Informe de Gestión 2018
Informe de Gestión 2018
Informe de Gestión 2018
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Informe
de Gestión
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
EQUIPO ADMINISTRATIVO
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Informe de Gestión - 2017
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
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Informe de Gestión - 2017
Contenido
Presentación.......................................................................................................................................................................8
1. Investigación (desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación)............................................................10
2. Docencia (formación humanística y científica de excelencia)............................................................................24
Filología Hispánica...................................................................................................................................................29
Comunicaciones.......................................................................................................................................................30
Periodismo.................................................................................................................................................................31
Comunicación Audiovisual y Multimedial......................................................................................................32
Maestría en Literatura.............................................................................................................................................34
Maestría en Lingüística...........................................................................................................................................35
Maestría en Comunicaciones................................................................................................................................35
Maestría en Creación y Estudios Audiovisuales...............................................................................................36
Doctorado en Literatura.........................................................................................................................................36
Doctorado en Lingüística.......................................................................................................................................37
Cursos de Servicio de Literatura........................................................................................................................38
Cursos de Servicios de Lingüística.......................................................................................................................39
Adecuación administrativa a los desarrollos y retos académicos
de la Facultad de Comunicaciones....................................................................................................................41
Comisión de Plazas Docentes................................................................................................................................42
4. Regionalización.............................................................................................................................................................48
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
5. Bienestar.........................................................................................................................................................................53
8. Unidad de comunicaciones........................................................................................................................................82
9. Unidad de emprendimiento.......................................................................................................................................84
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Informe de Gestión - 2017
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
Presentación
En este informe de gestión aparecen los principales logros, cifras y alcances de los programas, proyectos e ini-
ciativas estratégicas que la Facultad de Comunicaciones adelantó durante 2017 de acuerdo con las funciones
misionales de investigación, docencia y extensión, así como del bienestar y la administración.
La Facultad de Comunicaciones se ha propuesto contribuir al desarrollo de la región y del país a partir de pro-
gramas y proyectos en los campos de las comunicaciones, la lengua y la literatura, que vinculan a estudiantes,
profesores y egresados con el quehacer académico, pero también facilitando espacios de desarrollo conjunto
con organizaciones civiles, públicas y privadas. Este informe busca describir y cuantificar las iniciativas más im-
portantes en estos aspectos.
Por otra parte, este informe muestra que la dependencia ha crecido en cuanto a programas de posgrado, iniciati-
vas académicas y culturales, así como en número de estudiantes y participación de los estamentos en diferentes
instancias académicas dentro y fuera de la Universidad; por ello se está evaluando la estructura administrativa
actual de la Facultad en función de una respuesta más eficiente a los procesos académicos, que son su principal
razón de ser. Además, se ha propuesto como prioridad la evaluación permanente de sus programas, con el lide-
razgo de comités (currículo y carrera), los cuales están conformados por docentes y estudiantes comprometidos
con la renovación de los planes de estudio y la discusión permanente sobre el currículo tanto en los programas
de pregrado como de posgrado.
En la tabla 1 se presentan algunas cifras generales de la Facultad que ilustran cuantitativamente el crecimiento
de la comunidad académica.
