ÍNDICE

1. RESUMEN
2. ABSTRACT
3. PALABRAS CLAVES
4. OBJETIVO
5. IMPORTANCIA
6. JUSTIFICACIÓN
7. MARCO TEÓRICO
I. Introducción
II. Antecedentes
III. Planeamiento
a. Documentación
b. Creación de la identidad del cadáver
IV. Ejecución de la operación
a. El cuerpo llega a España
b. Acciones de la ABWEHR
8. ANÁLISIS
9. CONCLUSIONES
10. ENSEÑANZAS A NUESTRA REALIDAD
11. BIBLIOGRAFÍA

1
 EL HOMBRE QUE NUNCA EXISTIO

1. RESUMEN

El presente trabajo analiza la operación MINCEMEAT, ejecutada para

engañar al alto mando alemán sobre la invasión a SICILIA. Para ello, se
expone la situación general como marco teórico, la descripción del
planeamiento, y el hecho histórico propiamente dicho.
Por último, se ejecuta una integración, mediante la cual se analiza la
operación MINCEMEAT.

La conclusión que se puede extraer, es que a medida que avanza el

tiempo, y se producen avances tecnológicos y de conocimiento general,
el conocimiento militar no ha quedado excluido, materializando este
avance, en la creación de nuevos oficiales especialistas, que deben ser
incluidos dentro de los equipos de planeamiento, y en algunos casos,
como nuevos miembros del Estado Mayor, marcando un quiebre en el
paradigma de que la guerra es una sucesión de hechos violentos.

2. ABSTRACT

The paper analyzes the MINCEMEAT operation, executed to deceive the

German high command over the invasion of SICILY. To do this, the
general situation is presented as background, the description of the land
(to understand the planning), and the historical event itself.
Finally, an integration is executed, through which the MINCEMEAT
operation is analyzed.
The conclusion that can be drawn is that as time progresses, and
technological advances and general knowledge are produced, military
knowledge has not been excluded, materializing this advance, in the
creation of new specialist officers, which should be included within the
planning teams, and in some cases, as new members of the General Staff,
marking a break in the paradigm that war is a succession of violent acts.

3. PALABRAS CLAVES

OPERACIÓN MINCEMEAT
WILLIAM MARTIN, EWEN MONTAGU
HUELVA – SICILIA.
OPERACIÓN HUSKY – OPERACIÓN BARCLAY.
OPERACIONES DE ENGAÑO
2
 OPERACIONES DE INFORMACIÓN
OPERACIONES DE CONTRAINTELIGENCIA

4. OBJETIVO
La operación MINCEMEAT, tenía como objetivo engañar al OKW alemán
que las tropas aliadas iban a desembarcar en los Balcanes y Cerdeña,
cuando realmente lo iban a hacer en Sicilia.

5. IMPORTANCIA
La importancia de la operación era mantener en absoluto secreto los
puntos de desembarque para las Fuerzas Aliadas, ya que estas, tendrían
como consecuencias la debilitación de las defensas en Sicilia, fijaría las
atenciones y tropas enemigas en el Sur de Francia y en los Balcanes,
reduciría los ataques enemigos sobre las naves Aliadas que participarían,
y brindaría mayor seguridad y sorpresa al asalto en Sicilia.

6. JUSTIFICACION
Teniendo en cuenta la vital importancia que el desembarco en Sicilia
tendría, era justificado llevar a cabo un plan paralelo (plan MINCEMEAT),
para intentar reducir todo tipo de obstáculos para su realización, y que
estas se materializarían en un porcentaje mínimo de pérdidas humanas y
logísticas, y que a su vez seria el inicio de la retoma de la Europa ocupada
por el Régimen Nazi.

7. MARCO TEORICO
“…Cualquiera que no fuera un maldito tonto, sabría que era SICILIA…”
Declaración hecha por W. CHURCHILL mientras aprobaba la operación MINCEMEAT1.

I. INTRODUCCION:

Para mayo de 1943, estaba claro que lo aliados iban a invadir

EUROPA, la pregunta era ¿Por dónde? El dominio aliado de
AFRICA DEL NORTE daba claros indicios, y el ALTO MANDO
ALEMÁN consideraba CERDEÑA, EL PELOPONESO o ITALIA.
Los aliados vislumbraban los mismos lugares, CERDEÑA desde
GIBRALTAR, SICILIA desde TUNEZ y MALTA, o GRECIA.

1MONTAGU, EWEN – THE MAN WHO NEVER WAS – 1953 – BLUEJACKETS BOOK – NAVAL INSTITUTE
PRESS – ANNAPOLIS, MARYLAND - BLUEJACKETS BOOK PRINTING 2001 – Pag 7: “…Anyone but a bloody
fool would know it was Sicil…”

3
 En la CONFERENCIA de CASABLANCA, se determinó que el
objetivo iba a ser SICILIA, por su importancia para el control del
MEDITERRÁNEO, en particular desde el punto de vista aéreo. Se
determinó la ejecución de la operación HUSKY, y su operación
componente de engaño, la operación BARCLAY, de la cual, a su
vez, la OPERACIÓN MINCEMEAT fue parte importante.

Todo esto había sido determinado por el ESTADO MAYOR DEL

COMANDO CONJUNTO COMBINADO. Dentro de la orgánica del
área CONTRAINTELIGENCIA, se encontraba una SECCIÓN 17
cuya MISIÓN era la de filtrar información, anticipar reacciones
alemanas ante la ejecución de operaciones aliadas y “brindar
seguridad a las operaciones”, mediante la anticipación.
La SECCION 17 estaba integrada por oficiales regulares de todas
las fuerzas, de vasta experiencia, inclusive, algunos provenientes
de la sección B1A (dobles agentes y agentes de campo) del MI5,
oficiales temporarios y civiles de variadas áreas del conocimiento,
que pudieran presentar diferentes puntos de vista o
interpretaciones de una misma información2, esta sección se
encontraba al mando del Teniente Coronel JOHN BEVAN, y su
apoyo era al nivel ESTRATÉGICO OPERACIONAL.
Su forma de operar era mediante la interpretación de información,
y la generación de múltiples ideas ingeniosas y sutiles, complejas
y simples a la vez, que aumentara la eficacia de las soluciones
propias y disminuyeran las complicaciones de los fracasos.
En otoño de 1942, cuando se contemplaba la invasión a EUROPA,
partiendo del supuesto de la victoria en ÁFRICA, la SECCIÓN 17
comenzó con la generación de ideas (y la impartición de órdenes
de obtención que permitieran conocer los prejuicios del ALTO
MANDO ALEMÁN), que les permitiera brindar la seguridad
necesaria a las operaciones, que de por sí, iban a ser riesgosas y
costosas para los aliados.

