UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

INGENIERIA DE METODOS I

CURSO: QUINTO SEMESTRE GRUPO: #3

TEMA: DIAGRAMA BIMANUAL

INTEGRANTES:
 DAVID INDIO PLUA
 JOHN CANTOS VELEZ
 BEDOYA CONFORME JOEL
 JUAN MOLINEROS AUQUILLA
 EDGAR VILLALBA RODRIGUEZ

PROFESOR:
Ing: ROBERTO IDROVO TOALA

PERIODO:
2018 – 2019

GUAYAQUIL – ECUADOR
DIAGRAMA BIMANUAL
El diagrama bimanual se usa en tareas que son muy repetitivas, con el fin de
analizar y mejorar dicha operación; identificando los movimientos ineficientes,
tratar de eliminarlos o de reducir su participación en el trabajo y cambiarlos por
movimientos eficientes haciendo así, una operación en donde ambas manos
estén bien balanceadas en cuanto a movimientos, teniendo como resultado una
tarea más suave y relajada, manteniendo el ritmo en el operador y evitando la
temprana fatiga.

Importancia:
Los esposos Gilbreths desarrollaron varias técnicas importantes para el estudio
de movimiento de los empleados, sus estudios y experimentos permiten
identificar cualquier actividad innecesaria para después modificarla o suprimirla.
Igualmente desarrollaron el esquema de un proceso, que son los diagramas de
flujo y estos permiten estudiar operaciones completas para analizar si se debe
eliminar, reducir o combinar operaciones.

UTILIZACIÓN
Se utiliza para analizar la labor de una persona o un lugar de trabajo, antes de
emprender el estudio detallado de un operario que ejecuta una tarea en un solo
lugar de trabajo, es importante comprobar si la tarea es realmente necesaria y
si se ejecuta en la forma adecuada.
También, sirve para estudiar operaciones repetitivas y en ese caso se registra
un solo ciclo completo de trabajo. Para representar las actividades se emplean
los mismos símbolos que se utilizan en los diagramas de proceso pero se les
atribuye un sentido ligeramente distinto para que abarquen más detalles.
Para ello se aplica la sucesión de interrogantes, a fin de determinar:
 El pronóstico, para asegurarse de que la tarea es necesaria.
 El lugar, para asegurarse de que debe ejecutarse donde se realiza.
 La sucesión, para asegurarse de que ocupa el lugar que le corresponde en
el lugar de la sucesión de operaciones.
 La persona, para asegurarse de que la ejecuta la persona indicada.
Comprobando estos extremos y seguros de que no es posible combinar la
tarea con otra operación, se puede proseguir al análisis y estudiar con vistas
a simplificarlos lo más pronto posible.
 Los medios, empleados para ejecutar el trabajo.
El diagrama bimanual es el primer instrumento que se utiliza para esa
simplificación. El diagrama bimanual puede aplicarse a una gran de trabajos de
montaje, elaboración a máquinas y también de oficinas.
Ventajas:
 Se puede descubrir patrones de movimiento ineficiente y se notaran
fácilmente las violaciones a las leyes de la economía del movimiento.
 Facilita el cambio de un método de trabajo con el fin de crear una
operación balanceada y se reduzcan o se eliminen los movimientos
innecesarios y/o ineficientes.
 Ayuda a minimizar las demoras y las fatigas del operario.
Desventajas:
 Los diagramas complejos pueden ser muy laboriosos durante la
planeación y el diseño del mismo.
 Puede ser difícil el seguimiento si el diagrama tiene diferentes caminos.
 No tiene normas fijas para la elaboración de los diagramas de flujos.

