Módulo 1 Supervisión de Obras de Agua y Saneamiento
Módulo 1 Supervisión de Obras de Agua y Saneamiento
Módulo 1 Supervisión de Obras de Agua y Saneamiento
Supervisión de
Obras de Agua y
Saneamiento
Integración de Organismos
Operadores
PRESENTACIÓN
Uno de los grandes desafíos hídricos que enfrentamos a nivel global es dotar de los
servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento a la población, debido, por un
lado, al crecimiento demográfico acelerado y por otro, a las dificultades técnicas, cada
vez mayores, que conlleva hacerlo. En ese contexto, el Instituto Superior Peruano de
Actualización y Capacitación Jurídica. ISPACJ presente el siguiente Diplomado de
Supervisión de Obras de Agua y Saneamiento orientado a dar las precisiones lógicas,
metodológicas y procedimentales en esa materia.
Por ello, para responder a las nuevas necesidades hídricas, se está impulsando una
transformación integral del sector, y como parte fundamental de esta estrategia, el
fortalecimiento de los organismos operadores y prestadores de los servicios de agua
potable, drenaje y saneamiento. En ese sentido, las líneas de trabajo para dotar de agua
potable al 100% de la población van bien encaminadas, al punto que se espera cumplir
esa meta en el 2021 y así aportar a la lucha contra la pobreza y a la consolidación de un
país moderno en el Bicentenario de la República.
Sin duda, estamos ante un impulso sin precedentes para superar una carencia que
por años ha afectado a amplios sectores de la población. Si la acción del Estado continúa
ese norte, es seguro que el Perú logrará cubrir las necesidades de agua potable y
alcantarillado, con lo cual mejorarían las condiciones de salubridad y la calidad de vida
de la población. Sin duda, estamos ante un impulso sin precedentes para superar una
carencia que por años ha afectado a amplios sectores de la población.
ISPACJ
OBJETIVOS
CONTENIDO
Presentación
Objetivos
Contenido
Primera Unidad Temática ...............................................................................................................10
Las Integración de las Empresas Prestadoras de Servicio – EPS – D. Leg. 1280 .......................40
1. INTRODUCCIÓN .....................................................................................................................40
2. OBJETO Y FINALIDAD DE LA LEY .....................................................................................41
3. OBJETIVOS DE LA POLÍTICA PÚBLICA DEL SECTOR SANEAMIENTO ...................44
4. LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO .................................................................................45
5. COMPETENCIAS SECTORIALES, ORGANIZACIÓN DE PRESTADORES Y POLITICA
DE INTEGRACION ..................................................................................................................46
5.1. COMPETENCIAS Y FUNCIONES SECTORIALES ...................................................46
5.2. PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO EN EL ÁMBITO
URBANO ...........................................................................................................................50
5.3. PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO EN EL ÁMBITO RURAL
52
6. INTEGRACIÓN DE OPERACIONES Y PROCESOS ........................................................52
7. LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO .........................................53
7.1. HABILITACIONES URBANAS ......................................................................................55
8. CONSIDERACIONES PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL Y GESTIÓN DEL RIESGO DE
DESASTRES ............................................................................................................................56
9. LAS SERVIDUMBRES E INTERFERENCIAS ....................................................................58
1. INTRODUCCIÓN
2. ÁMBITO URBANO
1
La clasificación de las localidades se establece en base al número de habitantes: localidades urbanas son
aquellas que tienen poblaciones mayores a 2 mil habitantes; y las rurales aquellas con poblaciones
menores a este umbral.
Hasta los inicios del 2001, los servicios de agua potable y saneamiento en el
ámbito urbano, fueron manejados desde el Gobierno Central. La responsabilidad
correspondía al Ministerio de Fomento y Obras Públicas (MFOP) a través de la
Dirección Nacional de Obras Sanitarias y sus correspondientes oficinas zonales,
siguiendo la tendencia a una planificación y a un manejo global de los servicios,
modelo que era muy común entre la mayoría de los países de América Latina.
Este enfoque se basa en el concepto de servicio público que debe ser financiado,
y aun subsidiado, por el Estado, siendo su meta principal la cobertura universal
de los servicios por razones sanitarias, pero no se le dio prioridad a la eficiencia
empresarial.
