El modelo de negocio de Plaza Vea se basa en ofrecer una amplia variedad de productos de consumo masivo a clientes de los segmentos socioeconómicos A, B y C+ a través de más de 44 tiendas a nivel nacional. Genera ingresos principalmente por la venta de artículos, pero también por servicios financieros como la tarjeta de crédito Vea y seguros. Mantiene alianzas estratégicas con proveedores y otras empresas para mejorar su oferta de valor.
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El modelo de negocio de Plaza Vea se basa en ofrecer una amplia variedad de productos de consumo masivo a clientes de los segmentos socioeconómicos A, B y C+ a través de más de 44 tiendas a nivel nacional. Genera ingresos principalmente por la venta de artículos, pero también por servicios financieros como la tarjeta de crédito Vea y seguros. Mantiene alianzas estratégicas con proveedores y otras empresas para mejorar su oferta de valor.
El modelo de negocio de Plaza Vea se basa en ofrecer una amplia variedad de productos de consumo masivo a clientes de los segmentos socioeconómicos A, B y C+ a través de más de 44 tiendas a nivel nacional. Genera ingresos principalmente por la venta de artículos, pero también por servicios financieros como la tarjeta de crédito Vea y seguros. Mantiene alianzas estratégicas con proveedores y otras empresas para mejorar su oferta de valor.
El modelo de negocio de Plaza Vea se basa en ofrecer una amplia variedad de productos de consumo masivo a clientes de los segmentos socioeconómicos A, B y C+ a través de más de 44 tiendas a nivel nacional. Genera ingresos principalmente por la venta de artículos, pero también por servicios financieros como la tarjeta de crédito Vea y seguros. Mantiene alianzas estratégicas con proveedores y otras empresas para mejorar su oferta de valor.
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Modelo de Negocio Canvas
Socios claves Actividades claves Relación con el cliente Segmento de clientes
Propuesta de valor -Asociación con -Abastecimientos y -Buscan fidelizar a los -Amas de casa de NSE proveedores y otras reabastecimientos. - Ofrecer al público la clientes mediante el A, B y C+ empresas del grupo, -Proceso mayor variedad de de uso de la tarjeta plaza como el banco negociación de las productos y la máxima vea y seguro vea. Interbank y los seguros compras. calidad. -Realizan sorteos y Interseguro -Relación - Tener una política de con concursos. proveedores. precios bajos enfocada -Relación con clientes. en el ahorro de la -Política de precios. gente. - Seguros Vea: Recursos claves Canales Consumo y Accidentes. -Productos food y non - Tarjeta de crédito de -Son mas de 44 tiendas food. Plaza Vea, donde se a nivel nacional. -Infraestructura y puede acceder a -Tv, blogs, Facebook, equipo. promociones pagina web, campañas -Personal. exclusivas. ATL y BTL. -Operación logística. - Buen servicio al -Diversos centros de -Medios de pago. cliente. distribución (Callao, San Juan de Miraflores)
Estructura de coste Fuentes de Ingreso
-Ofrece una variedad de categorías de productos, que van -Venta de artículos de consumo masivo. El flujo llega desde bebidas, carnes, frutas, verduras, quesos, embutidos, directamente del consumidor final y luego plaza vea paga 30 panadería, comida preparada, abarrotes, cuidado personal y o 90 días a sus proveedores. limpieza, electrodomésticos, bazar, textil, mascotas, mundo -Seguro vea e intereses de la tarjeta de crédito vea y de los bebe, etc. cash cards. Modelo de Negocio Canvas