PLAN DE GOBIERNO

MUNICIPAL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA
VICTORIA
JESSICA E. PEREYRA FAJARDO
Acción Popular
Elecciones Municipales 2018
OBJETIVO.-
Por un distrito moderno y seguro!!!
Soy Jessica Esperanza Pereyra Fajardo, candidata a Alcalde por Acción Popular,

La Victoria por su tradición e historia en la actualidad, no tiene las condiciones que el ciudadano
del distrito merece, es por ello que presento mí propuesta política, técnica y con mucha visión
social, enfocada en los siguientes lineamientos:

Lucha frontal contra la delincuencia, queremos que los vecinos de La Victoria, se sientan cada vez
más seguros en sus hogares, caminando por las calles y disfrutando de los espacios públicos del
distrito.

Recuperación de zonas de recreación pública como parques y jardines debidamente

implementados e iluminados.

Apoyo a la los jóvenes a través de la implementación de programas como: “Academia Pre -

Universitaria Municipal”, “Cero Analfabetismo”, “Beca Victoriana”, fomento al empleo con “Vecino
Sereno” y “Incubadoras empresariales”.

En deporte se implementaran programas que permitan que todos los vecinos de distintas edades
puedan realizar todo tipo de actividad deportiva a través de programas como: “Deporte para
todos”

Dentro de mi interés también están disminuir la violencia de género y familiar, para lo cual se
implementaran programas de carácter social y familiar como: “Alto a la Violencia Doméstica”, “No
al Embarazo Adolescente”, así como de “Paternidad Responsable” 3
I. VISIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO
El Plan de Gobierno Municipal para el Distrito de La Victoria 2019 – 2022, presentado por la
Licenciada Jessica Esperanza Pereyra Fajardo, Candidata por el Partido Acción Popular, tiene
como principios básicos lograr que La Victoria se transforme en un distrito Moderno, Seguro y
Ordenado.

Esta propuesta de Plan de Gobierno Municipal está orientada a la modernización del distrito, a
través del desarrollo y ordenamiento urbano, la participación vecinal, la implementación de
tecnología de punta, el desarrollo humano y social, fortalecimiento del sector empresarial en
todos sus ámbitos, y lo más importante el respeto a la autoridad.

Contamos con un destacado equipo profesional y técnico, con amplio conocimiento de la Gestión
Municipal por resultados, conocedores de la realidad actual del distrito, con un compromiso de
lealtad, trabajo y alto nivel de competencia, los cuales han sido seleccionados por su pro actividad
y trabajo en equipo, basados en elementos de eficiencia y eficacia; estos profesionales y técnicos
destacan cada uno en su especialidad, constituido por abogados, ingenieros, informáticos,
desarrolladores de proyectos, especialistas en cooperación internacional, seguridad ciudadana,
tránsito y transporte, participación vecinal y desarrollo económico social y humano,
infraestructura y tecnologías apropiadas para el desarrollo de políticas y proyectos sustentables
para el medio ambiente , con conocimiento legal de los más estrictos controles y normas
nacionales e internacionales, elaboradores de proyectos que generen empleos dignos y que
contribuyan a la transformación y modernización del Distrito de La Victoria.

Conjugaremos la experiencia con la elaboración de proyectos estructurados para atender cada

necesidad del distrito, impulsando alternativas de solución que puedan ser aplicadas en los
diferentes planes de trabajo implementados.
 II. PLAN DE GOBIERNO:
I. DIMENSIÓN SOCIAL:
1. Seguridad Ciudadana: Queremos que los vecinos de La Victoria, se sientan cada vez más
seguros en sus hogares, caminando por las calles y disfrutando de los espacios públicos del
distrito. Para ello, potenciaremos el esfuerzo actual de contar con una estrategia de 360° de
seguridad ciudadana; es decir, una política integral, donde participan las familias, los barrios, la
comunidad, los vecinos, los transportistas, logrando un compromiso cada vez mayor de todos los
actores de la seguridad: municipio, policía nacional, bomberos, vecinos, empresas privadas.