2
Hasta el año 1962, los servicios de agua potable y saneamiento en Lima fueron provistos por, primero,
el Consejo Superior de Agua Potable de Lima, y luego la Junta Municipal de Agua Potable de Lima. En
1962, nace la Corporación de Saneamiento de Lima (COSAL), que en 1969 se convirtió en la Empresa de
Saneamiento de Lima (ESAL). Finalmente, en el año 1981, en una nueva reestructuración se creó el
Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima (SEDAPAL).
Esta etapa del desarrollo histórico del sector coincide con el ingreso de un nuevo
gobierno, que debió abocarse desde un inicio a revertir la grave crisis económica
de fines del decenio anterior y a enfrentar la situación de lucha interna con el
terrorismo. En este contexto, las primeras acciones se orientaron a enfrentar el
proceso acelerado de hiperinflación, aplicando un severo ajuste en agosto de
1990 y a desarrollar una política económica de apertura a los mercados
internacionales, y a la participación del sector privado a través del fomento a la
inversión de capitales extranjeros y nacionales. En esta línea, se produjo la
privatización de los servicios de electricidad, telefonía y distribución de
combustibles, entre otros. Se transfirió al sector privado un gran número de
empresas públicas, asumiendo el Estado un rol promotor y regulador. Se
abandonó la política de protección indiscriminada, orientando el apoyo a los
sectores sociales menos favorecidos. En este proceso de reducción de las
3
El territorio peruano está integrado por regiones, departamentos, provincias y distritos, en cuyas
circunscripciones se organiza el gobierno a nivel nacional, regional y local. En el nivel regional, están
comprendidas las regiones y los departamentos, mientras que corresponden al nivel local, las provincias,
distritos y centros poblados. Cada departamento se divide en provincias y éstas en distritos, y en el ámbito
de los distritos existen los centros poblados. En cada provincia y distrito hay un alcalde electo. Existen 25
regiones, 24 departamentos, 194 provincias y una provincia constitucional y 1.828 distritos.
Este único criterio establecido en la ley ha sido dejado de lado con las
modificaciones del marco normativo, pudiéndose en la actualidad crearse
empresas de ámbito distrital.
• Ante esta situación fue que COPRI planteó que la regulación de tarifas
tenía que ser definida por el contrato ley que aprobaría la concesión. En
consecuencia, la función del regulador tendría que ajustarse a lo
establecido en dicho contrato.
En esta etapa, los niveles de inversión fueron mucho más elevados que en la
década anterior, llegando a más de 2,4 mil millones de dólares, de los cuales
unos 2,0 mil millones (casi 83%) se invirtieron en el ámbito urbano. Con estas
inversiones, se logró incrementar la cobertura de agua potable en 7% y de
saneamiento en casi 14%. En el ámbito de las empresas reguladas, el
tratamiento de las aguas servidas se incrementó en un 10%.
En este período, gran parte de las inversiones realizadas se hicieron como aporte
del tesoro público a las EPS y localidades beneficiadas. La otra fuente de
financiamiento utilizada en esta década fue el Fondo Nacional de Vivienda
(FONAVI). Estos recursos fueron otorgados en calidad de préstamo a las
empresas y usuarios. Estos préstamos a los usuarios, han tenido que ser
asumidos por las EPS en calidad de contribución reembolsable4, con lo cual se
ha generado su endeudamiento del orden de unos 580 millones de dólares.
Lamentablemente, estas inversiones no siempre fueron debidamente
priorizadas, y muchas veces respondieron a la demanda de nuevas obras, antes
4
La Ley General de Servicios de Saneamiento faculta a las EPS a recibir financiamiento (reembolsable) de
los usuarios para la ampliación de los servicios. Muchos de los préstamos que el FONAVI otorgó a los
usuarios fueron para financiar obras de ampliación que han sido entregadas a las EPS para su
administración y operación.