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Informe de Gestión - 2017
Tabla 1
Crecimiento de la Facultad 2017
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia Grupo de Investigación de Estudios Sociolingüisticos
1 Investigación
(desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación)
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Informe de Gestión - 2017
E n este apartado se hace un rápido balance de las actividades de investigación desarrolladas en la Facultad
de Comunicaciones durante 2017. En este sentido, se debe mencionar que en 2017 estuvieron en desarrollo
23 proyectos de investigación liderados por profesores de la Facultad: nueve de literatura, diez de lingüística y
cuatro de las áreas de comunicaciones como se puede observar en la tabla 2:
Tabla 2
Desarrollo de proyectos de investigación
Proyectos que
Grupo de Proyectos Proyectos
Área venían en
investigación iniciados finalizados
ejecución
GEL
Literatura (Grupo de Estudios 3 1 2
(9) Literarios)
CTP
3 0 0
(Colombia: tradiciones de la palabra)
GELIR
(Grupo de Estudios 3 3 0
Lingüística Lingüísticos Regionales)
(10)
GES
(Grupo de Estudios 1 1 0
Sociolingüísticos)
PyP
Comunicaciones 0 2 0
(Psicolingüística y Prosodia)
(4)
CPS
1 1 2
(Comunicación, Periodismo y Sociedad)
TOTAL = 23 11 8 4
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
La gran mayoría de estos proyectos (15) se inscribieron en el Sistema Universitario de Investigación (SUI) sin fi-
nanciación, el resto (8) recibió dineros de convocatorias del CODI. De otro lado, cuatro tuvieron aportes en espe-
cie de entidades internacionales; cinco tuvieron aportes en especie de entidades nacionales; y uno tuvo aportes
en recursos frescos de una entidad nacional tal como se puede observar en la tabla 3:
Tabla 3
Proyectos con aportes de entidades externas
Entidad Entidad nacional
internacional Entidad nacional –aporte en recursos
Proyecto
–aporte en especie- –aporte en especie- frescos-
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Informe de Gestión - 2017
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
En 2017 se divulgaron los resultados de varias convocatorias CODI. De la Facultad, siete proyectos resultaron
aprobados: cuatro en la Programática de ciencias sociales, humanidades y artes 2016, dos en el Fondo de apo-
yo al primer proyecto, y uno en la de Regionalización 2017. De dichos proyectos, tres firmaron acta de inicio en
2017; y tres se desarrollarán en convenio con universidades del país o del exterior como se puede apreciar en la
tabla 4.
Esos siete proyectos que fueron aprobados en convocatorias durante 2017 le dejarán a la Facultad más de $15
millones, en dineros correspondientes a su administración.
Tabla 4
Proyectos aprobados en convocatorias CODI
¿Firmó acta de inicio
Convocatoria Proyectos aprobados
en 2017?
Español en contacto con lenguas mayas en Guatemala: análisis de la
variación gramatical del español en contacto con el tzutujil
NO
Prof. Ji Son Jang
GELIR
Prácticas comunicativas en la agricultura urbana de Medellín: tejido
social, territorio y saberes
NO
Prof. Paula Restrepo
Programática Ciencias CPS
Sociales, Humanidades Dispositivo informático basado en Corpus para la Enseñanza del
y Artes 2016 Español Lengua Extranjera (DICEELE). Fase 1: Constitución y etique-
tado de un corpus lingüístico especializado para ELE SÍ
Prof. Jorge Molina
GES
Discursos y prácticas discursivas. Estudios interdisciplinarios sobre la
obra Laura Montoya Upegui (Jericó 1872- Medellín 1949)
SÍ
Prof. María Eugenia Osorio
GEL
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Informe de Gestión - 2017
En los 23 proyectos que estuvieron en desarrollo en 2017 participaron 23 profesores de planta, cuatro ocasiona-
les, catorce de cátedra, cinco externos, 24 estudiantes de pregrado, ocho de maestría y cinco de doctorado (ver
tabla 5.)
Tabla 5
Participación en proyectos de investigación desarrollados en 2017
Participantes # Tipo de participación
9 como investigadores principales.
7 como coinvestigadores (uno de ellos de otra Facultad).
Profesores de planta 23
7 como investigadores principales de algunos proyectos y como
coinvestigadores en otros.
Profesores ocasionales 4 Todos como coinvestigadores, 1 de otra Facultad.
Profesores de cátedra 14 1 de ellos como investigador principal
Externos 5
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
En cuanto a los grupos de investigación, continuaron activos los nueve grupos de la Facultad. De ellos, ocho par-
ticiparon en la convocatoria 781 de Colciencias para la medición de grupos y reconocimiento de investigadores,
cuyos resultados pueden observarse en la tabla 6.
