L2.0 GPI - USS - Localziación de Planta - Ejercicios

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Gestión de Plantas Industriales

PROBLEMAS PROPUESTOS
LOCALIZACIÓN DE PLANTA

PROBLEMA 01
A la Empresa consultora Matrix S.A. se le ha solicitado recomendar la mejor ubicación para un
supermercado que la transnacional de tiendas “El Gran Cortés” desea ubicar en el país. Para ello
ha considerado que el nivel adquisitivo de la clientela es el factor más importante. Así mismo los
costos de transporte tendrán un 70% de importancia con respecto al nivel adquisitivo.

Los impuestos son un factor relevante y su importancia ha sido determinada como un 50% con
respecto a los costos de transporte, mientras que el tamaño del mercado tiene un 80% de
importancia de acuerdo con el nivel adquisitivo.

La factibilidad de acceso es también un factor vital, por lo que se ha considerado con el mismo
nivel de importancia que el nivel adquisitivo de la clientela. Las ubicaciones propuestas para este
gran supermercado son la Molina, San Isidro, Surco y San Miguel.

Se ha efectuado una clasificación por ubicación y el resultado se muestra en el cuadro:

Ubicación
Factor
La Molina San Isidro Surco San Miguel
Nivel Adquisitivo Excelente Muy Bueno Muy Bueno Bueno
Costo de transporte Regular Bueno Regular Muy Bueno
Impuestos Regular Regular Bueno Regular
Tamaño de mercado Deficiente Muy Bueno Muy Bueno Excelente
Facilidad de acceso Bueno Deficiente Muy Bueno Regular

Indique usted, luego de un análisis de los factores, cuál será la ubicación recomendada.

PROBLEMA 02:
Sea el caso de una Empresa Internacional, que tiene su sede central en Europa y cuenta con una
cadena sudamericana de comercialización de sus productos. La cadena sudamericana consta de
5 países situados en la figura con unos círculos. La empresa necesita ubicar un almacén central
en Sudamérica, porque los costos de envíos a centro comercial desde Europa son elevados. El
número de contenedores enviados cada mes son: 13000 a Perú, 8000 a Bolivia, 25000 a Brasil,
10000 a Argentina y 8000 a Venezuela.

¿En qué país se recomienda ubicar el almacén central sudamericano que abastezca a estos
países? (Ver la figura)

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PROBLEMA 03
Considerando que el costo de carga y descarga es de 1 UM por unidad y el transporte de 0.10 UM
por unidad y por kilómetro, minimizar el costo de distribuir cierto producto desde las fábricas hasta
los almacenes de acuerdo con los siguientes datos:

Fábricas Suministro Almacenes Demanda


Vilanova 200 Mirador 70
Vilafranca 80 Corinto 140
Vilasca 130 Topaces 120
Balarto 80

La distancia en kilómetros entre las fábricas y los almacenes, son como se indica:

De a Mirador Corinto Topaces Balarto


Vilanova 2.60 9.20 5.20 7.65
Vilafranca 5.00 4.40 2.40 12.70
Vilasca 4.60 6.10 5.00 9.85

PROBLEMA 04
En el estudio de cuatro localizaciones opcionales para un proyecto, se dispone de la siguiente
información:

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Se estima que hay tres factores críticos de difícil cuantificación que deben tomarse en
consideración: El clima, la disponibilidad de agua y la disponibilidad de servicios (comunicaciones,
energía, etc.)

Al comparar los tres factores se considera que la disponibilidad de agua es el más relevante
seguido por la disponibilidad de servicios y más atrás por el clima. Al analizar estos tres factores
en cada localización, se concluye en lo siguiente:

La disponibilidad de agua es más crítica en B que en A, C y D. Las dos últimas localizaciones se


considera de igual grado de importancia, pero menos crítica que A.
La disponibilidad de servicios tiene mayor relevancia en la localización de B que en A, aunque
similar entre B y C, pero menor relevancia que D.

El clima es menos favorable para C y D que para A o B, sin embargo, para A es más favorable
que para B y C es más favorable que para D.

 ¿Qué localización se recomienda?

PROBLEMA 05
Una refinería necesita ubicar una instalación de almacenamiento intermedia entre su planta de
refinamiento “A” y sus principales distribuidores. Las coordenadas de su ubicación y los consumos
de los diferentes distribuidores y de la planta son las siguientes:

Consumo
Lugar Ubicación
(Litros/mes en millones)
A (325,75) 1500
B (400,150) 250
C (450,350) 450
D (350,400) 350
E (25,450) 450

Determinar la ubicación para el almacenamiento intermedio

PROBLEMA 06
Una empresa dedicada al transporte de mercadería, debe enviar 300 toneladas a la Ciudad A, 400
toneladas a la ciudad B, 200 toneladas a la Ciudad C y 100 toneladas a la Ciudad D. Esta
empresa se suministra en Almacén W, Almacén X, Almacén Y y Almacén Z, cuyas
disponibilidades son de 350 toneladas, 250 toneladas, 200 toneladas y 300 toneladas,
respectivamente.

Los costos de transporte están dados por el consumo de combustible y pago al chofer.

Las distancias (kilómetros) entre las ciudades son como se indica en la tabla siguiente:

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Ciudad A Ciudad B Ciudad C Ciudad D


Almacén W 100 120 180 210
Almacén X 320 250 150 110
Almacén Y 220 250 180 130
Almacén Z 90 240 140 210

La Consumo promedio de combustible de los vehículos de cada almacén y el costo del


Combustible, es el siguiente:

Consumo Promedio Costo de Combustible


(Km/galón) (Soles/galón)
Almacén W 60 12.00
Almacén X 65 13.00
Almacén Y 75 15.00
Almacén Z 70 14.00

Determinar la distribución más económica para que empresa cumpla con atender con la
mercadería requerida por las diferentes ciudades. Utilizar el método de VOGEL y el de Costo
Mínimo.

PROBLEMA 07
Un Gerente de Operaciones ha logrado reducir a sólo cuatro comunidades la búsqueda de la
localización para una nueva instalación. Los costos fijos anuales (por concepto de tierra,
impuestos sobre la propiedad, seguros, equipos y edificios) son: 150,000 UM; 300,000 UM;
500,000 UM y 600,000 UM respectivamente para las comunidades A, B, C y D. Los costos
variables (por mano de obra, materiales, transporte y otros gastos variables) son: B: 38 UM; D: 30
UM; A: 62 UM y C: 24 UM.

a. Grafique el costo total de cada comunidad e indique gráficamente el rango aproximado en el


cual cada comunidad provee el costo más bajo.
b. Aplicando el análisis del punto de equilibrio, calcule las cantidades de equilibrio sobre los
rangos pertinentes.
c. Si la demanda esperada es de 15,000 unidades al año. ¿Cuál será la mejor localización?

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