ENSAYO SOBRE “MAINTENANCE ANALYTICS Y E-MAINTENANCE” Commented [JC1]: Cuando se pretende hacer un ensayo, se

tiene que tratar de redactar un buen título donde atraiga al lector,

que con solo hacer la lectura se sepa de que se trata el ensayo. En
Nombre: Danisxa Adelaida Castañeda Torres la introducción tienes que definir los conceptos que vas a utilizar en
el desarrollo del ensayo, por ejemplo Maintenance Anlytics. Se
Código: 201220182 debe tratar que los parrafos lleven el mismo núnero de líneas. El
formato que les asigne es en letra Arial, tamaño 12. El interlineado
tienen que ser el mismo para nuestro formato era 1.5. Revisar
La generación de conocimiento son las nuevas exigencias de las organizaciones a la hora de tomar redacción y gramática. Más que un ensayo parece un resumen,
aunque en algunas partes trataste de hacer tu propio aporte, tocas
decisiones en una organización, por lo tanto los datos e información tenidos en cuenta en la toma de muchos temas pero no se lleva una idea clara de que es lo que
quieres explicar. No veo alguna conclusión con lo que pretendías
decisiones debe ser recolectados y analizados. El Maintenance Analytics ayuda a la obtención de escribir. Tu nota es de 3,2.

nuevo conocimiento utilizando diferentes tipos de datos, uno de los métodos de recolección de datos Commented [JC2]: Cuando se utilizan palabras en un idioma
diferente , tienen que ir en letra cursiva.
es la E-Maintenance como lo veremos más adelante.

En la toma de decisiones de mantenimiento es esencial el nuevo conocimiento o la actualización del

mismo, porque los sistemas siempre son dinámicos, lo mismo ocurre con el conocimiento
actualmente gracias al desarrollo de las tecnologías de información (TIC), han revolucionado el
mundo añadiendo velocidad a todo en nuestro alrededor. El articulo número siete titulado Commented [JC3]: El artículo número 7 de donde???

Maintenance Analytics- the new know in maintemance, expone el dinamismo e importancia del nuevo Commented [JC4]: Letra cursiva.

conocimiento dentro de una organización además de proponer el concepto de Maintenance Analytics

(MA) “como un proceso de descubrimiento, comprensión y comunicación de los datos de
mantenimiento”. (Karim, Westerberg,Galar,& Kumar, 2016,p.1). Commented [JC5]: Mal citado. Primero ese primer punto
seguido sobra, se tiene que terminar la oración se cita y se pone el
punto. Solo se pone la paágina cuando se cita algún libro, cuando es
En el mundo organizacional de hoy, se emplea la metodología o pensamiento de mejoramiento artículo no es necesario poner la página. Y por último averiguar
como se cita cuando hay más de 2 autores.
continuo a todas las áreas de la organización; el mantenimiento desde hace varios años se considera
un proceso transversal en la organización junto con la calidad, es decir que el mantenimiento está
involucrado en todos los aspectos de la organización y no como un departamento apartado de la
misma. El mantenimiento proporciona una mejora de calidad de producto y servicios. Pero para una
buena toma de decisiones de mantenimiento es necesario una buena recolocación y análisis de datos
para convertirlos en información adecuada y oportuna. El artículo señala la gran cantidad de datos
que se recogen actualmente, pero el mismo expone una brecha entre la generación de datos y
comprensión de los mismos; no todos los datos se convierten en información, como dije
anteriormente el mantenimiento es un proceso transversal en la organización por lo cual es lógico
entender que los datos recogidos son de diferentes contextos, por lo cual es necesario y fusionarlos
en información precisa y oportuna. (Karim,et all, 2016) Commented [JC6]: Mal citado. Acá intentaste hacer bien la cita
cuando se trata de más de 2 autores pero es (Karim et al., 2016)

Considero que los datos e información se unen por medio de la logística de información como el Commented [JC7]: A pesar de que se trata de un ensayo se
recomienda que sea redactado de forma unipersonal o 3ra persona.
artículo lo menciona Por ejemplo se considera que los datos…

“la logística de la información se refiere a: 1) la gestión del tiempo, que trata de "cuándo
entregar"; 2) gestión de contenidos, que se refiere a "lo que hay que entregar"; 3) gestión de la
 comunicación, que se refiere a "cómo entregar"; 4) la gestión del contexto, que aborda "dónde y
por qué entregar”. (Karim,et all,2016,p.1) Commented [JC8]: Mal citado.