Y sobre los investigadores, la misma convocatoria de Colciencias clasificó a un profesor como investigador Sé-
nior, a nueve como Asociados y a 21 como Júnior, tal como se aprecia en la tabla 7.
Tabla 6
Clasificación de los grupos en la convocatoria Colciencias 781, 2017
Grupo Clasificación
Grupo de Estudios Literarios (GEL) A1
Colombia: tradiciones de la palabra (CTP) A
Grupo de Estudios de Literatura y Cultura Intelectual Latinoamericana
B
(GELCIL)
Psicolingüística y Prosodia (PyP) B
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Informe de Gestión - 2017
Grupo Clasificación
Comunicación, Periodismo y Sociedad (CPS) B
Contracampo: grupo de investigación audiovisual C
Grupo de Estudios Lingüísticos Regionales (GELIR) Reconocido
Grupo de Estudios Sociolingüísticos (GES) Reconocido
Estudios de Periodismo No participó en la medición
Tabla 7
Clasificación de los investigadores en la convocatoria Colciencias 781, 2017
Clasificación convocatoria
Investigador Grupo
(Colciencias 781 de 2017)
Mercedes Muñetón Ayala Psicolingüística y Prosodia Sénior
Luis Carlos Toro Tamayo GELIR Asociado
Milton Daniel Castellano Ascencio GELIR Asociado
Sophie von Werder GEL Asociado
Pedro Antonio Agudelo Rendón GEL Asociado
Gustavo Forero Quintero GEL Asociado
Edwin Carvajal Córdoba GEL Asociado
Pablo Montoya GEL Asociado
Diana Paola Guzmán Méndez CTP Asociado
Paula Andrea Marín Colorado CTP Asociado
Ji Son Jang GELIR Junior
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Clasificación convocatoria
Investigador Grupo
(Colciencias 781 de 2017)
Lirian Astrid Ciro GELIR Junior
Sergio Alonso Lopera Medina GELIR Junior
María Claudia González Rátiva GES Junior
Luz Adriana Arboleda Vásquez GES Junior
Jorge Mauricio Molina Mejía GES Junior
Róbinson Mauricio Grajales Álzate GES Junior
Juan Fernando Taborda Sánchez GEL Junior
María Eugenia Osorio Soto GEL Junior
Juan Esteban Villegas Restrepo GEL Junior
Andrés Vergara Aguirre GEL Junior
Juan Guillermo Gómez García GELCIL Junior
Alfredo Laverde Ospina CTP Junior
Ana María Agudelo Ochoa CTP Junior
Gustavo Adolfo Bedoya Sánchez CTP Junior
Jaime Andrés Peralta Agudelo CPS Junior
Paula Andrea Restrepo Hoyos CPS Junior
Elvia Elena Acevedo Moreno CPS Junior
Gabriel Vieira Posada Contracampo Junior
María Fernanda Arias Osorio Contracampo Junior
Paula Andrea Barreiro Posada Contracampo Junior
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Informe de Gestión - 2017
De otro lado, varios grupos de investigación participaron en la convocatoria de Jóvenes Investigadores UdeA
2016 y 2017, cuyos resultados fueron publicados en 2017. En total, y como se referencia en la tabla 8, a la Facul-
tad le fueron asignadas ocho plazas en la primera convocatoria y diez en la segunda.
Tabla 8
Plazas asignadas en la convocatoria Jóvenes investigadores UdeA
Jóvenes Investigadores Jóvenes Investigadores
Grupo
2016 2017
Colombia: tradiciones de la palabra (CTP) 2 2
Grupo de Estudios Literarios (GEL) 2 2
Grupo de Estudios de Literatura y Cultura
1 -
Intelectual Latinoamericana (GELCIL)
Grupo de Estudios Sociolingüísticos (GES) 2 2
Psicolingüística y Prosodia (PyP) - 2
Comunicación, Periodismo y Sociedad (CPS) 1 2
Total de plazas asignadas 8 10
Sobre la Estrategia de Sostenibilidad (ES), los dos grupos (Psicolingüística y Prosodia y Colombia: tradiciones de
la palabra) que resultaron favorecidos en la convocatoria 2016 recibieron el segundo desembolso de los dineros
en el año 2017. La convocatoria deja $2.700.000 a la Facultad, por concepto de administración de los recursos.
