Costos de Producción - XLSM
Costos de Producción - XLSM
Costos de Producción - XLSM
Precio de Venta/unid
Margen de ganancia/unid
Total/turno Kg reales/día Costo/kg Costo/paq 50 gr
350000 440 795.5 39.8
50000 440 113.6 5.7
35000 440 79.5 4.0
49000 440 111.4 5.6
55.0
20
Total/turno Kg reales Costo/kg Costi/paq 50 gr
156000 440 354.5 17.7
17.7
kg reales/día Costo/kg Costo/paq 50 gr
440 67.1 3.4
3.4
kg reales/día Costo/kg Costo/paq 50 gr
440 7.7 0.4
440 15.5 0.8
440 10.3 0.5
1.7
97.8 colones
350
252.2
Demanda/mes Demanda paq/año Demanda paq/mes Demanda kg/año Demanda kg/mes
35377.7424 2122664.544 176888.712 106133.2272 8844.4356
36085.297248 2165117.83488 180426.48624 108255.891744 9021.324312
36807.00319296 2208420.1915776 184035.0159648 110421.00957888 9201.75079824
37543.1432568192 2252588.59540915 187715.716284096 112629.42977046 9385.7858142048
38294.0061219556 2297640.36731734 191470.030609778 114882.01836587 9573.5015304889
39059.8862443947 2343593.17466368 195299.431221973 117179.65873318 9764.9715610987
39841.0839692826 2390465.03815696 199205.419846413 119523.25190785 9960.2709923207
40637.9056486682 2438274.33892009 203189.528243341 121913.71694601 10159.4764121671
41450.6637616416 2487039.8256985 207253.318808208 124351.99128493 10362.6659404104
42279.6770368745 2536780.62221247 211398.385184372 126839.03111062 10569.9192592186
1
Ventas UDS???? 61911049.2
Menos Costos Mercadería Vendida 17299716
Igual Utilidad Bruta 44611333
Menos Gastos Operativos
3% sobre ventas Gastos de Administración 1857331
5% sobre ventas Gastos de Ventas y Distribución 3095552
Gastos de Producción CUALES?? 1634364
Gastos de Alquiler 750000
Vida útil= 10 años Gasto Deprec. Freidora 74100
Vf=0 Gasto Deprec. Selladora 91200
Igual Utilidad Operativa 37108785
Menos Gastos Financieros
Gastos por interés 64000
Igual Utilidad antes de impuestos 37044785
Menos Gasto de impuesto
10% Gasto por impuesto de la renta 3704478.5264
Utilidad Neta 33340307
Más Depreciación Acumulada SUMAR SOLO GASTO X DEPRECIACION, NO LO ACUMULADO.
Deprec. Acumulada Freidora 74100
Deprec. Acumulada Selladora 91200
Flujo Neto (COLONES) 33505607
Flujo Neto (DÓLARES) 58781.8
todos los gastos deben rebajarse del efectivo invertido (aportado9 ór los socios.
mejor hacer todos los asientos d etodas las compras, como la materia prima, pagos d eagua y demas gasto
Demanda kg/dia Rendim. plátano Kilos procesados Kg necesarios Paq producidos/mes Primeros 5 años se producira
402.0198 0.65 618.492 638.492 193600
410.060196 0.65 630.86184 650.86184 193600
418.26139992 0.65 643.4790768 663.4790768 193600
426.6266279184 0.65 656.348658336 676.348658336 193600
435.1591604768 0.65 669.4756315027 689.475631503 193600
443.8623436863 0.65 682.8651441328 702.865144133 211640
452.73959056 0.65 696.5224470154 716.522447015 211640
461.7943823712 0.65 710.4528959557 730.452895956 211640
471.0302700187 0.65 724.6619538749 744.661953875 211640
480.450875419 0.65 739.1551929524 759.155192952 211640
COLONES
2 3 4 5 6 7
63149270.184 64412255.58768 65700500.699434 67014510.7134 68354800.9276907 69721896.9
17645710 17998625 18358597 18725769 19100284 19482290
45503560 46413631 47341904 48288742 49254517 50239607
interés 0.32
0 1 2 3
Inversión -299464
Flujo de efectivo 0 58781.76620632 60582.5923429 62420.07917227
VP -299464 53437.96927847 50068.25813463 46897.12935558
VAN 98519.76632121
TIR 16.9057%
73616.38311508
28382.30250209
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
Caja y bancos IInversion total = capital de trabajo + aporte par
TOTAL AC IInversion total = 0
ACTIVOS FIJOS
Selladora 1600 1600 1600
Rebanadora 2000 2000 2000
Freidora 1300 1300 1300
Cuchillos 87 87 87
Cajillas apilables 150 150 150
Manguera con pistola a presión 23.5 23.5 23.5
Mesas de trabajo 464 464 464
Beaker 2.5 2.5 2.5
Termómetro 114 114 114
Báscula Digital 158 158 158
Remodelación 5400 5400 5400
Pileta para el lavado 180 180 180
Lavadero para enjuague 180 180 180
Pileta para escaldado 800 800 800
(-) Depreciación Acumulada Freidora 0 130 130
(-) Depreciación Acumulada Selladora 0 160 160
TOTAL AF 12459 12169 12169
ACTIVOS DIFERIDOS
Materia prima 232825 0 0
Electricidad y gastos de operación 3422 0 0
Mano de obra 42970 0 0
Alquiler 7895 0 0
TOTAL AD 287112
PASIVOS #VALUE!
PASIVOS CORRIENTES
Préstamos bancarios 112.3 109.9
TOTAL PC 112.3 109.9
PATRIMONIO
Capital de trabajo 50000
Utilidad acumulada 58491.8 60292.6
TOTAL PATRIMONIO 50000 58491.8 60292.6
Me parece que no cierra, porque no registró todas las salidas de dinero de la caja y bancos, del aporte de efe
Como le dije, la utilidad neta se debe reflejar en la utilidad retemnida, que debe acumular lo que quedó del a
Todos lo gastos pagados, incluyendo intereses, debe rebajarlos de la caja y bamcos. Y nlo que queda debe se
Como le dije, la utilidad neta se debe reflejar en la utilidad retemnida, que debe acumular lo que quedó del a
l de trabajo + aporte para compra de activos.
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
mular lo que quedó del año anterior y nlo genrado cada año.
0 0
1600 1600
2000 2000
1300 1300
87 87
150 150
23.5 23.5
464 464
2.5 2.5
114 114
158 158
5400 5400
180 180
180 180
800 800
130 130
160 160
12169 12169
0 0
0 0
0 0
0 0
51.0 29.0
51.0 29.0
71199.2 73326.4
71199.2 73326.4