Al desglosar los puntos, vemos que la logística de información transforma los datos en información
porque hay que saber diferenciar los datos relevantes que describen el sistema globalmente para
poder saber que datos entregar, pero los datos se pueden considerar como cualquier otra mercancía
o producto con fecha de vencimiento, por lo tanto hay que tener agilidad y velocidad a la hora de
entregarlos; del mismo modo un producto para lograr venderlo en el mercado tienen un diseño para
que sea atractivo para los clientes, lo mismo ocurre con los dato la gestión de comunicación es el
diseño de los datos para poder presentarlos, todo esto se debe hacer simplemente teniendo en
cuenta a quien va la información y que finalidad tiene la información si no los pasos anteriores se
perderían, para diseñar un producto se debe tener en cuenta la finalidad del producto y a quien va
dirigido el mismo, de lo contrario el producto se considera un fracaso en el mercado, que es donde se
pone a prueba el producto por los clientes. La información de mantenimiento también tiene clientes
que son el departamento de mantenimiento, por lo tanto es esencial proporcionar una información
correcta y oportuna para una toma de decisiones adecuada; una decisión incorrecta puede dañar o
perjudicar a la organización ocasionándole grandes fallas, estas pueden llegar a ser incorregibles. Commented [JC9]: Las oraciones deben ser cortas y concisas
separadas por lo general en puntos seguidos cuando se esta
hablando de una misma idea.
El articulo menciona que el nuevo conocimiento debe centrarse en dos aspectos del conocimiento” 1)
Commented [JC10]: Cuál artículo?? Se debe entrar citando
para contextualizar con el autor referenciado.
lo que puede ser conocido y 2) lo que debe ser conocido” (Karim,et all, 2016,p.1). Esto es muy importante
Commented [JC11]: Mal citado.
porque no todo lo que debe ser conocido puede serlo, o por lolo menos en el momento; no olvidemos que el
conocimiento debe actuar eficazmente, los enfoques que nos propone el artículo nos ayuda a no perder
tiempo y recursos en perspectivas que no nos dan el resultado esperado. Buscar el nuevo conocimiento en
una organización genera costos en la misma, pero se espera que las decisiones tomadas por el nuevo
conocimiento mejoren y disminuyan los costos de la organización, por consiguiente las acciones tomadas
deben ser apropiadas para la organización.

El desarrollo de las TIC, están cambiando la velocidad y el descubrimiento del conocimiento en el mundo. El
desarrollo tecnológico en los últimos datos ha avanzado de manera agigantadamente, cambiando el mundo en Commented [JC12]: En los últimos datos???
Commented [JC13]: De manera agigantada.
que vivimos, la velocidad con que viaja la información es impresionante, así como la comunicación de todo el
mundo; por la globalización del mundo se entró en la era de la digitalización por ello la industria y el
conocimiento tuvieron que adaptarse a lo mismo. El artículo señala que “La digitalización industrial…
proporciona enormes capacidades a la industria para recopilar gran cantidad de datos e información (es decir,
Industrial Big Data)” (Samuel Fosso, Gunasekaranb, Akterc , Rend, Dubey, & Childef, 2016), es decir que el
acceso y recopilación de datos es muy grande y diversa porque se tienen “diferentes fuentes de información
como operaciones, mantenimiento y procesos” (Samuel Fosso,et all, 2016). Commented [JC14]: Mal citado. Solo va el apellido del autor.
“el Big Data analytics capability se define ampliamente como la capacidad de proporcionar conocimiento
empresariales utilizando la capacidad de gestión de datos, infraestructura (tecnología) y talento (personal) para
transformar el negocio en una fuerza competitiva” (Samuel Fosso,et all, 2016). Lo cual me lleva a entender la
interrelación de tecnología y personas, es decir el uso de la tecnología en el personal para la generación de
datos y conocimiento, esto al final en la organización se convierte en una fuente primaria de recolección de
datos y conocimiento. En todas las organizaciones, una de las materias primas fundamentales es el personal, al
final es el personal quien mueve la organización hacia el éxito o fracaso, además el personal interactúa
directamente con la maquinaria y equipos en la empresa, bueno en la mayoría de los casos por lo tanto el
operario conoce o logra un conocimiento práctico de la quinaria y equipos, lo cual proporciona nuevos datos e
información, que el personal debería saber utilizar algunas herramientas tecnologías para el monitoreo de las
maquinarias esto ayudaría a la fusión de información dada por la experiencia del operario y información dada
por instrumentos de medición, creo que con esta fusión el análisis y comprensión de la información seria
eficaz.