La meta es reducir significativamente los índices de delincuencia en el distrito basados en la

ejecución de los siguientes ejes:

 Inversión en seguridad ciudadana:

Ello viene acompañado por esfuerzos cada vez mayores en la inversión en seguridad, a través de
la adquisición de cámaras de video vigilancia las cuales serán duplicadas en número, bicicletas,
motocicletas, camionetas, etc. Duplicaremos la infraestructura de Seguridad Ciudadana, es posible
y lo haremos, ¡es mi compromiso.

 Disminución de niveles de inseguridad.

Se han identificado Altos niveles de inseguridad Ciudadana se revertirá esta situación
conjuntamente con la población y la Policía Nacional del Perú, optimizando los tiempos de
respuesta del servicio de Serenazgo, para lo cual el distrito de dividirá en zonas, cada zona tendrá
su propia central de respuesta rápida y monitoreo, y contara con su propia central de cámaras,
vehículos de patrullaje, determinado número de serenos a pie y brigadas caninas, estableciendo
patrullajes constantes de vigilancia en las zona de mayor necesidad y dando respuesta rápida a los
vecinos.

 Trabajo estrecho con CODISEC

Proponemos Serenos sin antecedentes policiales judiciales y/o penales realizando filtros cada tres
meses, en trabajo estrecho y coordinado con la CODISEC. Fortaleceremos el Programa “Vecino
Sereno”, a efecto de permitir deducir o dirigir los aportes de Seguridad Ciudadana para su propia
zona.

 Convenios con la Policía Nacional y Municipalidades Aledañas para realizar un patrullaje

integrado.

 Reuniones mensuales de sobre seguridad ciudadana en los cuales se evaluara los resultados
obtenidos y se plantearan nuevas estrategias o se reforzaran las que estén dando mayor
resultado.

 Se priorizara en el gasto municipal el mantenimiento de los vehículos (autos, camionetas, motos,

y otros) destinados a seguridad ciudadana. Con lo cual se lograra que siempre exista un número
constante de vehículos destinado a patrullaje de las zonas establecidas.
 Creación de la central telefónica, esta central recepcionará las llamadas realizadas por los
vecinos las 24 horas al día, todos los días dela semana y comunicara de forma inmediata a las
centrales descentralizadas de Serenazgo o la policía nacional.

 Se buscara mediante convenios la creación de mínimo dos comisarías más dentro del distrito, y
mediante gestión ante el Ministerio Publico solicitar la implementación de Fiscalías Penales en el
distrito. Crearemos la Central de Registro de Delitos Menores y subvencionaremos Jueces de Paz,
a efecto de sancionar los delitos menores y perseguir su reincidencia.

 Se realizara convenios con las empresas prestadoras del servicio de alumbrado público, para el
mejoramiento dela iluminación de calles dentro del distrito, sobre todo en las zonas de mayor
incidencia de hechos delictivos.

 Se creara el “Mapa del delito”, en coordinación permanente con la Policía Nacional se

identificara las zonas de mayor incidencia delictiva dentro del distrito, esto permita a los vecinos
tengan el debido cuidado al transitar por dichas zonas.

2.-Defensa Civil: Se intensificaran las acciones de fiscalización en todo el distrito, en todas las
actividades comerciales, industriales y profesionales que funcionan con el objeto de poder
identificar un mapa de alto riesgo y zonas vulnerables.

La Victoria debe ser un distrito preparado para un eventual sismo o incendios urbanos de grandes
pequeña y gran magnitud, así como para los días posteriores a los siniestros, ya en nuestra historia
existen registros de un gran desastre provocado por movimientos telúricos. Continuaremos con las
capacitaciones en los colegios, viviendas, iglesias y centros comerciales. Terminaremos de adecuar
la infraestructura y el equipamiento necesarios para una situación de emergencia mayor, así como
un almacén adecuado para contar con los elementos necesarios de socorro a nuestros vecinos.

3.- Participación Ciudadana: Trabajaremos en forma permanente con los distintos espacios –
presenciales y virtuales - de consulta y participación vecinal, entre los cuales destaque la audiencia
vecinal los días sábado y las consultas matutinas municipales, en el cual los vecinos tienen la
posibilidad de hablar con el alcalde de manera directa, sin necesidad de cita previa.
Fortaleceremos el Presupuesto Participativo, a través de los Proyectos Participativos Viabilizados.

