1. El documento describe el concepto de costo directo o variable, el cual incluye todos los costos directos de producción y los costos indirectos variables como inventariables, excluyendo los costos indirectos fijos.
2. Se caracteriza al costo directo por considerar los costos fijos como del período y solo asignar costos variables a los productos.
3. Los objetivos principales son suministrar información sobre la relación costo-volumen-utilidad y analizar el desempeño.
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1. El documento describe el concepto de costo directo o variable, el cual incluye todos los costos directos de producción y los costos indirectos variables como inventariables, excluyendo los costos indirectos fijos.
2. Se caracteriza al costo directo por considerar los costos fijos como del período y solo asignar costos variables a los productos.
3. Los objetivos principales son suministrar información sobre la relación costo-volumen-utilidad y analizar el desempeño.
1. El documento describe el concepto de costo directo o variable, el cual incluye todos los costos directos de producción y los costos indirectos variables como inventariables, excluyendo los costos indirectos fijos.
2. Se caracteriza al costo directo por considerar los costos fijos como del período y solo asignar costos variables a los productos.
3. Los objetivos principales son suministrar información sobre la relación costo-volumen-utilidad y analizar el desempeño.
1. El documento describe el concepto de costo directo o variable, el cual incluye todos los costos directos de producción y los costos indirectos variables como inventariables, excluyendo los costos indirectos fijos.
2. Se caracteriza al costo directo por considerar los costos fijos como del período y solo asignar costos variables a los productos.
3. Los objetivos principales son suministrar información sobre la relación costo-volumen-utilidad y analizar el desempeño.
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1. Concepto de Costo Directo o Variable.
Es un método de costeo de inventarios, en el que todos los costos directos producción
(materiales directos y mano de obra directa) y los costos indirectos de fabricación variables se incluyen como inventaríales, excluyendo a los costos indirectos de fabricación fijos, puesto que los mismos son considerados como costos del período en que se incurrieron.
2. Características del Costo directo o variable.
El sistema de costeo directo o variable considera los costos fijos de producción como costos del período. Establece la diferencia entre los costos fijos y variables. Bajo este sistema de costeo, solo los costos de producción variables se asignan a los productos fabricados. Los costos fijos representan la capacidad de producir o vender, independientemente de que se fabriquen o no los productos. 3. Objetivos del costo directo o variable.
Uno de los objetivos principales de los costos variables directo o marginal es suministrar información sobre la relación. El costeo directo ha sido un tema de mucha controversia, debido a que ha resultado difícil lograr acordar el propósito real del costeo directo, ya que algunos lo consideran como una de las herramientas de la administración para analizar la relación de costo-volumen-utilidad.
4. Importancia del costo directo o variable.
Es útil en la evaluación del desempeño y suministra información oportuna para realizar
importantes análisis de las relaciones costo-volumen-utilidad, además el uso del costeo directo a aumentado en los últimos años porque es más apropiado para las necesidades de planeación, control y toma de decisiones de la gerencia.
5. Ventajas, desventajas y limitaciones del costo directo o variable.
Ventajas:
Facilita la planeación, utilizando el modelo costo-volumen-utilidad, a través de a
presentación del estado de resultados. La preparación del estado de resultados facilita a la administración la identificación de las áreas que afectan mas significativamente a los costos y así tomar decisiones adecuadas, basándose en el criterio de márgenes de contribución. El análisis marginal de las diferentes líneas ayuda a la administración a escoger la composición óptima que deberá ser la pauta para que ventas alcance sus objetivos. Elimina fluctuaciones de los costos por efecto de los diferentes volúmenes de producción. Suministra un mejor presupuesto de efectivo, debido a que normalmente los costos variables implican desembolsos. Facilita la rápida valuación de los inventarios, al considerar solo los costos variables, los cuales se pueden medir.
