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SEMINARIO DE CLASE

EJERCICIO 01:
Leonard Industries desea elaborar un Balance general pro forma para el 31 de Diciembre de
2013. La empresa espera que las ventas de 2013 asciendan a $3 millones. Se ha reunido la
siguiente información:

1. Se desea un saldo de efectivo mínimo de $50,000.


2. Se espera que los valores negociables permanezcan sin cambios.
3. Las cuentas por cobrar representan 10% de las ventas.
4. Los inventarios representan el 12% de las ventas.
5. Durante 2013 se adquirirá una nueva máquina con un costo de $90,000. La
depreciación total del año será de $32,000.
6. Las cuentas por pagar representan el 14% de las ventas.
7. Se espera que las deudas acumuladas, otros pasivos corriente, la deuda a largo plazo y
las acciones comunes permanezcan sin cambios.
8. El margen de utilidad neta de la empresa es del 4% y se espera pagar $70,000 de
dividendos en efectivo durante 2013.
9. A continuación se presenta el balance general del31 de diciembre de 2012.

BALANCE GENERAL DE LEONARD INDUSTRIES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 ($)


ACTIVOS PASIVO Y PATRIMONIO
Efectivo 45,000 Cuentas por pagar 395,000
Valores negociable 15,000 Deudas acumuladas 60,000
Cuentas por Cobrar 255,000 Otros pasivos corrientes 30,000
Inventarios 340,000 Total de pasivos Corrientes 485,000
Total de Activos
corrientes 655,000 Deuda a largo Plazo 350,000
Activo fijos netos 600,000 Total Pasivos 835,000
TOTAL DE ACTIVOS 1,255,000 Acciones comunes 200,000
Ganancias retenidas 220,000
Total de Pasivos y Patrimonio 1,255,000

a) Elabore un balance general Proforma para Leonard Industries al 31 de diciembre de


2013.
b) ¿Cuánto de financiamiento adicional requerirá Leonard Industries en 2013 (si al caso
requiere alguno). Analice su respuesta.

1
BALANCE GENERAL DE LA EMPRESA AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013

ACTIVOS PASIVO Y PATRIMONIO


Efectivo Cuentas por pagar

Valores negociables Deudas acumuladas

Cuentas por Cobrar Otros pasivos corrientes

Inventarios Total de pasivos Corrientes

Total de Activos corrientes Deuda a largo Plazo

Activo fijos netos Total Pasivos

TOTAL DE ACTIVOS Acciones comunes

Utilidades retenidas Acumuladas

Total de Patrimonio

Total pasivo mas Patrimonio

financiamiento externo

total de activos Total pasivo mas Patrimonio

CALCULOS PREVIOS:

2
EJERCICIO 02
Peabody & Peabody tiene ventas en 2012 de $10 millones.
Desea analizar el rendimiento esperado y las necesidades de financiamiento en 2014,
para lo cual solicita al área contable la elaboración del balance contable respectivo.
Los Porcentajes de los rubros que varían directamente con las ventas son los
siguientes:
Cuentas por cobrar, 12%
Inventarios, 18%
Cuentas por pagar, 14%
Margen de utilidad neta 3%
1. Se espera que los valores negociables y otros pasivos corrientes permanezcan sin
cambios.
2. Se desea un saldo de efectivo mínimo de $489,000.
3. En 2013 se adquirirá una nueva máquina a un costo de $650,000 y en 2014 se
comprará equipo aún costo de $850,000. Se pronostica que la depreciación total
será de $290,000 en 2013 y $390,000 en 2014.
4. Se espera que las deudas acumuladas asciendan a $500,000para finales del 2014.
5. No se espera ninguna venta ni retiro de deuda a largo plazo.
6. No se espera ninguna venta ni readquisición de acciones comunes.
7. Se espera que continúe el pago de dividendos del 50% de la utilidad neta.
8. Se espera que las ventas sean de $11 millones en 2013 y de 12 Millones en 2014.
9. A continuación se presenta el balance general al 31 de diciembre de 2012.

BALANCE GENERAL DE PEABODY&PEABODY AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 ($)


ACTIVOS PASIVO Y PATRIMONIO
Efectivo 400,000 Cuentas por pagar 1,400,000
Valores negociable 200,000 Deudas acumuladas 400,000
Cuentas por Cobrar 1,200,000 Otros pasivos corrientes 80,000
Inventarios 1,800,000 Total de pasivos Corrientes 1,880,000
Total de Activos corrientes 3,600,000 Deuda a largo Plazo 2,000,000
Activo fijos netos 4,000,000 Total Pasivos 3,880,000
TOTAL DE ACTIVOS 7,600,000 Acciones comunes 3,720,000
Total de Pasivos y Patrimonio 7,600,000

A. Elabore un balance general proforma con fecha 31 de diciembre de 2014.


B. Analice los cambios en el financiamiento que sugiere el estado elaborado en el enciso
anterior.

3
SOLUCION

2012 (dato) 2013 2014


VENTAS PROYECTADAS(S/):