Sobre las publicaciones generadas por los grupos durante el año 2017, la información que se tiene hasta el mo-
mento de la elaboración de este balance es la siguiente:
Capítulos de libros: 30
Libros resultados de investigación: 11
Artículos Scopus: 9
Artículos ISI: 6
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
En 2017, el CIEC continuó alimentando la Biblioteca Digital de la Universidad de Antioquia con los artículos pu-
blicados por los integrantes de los grupos de investigación. A la fecha, la Biblioteca cuenta con 75 artículos, que
pueden consultarse en este enlace: http://bibliotecadigital.udea.edu.co/handle/10495/1868.
Como en años anteriores, en 2017 se abrieron dos convocatorias del Fondo para apoyar los trabajos de grado
de pregrado. En total, se presentaron 56 proyectos discriminados en la tabla 9 (31 en el primer semestre y 25 en
el segundo). De estos, se aprobaron 30 y cada uno recibió $1.200.000. Esto le significó a la Facultad de Comuni-
caciones una erogación de $18.000.000 y $6.600.000 adicionales que se destinaron al pago de jurados externos.
Tabla 9
Números de las convocatorias del Fondo para apoyar los trabajos de grado de pregrado
N° de proyectos que se presentaron
Pregrado
2017-1 2017-2
Comunicación Audiovisual y Multimedial 10 8
Comunicaciones 8 6
Periodismo 5 5
Comunicación Social-Periodismo 4 3
Filología Hispánica 4 3
TOTAL (56) 31 25
En 2017, al menos durante uno de los dos semestres del año, estuvieron activos 12 semilleros de investigación
(ver tabla 10): ocho de las áreas de comunicaciones, dos de lingüística y dos de literatura. Con ellos se realizó el
encuentro de semilleros de investigación de la Facultad (el día 16 de agosto); además, cuatro participaron en el
Encuentro de Semilleros de la Universidad de Antioquia, tres en el Encuentro Departamental y uno en el Encuen-
tro Nacional. Así mismo, los semilleros Investigación en Literatura, Corpus Ex Machina y CinemÁgora recibieron
cada uno un estímulo económico de $2.000.000 por parte de la Fundación Universidad de Antioquia para apoyar
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Informe de Gestión - 2017
sus actividades. En cuanto a la participación de los semilleros en eventos académicos, se debe mencionar que el
Semillero Español Histórico de Antioquia (SEHA) participó como ponente en el I Congreso Internacional de Lin-
güística Computacional y de Corpus, realizado el 24 de mayo en el Instituto Caro y Cuervo en Bogotá. Además,
sus integrantes participaron como ponentes en el XVIII Congreso Internacional Alfal que se desarrolló en julio en
la Universidad Nacional sede Bogotá. De igual forma, el Semillero de Investigación en Literatura participó con
tres ponencias en el Encuentro Nacional de Semilleros de Investigación realizado en Barranquilla; y el Semillero
Corpus Ex Machina participó como ponente en el IX Coloquio Internacional sobre Investigación en Lenguas Ex-
tranjeras, realizado en Granada, España.
Tabla 10
Semilleros de investigación activos en 2017
Semillero Área
Transmediaciones
Guerra y memoria histórica
Viajeros
Gestión de la comunicación Comunicaciones
(8)
Comunicación ambiental y ecología política
Cinemágora
Cineísmo
Altaír
Corpus Ex Machina Lingüística
(2)
Español Histórico de Antioquia
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
De otra parte, desde junio de 2017 la jefa del CIEC asumió la coordinación de investigación del área de ciencias
sociales, humanidades y artes. Lo que ha implicado llevar la vocería del área en las reuniones del CODI, convocar
a reuniones y participar en la definición de los términos de referencias de las convocatorias. Así mismo, la jefa del
CIEC coordinó el comité que se conformó para la creación del Fondo Editorial de la Facultad.
