Proyecto de Servicio “Guardería Jardín Feliz”

RESUMEN EJECUTIVO

En la actualidad la sociedad exige cada vez más que tanto el padre como la
madre trabajen para mantener sus hogares y más aún que la mujer se integre al
mundo laboral no solamente por el aspecto económico sino también por su
desarrollo personal y profesional; esto incide en la necesidad de recurrir a
instituciones especializadas en el cuidado para sus infantes.

Las guarderías son los centros especializados para el cuidado de los infantes;
los padres buscan no solamente el cuidado de sus hijos sino también que estos
establecimientos trabajen en el desarrollo de sus destrezas psicomotrices.
Santa Lucia Cotzumalguapa ha crecido en los últimos años y las madres
trabajadoras en muchos de los casos no tienen un familiar o personas cercanas a
quien confiar el cuidado de sus hijos es por eso que buscan un lugar especializado
para ello que brinde un servicio de calidad en el cuidado de niños y mucho menos
que cuente con técnicas innovadoras para contribuir al desarrollo de sus destrezas
psicomotrices. Los aspectos antes mencionados han permitido considerar como idea
de negocio, la creación de una guardería en el centro de la ciudad, la cual será un
anexo de la Municipalidad de Santa Lucía Cotzumalguapa, Escuintla. Este servicio
estará dirigido a las mujeres trabajadoras que tiene niños de 3 meses a 6 años de
edad. Con una capacidad instalada para atender a 100 niños.

El Estudio Técnico del Proyecto tiene como objetivo determinar tanto los recursos
de activos como los humanos que deberá proveer la municipalidad para llevar a
cabo el proyecto de la guardería. En este caso, la guardería estará ubicada a un
costado de la municipalidad, abarcando 450 metros cuadrados para su
establecimiento que contendrá un área verde con juegos infantiles, así como áreas
para realizar actividades en donde los niños podrán activar su sistema psicomotriz
que les permitirá adquirir conocimientos y adaptarse rápidamente.

Tomando como referencia el estudio Técnico, se procede a realizar un presupuesto

para la inversión inicial de este proyecto, determinando que se necesitará alrededor
de Q.270, 000.00 quetzales para la construcción y darle marcha a este proyecto, de
tal manera que se ha deducido que es un proyecto viable, ya que trae beneficios tanto
para la empresa ubicadas en el sector como para las madres que trabajan en el sector.
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INTRODUCCIÓN

Este trabajo de investigación, tuvo como marco de referencia el casco urbano

de la ciudad de Santa Lucía Cotzumalguapa, Escuintla. A través de visitas, encuestas
y entrevistas, se visualizó la necesidad de una institución de servicio-beneficio social
donde fueran atendidos niños comprendidos entre las edades de 3 meses a 6 años,
a los que se les proporcionaran los cuidados necesarios como: educación,
alimentación, servicios médicos y psicológicos, recreación.

Trazándose para efecto de solución y a su inexistencia dentro del casco

urbano, a la creación de dicha institución se le denomino: Guardería Infantil de
Servicio Social “Jardín Feliz” debido a ser el bienestar de los niños uno de los
mayores anhelos de las madres para poder tener a los hijos cerca.

El proceso estuvo constituido por varias etapas: Diagnóstico, Formulación,

Ejecución y Evaluación. Con la realización de éste proyecto, no solo se beneficiará a
los niños, sino también a las madres que por diversas circunstancias trabajan para el
sostenimiento total o parcial del grupo familiar.
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Estudio de mercado

Misión
Contribuir en el desarrollo integral de los niños, niñas y mujeres embarazadas,
brindándoles un servicio de calidad a través de la atención directa, profesional y
salvaguardando su bienestar.

Visión
Lograr un plazo de 5 años ser reconocidos en todo el municipio, para promover
que la guardería se comprometa con el desarrollo de los niños desde 3 meses hasta
los 6 primeros años de vida, incentivando su educación y aprendizaje, mediante la
utilización de programas y actividades recreativas y funcionales.

