4 Smart Grid en El Peru PDF
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1. Introducción
Partiremos del enunciando que “la red que se construye hoy debe satisfacer
las necesidades del mañana”. En ese sentido, haremos un juicio de valor sobre
la evolución de la Smart Grid en el contexto global, regional y, propondremos
ambiciosamente factores críticos de éxito, para su implementación en el Perú.
2. Algunas definiciones
3. Antecedentes
Grafico No. 01
Modelo de la Red Convencional
SALA
CONTROL SALA
GENERACIÓN CONTROL
GENERACIÓN
200 MW
1 GW
GENERACIÓN
100 - 380 KV GENERACIÓN
300 MW
SALA 1.5 GW
CONTROL
GENERACIÓN
GENERACIÓN
120 MW
400 MW
SALA
CONTROL SALA
TRANSMISIÓN SALA CONTROL
60 - 140 KV
CONTROL
TRANSMISIÓN SUBESTACIÓN
60 - 140 KV
6 - 30 KV EMPRESA
DISTRIBUCIÓN
220/127 V
240/120 V
440/380 V
USUARIO
USUARIO INDUSTRIAL
RESIDENCIAL
USUARIO
COMERCIAL
Fuente: Article Evolution Of The Electricity Networks Towards Smart Grid In The Andean Region
Countries – Junio 2013
El origen de este nuevo concepto parte de los intentos por usar controles
de consumo a través de medidores y monitorización. Es así que a partir
de 1980 se instalaron en forma masiva medidores de electricidad para
monitorear las cargas de millones de clientes. En 1990, se instalaron los
primeros medidores capaces de determinar la curva de demanda de los
clientes. En el 2000, Italia desarrolló el primer proyecto de Smart Metering
instalando medidores en 27 millones de hogares conectados a través de
una línea de comunicación.
El nuevo modelo de Smart Grid (ver Gráficos No. 02 y No. 03), transforma
la concepción de la red eléctrica permitiendo:
Grafico No. 02
Modelo de SMART GRID
Fuente: Article Evolution Of The Electricity Networks Towards Smart Grid In The Andean Region
Countries – Junio 2013.
Gráfico No. 03
Hacia el nuevo Modelo
iii. Benchmarking
Cuadro No. 01
Benchmarking de Inductores SMART GRID por Región
Inductor/
USA, Canadá Europa Asia Latinoamérica
Región
- Estimulo al - Integración - Incremento - Reducir costo
crecimiento país. regional de de ingresos por de la energía.
- Fortalecer mercados. fabricación y
Económico/
suposición - Consolidar la exportación
Social
tecnológica. liberalización y de nuevas
desregulación de tecnologías.
mercados.
- Reducir OPEX - Reducir OPEX - Reducir OPEX
- Mejorar gestión de - Mejorar gestión y cargos fijos.
activos. de activos. - Mejorar gestión
Operativo de activos.
- Reemplazo
de tecnología
obsoleta.
- Mejorar SAIDI/SAIFI - Mejorar SAIDI/
De Calidad SAIFI
- Masificar la - Mayor
generación participación de
Medio distribuida con ER. ER.
Ambiente - Cumplir con el
programa 20-20-
20
Cuadro No. 02
Proyectos Smart Grid en el mundo
a. Factores Tecnológicos:
– Red de transmisión y distribución obsoletas.
– Disminución de la fuerza de trabajo calificada.
– Importantes inversiones de capital a nivel global para el desarrollo
de nuevas tecnologías.
b. Factores Normativos:
– Voluntad política de algunos gobiernos;
– Fomento de la generación distribuida a través de ER.
– Incrementar la seguridad con la independencia energética.
– Mejoras en la eficiencia del mercado.
1 «Technology Action Plan on Smart Grids», Report to the Major Economies Forum on Energy
and Climate, 2009.
SMART GRID EN EL PERÚ: RETOS Y FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO 129
c. Factores Económicos:
– Fiabilidad de la red eléctrica convencional.
– Reducción de los costos de operación y mantenimiento.
– Reducción de pérdidas en el sistema.
– Equilibrio entre precio y calidad de servicio.
– Surgimiento de nuevos mercados.
d. Facturas Medioambientales:
– Reducción de emisión de CO2.
– Integración de la ER a la red eléctrica convencional;
– Mejorar la eficiencia energética.
e. Factores Sociales:
– Incentivar la participación activa del usuario en la gestión de su
consumo energético.
– Proporcionar al cliente opciones para el ahorro y el almacenamiento
energético.
Desde nuestro punto de vista, y más allá de los beneficios de la red inteligente
ya señalados, es posible enfocar de una manera sistémica los elementos que
deben existir en un país para sustentar su implementación. Estos elementos se
muestran en el Gráfico Nº 03:
Gráfico No. 03
Elementos para la existencia de una Smart Grid
Cabe señalar que, dichos elementos no deben ser tratados en forma aislada;
por el contrario, su visión sistémica y su articulación uno con otro constituye
una necesidad propia del proceso de implementación, que comprende a los
diferentes grupos de interés (Stakeholders).
a) Incentivos Económicos:
b) Nuevas Tecnologías:
Con este fin se obtendría beneficios los cuales se orientan a generar; entre
otros:
132 JAVIER ALEXANDER MURO ROSADO
c) Políticas Regulatorias:
Las leyes o políticas regulatorias del estado, por sí solas no generan bienestar
para la sociedad. No obstante, éstas son un medio fundamental para la
implementación y sostenibilidad de las redes inteligentes Smart Grid y,
un requisito requerido por los agentes para decidir su participación. No
debemos obviar que ante la natural resistencia al cambio crear una cultura
social alrededor del modelo tiene que ver también con la regulación y las
políticas públicas asociadas.
SMART GRID EN EL PERÚ: RETOS Y FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO 133
Este fin obtendría beneficios los cuales se orientan a generar; entre otros:
e) Integración Regional:
f) Bienestar Social:
7. El plan de implementación
2 Smart Grids. Vision and Strategy for Europe’s Electricity Networks of the Future», European
Technology Platform, DG Investigación, Comisión Europea, 2006.
SMART GRID EN EL PERÚ: RETOS Y FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO 137
c) Administración de la Demanda:
Cuadro No. 03
Plan de Actividades de Implementación
Grupos de interés
Actividad Descripción
participantes
8. Conclusiones
Bibliografía
“Smart Grids y la evolución de la red eléctrica”, Año 2011; pp. 82. Observatorio
Industrial del Sector de la Electrónica, Tecnologías de la Información y
Telecomunicaciones.
Páginas Web:
www.smartregions.net/
www.metering.com
www.powergrideurope.com
www.smart-grid.tmcnet.com
www.prime-alliance.org
www.futured.es
www.smartgrids.eu
www.intelligrid.info
www.cenit-denise.org
www.prime-alliance.org
www.openmeter.com