF

Logística. Fecha de consulta el 11 de octubre del 2018 de: https://www.casadellibro.com/libro-logistica-administracion-de-

Corporativo de abarrotes. Marlon Fecha de consulta el 11 de octubre del 2018 de:

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