Objetivos Del Estudio De Mercado

Según Sapag Chain (2005, pág.22) para el estudio de mercado se debe tener en
cuenta cinco aspectos importantes:
 El consumidor y las demandas actuales y proyectadas del mercado; este
estudio se lo hace analizando las características, preferencias, hábitos de
consumo y motivaciones de los consumidores potenciales que tendrá el
servicio todo esto para poder establecer una estrategia comercial en base a su
perfil.
 El análisis de la demanda para determinar el número posible de
consumidores que podrían adquirir el servicio.
 La competencia ya que la estrategia comercial que se determine para el
proyecto tiene que ir relacionada con el comportamiento positivo y negativo
de la misma; de igual manera se debe analizar las ofertas actuales y
proyectadas del mercado.
 La comercialización del servicio para poder establecer una adecuada
estrategia comercial para el proyecto.
 El análisis de los proveedores y la disponibilidad y precio de los insumos
actuales y proyectados.
Con base a lo mencionado el objetivo general del estudio de mercado para el
presente proyecto es:
 Medir la existencia de un número suficiente de mujeres que dadas ciertas
condiciones de precio y calidad presenta una demanda que justifica la
puesta en marcha de una guardería en el Ingenio.
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De igual manera los objetivos específicos del estudio de mercado serán:

 Conocer los hábitos de consumo, gustos y preferencias de los posibles

demandantes del servicio de guardería mediante la aplicación de encuestas
para poder satisfacer sus requisitos en el servicio.
 Comercializar el servicio de guardería mediante la utilización de una
adecuada publicidad, para captar un mayor mercado.

Mercado Objetivo
Para el mercado objetivo para el cual se elaborara estrategias de mercado, estará
conformado por padres y madres de familia que tenga hijos desde 3 meses hasta los
6 años, y que requieran de un buen servicio en el cual sus hijos se encuentran seguros
y aprenden a desarrollar sus habilidades.

Identificación Del Servicio

El servicio de guardería contará con:
 Personal capacitado para el cuidado de los niños ( Licenciados en Educación
 Infantil)
 Áreas de aprendizaje:
 Lactantes: 3 meses a 10 meses
 Maternales: 11 meses a 17 meses
 Caminantes: 18 meses a 23 meses
 Medianos: 2 años a 6 años de edad.
 Instalaciones adecuadas para cada área con los respectivos materiales
psicomotrices para las mismas.
 Lugar de esparcimiento y recreación.
 Horarios de cuidado a elegir (Medio día o Día Completo)
 Apertura desde las 6:30 am hasta las 18:30 pm de lunes a Domingo.
 Permisos Legales
 Métodos innovadores: Estimulación Temprana, Terapias de Lenguaje y
Psicomotrices.
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Clasificación por su Uso

Los bienes por su uso se clasifican en:
 Bienes de consumo final: Son aquellos que suplen una necesidad inmediata
para ser utilizados o disfrutarlos inmediatamente.
 Bienes de consumo intermedio: Son aquellos bienes que sirven para
mantener, reparar, o producir nuevas cosas.
 Bienes de Capital: Aquellos que no se destinan al consumo, sino a seguir el
proceso productivo, en forma de auxiliares o directamente para incrementar
el patrimonio material o financiero.

Por su uso se considera al servicio de guardería como de consumo final ya que va

dirigido directamente a las mujeres.

Clasificación por su Efecto

Los servicios por su efecto se clasifican en: iguales a los que existen en el mercado,
innovadores y sustitutos. Por su efecto el servicio de guardería se considera igual al
que existe en el mercado ya que cumple con las mismas características y brindará el
mismo servicio que guarderías ya establecidas.

Análisis De La Demanda
En la actualidad la sociedad exige cada vez más que tanto el padre como la madre
trabajen para mantener sus hogares y más aún que la mujer se integre al mundo
laboral no solamente por el aspecto económico sino también por su desarrollo
personal y profesional; esto incide en la necesidad de recurrir a instituciones
especializadas en el cuidado para sus infantes. Las guarderías son los centros
especializados para el cuidado de los infantes; los padres buscan no solamente el
cuidado de sus hijos sino también que estos establecimientos trabajen en el
desarrollo de sus destrezas psicomotrices.

Actualmente la ciudad de Santa Lucia Cotzumalguapa ha tenido un crecimiento

socio-económico y cultural notable lo que conlleva a que no exista un centro
educativo infantil que brinde un servicio de calidad en el cuidado de niños y mucho
menos que cuente con técnicas innovadoras para contribuir al desarrollo de sus
destrezas psicomotrices.
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Segmentación de Mercado

Por tanto, el segmento de mercado lo constituyen todas las mujeres que trabajan en
diferentes organizaciones con instalaciones en el centro de la ciudad, con niños entre
3 meses y 6 años de edad.

