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Ejercicio 1

Para la construcción de una nave industrial es necesario desarrollar las actividades A, B, C, D,


E, F, G, que se describen en el cuadro adjunto. Dicha nave está siendo construida por
construcciones Atlee y le ha sido encargada por un cliente que tiene una cierta urgencia en
concluir la misma. De esta forma, construcciones Atlee ha establecido diversas relaciones de
intercambio de coste que esto ocasiona. Los tiempos están expresados en semanas y el costo
está descrito en cientos de dólares. Todo esto puede resumirse en el siguiente cuadro:

a) Se pide reducir la duración del proyecto en un


30%.
b) Si se logra esta reducción en la duración del proyecto, recibiremos un bono de 1500
U. M., hacer un análisis económico y comentarios sobre este punto.
Ejercicio 2

Se tiene la siguiente programación de actividades:

Tiempo Tiempo Costo Costo


Actividad Predecesora
Normal acelerado Normal acelerado

A - 3 2 6000 8000

B - 5 1 5000 7000

C A 4 2 16000 25000

D B 3 2 18000 26000

E B 1 1 20000 20000

F C, D, E 4 2 16000 18000

G C, D F, 2 1 2000 4000

H G 2 1 6000 10000

I F 3 2 9000 12000

Determine la duración del proyecto, la ruta crítica e interprete el tiempo de holgura.


Además, considere los nuevos tiempos acelerados y los costos respectivos.
Basándose en esto, determinar qué actividades deben ser aceleradas y cuánto
para finalizar el proyecto en un tiempo máximo de T semanas incurriendo en un
costo mínimo.

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