Esta etapa del proceso histórico del sector se inicia con una época de
inestabilidad política, generada por la tercera reelección del presidente Alberto
Fujimori y la aparición de denuncias de corrupción que devienen en la
interrupción de su gobierno y el llamado a nuevas elecciones, entrando el país
en un proceso de transición democrática y posterior convocatoria a nuevas
elecciones. En el campo económico, se mantienen las políticas de desarrollo
basadas en la búsqueda de equilibrios macroeconómicos, apertura comercial
internacional y mejora de la calidad del gasto y de las inversiones públicas,
acciones que se han visto favorecidas por la situación internacional caracterizada
por elevados términos de intercambio, crecimiento mundial y bajas tasas de
interés.
En este período, se dan una serie de ajustes al marco institucional del sector,
orientados principalmente a su complementación y revisión de las funciones
asignadas, entre los que se destacan los siguientes:
El marco legal también tuvo reformas en este período. Los principales aspectos
que han merecido modificaciones son los siguientes:
• Se derogan los artículos que establecían que las tarifas debían ser
aprobadas por las juntas de accionistas5, en el caso de EPS municipales,
y por los municipios, en el caso de prestadores privados, y se establece
5
Las juntas de accionistas están integradas por los alcaldes o sus representantes, de cada uno de los
gobiernos provinciales y distritales ubicados en el área de responsabilidad de la EPS. El número de
acciones de cada municipio se determina en función de la población de cada provincia o distrito.
En este período, la inversión total en el sector fue cercana a 1,9 mil millones de
dólares, de los cuales casi 1,8 (95%) corresponde al ámbito urbano. Los
incrementos de cobertura hasta el año 2007 son de casi 6% en agua potable, un
5% en saneamiento y 9% en el tratamiento de aguas residuales8. Cabe señalar
6
Decreto Supremo que modifica el Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios
de Saneamiento (Decreto Supremo No 031-2008-VIVIENDA del 30 de noviembre de 2008).
7
Los servicios en muchas de estas localidades son administrados por los municipios y están en el ámbito
de competencia de una EPS.
8
Estas estimaciones de cobertura se limitan a las empresas reguladas y no consideran los servicios
administrados por los municipios (muchos de los cuales han recibido financiamiento del PAPT).
que entre los años 2007 y 2008 se ha realizado un 57% de la inversión total del
período, esto debido en gran parte al funcionamiento del PAPT.
4. ÁMBITO RURAL
Los servicios de agua potable y saneamiento en las áreas rurales hasta finales
de la década de los ochenta, estuvieron a cargo del MINSA, a través de la
Dirección de Saneamiento Básico Rural (DISABAR). Según la Ley General de
Saneamiento Básico Rural de 1962, la infraestructura construida se entregaba a
las juntas administradoras, organizaciones comunales responsables de
administrar y operar los sistemas. DISABAR, organizó sus actividades a través
de 17 Oficinas de Saneamiento Básico Rural distribuidas por todo el país, que
desarrollaron las actividades de promoción de la comunidad, construcción de la
infraestructura y la posterior asesoría técnica y supervisión de las juntas. A fines
de los años ochenta, estas oficinas pasaron a depender de las secretarías de
asuntos sociales de los gobiernos regionales. Con la aprobación de la Ley
General de Servicios de Saneamiento, se unificó tanto el ámbito rural como el
urbano dependiendo ambos del mismo ministerio. Sin embargo, esta norma no
definió en la práctica cómo se atendería la prestación de los servicios en las
áreas rurales, que por sus características demandan un trato diferenciado.
La epidemia del cólera del 1991 obligó al gobierno a aumentar la inversión en las
áreas rurales: de 4% a 18% de la inversión sectorial entre los años 1990 y 1999,
llegando en este período a unos 430 millones de dólares, con financiamiento de
FONCODES, otras entidades gubernamentales y organizaciones no
gubernamentales (ONGs).
9
Localidades con población entre 2 y 15 mil habitantes.
10
Organización privada con personería jurídica y carácter empresarial que ha suscrito un contrato
con la municipalidad para brindar los servicios en pequeñas localidades
5. LA SUNASS
a) Consejo Directivo
b) Gerencia General
d) Órganos de Línea
• Gerencia de Usuarios
e) Órgano de Asesoramiento
f) Órgano de Apoyo
Como parte de una política del Gobierno Nacional, para lograr alcanzar la
cobertura universal de los servicios para el año 2021, SUNASS inició su proceso
de desconcentración de supervisión y regulación a los prestadores de servicios
de saneamiento en las regiones donde reforzará las acciones de regulación,
supervisión, orientación, comunicación y gestión del ámbito de la prestación.
