Fusiones y F Horizontales

Fusiones:
La fusión empresarial es un proceso de concentración de empresas, que da lugar a una unión

de patrimonios y de socios de las sociedades que intervienen en la operación. Por lo tanto, la
fusión empresarial es un acto de naturaleza corporativa o social motivado por causas
económicas por el cual dos o más sociedades mercantiles, previa disolución de alguna o de
todas ellas, fusionan sus patrimonios y agrupan a sus respectivos socios en una sola sociedad.
Las empresas se pueden fusionar de diversas maneras. Las fusiones horizontales y verticales
son sólo dos de los muchos tipos de fusiones en los que se suelen clasificar estas operaciones.
Qué es una fusión horizontal
Una fusión horizontal es una fusión que combina a dos o más compañías dentro de la misma
industria que producen productos similares. Las compañías que se fusionan de manera
horizontal lo hacen para expandir su línea de productos, ampliar su nicho de mercado, para
entrar un mercado geográfico diferente o para tener más control sobre una industria. Con la
adquisición de la competencia, la sociedad absorbente supone la reducción de la competencia
en el mercado y, además, está en posición de competir con otras empresas más grandes.
Las fusiones horizontales son comunes en las industrias con un menor número de empresas,
ya que la competencia tiende a ser mayor y las sinergias y las posibles ganancias de cuota de
mercado son mucho mayores para la fusión de las empresas de dicha industria.
Las fusiones de carácter horizontal se pueden presentar por múltiples razones, aunque las
principales suelen ser las siguientes:
 Incrementar los productos expuestos al mercado o constituir nuevas líneas de éstos:

con ello se consigue dar una mayor oferta al mercado o más diferenciada.
 Expandirse geográficamente: de forma que entre la suma de todas las sociedades

originarias puedan entrar en nuevos mercados que hasta entonces, por operativa, no
podían.
 Reducir la competencia: en sectores donde la competencia es menor se pueden

realizar fusiones sin que ello suponga un menoscabo de la rentabilidad y fortaleza,
todo lo contrario, ya que de esta forma se crean grandes empresas que tienen un
mayor poder de decisión en los mercados sobre el cliente.
 Reducir costes y alcanzar economías de escala, es decir, obtener una mayor

competitividad y rentabilidad.
Ejemplos:
Colpatria-Scotiabank
Uno de los claros objetivos de implementar una estrategia de integración horizontal, es

aprovecharse del posicionamiento con que ya cuenta una marca por ejemplo en un
determinado país para facilitar la entrada de otra generalmente más grande. De esta manera
en lugar de abrirse campo una empresa por sí sola en un mercado que no conoce y donde
tendría que hacer un gran esfuerzo por posicionarse, a través de adquirir o fusionarse con otra
ya establecida y posicionada puede facilitar y hacer más rápida (al tiempo que menos riesgosa)
la entrada en otro país. Ese fue el caso de Scotiabank, un banco que en el año 2012 se hizo con
una participación mayoritaria de Colpatria, aquel que fuera en ese entonces el quinto mayor
grupo bancario del país. De esta manera Scotiabank logra expandir sus operaciones y entrar a
un país como Colombia disponiendo desde el primer momento de una amplia red de
establecimientos que le permiten tener una importante cobertura a nivel nacional así como
ofrecer a los clientes de Colpatria sus productos y servicios que cuentan con un alcance global.
Coca-Cola (adquisición de Jugos del Valle)
Como parte de una estrategia de integración horizontal, Coca-Cola adquirió en el año 2007 del
Valle, una de las principales empresas mexicanas de jugos con el objetivo de ampliar su
portafolio de bebidas principalmente en América Latina. De esta manera Coca Cola además de
gozar de su fuerte presencia en el mercado de las gaseosas, logra cubrir otros frentes
haciéndose cargo de la fabricación de productos sustitutos como lo fueron las bebidas
energéticas en un primer momento (como ocurrió con el lanzamiento de Powerade)
y de jugos, como sucedió posteriormente en este caso con la adquisición de esta empresa
Mexicana.
Links: http://economipedia.com/definiciones/fusion-horizontal.html
https://www.gerencie.com/que-son-las-fusiones-verticales-y-las-fusiones-horizontales.html
https://bienpensado.com/ejemplos-integracion-vertical-e-integracion-horizontal/

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La fusión empresarial es un proceso de concentración de empresas, que da lugar a una unión

Qué es una fusión horizontal

 Incrementar los productos expuestos al mercado o constituir nuevas líneas de éstos:

 Expandirse geográficamente: de forma que entre la suma de todas las sociedades

 Reducir la competencia: en sectores donde la competencia es menor se pueden

 Reducir costes y alcanzar economías de escala, es decir, obtener una mayor

Uno de los claros objetivos de implementar una estrategia de integración horizontal, es

Coca-Cola (adquisición de Jugos del Valle)

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