II. ANTECEDENTES:

Un oficial de la ROYAL AIR FORCE, FLIGTH-LIEUTENANT

CHARLES CHOLMONDELEY, ex integrante de la sección B1A,
quien había servido como agente encubierto en MEDIO ORIENTE,
presentó la idea de lanzar un paracaidista con una radio, en

2 MONTAGU, EWEN – THE MAN WHO NEVER WAS – 1953 – BLUEJACKETS BOOK – NAVAL INSTITUTE
PRESS – ANNAPOLIS, MARYLAND - BLUEJACKETS BOOK PRINTING 2001 – Pag 18

4
 FRANCIA, pero las complicaciones que presentaba esta idea eran
insalvables, por lo que la misma se dejó de lado. Existen
publicaciones que establecen ideas parecidas y ejecutadas, que
son interesantes de considerar:

 BATALLA DE ALAM HALFA3 (agosto de 1942): Un cadáver con

documentación (mapa) fue dejado en un vehículo que había
explotado en un campo de minas que se encontraba frente a la
80ª división ligera, justo al sur de QUARET EL ABD. En el
mismo se señalaba la posición de campos de minas aliados
simulados o inexistentes.
Las Unidades alemanas, por evitar estos campos minados, se
dirigieron al sur, donde el terreno caracterizado por arena
suelta los detuvo y retrasó más de lo esperado.

 En septiembre de 1942 el PBY Catalina se estrelló en aguas de

CÁDIZ4. En él viajaba un correo llamado Paymaster: el teniente
de navío JAMES HADDEN Turner de la Royal Navy, quien fue
recuperado por las autoridades españolas. Llevaba una carta
del General Clark para el gobernador de Gibraltar con
información de muy alta clasificación (nombres de los agentes
franceses en el norte de África y fecha de desembarco de la
operación TORCH).
El cuerpo, devuelto a los británicos, tenía la carta intacta, por lo
que se apreció que, o los alemanes no la leyeron, o no le dieron
la valoración real a la misma, ya que no influyó en las
operaciones siguientes.

III. PLANEAMIENTO

De acuerdo a los antecedentes que se mencionaron, el capitán de

corbeta, de la armada británica EWEN MONTAGU, propuso
modificar la idea original de C. CHOLMONDELEY, adaptándola
sobre la base del accidente de CADIZ, aprovechando la frustración
alemana, al no valorizar correctamente la información obtenida, y
propuso la simulación de un accidente aéreo, en un lugar a
determinar, del que resultaría muerto un oficial británico que
llevaría documentos importantes. Esta idea, sencilla en principio,
se volvió compleja, detallada y minuciosa. Así comenzó el estudio
del ambiente operacional.

3 www.themanwhoneverwas/operationmincemeat.com
4 MONTAGU, EWEN – THE MAN WHO NEVER WAS – 1953 – BLUEJACKETS BOOK – NAVAL INSTITUTE
PRESS – ANNAPOLIS, MARYLAND - BLUEJACKETS BOOK PRINTING 2001 – Pag 9

5
 Para el planeamiento de la operación se tuvieron especialmente en
cuenta los siguientes aspectos:
 Relaciones estrechas entre las autoridades españolas y
alemanas. En la localidad de huelva, se encontraba activo un
agente de la ABWEHR (inteligencia alemana) llamado ADOLF
CLAUSS, acreditado como coleccionista de mariposas.
 La reserva y secreto para todas las fases de la operación, debía
ser absoluto.
 Máxima importancia a los detalles mínimos.
 Determinación de los riesgos que podrían hacer fracasar a la
operación.

Las preguntas a responder eran ¿Quién sería?, ¿Cuándo?,

¿Dónde?, y ¿Qué documentos llevaría?
Inicialmente, se debió dar un nombre a la operación, el cual fue
extraído de una lista de nombres disponibles, inventados por el
primer ministro. El Comandante MONTAGU, observó el nombre de
CARNE PICADA, y se decidió por el mismo, en parte por ser el
nombre de una misión pasada exitosa, y como una pieza de humor,
relacionada a la frase empleada en INTELIGENCIA carne podrida
significando la información falsa entregada al enemigo 5.
Posteriormente, se determinó que sería en la costa española, y se
propuso HUELVA, luego de consultar con el servicio hidrográfico y
meteorológico de la armada, para establecer si las condiciones
geofísicas de la zona, eran las apropiadas. Para mantener la
reserva, la consulta ser hizo sobre muchos puntos, para no dar
lugar a especulaciones ni filtraciones. Las corrientes marinas y el
viento predominante en abril (Sudoeste), hacían apto el lugar. Se
sabía que un agente activo alemán (ADOLF CLAUSS) operaba en
la zona, recibiendo información de medios españoles que todos los
días observaban el ingreso a GIBRALTAR, por lo que la decisión
fue tomada.
Luego se determinaron los riesgos (Entre otros):
 Que el vicecónsul británico tomara contacto con el cuerpo,
antes que los alemanes.
 Que los españoles no jugaran el papel que había sido previsto.
 Que el cuerpo no llegara a la costa, o que no lo encontraran.
 Que los alemanes no muerdan el anzuelo.
 Que no encontraran un cuerpo apropiado.
 Que la operación no fuera aprobada.

5 MONTAGU, EWEN – THE MAN WHO NEVER WAS – 1953 – BLUEJACKETS BOOK – NAVAL INSTITUTE
PRESS – ANNAPOLIS, MARYLAND - BLUEJACKETS BOOK PRINTING 2001 – Pag 32.