Estructura:
El diagrama bimanual es un cursograma en que se consigna la actividad de las
manos (o extremidades) del operario indicando la relación entre ellas. Este
diagrama registra la sucesión de hechos mostrando las manos, y a veces los
pies, del operario en movimiento o en reposo y su relación entre sí, por lo
general con referencia a una escala de tiempos.
Es recomendable realizar un análisis completo del proceso general, para
estudiar los movimientos realizados por un operario al ejecutar una actividad. El
mismo implica contestar, las preguntas siguientes:
¿Se puede eliminar una operación del proceso?
¿Se puede combinar con otra operación del proceso?
¿Se puede alterar el orden de las operaciones o del proceso?
Para finalizar, se deberá preguntar: ¿se puede simplificar el proceso?, la
respuesta de la misma se realiza por medio de estudios de movimientos
simples o de micro-movimientos hechos por el operario. Estos estudios se
hacen a través de una representación gráfica sincronizada de las actividades
de la mano derecha, de la mano izquierda y de las relaciones entre ellas,
mientras el operario ejecuta una operación y puede incluir las actividades de
otros miembros del cuerpo (diagrama bimanual).
La aplicación de esta herramienta es útil para operaciones repetitivas con
tiempos de ciclo cortos, pues el nivel de detalle es minucioso y servirá para
reducir las pérdidas de tiempo y movimiento más minúsculas.
Estos son los movimientos que pueden aparecer a la hora de realizar cualquier
operación, por tanto son objeto de estudio para determinar cuáles son los para
cada operación. Herramientas como el diagrama bimanual ayuda a
identificarlos y confeccionar operaciones más óptimas.
Símbolos utilizados en el diagrama bimanual:

¿Cómo se construye?
El formulario del Diagrama Bimanual deberá alojar los siguientes espacios:
Información básica:
 Actividad
 Descripción
 Control del documento (versión, editor, fecha...)
 Ilustración de la operación
 Croquis del lugar de trabajo

Diagrama, dividido en 4 columnas:

 Columnas exteriores: Descripción de las tareas de cada mano en cada momento
 Columnas interiores: Diagrama en que se consigna el tipo de operación que
realiza cada mano en cada momento
 Las dos columnas de la izquierda corresponden a la mano izquierda. Las dos de
la derecha, a la mano derecha.

Resumen del análisis: Número de operaciones de cada tipo, requeridas por

cada mano, para:
 Situación actual  Propuesta que la mejora
¿Cómo se rellena?
A la hora de analizar una operación siguiendo las pautas de un diagrama
bimanual se recomienda seguir los siguientes consejos:
Antes de empezar a tomar anotaciones:
 Estudiar varias veces el ciclo de las operaciones
 Establecer un punto de partida del ciclo. Es recomendable comenzar los registros
cuando se coge una pieza nueva
 Decidir con qué mano empezar. Se recomienda que se la que más trabaja o la
que coge la pieza primero.

Durante la toma de anotaciones:

 No registrar todos los símbolos de golpe, sino centrarse en unos pocos y
registrar unos cuantos cada vez que vuelves a ver el ciclo.
 Registrar sólo una mano en cada repetición.
 Cuando cada mano hace una acción diferente simultáneamente, ambas deben
registrarse en la misma línea.
 Cuando cada mano actúa sucesivamente una tras otra, sus acciones deben
registrarse en líneas diferentes, en el orden en que se producen.
 Por último, registrar todos los movimientos que se realicen, por minuciosos que
sean.