Estrategias de Promoción
Para establecer la estrategia de promoción y poder dar a conocer los servicios y
beneficios que brindará la guardería se realizará por la televisión local por medio de
spot publicitarios.

Nombre y Logotipo de la empresa

El nombre y logotipo constituye una parte importante de todo el proceso, debido
a esto el nombre se eligió basándose en: facilidad, que sea breve, agradable y que sea
fácil de recordar, por esos motivos se decidió que el nombre sea “Jardín Feliz”, en
cuanto al logo se busca que tenga el nombre de la empresa como una imagen
agradable a la vista de las colaboradoras de la misma.
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Estrategias de Servicio
Alto índice que a las mujeres les gustaría tener este beneficio y recibir los servicios
de alimentación, pediatría, terapias de lenguaje, tareas dirigidas y estimulación
temprana. La estrategia se desarrollará mediante la diferenciación del servicio, en
donde:
 La guardería ofrecerá métodos innovadores de enseñanza como es la
estimulación temprana, enseñanza del idioma inglés, además de servicios de
pediatría, servicios que carecen las demás guarderías.
 La guardería contará con personal profesional especializado en el cuidado de
niños.

Análisis De Precios
“Es la cantidad monetaria a la que los productores están dispuestos a vender y
los consumidores a comprar un bien o servicio, cuando la oferta y la demanda están
en equilibrio.” Baca (2001, pág. 53)

La guardería para fijar el precio del servicio que brindara, tomara como referencia
los precios de los materiales a utilizar, ya que no se cobrara, la única condición seria
que lleven el material que se utilizara y para ello se les haría una lista de material a
utilizar por cada mes que se ofrezca el servicio, ya que la municipalidad financiara
gran parte de este proyecto.

Cadena de Distribución
El canal de distribución que se utilizara la guardería es “Productor- Consumidor
“, ya que el servicio lo entregara de forma directa al consumidor final sin la
participación de intermediario.

Prestador del Consumidor

Servicio Final
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Ubicación

El proyecto se propone llevarlo a cabo cerca del centro de la ciudad en lo que es

llamado el campo de la feria en donde se cuenta con las medidas necesarias para
realizar el proyecto y es terreno municipal. El área propuesta para la construcción es
de 300 metros cuadrados más 150 metros cuadrados de área verde que tendrán
columpios y plantas ornamentales con capacidad para 100 niños.

Actual
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Futura
Proyecto de Servicio “Guardería Jardín Feliz”
 Proyecto de Servicio “Guardería Jardín Feliz”

Estudio Técnico
El presente estudio técnico tiene como objetivo el determinar tanto los
recursos de activos como los humanos que deberá proveer la municipalidad para
llevar a cabo el proyecto de la guardería.

Descripción del Servicio

El servicio que se ofrecerá será el cuidado de los niños mientras los padres
realizan sus actividades laborales, aportándoles a su vez conocimientos educativos
y estimulándolos en su desenvolvimiento como tal.

El servicio será dado por personas capacitadas para el mismo, capaces de

tratar al menor de una manera personalizada y especial, transmitiéndole amor y
confianza logrando que su estadía en el lugar sea agradable y segura.

En el espacio existirán áreas destinadas para las diferentes edades de los niños
con los juegos adecuados para poder cumplir con el objetivo principal que es el
apoyo y estimulación de los menores. Dichas áreas tendrán un estricto control de
limpieza e higiene.

Desde el momento en que llegue el niño(a), se procederá a entregarlo al

personal asignado, éste lo llevará a su área respectiva de acuerdo a su edad, de esta
manera trataremos de homogenizar al grupo de infantes. Durante el día se ofrecerán
dos refacciones, la cual incluirá frutas naturales, cereales. Con el tema del almuerzo,
los padres deberán proporcionarlo, así como alguna medicina u otros. El servicio de
guardería se brindará en los horarios de 06:30 a.m. a 18:30 p.m. de lunes a domingo.

El objetivo es cuidar de los niños, pero también se incluirá una variedad de

actividades infantiles tales como: cuentos, rondas infantiles, danza, pintura y dibujo,
proyección de películas, teatro; entre otras. Estas con el objetivo de estimular y
aportar en el aprendizaje a los pequeños.
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Diseño, Distribución y Adecuaciones de la Planta

Las decoraciones y adornos que habrá en la guardería tendrán fines educativos y a

la vez divertidos. Todo el lugar será iluminado y pintado con colores claros y
llamativos para los niños.