4. Promoción de la Cultura e Identidad: Se impulsara una agenda diversa de actividades y

programas culturales, aprovechando para ello los distintos espacios públicos con los que cuenta el
distrito. Todo ello de la mano con los actores de la industria cultural de nuestra ciudad.
Fortaleceremos nuestra identidad y relación con el patrimonio histórico.

La falta de programas y proyectos afines a las necesidades de extensión y difusión de la cultura, de

la preservación y divulgación del patrimonio cultural y del arte urbano, eje fundamental para
coadyuvar al fortalecimiento de la identidad local, así como la promoción del deporte.

La implementación de los mismos mediante el fortalecimiento de los espacios públicos y privados

en favor de la niñez, juventud, adulto mayor, personas con discapacidad y población en
condiciones de vulnerabilidad ayudaran cumplir esta meta.
La tendencia negativa de los principales indicadores de bienestar social, se revertirán diseñando y
aplicando una política de desarrollo social constituida por un conjunto de programas del ámbito
municipal que hagan efectivos los derechos sociales y promuevan la construcción y el
fortalecimiento de la ciudadanía y el tejido social, y permitan crear nuevas formas de relación
gobierno - sociedad basadas en el ejercicio de los valores sociales.

5. Atención y Respeto a Nuestros Adultos Mayores: Todo adulto mayor debe sentirse que se
encuentra en una comunidad segura, amigable y agradecida. Se iniciaran actividades y programas
que busquen promover la salud física y emocional de nuestros adultos mayores.
Implementaremos el Programa de Turismo para nuestra comunidad de adultos mayores, así como
de los Tutores Mayores.

6. Inclusión y Accesibilidad de Personas con Discapacidad: La Victoria buscara ser el distrito que
se distinga por accesibilidad e inclusión de personas con discapacidad, para lograr ser referente
nacional. Dentro del inmobiliario urbano se construirán las rampas de acceso para discapacitados
en las vías del distrito. Nuestro objetivo es tener el liderazgo, iniciando con una política transversal
de accesibilidad e inclusión desde las distintas áreas operativas, dirigida al más alto nivel.
Superaremos las barreras físicas, culturales y sociales de nuestra comunidad de discapacitados,
buscando oportunidades para su plena y productiva integración.

7. Ciudad para Nuestros Niños, Niñas y Adolescentes: La Victoria es un distrito que fomentara,
financiara y participara, en la formación de nuestros niños, niñas y adolescentes, promoviendo
actividades y programas que los ayudan a formarse plenamente con valores ciudadanos, a la vez
que impulsa la creación de espacios seguros de recreación y de cultura para ellos.

Impulsaremos y fortaleceremos la Biblioteca Virtual; Internet en Parques principales y libre a para

nuestros vecinos; Programas de Comprensión Lectora y Razonamiento Matemático; “Cero
Analfabetismo” y “Beca Victoriana”; Olimpiadas y Festivales Escolares; Carne de Salud Escolar para
todos nuestros niños; Programas de Formación Técnica para Jóvenes: informática, automotriz,
manejos de maquinaria pesada, reparación de computadoras, programación de aplicativos,
gastronomías, cuidados de ancianos y de niños, entre otros.

Se apoyara a los estudiantes de bajos recursos económicos que quieran obtener una carrera
profesional en las distintas universidades del país, mediante la creación de la “Academia Pre
Universitaria Municipal”.

8. Promoción de Vida Saludable: Nuestro Gobierno incentivará estilos de vida saludable entre sus
vecinos, promoviendo el deporte para todos, la adecuada nutrición y la salud preventiva. Para ello
impulsará y fortalecerá permanentemente: Programas de Deporte por Edad y Género “Deporte
para todos”; Programa de Infraestructura Polideportiva, con iluminación nocturna; Programa de
Alimentación Saludable; Construiremos Piscinas Municipales en los Polideportivos, para impulsar
este sano deporte, promoveremos campeonatos deportivos por zonas, La Victoria siempre ha sido
y será cuna de grandes deportista en todos las disciplinas.

