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    Plantilla para Hacer Un Análisis DAFO

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    de 6

    Matriz DAFO - FODA

    Análisis Estratégico - PE248G para Excel© 2010

    Libro para Excel® construido con las aportaciones de los usuarios y el equipo de e.ditor consulting sl
    © e.ditor consulting sl y los autores

    comenzar
    Análisis D.A.F.O.
    Pueden generar PROBLEMAS Pueden generar VENTAJAS COMPETITIVAS

    D Debilidades F Fortalezas

    1 Escasa visibilidad en internet 1 Equipo Humano Calificado


    2 2
    3 3
    INTERNAS

    4 4
    5 5
    6 6
    7 7
    8 8
    9 9
    10 10

    A Amenazas O Oportunidades

    1 Cambio de regulación dificulta venta 1 Nuevas necesidades en el sector


    Procedentes del ENTORNO

    2 2
    3 3
    4 4
    5 5
    6 6
    7 7
    8 8
    9 9
    10 10
    Oportunidades Amenazas
    Nuevas necesidades en el sector Cambio de regulación dificulta venta
    0 0

    DAFO
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0

    Fortalezas Estrategias OFENSIVAS Estrategias DEFENSIVAS


    Equipo Humano Calificado 1 Realizar campañas publicitarias 1 Mejorar la atención al cliente
    0 2 2
    0 3 3
    0 4 4
    0 5 5
    0 6 6
    0 7 7
    0 8 8
    0 9 9
    0 10 10

    Debilidades Estrategias REORIENTACIÓN Estrategias SUPERVIVENCIA


    Escasa visibilidad en internet 1 Definir nuestro producto a una audiencia más segmentada 1 Buscar alianza con proovedores
    0 2 2
    0 3 3
    0 4 4
    0 5 5
    0 6 6
    0 7 7
    0 8 8
    0 9 9
    0 10 10
    Análisis de la SITUACIÓN INTERNA
    FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO POSICIÓN % Importancia para ÉXITO VALORACIÓN

    F 1
    MF 10% 10% 0.4

    FORTALEZAS 2
    F 10% 10% 0.3
    pon los factores críticos
    3
    F 10% 10% 0.3

    4
    MF 10% 10% 0.4

    5
    F 10% 10% 0.3

    D 1
    M 10% 10% 0.2

    DEBILIDADES 2
    D 10% 10% 0.2
    pon los factores críticos
    3
    MD 10% 10% 0.1

    4
    MD 10% 10% 0.1

    5
    MD 10% 10% 0.1
    100%
    Análisis de la SITUACIÓN EXTERNA
    FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO VALOR % Importancia para ÉXITO VALORACIÓN

    O 1 MF 10% 10% 0.4

    OPORTUNIDADES 2 F 10% 10% 0.3


    pon los factores críticos
    3 M 10% 10% 0.2

    4 M 10% 10% 0.2

    5 M 10% 10% 0.2

    A 1 MF 10% 10% 0.4

    AMENAZAS 2 F 10% 10% 0.3


    pon los factores críticos
    3 M 10% 10% 0.2
    4 D 10% 10% 0.1

    5 MF 10% 10% 0.4


    100%
    Posición Estratégica Actual - FODA

    POSICIÓN FUERTE POSICIÓN MUY FUERTE


    factores EXTERNOS en factores INTERNOS
    y DÉBIL INTERNOS y EXTERNOS

    POSICIÓN MUY DÉBIL POSICIÓN FUERTE


    en factores EXTERNOS factores INTERNOS
    y INTERNOS y DÉBIL EXTERNOS

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