6
 Para solucionar el problema del cuerpo, entendiendo que no podía
ser cualquiera, se consultó a un patólogo llamado Sir BERNARD
SPILSBURY. El Doctor determinó, sin preguntar más de lo
necesario, que el cuerpo a buscar debía pertenecer a alguien que
hubiera muerto naturalmente, y que debía presentar agua en los
pulmones. Este patólogo fue elegido por su característica de
RESERVADO. Así se determinó que la causa de muerte debía ser
por neumonía, y que su edad debía rondar los treinta años o un
poco mayor. Según las palabras de MONTAGU, no debía parecer
un oficial de los ROYAL MARINES, sólo un oficial del ESTADO
MAYOR, haciendo alusión a su estado físico.
La elección de HUELVA también tuvo otra ventaja, y fue que, según
Sir BERNARD SPILSBURY, la tecnología y técnica de los forenses
españoles, no era tan buena, como la de los británicos y alemanes.
Posteriormente, el Comandante MONTAGU, presentó la idea al
VICE COMANDANTE DEL ESTADO MAYOR NAVAL, Almirante
BARRY, quien, junto con el oficial comandante de la flota de
submarinos, pre-aprobaron la operación, y luego se la presentaron
al JEFE DE ESTADO MAYOR NAVAL británico, que le dio la
aprobación definitiva, y decidió que la inserción del cuerpo se
ejecutaría por medio de un submarino que pasara hacia MALTA.
Los detalles fueron cubriéndose poco a poco. Luego, se debía dar
solución al problema de la descomposición. El patólogo estableció
la necesidad de contar con un contenedor para mantener el cuerpo
refrigerado. Se determinó que se debía construir un contenedor que
pudiera ser ingresado al submarino (1,90 m por 60 cm de diámetro),
al que debía extraerle el oxígeno, mediante su relleno con dióxido
de carbono y hielo seco. El diseño del contenedor se le atribuye al
inventor inglés CHARLES FRASER SMITH6.
De acuerdo al estudio, se determinó que el submarino sería el
SERAPH, cuyo comandante, Teniente BILL JEWELL, y su
tripulación, tenían experiencia en operaciones encubiertas, y en la
navegación en el MEDITERRÁNEO. Este submarino volvía de
extraer el general GIRAUD luego de su fuga y condujo al General
MARK CLARK a la costa norafricana. El almirante BARRY y el
comandante de la flota submarina aprobaron el empleo de dicho
submarino, y ordenaron la operación.
Luego de estas decisiones, se emitió la orden preparatoria para la
ejecución de la OPERACIÓN MINCEMEAT:

6 www.fanzie-juan73.blogspot.com.ar/2011/06/p-unta umbríaen 1943-cuando-fue.html

7
 - OBJETO: Insertar un cadáver con documentación importante lo
más cerca posible de HUELVA – ESPAÑA, simulando un accidente
aéreo, y la muerte de un oficial de la MARINA REAL BRITÁNICA 7.

- MÉTODO; El cuerpo debía estar vestido con uniforme de

combate, con salvavidas, y un portafolios con documentos
encadenado al cuerpo, envuelto en una manta para evitar la
fricción, dentro de un contenedor fabricado para su conservación,
bajo la historia de cobertura que mostrara la leyenda de
INSTRUMENTOS ÓPTICOS.

- POSICIÓN (ubicación de la zona de operaciones): HUELVA –

ESPAÑA, lo más cercano posible a la costa, al noroeste del río
MOUTH, durante la luna nueva o con poca visibilidad.

- ENTREGA DEL PAQUETE: El cuerpo será entregado lo más

cercano a la partida del submarino, en el puerto, y el portafolios,
será dado en custodia al capitán del submarino, separadamente.

- DISPOSICIÓN DEL CUERPO: El cuerpo será asegurado en el

contenedor, y luego extraído, colocándosele en ese momento una
cadena que estará adosada a la cintura del occiso, y pasará por la
manga del abrigo, hasta la manija del portafolios. Luego será
puesto en el agua, con los restos de una balsa de goma, y restos
de la aeronave accidentada.

- TRANSMISIÓN DE LA INFORMACIÓN A GIBRALTAR: Luego,

se informará al oficial a cargo de GIBRALTAR, y al oficial de
inteligencia.

- SEÑALES: La transmisión debe decir: MINCEMEAT fue

completada

- CANCELACIÓN: Cancelar MINCEMEAT

- ABANDONO DE LA OPERACIÓN: MINCEMEAT abortada.

- HISTORIA DE COBERTURA: el contenedor deberá mostrar la

frase INSTRUMENTOS ÓPTICOS, y se debe actuar con total
discreción con la tripulación. Ellos deben entender que cualquier
filtración que pudiera ocurrir, llevará al fracaso de la operación.
También deben saber que no sabrán si la operación tuvo o no éxito,

7 IBÍDEM – Pag 37-41.

8
 ya que todo se manejará con el más estricto secreto.
Esta será la única forma de asegurar la operación. Las
consecuencias del fracaso serán pérdidas de gran magnitud.

A. DOCUMENTACIÓN:
Lo primero que se determinó, fue cual era el objetivo o detalle
sobre lo que el ALTO MANDO ALEMÁN podía ser persuadido,
o sea cual era el prejuicio que podía ser explotado. La idea de
MONTAGU, era meterse en la cabeza de su contraparte
alemana, con su experiencia y conocimientos propios de los
alemanes, e interpretar cual era el punto débil.
Se iba a establecer que SICILIA sería una operación de
engaño, y que la operación principal, el ataque e invasión, se
ejecutaría por el PELOPONESO y por el SUR DE FRANCIA,
bajo el nombre clave de OPERACIÓN HUSKY (nombre real de
la invasión a SICILIA).
También se estableció que no serían documentos oficiales,
sino cartas más informales entre el TENIENTE GENERAL SIR
ARCHIBALD NYE, Segundo Jefe del Estado Mayor General
Imperial al GENERAL SIR HAROLD ALEXANDER,
comandante británico en AFRICA DEL NORTE – TUNEZ, que
se ubicaba en el cuartel general del DECIMO OCTAVO
GRUPO DE EJÉRCITOS, donde se establecía que se
ejecutarían dos operaciones de invasión: el Grl ALEXANDER
atacaría CÓRCEGA y CERDEÑA, mientras el GENERAL SIR
HENRY WILSON lo haría en GRECIA. La finalidad era sobre
extender el frente alemán y sacar fuerzas de ITALIA para ser
redistribuidas en FRANCIA y GRECIA8.
Este engaño se basaba en la situación de los ejércitos aliados,
bajo el mando del GENERAL EISENHOWER en el Norte de
AFRICA FRANCESA y en EGIPTO, bajo el mando del Sir
HENRY WILSON. Dos ejércitos, para dos invasiones.