Desventajas:
La exclusión de los costos fijos de fabricación de los inventarios constituye una
seria violación al principio del período contable para determinar la utilidad. La exclusión de los costos fijos de fabricación de los inventarios afecta también al Balance General puesto que esto produciría un balance general todavía más conservador y menos realista que el que se prepara por costeo absorbente. El método aunque es importante en las decisiones para fijar precios a corto plazo, crea una tendencia a dejar de lado la necesidad de recuperar los costos fijos mediante el precio del producto, ya que la continuidad a largo plazo depende de la reposición de los activos. El costeo directo súper simplifica las dificultades técnicas que se encuentran para establecer la variabilidad de los costos y la confiabilidad de los datos obtenidos, puesto que los costos variables rara vez son completamente variables y los costos fijos rara vez son completamente fijos. Limitaciones:
Los resultados en negocios estacionales o de temporadas son engañosos.
La aplicación de costeo directo puede provocar una visión equivocada en la planeación, al tomar en cuenta solo los elementos relacionados con el corto plazo. El costeo directo tiende a dar la impresión que primero se recuperan los costos variables, enseguida los fijos y por último se obtiene la utilidad. En realidad, el ingreso generado por cada unidad vendida contiene una proporción de los costos variables, los fijos y de utilidad. En algunas empresas en las que los montos de los costos fijos de producción son importantes y los variables son poco significativos, la aplicación del costeo directo no es útil, ya que la administración de la empresa debe estar orientada a identificar áreas de oportunidad para disminuir los costos fijos. 6. Aplicación del costo directo o variable.
En costeo variable o directo se utiliza una presentación diferente del estado de resultados (para uso internos de la administración), es el mismo estado financiero pero visto desde una perspectiva más realista. Muestra el margen de utilidad que deberán cubrir los costos fijos considerados como del periodo, más que como costos del producto.
Dentro de este contexto, el estado de resultados elaborado bajo el enfoque de costeo directo o variable, tal y como se explicó, incluye en el costo de ventas solo los costos variables de producción. Adicionalmente, lo más relevante en cuanto a su forma es presentar los costos agrupados en sus categorías de variables y fijos, así como también reportar el margen de contribución.
Administrativamente, tiene un sinnúmero de aplicaciones, por ejemplo, en la determinación
del punto de equilibrio y la planeación de utilidades.
7. Punto de equilibrio.
El punto de equilibrio es aquel donde los ingresos totales son iguales a los costos totales, es decir el volumen de ventas con cuyos ingresos se igualan los costos totales y la empresa no reporta utilidad pero tampoco pérdida. Asimismo, el punto de equilibrio se puede determinar empleando ecuaciones o técnicas gráficas y se puede expresar en unidades o en bolívares.
La diferencia entre el precio de venta de cada producto o unidad y su costo variable es el
margen de contribución unitario que obtiene la empresa. Si se dividen los costos fijos entre el margen de contribución por producto o unidad obtendremos el número de productos o unidades que tendría que vender la empresa para llegar a cubrir todos sus costos fijos. En definitiva, estaríamos calculando el punto de equilibrio. Teniendo el margen de contribución unitario es posible emplearlo para calcular el punto de equilibrio expresado en unidades vendidas.
Punto de equilibrio expresado en unidades vendidas.
Punto de equilibrio en unidades = costos fijos totales
Margen de contribución por unidad
Para calcular el punto de equilibrio en bolívares se utiliza la siguiente fórmula:
Punto de equilibrio = Costos fijos totales
Coeficiente del margen de contribución. 8. Métodos que se aplican al costo directo o variable. El primer método en utilizarse fue El Costeo Absorbente, el cual consiste en que el Costo de Producción está integrado por los materiales directos, mano de obra directa y gastos indirectos de fabricación, los cuales incluyen tanto los costos fijos como los costos variables, sin aplicarle su costo de Distribución (Gastos de Venta),ni sus costos administrativos y Financieros que les corresponden, por lo que resulta ser un costo semi-absorbente e incompleto y no absorbente como equivocadamente se le ha clasificado
El Costeo Directo o Variable, fue el segundo método en emplearse, sin desplazar al primero por supuesto, el cual toma como base el estudio de los gastos en fijos y variables, para aplicar a los costos unitarios sólo los gastos variables de materia prima directa, mano de obra directa, y gastos indirectos variables; de tal forma que los gastos o costos fijos se excluyen de manera injusta del Costo de Producción Unitario
