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    Obermeyer Grupo 1

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    El documento recomienda que Obermeyer ordene los 5 estilos con menor desviación de demanda (menor al 20%) durante la fase inicial de producción para aprovechar la capacidad de fabricación. También sugiere incrementar el volumen de producción inicial para reducir costos posteriores, y preparar con anticipación teñido, estampado, compra de accesorios para agilizar el proceso de producción. Finalmente, analiza que es mejor para Obermeyer continuar trabajando solo con mano de obra en Hong Kong y no expandirse a China, debido a los ries

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    El documento recomienda que Obermeyer ordene los 5 estilos con menor desviación de demanda (menor al 20%) durante la fase inicial de producción para aprovechar la capacidad de fabricación. También sugiere incrementar el volumen de producción inicial para reducir costos posteriores, y preparar con anticipación teñido, estampado, compra de accesorios para agilizar el proceso de producción. Finalmente, analiza que es mejor para Obermeyer continuar trabajando solo con mano de obra en Hong Kong y no expandirse a China, debido a los ries

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    El documento recomienda que Obermeyer ordene los 5 estilos con menor desviación de demanda (menor al 20%) durante la fase inicial de producción para aprovechar la capacidad de fabricación. También sugiere incrementar el volumen de producción inicial para reducir costos posteriores, y preparar con anticipación teñido, estampado, compra de accesorios para agilizar el proceso de producción. Finalmente, analiza que es mejor para Obermeyer continuar trabajando solo con mano de obra en Hong Kong y no expandirse a China, debido a los ries

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    El documento recomienda que Obermeyer ordene los 5 estilos con menor desviación de demanda (menor al 20%) durante la fase inicial de producción para aprovechar la capacidad de fabricación. También sugiere incrementar el volumen de producción inicial para reducir costos posteriores, y preparar con anticipación teñido, estampado, compra de accesorios para agilizar el proceso de producción. Finalmente, analiza que es mejor para Obermeyer continuar trabajando solo con mano de obra en Hong Kong y no expandirse a China, debido a los ries

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    de 1

    Grupo # 1

    SPORT OBERMEYER, LTD

    1. Con base en el Anexo 10, recomiende cuántas unidaades de cada estilo deberia Wally ordenar durante la fase inicial de producción
    Asuma que los 10 estilos son hechos en Hong kong, y que el compromiso de producción inical de Obermeyer debe ser de al menos 10,000 unidades

    Coordinadora de Desviación
    Modelo Precio $ Utilidad Pérdida Marketing Servicio al Cliente Producción Comercial VP Previsión 2 Desv % Desviación % Desviación
    Producción Standard
    Assault $ 90.00 $ 21.60 $ 7.20 2,500 1,900 2,700 2,450 2,800 2,800 2,525 340 680 27% 0.1347
    Seduced $ 73.00 $ 17.52 $ 5.84 4,600 4,300 3,900 4,000 4,300 3,000 4,017 556 1,113 28% 0.1384
    Entice $ 80.00 $ 19.20 $ 6.40 1,200 1,600 1,500 1,550 950 1,350 1,358 248 496 37% 0.1826
    Electra $ 173.00 $ 41.52 $ 13.84 2,500 1,900 1,900 2,800 1,800 2,000 2,150 404 807 38% 0.1879
    Gail $ 110.00 $ 26.40 $ 8.80 900 1,000 900 1,300 800 1,200 1,017 194 388 38% 0.1908
    Daphne $ 148.00 $ 35.52 $ 11.84 1,700 3,500 2,600 2,600 2,300 1,600 2,383 697 1,394 58% 0.2924
    Isis $ 99.00 $ 23.76 $ 7.92 800 700 1,000 1,600 950 1,200 1,042 323 646 62% 0.3101
    Anita $ 93.00 $ 22.32 $ 7.44 4,400 3,300 3,500 1,500 4,200 2,875 3,296 1,047 2,094 64% 0.3177
    Teri $ 123.00 $ 29.52 $ 9.84 800 900 1,000 1,100 950 1,850 1,100 381 762 69% 0.3464
    Stephanie $ 133.00 $ 31.92 $ 10.64 600 900 1,000 1,100 950 2,125 1,113 524 1,048 94% 0.4710
    Totales $ 107.93 $ 26.93 $ 8.98 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 4,714 9,428
    Primer Pedido 11,067

    Seleccionamos los 5 productos con mayor consenso, es decir tomamos en cuenta los modelos con una desviación menor al 20%
    Tomando en cuenta que son modelos relativamente predecibles, buscamos fabricar al máximo por adelantado a fin de reservar una mayor capacidad facturera.

    2. Que cambios operacionales le recomendaría a Wally para mejorar la ejecutoria?

    Incrementar el volumen de la fase inicial de produccion, en función de reducir costo y tiempo posteriormente

    Manejar Teñido y Estampado con antelación para agilizar el proceso, con base a las tendencias de Europa

    Adelantar la compra de Cremalleras y Accesorios para contar con el stock necesario

    Dejar unicamente el tema de corte y confección posterior a la Feria de Las Vegas

    3. Como deberia Obermeyer pensar, tanto en el corto como el largo plazo, sobre las contrataciones en Hong Kong Versus China

    El primer paso consiste en analizar la estrategia de Valor, pues la propuesta de valor al cliente que actualmente se ofrece al es de valor percibido / precio.
    No como en el caso de Columbia, nuestro principal competidor, pues en su caso es centrado en precio.

    Ante la falta de información sobre importaciones de bienes desde China, es importante tomar en cuenta
    el riesgo de sobre pasar la cuota de mercado,el cual es considerablemente alto,

    Trabajar con mano de obra de China conlleva tambien:


    desgaste operativo de supervisión,
    riesgo por baja calidad,
    imagen de la marca
    asi como el tiempo de respuesta limitado e impredecible que puede ofrecer China.
    Y los altos costos de envío a través de transporte aereo,

    Por lo que recomendamos seguir únicamente con Hong Kong

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