B. CREACIÓN DE LA IDENTIDAD DEL CADAVER.

Para la creación de la identidad, debieron determinar qué tipo
de oficial podía ser empleado como correo, para las cartas de
muy alto nivel. Para ello, decidieron emplear un nombre común
dentro de los ROYAL MARINES: Capitán WILLIAM MARTIN,
Comandante Temporario de los ROYAL MARINES, caratulado
como tal por su función en el COMANDO DE OPERACIONES
COMBINADAS.

8 MONTAGU, EWEN – THE MAN WHO NEVER WAS – 1953 – BLUEJACKETS BOOK – NAVAL INSTITUTE
PRESS – ANNAPOLIS, MARYLAND - BLUEJACKETS BOOK PRINTING 2001 – Pag 43 – 44.

9
 Esto lo habilitaría a transportar documentación de alta
clasificación.
Sus datos filiatorios sería: nacido en CARDIFF, GALES, en
1907, hijo de JOHN GLYNDWR MARTIN Y LATE ANTONIA
MARTIN.
Posteriormente, debían inventar una biografía y una vida
creíble. Inicialmente, se discutió si el My MARTIN debía ser
integrante del Ejército o la Armada. El sistema de personal del
Ejército era más riguroso e inflexible que el de la Armada, pero
la armada presentaba problemas para la consecución del
uniforme, porque estos eran hechos a medida…, esa fue la
causa por la que se decidió por los ROYAL MARINES: Sistema
de personal más flexible y uniforme de combate no entallado9.
La segunda dificultad era la de confeccionar su documentación,
ya que la foto debía mostrar a MARTIN vivo…, El ejército no
necesitaba este tipo de documentación, pero si los Royal
Marines.
Luego, crearon su vida íntima y personal. Le inventaron una
novia (que sería representada por una funcionaria del MI5,
llamada JEAN LESLIE, pero para la historia de cobertura sería
PAM, quien se había comprometido con el oficial en abril del
mismo año. El My MARTIN llevaría consigo una foto y cartas,
que concretarían su vida amorosa.
Posteriormente, debían convertir al My MARTIN, en una
persona normal, por lo que agregaron a sus pertenencias un
juego de llaves, entradas de a un Cabaret Club, con el nombre
impreso (Cuestión que el nigthclub accedió a hacer, sin
preguntar), una factura de alojamiento de su club de Londres,
variadas cartas (de su padre, oficina, etc), y para reforzar el
engaño, decidieron insinuar que era algo descuidado, con
facturas sin pagar, una tarjeta de identidad duplicada para
reemplazar la que había perdido, un pase caducado del
CUARTEL GENERAL DE OPERACIONES Combinadas que
se le había olvidado renovar y una airada carta de su banco
fechada el 14 de abril de 1943, el LLOYD´S BANK por un
descubierto de £79 19s 2d.
Las dos últimas acciones mostraban que el My MARTIN era
una persona que podía considerarse descuidada, lo que podría
hacer dudar a la ABWEHR, ya que normalmente no se le
encomiendan misiones de alto grado de clasificación a alguien

9 MONTAGU, EWEN – THE MAN WHO NEVER WAS – 1953 – BLUEJACKETS BOOK – NAVAL INSTITUTE
PRESS – ANNAPOLIS, MARYLAND - BLUEJACKETS BOOK PRINTING 2001 – Pag 43 – 44.

10
descuidado, pero, a su vez, para salvar este contratiempo,
agregaron una carta de Lord LOUIS MOUNTBATTEN, Jefe de
Operaciones Combinadas al almirante Sir ANDREW

CUNNINGHAM, Comandante en Jefe del Mediterráneo, en la

mencionaba la experiencia del My MARTIN en operaciones
anfibias; y, para confirmar el plan, decía que el My MARTIN
llevaba una carta demasiado importante para ser enviada por
el correo militar normal. La carta también decía que el blanco
para la invasión sería CERDEÑA.
En síntesis, el inventario era:
 2 Discos de identidad.
 Crucifijo y cadena de plata en su cuello.
 Reloj de muñeca.
 Billetera con foto de PAM, Libro de estampillas (2 usadas).
 Dos cartas de su prometido.
 Medalla de San Cristóbal.
 Invitación del Cabaret.
 Pase del COMANDO DE OPERACIONES COMBINADAS y
tarjeta de identificación del ALMIRANTAZGO, ambos en
contenedor de celofán.
 Pedazo arrancado de una carta.
 Billete de 5 libras identificado.
 Tres billetes de una libra.
 Dos chelines.
 Dos sixpencess.
 Media corona.
 Cuatro peñiques.
 Carta de su padre.
 Carta de Padre a Mc KENA y Cía.
 Carta del Banco LLOYD´S.
 Boleta del club NAVAL.
 Boleta de la compañía GIEVES.
 Boleta por anillo de compromiso.
 Dos boletos de colectivo.
 Dos tickets para el teatro Príncipe de Gales, del 22 de abril
de 1943.
 Caja de fósforos.
 Paquete de cigarrillos.
 Puñado de llaves.
 Carta de McKena y Cía.