6. LA REGULACIÓN TARIFARIA
Eficiencia Económica
Las tarifas que cobre la EPS por la prestación de los servicios de agua potable y
alcantarillado, inducen a una asignación óptima de recursos, que posibilite la
maximización de los beneficios de la sociedad.
Viabilidad Financiera
Las tarifas aplicadas por la EPS buscan la recuperación de los costos requeridos
para su funcionamiento eficiente, en función a los niveles de calidad y servicio
que fije la SUNASS.
Equidad Social
Simplicidad
Transparencia
SUPERVISIÓN Y FISCALIZACIÓN
En tal sentido, deberá velar porque los servicios de saneamiento sean prestados
dentro de los rangos de calidad y tarifas establecidos. Igualmente realiza el
control de la calidad del agua brindada a la población, así como la supervisión
de otras obligaciones que asumen las Empresas Prestadoras, vinculadas a la
prestación de los servicios de saneamiento.
c. Operadores Especializados; y,
d. Organizaciones Comunales.
Prestadores formales
Casi todos los prestadores de servicios formales del país quedan débiles en
aspectos financieros, institucionales y de recursos humanos, a pesar de los
esfuerzos por fortalecerlos.
• camiones cisterna
• Juntas Administradoras
Según un estudio del Programa de Agua y Saneamiento del Banco Mundial, los
pequeños prestadores han sabido responder exitosamente a una demanda no
satisfecha de los estratos más pobres. También han demostrado un nivel de
desempeño y una eficiencia y sostenibilidad a la par o mejor que los empresas
prestadores de servicios. Según una encuesta en 14 localidades en 2017, las
comunidades servidos por pequeños prestadores de servicios consideran que
están recibiendo un buen servicio. El 90% dice estar contento con la cantidad de
agua, 80% con la calidad y más de la mitad considera que el precio es justo.
Estudio tarifario:
1. INTRODUCCIÓN
ÁMBITO DE APLICACIÓN
El cual comprende los procesos para la disposición final del agua residual y la
disposición sanitaria de excretas a nivel intradomiciliario, con o sin arrastre
hidráulico.
2) El OTASS tiene por objeto promover y ejecutar la política del Ente rector
en materia de gestión y administración de la prestación de los servicios
de saneamiento.
El Reglamento establece los efectos para aquellos casos en los que se tome la
decisión o se ejecute la desintegración o escisión de los prestadores de servicios
de saneamiento.
a que este le suministre los servicios que brinda, acorde con el D. Leg. 1280, su
Reglamento y las normas aplicables.
Una vez otorgada la factibilidad de los servicios, ésta resulta exigible y no puede
ser modificada, bajo responsabilidad.
Al suscribir los contratos de suministro o similar con los usuarios, los prestadores
de los servicios de saneamiento adquieren con estos un compromiso de
continuidad y calidad de los servicios que brindan, dentro de las condiciones
establecidas en sus respectivos contratos y de acuerdo con las normas que
regulan la materia. La Sunass reglamenta los procedimientos para su aplicación.
Gestión ambiental
Los montos recaudados por este concepto son administrados en cuentas del
sistema financiero diferenciadas e de los otros recursos recaudados por las
empresas prestadoras. La retribución se otorga directamente a los
contribuyentes de los servicios ecosistémicos por las acciones que éstos
realicen, o a los proveedores de bienes y servicios a favor de los contribuyentes.
Servidumbre forzosa
1) Acuerdo de partes.
Gobernabilidad
Gobernanza
Todas las entidades del gobierno nacional, del gobierno regional y del gobierno
local, con competencias reconocidas por el ordenamiento legal vinculadas con
la prestación de los servicios de saneamiento, así como los prestadores de los
servicios de saneamiento, están obligados a:
El SFC u otro mecanismo aprobado por el Ente rector, con recursos propios o
provenientes de la cooperación internacional no reembolsable, ejecuta a nivel
nacional, a través de sus órganos, programas y organismos adscritos, programas
de capacitación, asistencia técnica e innovación y transferencia tecnológica para
la creación y el fortalecimiento de capacidades en apoyo a la mejora de la gestión
de los servicios de saneamiento.
