Control N 2 Taller de Empresas y Finanzas Iacc

Planes de negocios.
Control semana 2.
Rubén Araya Briones
Taller de Empresas y negocios.
Instituto IACC
09-08-2015
Desarrollo:
Redacte un texto donde detalle las principales funciones de un
Plan de Negocios.
Un plan de negocios es un documento escrito que es esencialmente un
modelo para la empresa en expansión. Cuando se hace correctamente, la
creación de un plan de negocios obliga a echar un vistazo de cerca a la idea
de negocio y nos da una indicación clara de lo que realmente se necesita
para tener éxito. El plan de negocios servirá para una serie de funciones
importantes en el corto plazo como en el largo plazo. Dentro de las
principales funciones podemos encontrar las siguientes:
1. Es un Mapa de ruta
Un plan de negocios sirve como una especie de hoja de ruta para tu
negocio aclarando dónde te encuentras, dónde quieres estar y cómo vas a
llegar allí. Sin un plan de negocios claro, es posible que recurras a los
métodos de ensayo y error para alcanzar el éxito del negocio y va a ser
mucho más difícil determinar si estás haciendo un progreso real.

2. Entrega detalles de tu negocio.
Tu plan de negocios explica de qué trata tu negocio mediante la
descripción de tus productos o servicios de forma detallada y cuáles son los
objetivos últimos de tu compañía. Por ejemplo, tu plan puede estipular
cuáles son tus objetivos de ingresos para cada uno de tus tres primeros años
de operación. Tu plan también debe indicar por qué crees que hay una
necesidad para tu negocio y quiénes serán tus principales competidores.
3. Entrega un Plan de marketing.
Un plan de negocios debe describir cómo vas a comercializar tus
productos o servicios, así como identificar tu mercado objetivo. Por ejemplo,
si estás vendiendo un producto que atrae a los jóvenes profesionales de
entre 25 y 34 años, tu plan debe incluir la estrategia de marketing que vas a
utilizar para llegar a ellos, tales como el desarrollo de la publicidad de los
medios de comunicación que atraen a ese sector demográfico en particular.
4. Contiene los Costos iniciales
Si tu negocio requiere algo de capital o de unos costos de puesta en
marcha, tu plan de negocios debe contener todos los elementos necesarios y
tu costo previsto para cada uno.

Si estás en busca de financiación, tendrás que determinar la cantidad
de dinero que tendrás que pedir prestado y cómo llegaste a esa cifra. Los
costos posibles pueden incluir un lugar para el negocio, los equipos, la
contratación de empleados y los gastos de comercialización.
5. Sirve para la obtención de financiación
Un plan de negocios es esencial si tienes la intención de buscar
financiamiento para iniciar tu negocio. Una institución financiera como un
banco va a querer ver tu plan para determinar la viabilidad de tu idea de
negocio. Si estás en busca de inversores como un medio para la obtención
del capital, también es probable que quieran ver tu plan para determinar su
nivel de riesgo en la inversión.
En definitiva el Plan de Trabajo o negocio consiste básicamente en un
ordenamiento de los tiempos y la asignación de responsabilidades, la
definición de objetivos, metas y los recursos que se dispondrán para cada
una de las diferentes actividades que se llevará a cabo, y así poder
desempeñarse con las ideas que la empresa se ha planteado.

Un plan de trabajo es esencialmente la manifestación precisa, clara y
acotada de la planificación que se ha llevado a cabo en cada una de las
áreas de la empresa.
En este sentido el objetivo de un plan de negocios es mostrar
brevemente las características esenciales del proyecto a eventuales socios,
inversionistas o a diferentes organizaciones de apoyo sectorial. De esta
forma es sumamente relevante que el documento que se presente tenga un
alto grado de consistencia, certeza y confiabilidad. Si el documento se
muestra convincente, es claro y conciso en qué se quiere y cómo se va a
lograr, entonces hay mayores posibilidades de que la propuesta sea tomada
en serio y reconocida válidamente por los diversos agentes como posibles
socios, los bancos, etc. Por ello es aconsejable no usar un lenguaje con altos
grados de especialización.
Referencias Bibliográficas:
• Koontz & O’Donell (1980). Curso de Administración Moderna.
• Lazzati, S. (1993). Management, Funciones, Estilos y Desarrollos.
• Gómez, G. (1994). Planeación y Organización de Empresas.

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Redacte un texto donde detalle las principales funciones de un

Un plan de negocios es un documento escrito que es esencialmente un

modelo para la empresa en expansión. Cuando se hace correctamente, la

creación de un plan de negocios obliga a echar un vistazo de cerca a la idea

de negocio y nos da una indicación clara de lo que realmente se necesita

importantes en el corto plazo como en el largo plazo. Dentro de las

principales funciones podemos encontrar las siguientes:

Un plan de negocios sirve como una especie de hoja de ruta para tu

negocio aclarando dónde te encuentras, dónde quieres estar y cómo vas a

métodos de ensayo y error para alcanzar el éxito del negocio y va a ser

mucho más difícil determinar si estás haciendo un progreso real.

Tu plan de negocios explica de qué trata tu negocio mediante la

descripción de tus productos o servicios de forma detallada y cuáles son los

objetivos últimos de tu compañía. Por ejemplo, tu plan puede estipular

necesidad para tu negocio y quiénes serán tus principales competidores.

3. Entrega un Plan de marketing.

Un plan de negocios debe describir cómo vas a comercializar tus

productos o servicios, así como identificar tu mercado objetivo. Por ejemplo,

si estás vendiendo un producto que atrae a los jóvenes profesionales de

entre 25 y 34 años, tu plan debe incluir la estrategia de marketing que vas a

utilizar para llegar a ellos, tales como el desarrollo de la publicidad de los

medios de comunicación que atraen a ese sector demográfico en particular.

4. Contiene los Costos iniciales

Si tu negocio requiere algo de capital o de unos costos de puesta en

marcha, tu plan de negocios debe contener todos los elementos necesarios y

tu costo previsto para cada uno.

costos posibles pueden incluir un lugar para el negocio, los equipos, la

contratación de empleados y los gastos de comercialización.

5. Sirve para la obtención de financiación

Un plan de negocios es esencial si tienes la intención de buscar

financiamiento para iniciar tu negocio. Una institución financiera como un

banco va a querer ver tu plan para determinar la viabilidad de tu idea de

negocio. Si estás en busca de inversores como un medio para la obtención

nivel de riesgo en la inversión.

En definitiva el Plan de Trabajo o negocio consiste básicamente en un

ordenamiento de los tiempos y la asignación de responsabilidades, la

definición de objetivos, metas y los recursos que se dispondrán para cada

una de las diferentes actividades que se llevará a cabo, y así poder

desempeñarse con las ideas que la empresa se ha planteado.

acotada de la planificación que se ha llevado a cabo en cada una de las

En este sentido el objetivo de un plan de negocios es mostrar

brevemente las características esenciales del proyecto a eventuales socios,

inversionistas o a diferentes organizaciones de apoyo sectorial. De esta

forma es sumamente relevante que el documento que se presente tenga un

alto grado de consistencia, certeza y confiabilidad. Si el documento se

muestra convincente, es claro y conciso en qué se quiere y cómo se va a

lograr, entonces hay mayores posibilidades de que la propuesta sea tomada

en serio y reconocida válidamente por los diversos agentes como posibles

• Koontz & O’Donell (1980). Curso de Administración Moderna.

• Lazzati, S. (1993). Management, Funciones, Estilos y Desarrollos.

• Gómez, G. (1994). Planeación y Organización de Empresas.

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