9. Lucharemos Contra la Violencia y el Embarazo Adolescente: Implementaremos los Programas

de “Alto a la Violencia Doméstica”, “No al Embarazo Adolescente”, así como de “Paternidad
Responsable”.
10. Protección y Cuidado de Nuestras Mascotas: Fomentaremos la responsabilidad sobre nuestras
mascotas, erradicando la contaminación ambiental por sus excrementos sobre las pistas y veredas,
con las consecuencias que trae. Crearemos espacios de esparcimiento para mascotas y se
realizarán competencias y campañas de vacunación, para tales efectos, así como la atención
periódica por personal veterinario municipal.

II. DIMENSIÓN ECONÓMICA:

11. Promoción de la Competitividad: La Victoria es el distrito económico – comercial de Lima por

excelencia. Una ciudad que apueste por su capital humano, fomentando su empleabilidad y
entornos adecuados para el desarrollo de actividades comerciales, teniendo a la Municipalidad
como un aliado para ello. Implementaremos: Capacitación y Desarrollo de nuestras MYPES,
buscaremos la colaboración del Sector Comercial- Eje Gamarra, así como de Ministerio de la
Producción y del Sector Turismo; Dispondremos de Aplicativos Libres para mejorar la
productividad y administración de las MYPES; modernizaremos los Mercados Locales en
colaboración con sus asociados y propietarios; buscaremos nuevas fuentes de financiamiento en
colaboración con la Banca Local, a efecto de que disponga de posibilidades de financiamiento
adecuado y oportuno.

No existe un entorno favorable que incentive la inversión, la creación de empleos y el desarrollo

económico. Para lo cual deberá mejorar las áreas a nivel institucional para fortalecerlas y que
generen apoyo adecuado e impulsen, motiven e incentiven a los actores económicos clave.

La falta de programas de capacitación en nuevas tecnologías como herramienta de un crecimiento

económico sostenido, que garantice el bienestar de las generaciones actuales y futuras. El
desarrollar el capital humano y empresarial, la formación de emprendedores, y promover la
innovación tecnológica y productividad en las empresas. Esto se lograra apoyando la generación
de cadenas productivas, mediante tecnologías de información que orienten la inversión hacia
actividades con mayor valor agregado.

La falta de iniciativas que desarrollen el capital humano y empresarial, la formación de

emprendedores, y promover la innovación tecnológica y productividad en las empresas.

El promover generar las actividades económicas en forma ordenada, convirtiéndose en un distrito

económicamente atractivo y así fomentar el desarrollo humano, económico y social del distrito en
el mediano y largo plazo, asimismo el diseñar un mapa de oportunidades para la inversión bajo
criterios de desarrollo territorial.

Se implementaran las “Incubadoras empresariales” para microempresarios como fomento al

desarrollo económico del distrito.

12. Impulsaré el Turismo Local, Nacional y Extranjero: en nuestro distrito. La Victoria por su
gastronomía, cuenta con diversos atractivos que lo distinguen en Lima y el Perú, convirtiéndolo en
el lugar ideal para distintos perfiles de turistas locales, nacionales y extranjeros. Fortaleceremos y
desarrollaremos dicho potencial, de la mano con el sector privado y otras entidades públicas
especializadas. Triplicaremos la actividad turística en nuestro distrito, lo que dará trabajo a
nuestro comercio, restaurantes, artesanías, guías y promotores del turismo, transporte.
III. DIMENSIÓN AMBIENTAL:
13. Movilidad Urbana Sostenible: Mejoraremos el transporte urbano, ordenando y regulando los
paraderos de pasajeros, dotándoles de mobiliario, iluminación, teléfono de emergencia y
seguridad. Asimismo, mejoraremos progresivamente la contaminación sonora producida por el
transporte público. Capacitaremos, a sus conductores con la finalidad que en forma conjunta
trabajemos con ellos, para el control de la delincuencia. Rehabilitaremos y mantendremos pistas y
veredas, así como construiremos nueva infraestructura vial, incluyendo ciclovías, instalaremos
semáforos inteligentes en las principales intersecciones, promoveremos la seguridad vial,
capacitaremos a los conductores de vehículos menores, entre otros aspectos.