Finalmente, en 2017 se destacaron también otros integrantes de la comunidad académica de la Facultad. Sus
reconocimientos y publicaciones dan cuenta del compromiso con la formación profesional, la rigurosidad y la
interdisciplinariedad en la investigación:
• Pedro Agudelo, profesor, escritor y miembro del Grupo de Estudios Literarios (GEL) el 26 de enero
de 2017 recibió el Premio Literario Casa de las Américas en La Habana, Cuba.
• El escritor y profesor de la Facultad Pablo Montoya recibió el Premio de narrativa José María Argue-
das de Casa de las Américas por su novela Tríptico de la infamia.
• El grupo de investigación Colombia: Tradiciones de la Palabra publicó dos libros digitales: El estu-
dio de la prensa literaria en América Latina y España y Una neogranadina en el templo de Minerva,
editadas este año y de autoría de investigadores del grupo.
• El grupo de investigación Grupo de Estudios Literarios publicó cuatro libros impresos, dos con la
editorial Alemana Peter Lang: Manuel Mejía Vallejo. Aproximaciones críticas al universo literario de
Balandú y Literatura, hibridez y glocalización, y otros dos con Hilo de Plata: Letras desde el Atrato y
el Cauca, y Literaturas y cultural del Páramo. Sonsón, Nariño, Argelia y Abejorral.
• El Doctorado en Literatura publicó con Sílaba Editores un libro con las compilaciones de las Leccio-
nes Doctorales que se dieron en los primeros diez años de labores académicas de este programa de
posgrado. El libro se titula Cultura y memoria. Lecciones de literatura.
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Informe de Gestión - 2017
• Los estudiantes Juliana Gallego y Stiven Hidalgo obtuvieron el primer puesto en el Congreso de
la Asociación Colombiana de Investigadores en Comunicación con el póster del trabajo de grado
“Procesos de resignificación territorial por grupos excombatientes de las Farc para la construcción
de paz: caso zona veredal Dabeiba, Antioquia”.
• El profesor jubilado, egresado y periodista Juan José Hoyos obtuvo el Premio Nacional de Periodis-
mo Simón Bolívar, en la categoría “Vida y obra de un periodista”.
• David Gil Alzate, egresado de la Maestría en Literatura Colombiana y profesor del pregrado en Pe-
riodismo, fue el ganador del XIII Concurso Nacional de Novela y Cuento de la Cámara de Comercio
de Medellín para Antioquia en la categoría novela, con su obra Colección de tragedias y una mujer.
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Profesores de la Facultad en Lección Inaugural 2017-2.
Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
2 Docencia
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Informe de Gestión - 2017
A lo largo del año 2017, la Facultad de Comunicaciones y los profesores que lideran los procesos de autoeva-
luación, reacreditación y docencia centraron sus esfuerzos en la reflexión sobre innovación curricular, sin dejar
a un lado los procesos de renovación de registros calificados y procesos de autoevaluación. No solo la fase diag-
nóstica del proyecto de innovación curricular, ejecutada entre los meses de marzo y junio, arrojó insumos para las
actividades o talleres posteriores, sino también los grupos focales y la revisión de los documentos maestros de los
diferentes pregrados realizada durante la etapa de redireccionamiento de este trabajo colaborativo (entre julio y
diciembre de 2017). Actualmente, este estudio de los currículos permite analizar las diferencias y puntos de en-
cuentro entre los programas de pregrado de la Facultad de Comunicaciones, para ahondar en estrategias de perti-
nencia, flexibilidad e interdisciplinariedad que contribuyan a la permanencia estudiantil. Como primeros resultados
de este proceso, se encontró que es necesaria la revitalización de la discusión curricular conjunta en la Facultad y la
ree9laboración colectiva de los lineamientos pedagógicos de los programas.