El concepto de Maintenance Analytics

“se centra en el descubrimiento, comprensión y comunicación de datos de mantenimiento desde cuatro

perspectivas relacionadas con el tiempo, es decir 1) "Análisis descriptivo de mantenimiento (monitoreo)" se
enfoca para descubrir y describir lo que sucedió en el pasado; 2) "Mantenimiento Diagnóstico Analítica" se
centra en entender por qué sucedió algo; 3) "Análisis predictivo de mantenimiento" se centra en estimar lo
que sucederá en el futuro; Y 4) "Análisis prescriptivo de mantenimiento", que aborda lo que hay que hacer a
continuación”. (Karim,et all, 2016,p.1)

Por lo tanto las perspectivas de MA nos ayuda a la toma decisiones puesto que se centra en estimar lo que Commented [JC15]: Al utilizar una sigla tienes que deinirla por
ejemplo Maintenance Analytics (MA). Y una vez definida durante el
sucederá en el futuro, es decir hace un pronóstico para la situación, con el fin de hacer un pronóstico correcto desarrollo del texto sigue utilizando solo la sigla.
es fundamental tener datos concisos y confiables, en la industria es muy común este tipo de práctica para la
toma de decisiones, por ello la adquisición y análisis de datos se está volviendo un objetivo fundamental en las
organizaciones, todos buscan adelantarse a los acontecimientos para tener una ventaja competitiva en el
mundo.

Es fundamental conocer el funcionamiento y la condición del sistema, igualmente el Facio acceso a los mismos,
es esencial tener establecidas los parámetros de funcionamiento todo esto es establecido en una línea de
tiempo, puesto que le tiempo es una parte fundamental para el análisis del mantenimiento. El tiempo es una
variable realmente importante, dado que todo en el mundo se rige o puede ser medido con el tiempo. En el
mantenimiento es sustancial ello predecir fallas, porque al hacerlo podemos hacer una predisposición de
recursos lo cual nos ahorra costos y evita accidentes. El objetivo principal de las empresas es producir dinero,
en otras palabras aumentar sus ganancias, por ello la planeación de lo que se necesita hacer es importante
porque una buena planeación y distribución de recursos genera un máximo aprovechamiento de los mismos,
lo cual se ve reflejado en la productividad de la organización y la disminución de mantenimiento correctivos.
“ el E-Maintenance ofrece la oportunidad de una nueva generación de mantenimiento integrando los Commented [JC16]: Letra cursiva.
principios de telemantenimiento, servicios web y modernos principios de colaboración electrónica… permite
compartir e intercambiar no solo información sino también conocimiento y E-inteligencia … se hacen
disponibles y utilizables en el lugar y momento adecuado”. (Mullera , Márquez, & Lung, 2008,p.2)