14. Desarrollo Urbano Ordenado: Garantizamos una ciudad ordenada, que respete su identidad
residencial, sin descuidar las zonas comerciales y de uso mixto. Terminaremos con el asfaltado de
las calles, así como su Iluminación, mejorando la seguridad y calidad de vida de nuestros vecinos.
Contaremos con un Catastro Distrital Electrónico, disponible para todos, dando seguridad a todos,
así como modernizaremos la nomenclatura y numerado de las calles que tienen problemas y
complican la localización de los vecinos, para sus diferentes actividades.

15. Gestión Integral de Residuos Sólidos: Fortaleceremos los Programas de Limpieza Pública y
Recojo de Residuos Sólidos, iniciaremos el Programa de Segregación de Residuos, lo que implicará
capacitar a los vecinos y a las familiar, pero que permitirá contar con una ciudad ambientalmente
saludable. Eliminaremos el tráfico de basura y erradicaremos las chancherías clandestinas,
terminando con este peligro para nuestros vecinos y turistas.

16. Asfaltado e Iluminación de calles pendientes: de forma progresiva se implementara un plan

de mantenimiento y reposición de pistas y veredas así mismo en coordinación con la empresa
prestadora de servicios de luz se implementara mejora en la iluminación de las vías públicas donde
se aprecie deficiencia de la misma.

IV. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:

17. Gobierno Electrónico y Gobierno al Servicio de los Ciudadanos: Implantaremos plataformas
electrónicas que permita a los vecinos poder comunicarse en tiempo real con los principales
funcionarios de la Corporación Municipal, incluyendo al Gerente Municipal y al Alcalde, así como a
sus Regidores. Fortaleceremos electrónicamente todo el aparato administrativo municipal, para
fortalecer sus capacidades y ponerla al servicio de los vecinos y las MYPES de nuestro distrito.
Asimismo, aprovecharemos las nuevas tecnologías para la transparencia de nuestra gestión,
rindiendo cuentas permanentemente a los vecinos. Eliminaremos las barreras burocráticas, con el
apoyo de todos los trabajadores municipales.

El distrito no cuenta con una administración pública - gerencial con enfoque estratégico,
incorporando e institucionalizando procesos innovadores que incrementen la capacidad de
respuesta gubernamental aplicando la planeación prospectiva, estratégica y participativa para
implementar un gobierno basado en la gobernanza, la capacidad innovadora y la sustentabilidad
financiera y presupuestal.
Se aprecia desorden dentro del sistema financiero y presupuestal que conlleva a la falta de
equilibrio y sustentabilidad. Esto se revertirá implementando una gestión pública que permita una
adecuada administración de los recursos, la mejora y rediseño de los procesos, la prestación de
servicios de calidad, así como impulsar procesos de aprendizaje organizacional, control, evaluación
y fiscalización con medidas objetivas de desempeño.
No existe un gobierno transparente, honesto, eficiente y con rendición de cuentas, la puesta en
práctica propuestas fiscales y financieras integrales, basadas en la operación de un plan financiero
y presupuestal y en la consideración de escenarios de corto plazo, que permitan disponer y
desarrollar un sistema financiero y presupuestal sustentable y de sano equilibrio entre gastos e
ingresos. Asi como lograr difundir y aplicar correctamente las normas y procedimientos
administrativos así como generar consensos con los grupos sociales y políticos que demanden
atención a sus necesidades.

18. Optimización de los Procesos Internos de la Corporación Municipal: El centro y fin del trabajo
municipal es el ciudadano. Tomando en cuenta ello, la Corporación Municipal, mejorará todos sus
procesos internos administrativos para brindar mejores servicios a sus vecinos, en los posible
evitando su desplazamiento físico.

Se implementará de forma sostenida el plan “Eliminación de barreras burocráticas” a través de

directivas, ordenanzas y otros documentos de gestión.

