Ejemplo de Arbol de Problemas

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CONSECUENCIAS 1.

Desventajas importantes entre el valor


de la inversión para la producción y el
valor logrado en la comercialización.
2.
PROBLEMAS 1. Desigualdad de oportunidades en las
comunidades vulnerables de pequeños
y medianos productores, del
departamento del Meta.
2. Intermediación de varios agentes para
la comercialización que Perpetuación
de pobreza.
3. Bajos precios de venta de productos
(frutas)
4. Bajos márgenes de beneficio al
productor.
5. Altos costos de producción no
compensados con los ingresos por
ventas
6. Bajos niveles de asociación para la
producción y la comercialización.
7. Venta masiva de tierras, ante la
imposibilidad de sostener una
producción.
8. Abandono de las tierras por efecto de
la violencia.
9. Pobreza y miseria por desplazamiento
forzado.
10. Aumento de trabajo informal con bajos
ingresos.
11. Problemas de asociación, baja
confianza en el proceso.
12. Bajos volúmenes de producción.
13. Baja calidad y/o clasificación del
producto.
14. Falta o ausencia de embalaje o
alistamiento adecuado del producto.
15. Carestía del producto para el
consumidor final.
16.
CAUSAS 1. Desarticulación entre la cadena
productiva y la cadena de
comercialización.
2. Concentración de riqueza en
intermediarios de comercialización.
3. Carencia de procesos logísticos
4. Relación desventajosa con el mercado,
de productos, insumos y financiero.
5. Bajo o ningún valor agregado en el
proceso de comer cialización.
6. Falta de capacitación y experiencia

Estudio de intesados./ involucrados… (individuos, entidades, actores)

1. Todas las personas.


- Personas naturales
- Perdonas jurídicas
2. interesados
- Interesados directos
- Interesados indirectos
3. Tipo
- Positivo = que
- Negativo = que
4. Negativos, como.

ALTERNATIVAS

Son soluciones q evolucionan una problemática para minimizarla.

Generar minimo dos.

1. Cuanto me cuesta la alternativa.


a. si hay que construirla
b. si ya esta creada.

En este cado evaluar las alternativas. Efectuar una matriz cualitativa o cuantitativa.

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