El espacio tendrá lugares apropiados para que los niños puedan descansar,
jugar, realizar actividades psicomotrices y comer. Al ser una guardería de niños, un
tema muy importante es la higiene, los baños del local serán de fácil acceso, tanto
las tazas como los lavabos estarán a la altura de los pequeños. No se puede olvidar
la parte alimenticia, habrá un área destinada para el almacenamiento de los
alimentos predecibles y no predecibles, y una pequeña área en dónde los infantes
podrán consumir los mismos.

Del mismo modo se contará con una mini bodega en donde se guardará los
materiales de trabajo para los niños y demás implementos necesarios; y como una
forma de mantener el orden también habrá repisas y anaqueles para los materiales
de uso más frecuentes.

El implementar una infraestructura adecuada para el cuidado de los niños

requiere de mayores detalles en su construcción; se debe tener en cuenta cubrir
todos los aspectos para prevenir el peligro minimizando los riesgos como colocando
extintores, detectores de humo, vallas de protección en las puertas tanto en la cocina
 Proyecto de Servicio “Guardería Jardín Feliz”

como en la puerta principal y comprobando de manera permanente

todas las instalaciones eléctricas.
Especificaciones de la Materia Prima

Los materiales principales que serán utilizados en la guardería serán los crayones,
pinturas, el material didáctico propio de acuerdo a las edades, gabachas, hojas y los
demás implementos de juegos como pelotas, figuras y demás; todo con el fin de
proporcionarle todos los elementos necesarios para la diversión educativa del niño.

Nombre Descripción Imagen Ilustrativa

Se utilizarán gabachas
para que los niños
puedan divertirse
Témperas de Colores pintando con las manos y
a su vez ejercer la
psicomotricidad fina.

Hechos de plástico para

Rompecabezas para los desarrollar la inteligencia
Niños de los niños.

Lo suficientemente
Legos grandes como para evitar
accidentes, hechos para
el desarrollo cognitivo de
los niños
Tobogán de plástico para
el entretenimiento de los
Juegos Plásticos niños. Medidas de 1,50 x
1,10 cm

Para que los niños

Sillas y Mesas puedan realizar sus
actividades como pintar,
dibujar, comer, etc.
 Proyecto de Servicio “Guardería Jardín Feliz”

Para mantener orden y

Repisas limpieza con su material
didáctico.

Cunas de Madera Para el descanso de los

más pequeños

Colchonetas Para el descanso de los

niños de edades entre 5 a
7 años

Columpios Se encontrarán ubicados

en el área verde, en
donde podrán disfrutar y
compartir

Mantenimiento del Área

Para mantener el orden y la higiene en el área, se solicitará al departamento

de Limpieza el apoyo para realizar el servicio de limpieza, el cual será de todos los
días al finalizar la jornada para proceder con la respectiva limpieza y desinfección
de los artículos del lugar. Así mismo se solicitará al departamento de
Mantenimiento el servicio de jardinería para el área verde, esto se realizará dos veces
por mes.

Los elementos o artículos que serán utilizados están hechos a base de

materiales durables por el simple hecho de que es con niños con quienes se trata,
por lo que los materiales tienen que ser resistentes a ellos; aun así, nada es para
siempre, por lo que hay que darle mantenimiento y/o reponer los juegos cada cierto
tiempo, sin embargo, no habrá preocupación en ello por ahora, ya que vienen con
 Proyecto de Servicio “Guardería Jardín Feliz”

garantía por un año por las compras realizadas. Luego de este tiempo se
realizará un mantenimiento de los juegos cada 6 meses y se le solicitará al
departamento de Mantenimiento para esta labor.
Adquisición y Abastecimiento de Insumos, Servicios y Mano de Obra Directa

Para poder ofrecer un servicio de calidad se necesita de los implementos

necesarios para el mismo. Comenzando por la higiene de los niños, se consumirá
papel higiénico, toallas en rollo y jabón líquido para evitar la contaminación de
bacterias,

Para los materiales didácticos están las hojas en blanco A4, cajas de crayolas,
goma blanca, plastilina, hojas foamy, entre otros materiales para actividades
artísticas.

Para las refacciones, como lo antes mencionado, se proporcionará lácteos,

cereales, atoles, y demás.

Por supuesto también está el botiquín con los elementos adecuados para
poder utilizarlos cuando éste lo requiera.