Por lo anterior entendemos la vinculación del MA en el E-Maintenance como una herramienta para la
producción de nuevo conocimiento además de facilitar el flujo de información para las diferentes partes
intermediarias por la intercomunicación y uso de las diversas plataformas tecnológicas que ayudan a una mejor
distribución de información una de las finalidades del MA es el intercambio de información y datos ya sea
dentro o fuera de la organización. El concepto de E-maintenace se refiere a la integración de tecnologías de la
información (TIC) como ya lo mencione antes vivimos en la era difgital, cada vez es mas importante la
integración la integración del mundo, se considera que si una empresa no interactúa con su entorno fracasa,
creo que solo es jun avista más amplia de lo que sucede con el ser humano, puesto que nosotros somos seres
sociales, las organizaciones formadas con seres humanos también deben serlo. La interacción de integración de
la información en el mundo se debe utilizar para afrontar las nuevas dificultades que se presentan. El articulo
Reliability Engineering & System Safety plantea que el E-Maintenance es” un método de gestión, un plan de
mantenimiento, un tipo de mantenimiento, un soporte de mantenimiento” (Mullera ,et all, 2008,p1). Todo
esto es cierto el E- Maintenance se puede involucrar o transformar a todo esto lo cual lo convierte en un
concepto, filosofía o fenómeno, como lo consideran algunos científicos y ingenieros. En la organización se
consigue una gran cantidad de datos para la toma de sediciones de mantenimiento. Commented [JC17]: Ideas muy largas, ser mas conciso.

El articulo Reliability Engineering & System escribe el E- Maintenance “como una estrategia de mantenimiento Commented [JC18]: Escribe???
donde las tareas se gestionan electrónicamente utilizando datos de equipos en tiempo real” (Mullera ,et all,
2008,p2). Esto se traduce a comprender el e- Maintenance como una gestión de mantenimiento, fundamentan Commented [JC19]: Mal citado.
esto con un concepto realmente interesante dado por Baldwin, Moore y Star es “E-mantenimiento es una red
de gestión de información de activos que integra y sincroniza las diversas aplicaciones de mantenimiento y
confiabilidad para recopilar y entregar información de activos donde Es necesario cuando se necesita” (Mullera Commented [JC20]: Esta idea la deviste poner primero antes
de empezar a hablar del Maintenance E.
,et all, 2008,p2). Con este concepto se cambia la perspectiva del E -Maintenance de ser solo una fuente para la
obtención de datos para la obtención de nuevos datos a ser una manera de recolección de datos y análisis de
los mismo, lo cual es un aventaja porque el análisis de datos puede ser lo más difícil de hacer cuando se tienen
datos de diferentes formatos y fuentes.

Siguiendo con el articulo Reliability Engineering & System propone el E-Maintenance como un plan de
mantenimiento, que satisface las necesidades en el futuro… de la fabricación y e-automatización dicho de otro Commented [JC21]: Puntos suspensivos??
modo la integración de la producción con el mantenimiento para la obtención de información en tiempo real
pero para ello se requiere un esquema de mantenimiento electrónico proactivo para el autor es un enfoque
interdisciplinario que incluye el monitoreo, diagnóstico, pronóstico , procesos de decisión y control (Mullera ,
Márquez, & Lung, 2008). Este punto de vista es muy práctico y útil pero lo considerare como una forma de
obtener un agestión de mantenimiento por medio de E-Maintenance, es decir la implementación de un plan
de mantenimiento electrónico en una empresa grande seria reglamenten beneficioso por la complejidad del
sistema, además que con dicha implementación se obtendrían datos en tiempo real que s e utilizarían para un
análisis y toma de decisiones más rápido y eficaz , puesto que los datos se obtendrían de forma constante.

Continuando con el artículo Reliability Engineering & System expone en el E- Maintenance como “como tipo de
mantenimiento, el mantenimiento electrónico es el símbolo de la sustitución gradual de tipos de
mantenimiento tradicionales por tipos más predictivos / proactivos” (Mullera ,et all, 2008,p2). Es cierto que el
desarrollo de la tecnología para fines industriales es grandiosos , pero considero que debe existir un punto de
equilibrio entre la tecnología y lo artesanal o tradicional, por llamarlo de cierta manera; considero que hay
aspectos que la utilización de herramientas tecnológicas no registran, y un ser humano si notaria; no creo que
la respuesta sea eliminar o sustituir los mantenimiento tradicionales, aunque estos métodos tienes fallas ,
considero que son necesarios en un plano general para tener una visión global del manteniendo en la
organización, creo que la respuesta está en introducir o adaptar herramientas tecnológicas en los métodos
tradicionales, para que sean más confiables y así satisfacer los requerimientos establecidos , además que la
toma de datos por estos métodos se agilizaría de manera notoria.