11
 Inicialmente necesitaban un cadáver…, que, con motivo de la
guerra, sobraban, pero no con las condiciones que ellos
necesitaban.
Con las características que había especificado Sir BERNARD
SPILSBURY, el TENIENTE COMANDANTE
CHOLMONDELEY y EL COMANDANTE MONTAGU, visitaron
al doctor BENTLEY PURCHASE, que trabajaba en LONDRES,
en el hospital ST. PANCRASS.
Simultáneamente con la búsqueda del cadáver, un pordiosero
galés de nombre GLYDWR MICHAEL nacido en
ABERBARGOED, un dependiente de la industria de carbón.
Sus padres habían muerto tras una vida de pobreza y
enfermedades, y el desempleo le había trasladado desde su
pueblo hasta Londres, lugar en donde pasó de ser pobre a ser
indigente.
Sumido en su vida sin esperanzas, sin recursos ni lazos
afectivos se suicidó ingiriendo el veneno para ratas que lo llevó
a la muerte el 2 de febrero de 1943. Tenía treinta y cuatro años.
Tan pronto como MICHAEL ingresó en la morgue del St.
PANCRASS, el Dr. PURCHASE se puso en contacto con
MONTAGU para informarle de las condiciones del occiso,
señalándole que la cantidad de raticida ingerida había sido
mínima, lo suficiente para causarle la muerte, pero muy poca
para dejar rastro, salvo alguna pequeña huella de la acción
química en el hígado.
La suerte volvió a golpear a la operación, sentado frente a
MONTAGU, en una reunión, vio a una persona que hubiera
podido ser el gemelo del My MARTIN. El paso siguiente, que
se llevó a cabo, fue solicitarle que se vistiera con el uniforme
de lo ROYAL MARINES, y que posara para una sesión de
fotografía10.
La preparación estaba casi completa.
En este punto, el Comandante CHOLMONDELEY y
MONTAGU, colocaron el cadáver en el contenedor, y lo
llevaron personalmente a ESCOCIA, al puerto de HOLY LOCH,
en un vehículo tipo VAN 30 cwt FORD para embarcarlo en el
SUBMARINO SERAPH el 18 de abril de 1943. A las 1800 hrs
del mismo día, el SERAPH inició su navegación hacia
HUELVA.

10 MONTAGU, EWEN – THE MAN WHO NEVER WAS – 1953 – BLUEJACKETS BOOK – NAVAL INSTITUTE
PRESS – ANNAPOLIS, MARYLAND - BLUEJACKETS BOOK PRINTING 2001 – Pag 61

12
 IV. EJECUCION DE LA OPERACIÓN

El 30 de abril a las 0430 hs de la mañana, con escasa luz, viento

variable del Suroeste al Sureste, siendo una brisa de primavera, el
teniente de Navío BILL JEWELL, ordenó a su tripulación subir el
contenedor de 400 lbs, a la cubierta del submarino.

Manteniendo el secreto ante su tripulación, excepto para sus

oficiales, y comentando que iba a desplegar un sistema
meteorológico altamente secreto y ordenó a todos permanecer bajo
cubierta.
Sacaron al My MARTIN, completaron su vestimenta con el chaleco
salvavidas, le adosaron el portafolio, rezaron el salmo 39 y pusieron
suavemente el cadáver en el agua para que la corriente lo
arrastrase hacia tierra. Luego el teniente JEWEL envió un mensaje
al DIRECTOR DE INTELIGENCIA NAVAL especificando las
condiciones climáticas, la presencia de botes de pesca, la sucesión
de acciones de ejecución de la operación y, por último, la novedad
que el contenedor flotaba cuando intentaron hundirlo, por lo que
tuvieron que dispararle con un revólver calibre .45.

a. EL CUERPO LLEGA A ESPAÑA

El cuerpo fue descubierto a las 07:30 por un pescador de
sardinas de PUNTA UMBRÍA, en la playa de EL PORTIL, por el
pescador JOSÉ ANTONIO REY MARÍA, quien informó a las
autoridades portuarias españolas.
REY MARÍA tenía fama de ser un muy intuitivo y eficiente
pescador. Cuando su bote se acercó a aquel bulto, se dio cuenta
que se trataba de un cadáver. Con dificultad logró subirlo, y
rápidamente notó el estado de putrefacción. También notó que
era un marino, pero el uniforme y los distintivos no parecían de
la Armada española.
El Juez Militar, teniente PASCUAL DE POBIL registró el cuerpo
y en la cartera encontró la documentación que acreditaba la
identidad del comandante My WILLIAM MARTIN, perteneciente
a los ROYAL MARINES, no pudo dejar de notar, el portafolio que
llevaba adosado con una cadena, con una inscripción que decía.
G. VI. R (Jorge VI, Rey). Trasladó al My MARTIN hasta las
instalaciones portuarias, e informó al vicecónsul británico11.

11 www.themanwhoneverwas/operaciónMincemeat.com

13
Al día siguiente, el Dr EDUARDO FERNÁNDEZ DEL TORNO
practicó la autopsia, en la morgue de HUELVA, ubicada junto al
cementerio de NUESTRA SEÑORA DE LA SOLEDAD.
En este punto, la operación hubiera podido caer, y sus verdugos
hubieran sido los detalles.
El doctor FERNÁNDEZ DEL TORNO tenía amplia experiencia
en la ejecución de autopsias a ahogados, contrariamente a lo
que el vanidoso Sir BERNARD SPILSBURY había afirmado.