Para el recurso humano, se tendrán 3 plazas para niñeras y una para conserje
y cocinera. En total serían 4 personas encargadas de la guardería.

La manera en la que se procederá para abastecer los requerimientos de

materiales didácticos será una vez al mes, así como también los utensilios de baño,
por lo que se compra al por mayor, a diferencia de la comida que por ser un bien
perecedero, se comprará periódicamente.

Estudio Financiero
Una vez realizado el estudio técnico del proyecto, en el que se determinó el
requerimiento de personal, instalaciones, necesidades de activos, y los demás
recursos necesarios para la operación de la guardería, se procede con el estudio
financiero, que determinará la inversión necesaria para iniciar el mismo.
Inversión Inicial

Inversión Inicial para Proyecto de Guardería, Ingenio La Unión, S.A.

Concepto Número de Unidades Costo/ Unidad Total
I. Inversiones Fijas
Obra Civil
Sacos de Cemento 600 Q 70.00 Q 42,000.00
Block 5000 Q 4.00 Q 20,000.00
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Pintura Interior y Exterior 35 Q 90.00 Q 3,150.00

Piso Cerámico (metro) 300 Q 62.00 Q 18,600.00
Puertas 10 Q 500.00 Q 5,000.00
Ventanas 12 Q 500.00 Q 6,000.00
Sanitarios 5 Q 700.00 Q 3,500.00
Lavaderos 5 Q 300.00 Q 1,500.00
Mano de Obra 1 Q 120,000.00 Q 120,000.00
Mobiliario y Equipo
Mueble para cocina 1 Q 3,000.00 Q 3,000.00
Estufa Eléctrica 1 Q 2,500.00 Q 2,500.00
Microondas 1 Q 450.00 Q 450.00
Sillas 75 Q 40.00 Q 3,000.00
Mesas 75 Q 50.00 Q 3,750.00
Computadora 1 Q 4,000.00 Q 4,000.00
Impresora Multifuncional 1 Q 1,800.00 Q 1,800.00
Televisión 1 Q 2,300.00 Q 2,300.00
Papelería y útiles 1 Q 3,000.00 Q 3,000.00
Juguetes 1 Q 1,500.00 Q 1,500.00

Columpios 1 Q 8,000.00 Q 8,000.00

Subtotal Inversiones Fijas Q 253,050.00
Imprevistos 5% Q 12,652.50
Total Inversiones Fijas Q 265,702.50
II. Inversiones Diferidas
Capacitación de personal 4 Q 1,000.00 Q 4,000.00
Promoción y difusión 1 Q 500.00 Q 500.00
Contratación de Personal 4 Q 100.00 Q 400.00
Total Inversiones Diferidas Q 4,900.00
Total de Inversión Inicial Q 270,602.50

Lo anterior presenta una proyección acerca de la Inversión Inicial requerida para el

arranque de este proyecto, el cual asciende a la cantidad de Q.270, 602.50 efectivo
que la empresa deberá considerar a la hora de la planeación del mismo.
Costos Fijos y Variables Mensuales
Costos Fijos Mensuales

Costos Fijos Mensuales para Proyecto de Guardería, Ingenio La Unión, S.A.

Concepto Número de Unidades Costo/ Unidad Total

Servicio de Agua 1 Q 000.00 Q 000.00

 Proyecto de Servicio “Guardería Jardín Feliz”

Servicio de Luz 1 Q 500.00 Q 500.00

Sueldo Encargada de Guardería 1 Q 3,500.00 Q 3,500.00

Sueldo Niñeras 2 Q 3,000.00 Q 6,000.00

Sueldo Conserje y Cocinera 1 Q 2,650.00 Q 2,650.00

Total Costos Fijos Mensuales Q 12,650.00

Entre los costos fijos se encuentran el pago de los servicios básicos (agua, luz,
etc.) también se incluye la remuneración del personal de la guardería. En este caso,
se proyectan Q. 12,650 que deberán estar disponibles cada mes para cubrir estos
gastos.
Costos Variables Mensuales

Costos Variables Mensuales para Proyecto de Guardería, Ingenio La Unión, S.A.