Consideraciones especiales:
Estos principios fundamentales son los siguientes, según su clasificación
indicada:
A. Relativos al uso del cuerpo humano.
1.- Ambas manos deben comenzar y terminar simultáneamente los elementos
o divisiones básicas de trabajo, y no deben estar inactivas al mismo tiempo,
excepto durante los periodos de descanso.
2.- Los movimientos de las manos deben ser simétricos y efectuarse
simultáneamente al alejarse del cuerpo y acercándose a éste.
3.- Siempre que sea posible debe aprovecharse el impulso o ímpetu físico
como ayuda al obrero, y reducirse a un mínimo cuando haya que ser
contrarrestado mediante su esfuerzo muscular.
4. - Son, preferibles los movimientos continuos en línea curva en vez de los
rectilíneos que impliquen cambios de dirección repentinos y bruscos.
5. - Debe emplearse el menor número de elementos o therbligs, y éstos se
deben limitar a los del más bajo orden o clasificación posible. Estas
clasificaciones, enlistadas en orden ascendente del tiempo y el esfuerzo
requeridos para llevarlas a cabo, son:
a) Movimientos de dedos.
b) Movimientos de dedos y muñeca.
c) Movimientos de dedos; muñeca y antebrazo.
d) Movimientos de dedos, muñeca, antebrazo y brazo.
e) Movimientos de dedos, muñeca, antebrazo, brazo y todo el cuerpo.
6.- Debe procurarse que todo trabajo que pueda hacerse con los pies se
ejecute al mismo tiempo que el efectuado con las manos. Hay que reconocer,
sin embargo, que los movimientos simultáneos de pies y manos son difíciles de
realizar.
7. - Los dedos cordial y pulgar son los más fuertes para el trabajo. El índice, el
anular y el meñique no pueden soportar o manejar cargas considerables por
largo tiempo.
8.- Los pies no pueden accionar pedales eficientemente cuando el operario
está de pie.
9. Los movimientos de torsión deben realizarse con los codos flexionados.
10. Para asir herramientas deben emplearse las falanges, o segmentos de los
dedos, más cercanos a la palma de la mano.
B.- Disposición y condiciones en el sitio de trabajo.
1. - Deben destinarse sitios fijos para toda herramienta y todo material, a fin de
permitir la mejor secuencia de operaciones y eliminar o reducir los therbligs
buscar y seleccionar.
2.- Hay que utilizar depósitos con alimentación por gravedad y entrega por
caída deslizamiento para reducir los tiempos de alcanzar y mover; asimismo,
conviene disponer de expulsores, siempre que sea posible, para retirar
automáticamente las piezas acabadas.
3.- Todos los materiales y las herramientas deben ubicarse dentro del
perímetro normal de trabajo, tanto en el plano horizontal como en el vertical.
4. - Conviene proporcionar un asiento cómodo al operario, en que sea posible
tener la altura apropiada para que el trabajo pueda llevarse a cabo
eficientemente, alternando las posiciones de sentado y de pie.
5. Se debe contar con el alumbrado, la ventilación y la temperatura adecuados.
C.- Diseño de las herramientas y el equipo.
1.- Deben efectuarse, siempre que sea posible, operaciones múltiples de las
herramientas combinando dos o más de ellas en una sola, o bien disponiendo
operación múltiple en los dispositivos alimentadores, si fuera el caso (por
ejemplo, en tornos con carro transversal y de torreta hexagonal).
2- Todas las palancas, manijas, volantes y otros elementos de manejo deben
estar fácilmente accesibles al operario, y deben diseñarse de manera que
proporcionen la ventaja mecánica máxima posible y pueda utilizarse el conjunto
muscular más fuerte.
3.- Las piezas en trabajo deben sostenerse en posición por medio de
dispositivos de sujeción.
4. Investíguese siempre la posibilidad de utilizar herramientas mecanizadas
eléctricas o de otro tipo) o semiautomáticas, como aprietatuercas y
destornilladores motorizados y llaves de tuercas de velocidad, etc.
Ejemplo:
Vamos a realizar el Ensamblaje de una Mancuerna, los elementos a utilizar es
 Tubo de fierro
 Pesa
 Rosca
 Soporte
 Mesa
Fotografías de Mancuerna
 Armada  Desarmada

Fotografía del Procedimiento Bimanual Propuesto De Mancuerna

Paso 1:

Paso 2:

Paso 3:

Paso 4:
 PROCEDIMIENTO BIMANUAL ACTUAL DE MANCUERNA

Nota: Este método muestra cómo se realiza un ensamblaje de una mancuerna sin
previo estudio donde observamos movimientos y esfuerzos innecesarios que hacen
gastar tiempo y esfuerzo existiendo la posibilidad de mejorar el procedimiento de
ensamblaje para apresurarlo y gastar menos.
 PROCEDIMIENTO BIMANUAL PROPUESTO DE MANCUERNA

Nota: Podemos observar la comparación del anterior método el “actual” contra este el
“propuesto” y veremos que se reduce en un 50% las actividades a realizar y así
producimos más rápido, evitamos tanto esfuerzo humano, desgaste físico, recursos y
facilitamos el trabajo, se hace menos y sencillo.
Conclusiones
 La utilización del diagrama bimanual facilita la modificación de un método de
trabajo con la finalidad de lograr una operación en equilibrio entre las dos
manos y con un ciclo más rítmico que minimice retrasos y fatiga del operario.
 El uso de los principios de economía de movimientos permite un estudio
detallado que incremente la producción en el proceso reduciendo la fatiga y
capacitando a los operadores sobre el mejor método para realizar la
actividad.
 La metodología del diagrama bimanual abrevia los movimientos
fundamentales y descripción de la actividad, de forma tal que se puedan
hacer modificaciones a partir de errores o mejoras.
 El uso de los Therbligs permite reconocer de forma fácil que se debería
eliminar, reducir o en algunos casos combinar para optimizar el trabajo del
operario.