El médico español, que era auxiliado por su hijo, también

médico, encontró mientras realizaba el examen postmortem
algunas incongruencias que le inquietaban. En todos estos
casos, las mordeduras de animales marinos como peces y
cangrejos, principalmente en las partes blandas, estaban
presentes, pero no en el cuerpo del My MARTIN. También le
pareció extraño que su pelo no se hubiera vuelto quebradizo o
que su uniforme, no se hubiera reblandecido tras haber estado
tiempo en el mar.
El examen de los pulmones no le había permitido asegurar que
el agua que ciertamente había en ellos fuese agua de mar, ya
que el cadáver estaba demasiado descompuesto para poder
afirmarlo sin ninguna duda. Nuevamente, la vanidad del Sir
BERNARD SPILSBURY ponía en peligro la operación. El
planeamiento había sido sumamente detallado, excepto en la
influencia del ambiente marino en el cuerpo.
El grado de descomposición del cadáver indicaba que había
estado en el mar al menos ocho días, pero los puntos antes
señalados parecían contradecir esta conclusión.
Aparentemente, por el hecho de ser católico (el My MARTIN), y
teniendo en cuenta que no estaba bien visto la práctica de la
autopsia en un creyente de dicha religión, el Dr FERNANDEZ
DEL TORNO, no comunicó esta información a las autoridades.
Simplemente, el cadáver fue entregado a las autoridades
británicas. La ABWEHR no tuvo acceso a las dudas del Médico
forense español.
El funeral por el comandante Martin tuvo lugar el 2 de mayo de
1943, en el cementerio de Nuestra Señora de la Soledad. Se
celebró un funeral militar con presencia de representantes
británicos, franceses y españoles. Las crónicas establecen que
también estuvo presente el VICECONSUL alemán, que también
era la autoridad de inteligencia de tercer Reich en HUELVA,
ADOLF CLAUSS.

14
 PERFIL DEL AGENTE ALEMÁN; ADOLF CLAUSS vivía hacía
tiempo en HUELVA. Perteneciente a una familia era muy
acaudalada e influyente. Su padre, LUDWIG CLAUSS era el
Cónsul alemán en HUELVA. ADOLF era un hombre misterioso,
frío y distante, que eficientemente había creado una extensa red
de relaciones sociales, formada principalmente por informantes
afines al TERCER REICH, a su dinero o influencias.

b. ACCIONES DE LA ABWEHR
Sin perder tiempo, comenzó las acciones para obtener la
información del maletín del My MARTIN. Habló con su padre,
para que le pidiera los documentos al capitán FRANCISCO
ELVIRA ALVAREZ, un amigo suyo, pero los mismos se hallaban
en la caja fuerte de unas oficinas de la Armada en HUELVA.
El siguiente contacto fue el teniente coronel GARRIGÓS,
comandante de la Guardia Civil del distrito de HUELVA, quien
no pudo entregar los documentos, pero si revelar de que se
trataban los tres boletines operacionales británicos, dos planos,
treinta y tres fotografías, y tres sobres con la indicación TOP
SECRET dirigidos a los generales ALEXANDER y
CUNNINGHAM.
CLAUSS comenzó una carrera de influencias con las
autoridades británicas que buscaban recuperar las pertenencias
del My MARTIN. Las autoridades británicas en la persona de
FRANCIS HASELDEN, el vicecónsul LANCELOT SHUTTE
elevaron una queja al gobernador MIRANDA por sospecha de
espionaje, apoyado por el representante francés (simpatizante
del Grl DE GAULLE) PIERRE DEBREST. El agregado militar
británico y coordinador de las actividades de inteligencia
británica, ALAN HILLGARTH, se dirigió al contraalmirante
MORENO, ministro de Marina, pidiéndole que les fuesen
devueltas. Igual que GARRIGÓS, este le respondió que los
documentos se hallaban bajo el cuidado y jurisdicción de las
autoridades navales de CADIZ.
El próximo paso de CLAUSS fue comunicarse con KARL ERICH
KÜHLENTAL, importante miembro del Abwher en España.
El caso MARTIN había provocado una enorme intriga y
necesidad de conocimiento por parte de KÜHLENTAL, y a su
superior, WILHEIM LEISSNER, jefe del ABWEHR en España.
Entre los miembros del Estado Mayor destinados en el Ministerio
de Marina había muchos simpatizantes de la Alemania nazi. La
presión de la ABWEHR tuvo sus resultados en la persona del
teniente coronel RAMÓN PARDO SUÁREZ, quien se
desempeñaba como estrecho colaborador de la inteligencia

15
 alemana. Lo importante no eran los documentos en sí, sino su
información.
Como cómplice del mencionado oficial español, se sumó el
coronel BARRÓN, también del Estado Mayor, que supervisó de
obtención de información de la documentación inglesa.
Empleando técnicas de apertura subrepticia, los españoles se
hicieron de las cartas y el Tcnl PARDO SUAREZ se encargó
personalmente de entregarlas en la embajada alemana.
Los alemanes fotografiaron inmediatamente las cartas y
posteriormente fueron devueltas a los sobres invirtiendo el
método utilizado para la extracción. El mismo cuidado puesto por
el COMANDANTE MONTAGU en su preparación, pusieron las
autoridades españolas para la obtención de la información.
KÜHLENTAL personalmente entregó las cartas en BERLÍN, por
orden de LEISSNER quienes, habiendo leído la información,
consideraron que era de altísima prioridad.
ADOLF HITLER se reunió urgentemente con ALEXIS VON
ROENNE, su asesor de inteligencia, en su despacho de la
cancillería en BERLÍN. El FÜHRER necesitaba la valorización de
la información obtenida, que contradecía la suposición de que el
desembarco iba a ser en SICILIA. En este punto se materializó
la frase del capitán del SERAPH, Teniente BILL JEWELL ―…la
carne picada fue tragada completa…”12
Las autoridades inglesas habían recibido órdenes de LONDRES
de insistir, en la consecución de la documentación. Ni en
HUELVA, ni en GIBRALTAR, sabían de la operación
MINCEMEAT.
En mayo de 1943, el GENERAL JODL, JEFE DE ESTADO
MAYOR DEL COMANDO SUPREMO DE OPERACIONES, se
comunicó con el COMANDANTE ALEMÁN EN ROMA, y le dijo:
―…pueden olvidarse de SICILIA. Nosotros sabemos que
será en GRECIA…”.
El mismo día en que Hitler se reunió con su asesor ALEXIS VON
ROENNE, se emitió un directriz ordenando reforzar las defensas
de CERDEÑA y los BALCANES, priorizando ésas a las de
SICILIA, el lugar inicialmente previsto para el desembarco de las
tropas aliadas.
El asesoramiento de A. VON ROENNE fue que la información
era confiable. No se sabe si realmente creyó esto o, si se dejó
llevar por su sentimiento de odio hacia el canciller alemán.