BALANACE GENERAL DE LA EMPRESA AL 31 DE DICEMBRE DEL ……

ACTIVOS 2012 2013 2014


Efectivo
Valores negociables
Cuentas por Cobrar
Inventarios
Total de Activos corriente
Activo fijos netos
TOTAL DE ACTIVOS

PASIVO Y PATRIMONIO
Cuentas por pagar
Deudas acumuladas
Otros pasivos corrientes
Total de pasivos Corriente.
Deuda a largo Plazo
Total Pasivos
Acciones comunes
Utilidades Retenidas Acumuladas
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO
FINANCIAMIENTO ESTERNO

ANEXOS

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EJERCICIO 03
Red Queen Restaurants desea elaborar planes financieros.
Utilice los estados financieros y la información que se presenta a continuación para elaborar
los planes financieros.
Se dispone de los siguientes datos financieros:
1. La empresa calculó que sus ventas para 2013 serán de $900,000
2. La empresa espera pagar $35,000 de dividendos en efectivo en 2013.
3. La empresa espera mantener un saldo de efectivo mínimo de $30,000.
4. Las cuentas por cobrar representan aproximadamente el 18% de las ventas anuales.
5. El inventario final de la empresa se modificará de manera directa con los cambios en
las ventas de 2013.
6. Se adquirirá una nueva máquina a un costo de $42,000 en 2013. La depreciación total
para 2013 será de $17,000.
7. Las cuentas por pagar se modificarán directamente en respuesta a los cambios en las
ventas de 2013.
8. Los impuestos por pagar serán igual a una cuarta parte de los pasivos fiscales
registrados en el estado de resultados pro forma.
9. Los valores negociables, otros pasivos corrientes, la deuda a largo plazo y las acciones
comunes permanecerán sin cambios.
a) Elabore un estado de resultados pro forma para el año que termina el 31/12/2013
usando el método del porcentaje de ventas.
b) Elabore un balance general Pro forma al 31 de diciembre de 2013 usando el método
crítico. Analice estos estados y comente el financiamiento externo requerido
resultante.
ESTADO DE RESULTADOS (EN $) DE RED QUEEN RESTAURANTS AL
AÑO QUE TERMINA EL 31 DE DIEMBRE DE 2012
Ingreso por Ventas 800,000
Menos. Costo de los bienes vendidos 600,000
Utilidad Bruta 200,000
Menos: Gastos operativos 100,000
Utilidad Neta antes de impuestos 100,000
Menos: Impuestos (40%) 40,000
Utilidad neta después de Impuestos 60,000
Menos: Dividendos en efectivo 20,000
Ganancias retenidas 40,000

BALANCE GENERAL DE RED QUEEN RESTAURANTS AL 31 DE DICIEMBRE


2012($)
ACTIVOS PASIVO Y PATRIMONIO
Efectivo 32,000 Cuentas por pagar 100,000
Valores negociables 18,000 Impuestos por pagar 20,000
Cuentas por Cobrar 150,000 Otros pasivos corrientes 5,000
Inventarios 100,000 Total, de pasivos Corriente 125,000
Total, de Activos Corriente 300,000 Deuda a largo Plazo 200,000
Activo fijos netos 350,000 Total, Pasivos 325,000
TOTAL, DE ACTIVOS 650,000 Acciones comunes 150,000
Ganancias retenidas 175,000
Total de Pasivos y Patrimonio 650,000

5
PREGUNTA "A"

ESTADO DE RESULTADOS(EN $) DE RED QUEEN RESTAURANTS AL


AÑO QUE TERMINA EL 31 DE DIEMBRE DE ….

2012 VAR 2013


Ingreso por Ventas
Menos Costo de los bienes vendidos
Utilidad Bruta
Menos: Gastos operativos
Utilidad Neta antes de impuestos
Menos: Impuestos(40%)
Utilidad neta después de Impuestos
Menos: Dividendos en efectivo
Ganancias retenidas en el ejercicio

ANEXOS

6
PREGUNTA "B"
VENTAS 2012($) =
VENTAS 2013 ($) =
INCREM.VENTAS(%) =

BALANCE GENERAL DE RED QUEEN RESTAURANTS AL 31 DE DICIEMBRE DEL


……

ACTIVOS 2012 2013


Efectivo
Valores negociables
Cuentas por Cobrar
Inventarios
Total de Activos Corriente
Activo fijos netos
TOTAL DE ACTIVOS
PASIVO Y PATRIMONIO
Cuentas por pagar
Impuestos por pagar
Otros pasivos corrientes
Total de pasivos Corriente
Deuda a largo Plazo
TOTAL DE PASIVOS
PATRIMONIO
Acciones comunes
Utilid. Retenidas Acumuladas
Total patrimonio
Total de Pasivos y Patrimonio

FINANCIAMIENTO EXTERNO

total pasivo y patrimonio

ANEXOS

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