Caso Practico
Caso Practico
Caso Practico
año calendario que acaba de terminar. Originalmente Nassau compró el yate en $80,000. Si
bien la empresa pagó en su totalidad el yate en el transcurso del año, aún debía cobrar al
cliente los $100,000 al final del año. Los enfoques contable y financiero del rendimiento de la
empresa durante el año se presentan en los siguientes estados de resultados y flujo de
efectivo, respectivamente.
Desde el punto de vista contable, Nassau Corporation es rentable, pero en términos de flujo de
efectivo real es un fracaso financiero. Su falta de flujo de efectivo se debió a la cuenta por
cobrar pendiente de $100,000. Sin las entradas de efectivo adecuadas para cubrir sus
obligaciones, la empresa no sobrevivirá, sin importar su nivel de utilidades.
Como muestra el ejemplo, los datos contables acumulados no describen por completo las
circunstancias de una empresa. Por lo tanto, el gerente financiero debe ver más allá de los
estados financieros para tener una visión general de los problemas existentes o en gestación.
Por supuesto, los contadores están muy conscientes de la importancia de los flujos de efectivo,
y los gerentes financieros usan y entienden los estados financieros de base devengada. No
obstante, el gerente financiero, con base en los flujos de efectivo, debe ser capaz de evitar la
insolvencia y lograr las metas financieras de la empresa.