Concepto Número de Unidades Costo/ Unidad Total

Papelería y útiles 1 Q 250.00 Q 250.00

Refacción 1 Q 1,000.00 Q 1,000.00

Enseres (jabón, papel) 1 Q 300.00 Q 300.00

Agua Pura (Garrafón) 7 Q 12.00 Q 84.00

Total Costos Variables Mensuales Q 1,634.00

Como la palabra lo dice, estos costos pueden variar dependiendo de la

cantidad de niños con la que se cuente a diario, en este caso los costos variables son
la alimentación y material didáctico con el que se trabajará. Cabe resaltar que a cada
niño se le solicitará su material a utilizar, para minimizar en este costo.

Análisis Financiero

Con esta información de la determinación de la inversión inicial requerida

para dar inicio a la guardería, se concluye que es un proyecto viable para la
 Proyecto de Servicio “Guardería Jardín Feliz”

municipalidad, debido a que con este proyecto se beneficiaran a muchas

familias como también generara credibilidad de la población hacia la municipalidad.

Actualmente no existen empresas del sector público o privado que ofrezcan

este beneficio social, que es muy valorado por la población e incluso de quienes no
necesitan el servicio, porque demuestran que la municipalidad se preocupa por las
mujeres del municipio

Responsabilidad Social

El objetivo primordial que persigue la responsabilidad social radica en el

impacto positivo que estas prácticas generen a la población, al mismo tiempo
contribuye al mejor desarrollo de muchas familias del municipio de Santa Lucia
Cotzumalguapa. Las cuáles serán beneficiadas grandemente con este proyecto.

Una entidad pública debe enfrentar los problemas que tiene la población
brindándoles mejores oportunidades a las mujeres que desean un mejor desarrollo
económico y así obtener mayor credibilidad ante la población.

Una vez cumplidos estos requerimientos fundamentales, la municipalidad

obtendrá un mayor impacto positivo ante la población, esto se debe a que demuestra
transparencia en las operaciones y se cumplen con todos los requerimientos,
transmite mayor confianza.
 Proyecto de Servicio “Guardería Jardín Feliz”

Matriz De Riesgo
Descripcion Del Riesgo Prioridad Importancia Descripcion Impacto Potencial A/M/B/N Compromiso Actual
A/M/B A/M/B

caidas, golpes, desplome del personal

Elaboracion de estructura de Contar con EPP adecuado
A A a cargo de la elaboracion del proyecto A
concreto a la tarea a realizar.
en un trabajo en altura

Contar con permisos de

Eventos naturales que retracen
A A electorcucion, resbalones, caidas. A trabajo adecuados y
la terminacion del proyecto
contar con Brigada.

contar con personal

objetos punzo cortantes que
capacitado para el
puedan ocasionar daño a los A A golpes, cortaduras, rasguños A
cuidado adecuado de los
niños
niños

monitoreo de fechas de
contaminacion de comidas o
A A intoxicacion del personal y los niños A caducidad de productos
bebidas para los niños
comestibles

contener todo tipo de

cableado electrico en
electrocucion por cables tirados A A electrocucion, muerte A
lugares fuera del alcance
de los infantes.
 Proyecto de Servicio “Guardería Jardín Feliz”

CONCLUSIONES

1. Crear la Guardería Infantil de Servicio Social “Jardin Feliz” donde son

atendidos niños, cuyas madres tienen que trabajar en un sector del centro del
municipio.
2. Las madres dejan a sus hijos y se marchan a cumplir con su jornada de trabajo,
sin preocupaciones.
3. Las personas que laboran en la Guardería, saben que de ellos depende la
salud emocional y física de los niños en gran parte y que puede ser este el
lugar que dé a los niños la formación y la seguridad en que se cimiente el
futuro.
4. Se contribuyó a satisfacer las necesidades más apremiantes de un grupo de
vidas que pueden ser la esperanza de sus familias y el orgullo de un
municipio.
 Proyecto de Servicio “Guardería Jardín Feliz”

RECOMENDACIONES

1. Implementar con mejor mobiliario y otros inmuebles la Guardería

2. Infantil de Servicio Social “Jardín Infantil”, para hacer de ella un lugar cada
vez mejor.
3. Seguir ayudando prioritariamente a hijos de madres solteras, viudas o
divorciadas o de hogares desintegrados por el trabajo de los cónyuges.
4. Que las personas que se contraten en el futuro, mantengan siempre el perfil
establecido y con el ánimo de ayudar a los niños a ser felices y a crecer con
una buena formación.
5. El financiamiento sostenible e incluso eventual, para que el proyecto no deje
de funcionar.
6. Buscar empresas del sector privado para realizar asociaciones de apoyo para
la guardería.