6) Informar a los usuarios, por medios de amplia difusión local, sobre los
conceptos tarifarios de los servicios que se prestan y las variaciones de los
mismos, con antelación a que éstas se produzcan.
por el Ente rector, así como de las demás obligaciones que establezca la
normativa sectorial.
Están sujetos a regulación económica los servicios de saneamiento así como los
productos y servicios derivados de los sistemas detallados en el artículo 2 del D.
Leg. 1280 que no sean prestados en competencia, y que sean proporcionados
por prestadores de servicios de saneamiento regulados.
Tasa de actualización
Las tarifas aprobadas por la Sunass son de aplicación obligatoria para todos los
usuarios, sin excepción alguna. Dichas tarifas tienen una vigencia de cinco (05)
años. Son nulos de pleno derecho todo acuerdo, convenio, pacto o disposición
que establezca tarifas distintas a las aprobadas por la Sunass o que difieran su
inmediata aplicación, salvo en el caso que las tarifas se encuentren establecidas
en un contrato de Asociación Público Privada celebrado como resultado de un
proceso competitivo.
Servicios colaterales
Los precios a cobrar por los servicios colaterales cuyo procedimiento no haya
sido establecido por el regulador pueden ser ajados libremente.
Los contratos que se suscriban con los Operadores de Gestión se rigen por el
plazo establecido para el Régimen de Apoyo Transitorio.
Estos recursos son distribuidos entre las provincias tomando en cuenta factores
tales como población sin servicios, los niveles de pobreza y la capacidad
financiera de la provincia, y se dedican a proyectos de inversión. El porcentaje
establecido en el párrafo anterior es un tope máximo; en todo caso, la asignación
de recursos depende principalmente del nivel de déficit de infraestructura en
saneamiento de la provincia beneficiada.
EVALUACIÓN
Nº PREGUNTA RESPUESTA
V F
Para implementar estas estrategias, se crea en el año 1992 la
Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS)
para cumplir con el rol regulador del Estado, y se desactiva
SENAPA. El Ministerio de la Presidencia asumió las funciones
rectoras, a través del Viceministerio de Infraestructura. Sin
embargo, lamentablemente, no se definió una estructura
organizacional que se responsabilizara de este rol rector, lo que
hizo que en este período no hubiera avances relevantes en este
aspecto.
Los avances logrados en términos de calidad de la prestación de los
servicios son todavía muy lentos debido principalmente a los
problemas de gestión de la mayoría de prestadores.
La Gerencia General es el órgano ejecutivo de menor nivel, que
depende en lo jerárquico y funcional del Consejo Directivo, pero
sobre todo representa en su gestión el esfuerzo, responsabilidad y
profesionalismo de todo el equipo humano que forma parte de la
Sunass.
Las municipalidades accionistas y sus autoridades o representantes
se obligan al respeto irrestricto de la autonomía económica,
financiera y administrativa de los prestadores de los servicios de
saneamiento; así como a no influir, interferir, restringir, limitar o
condicionar las decisiones respecto del destino de los recursos
financieros o económicos del prestador, con excepción de las
atribuciones conferidas al máximo órgano del prestador, en el
marco de lo establecido en el D. Leg. 1280, su Reglamento y
normas sectoriales.
La gestión de los recursos humanos de los prestadores de los
servicios de saneamiento se efectúa en base al enfoque de
competencias jurídicas. El Ente rector emite los lineamientos para
su aplicación, en observancia del marco legal aplicable.
BIBLIOGRAFÍA
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(Fifth ed.)
16. http://www.ugr.es/~iagua/LICOM_archivos/Tema_SA4.pdf
17. http://bvpad.indeci.gob.pe/doc/estudios_CS/Region_Ayacucho/ayacucho/ay
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18. http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Portals/0/JUNIN.pdf
19. http://www.senamhi.gob.pe/include_mapas/_map_data_tesis.php?drEsta=1
5
ANEXOS
CLAVE DE RESPUESTAS
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