19. Municipalidad Líder en Ecoeficiencia. Compromiso ambiental descrito en la dimensión

territorial, la Municipalidad debe dar el ejemplo con su trabajo cotidiano, ahorrando la mayor
cantidad de recursos, disminuyendo su impacto ambiental.

20. Optimización de los Servicios Públicos: En Limpieza Pública, fortaleceremos la infraestructura

y recursos con que se cuenta, con la finalidad de mantener la ciudad limpia, implantaremos
Programas de Educación con la finalidad de mantener nuestras calles limpias. Duplicaremos las
áreas verdes de nuestra ciudad, empezando por las grandes avenidas y principales calles, para lo
que implementaremos el Programa “Un árbol una vida”.

Se fomentara de forma intensa el reciclaje de los desperdicios en las zonas comerciales e

industriales, se registrara y capacitara a las personas que se dediquen a esta actividad.

V. RESUMEN:

Dimensión Social

Problema Identificado Objetivo estratégico Meta (al 2022)

(Solución al problema) (Valor)
1 Altos niveles de - Inversión en seguridad - Reducción en un 50%
inseguridad Ciudadana ciudadana de los índices
conjuntamente con la - Trabajo estrecho con actuales.
población y la Policía CODISEC -
Nacional del Perú. - Implementar Convenios con -
la Policía Nacional -y 4 Módulos integrados
Municipalidades. dentro de las zonas
- Patrullaje integrado creadas.
- Reuniones mensuales de -
sobre seguridad ciudadana.-
 - Se priorizara en el gasto -
municipal en el
-
mantenimiento de los
-
vehículos -
- Creación de la central -
telefónica. -
- Creación de mínimo dos
comisarías más dentro del
distrito,
- Implementación de Fiscalías
Penales en el distrito.
- Creación de la Central de
Registro de Delitos Menores
y subvencionaremos Jueces De 04 dentro delas
de Paz, a efecto de centrales de Serenazgo
sancionar los delitos integradas
menores y perseguir su - Mínimo 02 comisarias
reincidencia
- Mejoramiento dela
ilumunicación de calles 02 fiscalías penales y 02
- Se creara el “Mapa del jueces de paz
delito”,
2 Prevención de sismos y - Se intensificaran las 1 almacén con elementos
siniestros acciones de fiscalización en de socorro.
todo el distrito.
- Capacitaciones en los
colegios, viviendas, iglesias
y centros comerciales.
- Creación de un almacén
adecuado para contar con
los elementos necesarios de
socorro a nuestros vecinos.

3 Atención al vecino - - Audiencia vecinal los días Cuatro (04) audiencias al

sábado y las consultas mes
matutinas municipales.
4 Promoción de la cultura - Se impulsara una agenda Culminar la gestión con
diversa de actividades y un total mínimo de 5
programas culturales programas
completamente
establecidos.
5 Atención y Respeto a - Se iniciaran actividades y
Nuestros Adultos Mayores programas que busquen
promover la salud física y
emocional de nuestros
adultos mayores

6 Inclusión y Accesibilidad de - Dentro del inmobiliaria Mejora en la calidad de

 Personas con Discapacidad urbano se construirán las vida.
rampas de acceso para
discapacitados en las vías
del distrito
- Buscar oportunidades para
su plena y productiva
integración.

7 Ciudad para Nuestros - Impulsaremos y Ingreso de jóvenes de

Niños, Niñas y fortaleceremos la Biblioteca bajos recursos
Adolescentes Virtual; Internet en Parques económicos, a las
principales universidades públicas o
- Programas de Comprensión privadas
Lectora y Razonamiento
Matemático; “Cero
Analfabetismo” y “Beca
Victoriana”; Olimpiadas y
Festivales Escolares; Carne
de Salud Escolar para todos
nuestros niños;
- Programas de Formación
Técnica para Jóvenes:
- La creación de la “Academia
Pre Universitaria Municipal”.