12 MONTAGU, EWEN – THE MAN WHO NEVER WAS – 1953 – BLUEJACKETS BOOK – NAVAL INSTITUTE
PRESS – ANNAPOLIS, MARYLAND - BLUEJACKETS BOOK PRINTING 2001 – Pag 117 ―…Mincemeat
swallowed whole…”.

16
De todas maneras, posteriormente se supo que llevaba tiempo
informándole en forma errónea al FÜHRER. El DIRECTOR DE
INTELIGENCIA NAVAL IMPERIAL, ALMIRANTE WILHELM
CANARIS escribió en su diario secreto que la primera división
PANZER fue transferida de FRANCIA hacia TESALONICA
(GRECIA) por la información valorizada como A1, respecto de la
invasión a EUROPA.
ALEXIS VON ROENNE participó en la conspiración del coronel
STAUFFENBERG, y por ello fue ejecutado poco tiempo
después, el 11 de octubre de 1944, en la prisión en la que estuvo
confinado.
La invasión de SICILIA (Operación HUSKY) comenzó en la
noche del 9 de julio de 1943 y terminó el 17 de agosto, dando
inicio de esta manera a la CAMPAÑA DE ITALIA. En esta
operación se desarrolló la operación anfibia más grande de la
SEGUNDA GUERRA MUNDIAL hasta el Desembarco de
NORMANDÍA.
Estratégicamente, la operación siciliana alcanzó los objetivos:
Las fuerzas aéreas y navales del Eje fueron expulsadas de la
isla, retomando el control del mar MEDITERRÁNEO,
MUSSOLINNI fue arrestado por el Gran Consejo Fascista, de
esta manera caía el régimen en ITALIA, y se deterioraban
definitivamente las relaciones con ALEMANIA, y se movilizaron
las reservas hacia FRANCIA Y EL PELOPONESO, dejando
prácticamente sin reservas blindadas al territorio italiano.
Un verso de un poema de HORACIO "Dulce et decorum est
pro patri mori" (Dulce y decoroso es morir por la patria) aparece
grabado en la lápida de la tumba de GLYNDWR MICHAEL/
WILLIAM MARTIN en HUELVA. Se dice que en algún momento
existió la leyenda (sin confirmar) “William Martin” quien, con
su muerte, salvó miles de vidas y cambió el curso de la
guerra”.
El 04 de junio de 1943, el periódico semanal TIMES, en su lista
de bajas, informó que el My WILLIAM MARTIN, perteneciente a
los ROYAL MARINES, había fallecido en un accidente aéreo en
la costa española.
El COMANDANTE EWEN MONTAGU, por su participación en la
operación MINCEMEAT fue distinguido con la ORDEN DEL
IMPERIO BRITÁNICO. Se convirtió más tarde en JUEZ
ADJUNTO DE LA FLOTA.

17
8. ANALISIS
La operación MINCEMEAT se desarrolló como una operación
componente o necesaria de la OPERACIÓN BARCLAY, y esta a su vez,
fue desarrollada como una operación profunda destinada a configurar el
campo de batalla, para la OPERACIÓN HUSKY (no fue una operación
aislada). La coordinación y sincronización de efectos de las operaciones
aliadas mencionadas, sumado a la información proporcionada al alto
mando alemán, y al conocimiento del perfil de los decisores, conforman
un conjunto armonizado de factores que se potenciaron unos a otros,
logrando los efectos deseados y ulteriores previstos, dando lugar al
cumplimiento de los principios de SORPRESA, SEGURIDAD y
ECONOMÍA DE FUERZAS.
Para el desarrollo de la operación MINCEMEAT, se cumplió con la
necesidad de control de los medios alemanes (aunque de manera
inconsciente para estos últimos), mediante el empleo de la encriptadora
ENIGMA, y el seguimiento de las actividades de inteligencia alemanas en
HUELVA. Por lo tanto, podemos inferir que la FASE PREVIA de
MINCEMEAT, incluyó una intensiva investigación de inteligencia para
contrainteligencia sobre los medios alemanes aptos para ser usados.
El principio de SEGURIDAD, tanto en la organización, como el de
RESERVA en la producción, y el empleo de alta clasificación de seguridad
para todo el desarrollo de la operación, fueron conceptos que se tuvieron
en cuenta de manera intensiva, y fueron factores determinantes para el
logro del éxito. También se tuvieron en cuenta los factores que influyen en
la estrategia operacional relacionados al AMBIENTE OPERACIONAL, sin
embargo, no se cumplió con uno de los mismos, siendo este el de
FLEXIBILIDAD.
Esta operación, de carácter o nivel ESTRATÉGICO, cumplió con los
principios del mensaje estratégico (credibilidad, capacidad y
comunicación), y claramente se puede establecer que su orientación del
poder fue desde los fines aliados, hacia los medios alemanes. Esto queda
demostrado en el empleo de un equipo inter multidisciplinario de estudio
y asesoramiento, tanto de los aspectos de detalle de la operación, como
para el análisis de los elementos de decisión enemigos (blanco) y su
entorno. También se lo puede marcar como un antecedente del rediseño
de las organizaciones militares, y de las operaciones NO LETALES.
Las operaciones de engaño NORMALMENTE se desarrollarán en el nivel
ESTRATÉGICO, ya que no existen elementos con cuadro de
organización, capacidades ni limitaciones, se pueden manejar el
MENSAJE y la orientación y manipulación del PODER. Todo esto
posibilita que el engaño tenga efectos en el nivel establecido. En niveles
menores, NORMALMENTE, el engaño se limitará a las operaciones de

18
 VELO, obras de ingenieros o demostraciones / simulaciones de alcance
muy limitado.

La organización de un elemento especializado en operaciones de engaño

exige:

PERMANENCIA, PREVISIÓN (organización desde la paz), alta

instrucción en materia de RESERVA y SEGURIDAD, ENLACE con los
elementos de inteligencia del TEATRO DE OPERACIONES,
INTEGRACIÓN y TRABAJO EN EQUIPOS inter multidisciplinarios (tipo
estado mayor conformado dentro del área inteligencia –
contrainteligencia, para la conducción de las operaciones específicas del
área mencionada).
“Operación MINCEMEAT puede ser catalogada como operación de
engaño de contrainteligencia de carácter ofensivo”.