El E-Maintenance como soporte de mantenimiento, el artículo expone el concepto de Zhang, Crespo Márquez
y Gupta, donde Zhang considera que “el mantenimiento electrónico es una combinación de tecnología de Commented [JC22]: Hay formas para citar de forma más clara.
servicios Web y tecnología de agentes, que proporciona una manera de realizar características inteligentes y
cooperativas para los sistemas en un sistema de automatización industrial” (Mullera ,et all, 2008,p3). Estoy
totalmente de acuerdo con este concepto, porque la automatización industrial es una realidad, hoy en día y no
es algo malo, lo contrario, pero se convierte en algo negativo con el enfoque y uso que le damos a esta
automatización, además el E- Maintenance no es otra cosa como lo mencionamos antes que la combinación
de tecnología de servicios web y agentes que proporciona datos inteligentes que describen un proceso de
manera oportuna y eficaz que es lo que se quiere para obtener nuevos conocimiento.

Además Crespo Márquez y Gupta menciona que el “el E-mantenimiento como un entorno de inteligencia
artificial distribuida, que incluye capacidad de procesamiento de información, soporte de decisión y
herramientas de comunicación, así como la colaboración entre procesos de mantenimiento y sistemas
expertos” (Mullera ,et all, 2008,p.3). Márquez y Gupta tienen razón al considerar el E- Maintenance como un
soporte para la toma de decisiones, debido a que existen datos e información que nos recogidos por el
mantenimiento electrónico como lo exprese en le punto anterior el mantenimiento electrónico se debe
convertir en otro métodos de mantenimiento y fuente de recolección de datos mas no una sustitución de los
métodos artesanales. Zhang, Márquez y Gupta ven al E-Maintenance como una herramienta de comunicación,
como lo expuse antes el E- Maintenance permite un flujo oportuno de información y es fundamental para
aprovechar todos los datos obtenidos, actualmente los grandes desafíos de las organizaciones están en la
gestión de recursos empresariales, pero esta gestión necesita una flujo contante dentro y fuera de la
organización por lo siguiente considero que la utilización de herramientas tecnológicas como soporte de
mantenimiento y aplicado a otras áreas ayudaría a que esa gestión sea más eficiente y oportuna .

El análisis de información y generación de conocimiento se puede obtener con muchas herramientas o

aplicaciones como el E-Maintenance aunque el uso de datos mismos generan Big Data, lo cual dificulta el
análisis de los mismo, un nuevo conocimiento puede ser un nuevo enfoque o un variable no considerada antes,
lo que quiero decir es que la generación de nuevo conocimiento no es tan difícil como lo imaginamos, solo es
la búsqueda continua, que si no se enfoca bien puede llegar ser desgastante al no dar resultados creíbles y
confiable. Pienso que la puesta en marcha del Maintenance analytics es muy beneficios para obtener nuevo
conocimiento, además del uso del E-Maintenance ayuda a dar una recolección de datos más eficaz, es lo que
demuestra el articulo Maintenance Analytics- the new know in maintemance, con el estudio de caso del
sistema de trenes en Suecia, donde con la práctica del E-Maintenance como soporte de mantenimiento brinda
una información oportuna a la hora de tomar decisiones de mantenimiento, así como la utilización de
diferentes plataformas tecnológicas para distribuir la información a muchas partes interconectadas, esto es al
final la logística de la información. Así que considera que el Maintenance analytics deber ser un objetivo de
toda organización para mejorar la toma decisiones dado que tiene muchos campo de acción , no solo para
acciones de mantenimiento, el uso de MA en toda la organización daría una visión completa para mejorar la
conectividad de la organización. Commented [JC23]: Que pasó con el interlineado.

Referencias

Karim, R., Westerberg, J., Galar , D., & Kumar, U. (2016). Maintenance Analytics – The New Know in
Maintenance. IFAC-PapersOnLine, 214-219.

Mullera , A., Márquez, A. C., & Lung, B. (2008). On the concept of e-maintenance: Review and current research.
Reliability Engineering & System Safety, 1165–1187.

Samuel Fosso, Gunasekaranb, A., Akterc , S., Rend, S. J.-f., Dubey, R., & Childef, S. J. (2016). Big data analytics
and firm performance: Effects of dynamic capabilities. Journal of Business Research, Pages 356–365.