8 Promoción de Vida - Programas de Deporte por Implementación total de

Saludable Edad y Género “Deporte dos (02) polideportivos
para todos”; en el distrito.
- Programa de Infraestructura
Polideportiva, con
iluminación nocturna;
- Programa de Alimentación
Saludable;
- Construiremos Piscinas
Municipales en los
Polideportivos
9 Lucharemos Contra la - Programas de “Alto a la Reducción de índices de
Violencia y el Embarazo Violencia Doméstica”, “No al violencia en un 15% de
Adolescente Embarazo Adolescente”, así los índices actuales.
como de “Paternidad
Responsable”

10 Protección y Cuidado de - Crearemos espacios de

Nuestras Mascotas esparcimiento para
mascotas y se realizarán
competencias y campañas
de vacunación
 .- Dimensión Económica

Problema Identificado Objetivo estratégico Meta (al 2022)

(Solución al problema) (Valor)
1 Promoción de la - Capacitación y Desarrollo de Incremento de los índices
Competitividad nuestras MYPES, de comercio en un 10%
- Dispondremos de respecto de los índices
Aplicativos Libres para actuales.
mejorar la productividad y
administración de las
MYPES;
- Modernizaremos los
Mercados Locales en
colaboración con sus
asociados y propietarios;
- Se implementaran las
“Incubadoras
empresariales”.

2 Impulso del Turismo - Fortaleceremos y Incremento de los índices

Local, Nacional y desarrollaremos dicho de turismo en un 10%
Extranjero potencial, de la mano con el respecto de los índices
sector privado y otras actuales
entidades públicas
especializadas.

.- Dimensión Ambiental

Problema Identificado Objetivo estratégico Meta (al 2022)

(Solución al problema) (Valor)
1 Movilidad Urbana - Ordenando y regulando los Reordenamiento de las
Sostenible paraderos de pasajeros, principales vías del distrito.
dotándoles de mobiliario,
iluminación, teléfono de
emergencia y seguridad.
- Contaremos con un
Depósito Municipal para
Vehículos Mayores y
Menores
- Construiremos nueva
infraestructura vial,
incluyendo ciclovías.
- Instalaremos semáforos
inteligentes en las
principales intersecciones.
- Promoveremos la seguridad
vial.
 - Capacitación a los
conductores de vehículos
menores, entre otros
aspectos
2 Desarrollo Urbano - Crecimiento ordenado Levantamiento catastral
Ordenado - Contaremos con un Catastro del 100% del distrito
Distrital Electrónico.
3 Gestión Integral de
- Repotenciar las unidades Limpieza total del distrito
Residuos Sólidos orgánicas que brindan los
servicios públicos dentro
del distrito.
Asfaltado e Iluminación de - De forma progresiva se Mejora del servicio de
calles pendientes implementara un plan de alumbrado público en un
mantenimiento y reposion total del 30% del distrito.
de pistas y veredas.
- Coordinación con la
empresa prestadora de
servicios de luz se
implementara mejora en la
iluminación de las vías
públicas

Dimensión Institucional

Problema Identificado Objetivo estratégico Meta (al 2022)

(Solución al problema) (Valor)
1 Gobierno Electrónico y - Implantaremos plataformas Automatización de los
Gobierno al Servicio de los electrónicas. procedimientos
Ciudadanos - Fortalecimiento electrónico administrativos vía
todo el aparato internet.
administrativo municipal
- Transparencia, honestidad y
eficiencia en la rendición de
cuentas, la puesta en
práctica propuestas fiscales
y financieras integrales
2 Optimización de los - Se implementará de forma Cumplimento de las
Procesos Internos de la sostenida el plan Metas de Modernización
Corporación Municipal “Eliminación de barreras establecidas por el MEF
burocráticas”
3 Municipalidad Líder en Compromiso ambiental
Ecoeficiencia descrito en la dimensión
territorial, la Municipalidad
debe dar el ejemplo con su
trabajo cotidiano, ahorrando
la mayor cantidad de
recursos, disminuyendo su
 impacto ambiental.
Optimización de los - En Limpieza Pública, Mejora en la calidad de
Servicios Públicos fortaleceremos la vida del vecino victoriano.
infraestructura y recursos
con que se cuenta
- Implantaremos Programas
de Educación
- Duplicaremos las áreas
verdes de nuestra ciudad
- Implementaremos el
Programa “Un árbol una
vida”
- Fomentara de forma intensa
el reciclaje