9. CONCLUSIONES

 La operación MINCEMEAT, formó parte de una operación de

engaño clásica, sin embargo, a diferencia de otras operaciones,
esta basó su éxito en el PLANEMIENTO DETALLADO. Esta
operación tuvo una fase PREVIA, una fase PLANEAMIENTO, y
una fase EJECUCIÓN. Esta última sólo representó la inserción del
cadáver en HUELVA, y posteriormente la publicación del deceso
del My MARTIN.

 La OPERACIÓN MINCEMEAT, fue una parte importante y

componente de la OPERACIÓN BARCLAY. En la primera sólo se
manipuló información que sería luego confirmada por las acciones
de la segunda. No puede concebirse a MINCEMEAT, sin
BARCLAY, o, por lo menos, no hubiera podido esperarse el éxito
alcanzado, si no se hubieran desarrollado las acciones de
BARCLAY.

 El control de la información a partir de la captura de la encriptadora

ENIGMA debe, necesariamente, haber jugado un papel principal,
sin el cual, probablemente, no habría podido desarrollarse
MINCEMEAT.

 La OFICINA 13 funcionó como un ESTADO MAYOR

(CONTRAINTELIGENCIA, INTELIGENCIA, OPERACIONES,
LOGÍSTICA), en el cual los principales participantes fueron el Cte
MONTAGU y el Tte Cte CHOLMONDELEY. También se puede
19
 identificar la participación especialista en METEOROLOGÍA,
CORRIENTES MARINAS, MEDICINA FORENSE,
DOCUMENTOS, INVESTIGACIÓN – CIENTÍFICO /
TECNOLÓGICO, PSICOLOGÍA, POLÍTICA, COMUNICACIONES,
COMUNICACIÓN SOCIAL, PENETRACIÓN TÉCNICA
(DOCUMENTACIÓN), Etc.

 MINCEMEAT se caracterizó por el grado de seguridad impuesto,

el grado de detalle y la falta de flexibilidad de la misma.

 También necesariamente debió ser estudiada en profundidad la

personalidad de aquellos integrantes del ALTO MANDO ALEMÁN,
incluido el de HITLER, para lograr conocer sus prejuicios,
elemento esencial para lograr el éxito de una operación de este
tipo.

10. ENSEÑANZAS PARA NUESTRA REALIDAD

 En el campo de batalla moderno, las operaciones no letales, no

se conciben como operaciones aisladas, sino que se consideran
como un conjunto sincronizado y coordinado, en el que cada una
de ellas (Operaciones de engaño, Operaciones psicológicas,
Operaciones de información, Operaciones de influencia,
Operaciones de seguridad, etc.) contribuye al éxito y a la
preparación del ambiente operacional en el que se desarrollarán
las operaciones previstas.

 Estas operaciones no letales adquieren particular importancia a

nivel estratégico, nivel en el cual se pretende transmitir un
mensaje, que evite el empleo de los medios del enemigo, en
acciones bélicas. En síntesis, en una primera fase, previa al
empleo de los propios medios, se emplean estas operaciones
para lograr el dislocamiento moral del enemigo, y el rechazo de la
población a tomar acciones contra las propias fuerzas.

 Todas estas operaciones, en combinación, funcionan como

multiplicador del poder de combate propio, como elemento de
economía de fuerzas y como elemento de disuasión.

 Estas operaciones se desarrollan teniendo como ámbito, el

espectro de la información. Denominando al empleo de las
operaciones no letales, como GUERRA DE LA INFORMACIÓN.

20
  Para el análisis del público sobre el que se aplicaran (en las
operaciones de engaño, se considera como el objetivo material,
en el sentido del foco o punto a apuntar), será necesario
conformar un elemento de análisis inter-multidisciplinario,
integrado por personal de inteligencia, psicólogos, sociólogos,
expertos en asuntos religiosos, auditores, antropólogos, expertos
en comunicación social, asesores de imagen, y hasta artistas,
escritores, etc., personal que posea un espectro de pensamiento
más amplio y creativo que el pensamiento militar.

 Estas operaciones deben ser ejecutadas, no sólo contra los

decisores, sino contra su entorno, e inclusive contra la población
completa, y contra la opinión de terceros (ámbito mundial)
logrando de esta manera, el apoyo a las operaciones propias la
interposición o rechazo de las operaciones del enemigo.

 La superioridad de la información, el manejo, manipulación,

restricción y cualquier otro procedimiento, pueden lograr por sí
mismos, los objetivos estratégicos, por lo que las organizaciones
militares deben rediseñarse para operar en el ambiente hostil de
la violencia física y en el ambiente de la información.

11. BIBLIOGRAFÍA:

 OPERACIONES ESPECIALES DE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL –

MANUEL JESUS PRIETO MARTIN – LA ESFERA DE LOS LIBROS –
MADRID – EDICION 2016.

 EL ARTE DE LA GUERRA – SUN TZU – EDICIONES LIBERTADOR -

BUENOS AIRES – ANDRÓMEDA – EDICIÓN 2006.

 THE MAN WHO NEVER WAS – EWEN MONTAGU - 1953 –

BLUEJACKETS BOOK – NAVAL INSTITUTE PRESS – ANNAPOLIS,
MARYLAND - BLUEJACKETS BOOK PRINTING 2001.

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existio-y-la-operacion-mincemeat/ VISITADA EL 12 FEBRERO 2018

 http://www.tiempodehoy.com/cultura/historia/el-hombre-que-nunca-existio
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re_que_nunca_existi%C3%B32.htm#1.-
%20EWEN%20MONTAGU%20%20Y%20%20ARCHIBALD%20CHOLMO
NDLEY VISITADA EL 12 FEBRERO 2018

 https://es.wikipedia.org/wiki/Operaci%C3%B3n_Mincemeat#Antecedentes
VISITADA EL 12 FEBRERO 2018

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