De esta manera, identificar los elementos comunes entre los pregrados y las experiencias complementarias entre
los currículos le permite a la Facultad de Comunicaciones proyectarse, fortalecer sus dinámicas académicas y de
formación de profesionales que estén cada vez mejor preparados frente a las nuevas exigencias, y más dispuestos
a experimentar en términos narrativos, culturales, expresivos, literarios o investigativos.
A esta evaluación permanente se suman las muestras de resultados académicos en cada pregrado que los es-
tudiantes realizan al final de cada semestre, donde se vinculan los conocimientos adquiridos durante el periodo
académico y los productos comunicacionales con sentido estético y mediático que dan cuenta de los aprendizajes.
Estos son: Demuestra (Comunicaciones), Ficción No Ficción (Comunicación Audiovisual y Multimedial), Proyecto de
Aula (Comunicación Social-Periodismo en Regiones), Jornadas de Periodismo y Jornadas de Filología.
En cuanto a los planes de reacreditación de los programas y los planes de mejoramiento, el pregrado en Comuni-
caciones entregó en 2017 la autoevaluación para el proceso de acreditación; la Facultad continúa implementando
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
acciones de mejora relacionadas con la comunicación estratégica y la comunicación para el cambio social, para
cuando lleguen los pares académicos. En Periodismo también se realizó el proceso de autoevaluación, y el docu-
mento fue enviado al Consejo Nacional de Acreditación para la visita de los pares. El programa de Comunicación
Audiovisual y Multimedial presentó la documentación para la renovación de su registro calificado a mediados de
2017, y el 29 de diciembre de 2017 el Ministerio de Educación Nacional le otorga al Programa su Registro por otros
siete años. El pregrado de Filología puso en marcha su proyecto de transformación curricular, en el que se incluye-
ron las prácticas académicas, así como los énfasis en Lingüística y Literatura a partir del sexto semestre.
Para 2017 la Facultad de Comunicaciones mantuvo su presencia en las regiones con el pregrado de Comunicación
social-Periodismo: Suroeste, Urabá y Oriente. La formación académica en estas sedes y seccionales ha posibilitado
que muchos de los egresados de las respectivas regiones construyan proyectos propios de comunicación y perio-
dismo. La importancia de la enseñanza profesional para impactar las regiones resulta fundamental en diferentes ins-
tancias: en el ámbito de la participación ciudadana, el intercambio de saberes y el empoderamiento del territorio.
La Facultad cerró este año con 161 estudiantes matriculados en el programa de Comunicación social-Periodismo
en las tres regiones mencionadas, y 34 estudiantes nuevos que inician su proceso académico en 2018-1 en Urabá.
Respecto a las funciones propias del Departamento de Comunicación Social, es importante mencionar que desde
esta jefatura se realiza la programación académica de los cinco pregrados que ofrece la Facultad, a saber: Comuni-
cación Social - Periodismo (Sonsón, Andes y Apartadó), Comunicación Audiovisual y Multimedial, Comunicaciones,
Periodismo y Filología Hispánica. Las principales actividades correspondientes a los dos semestres del año 2017,
relacionadas con este proceso misional son las siguientes:
- Actualización de los planes curriculares: para los dos semestres del año en mención, fueron (1)
revisados y actualizados los contenidos de las áreas, módulos y cursos, (2) creadas trece materias
electivas para el 2017-2 y veinte para el 2018-1, (3) actualizado todo el régimen de prerrequisitos
y correquisitos de los pregrados en Comunicaciones y Comunicación Audiovisual y Multimedial,
(4) inactivadas, en todos los pregrados, todas aquellas materias electivas que no estaban sien-
do ofrecidas, para evitar que aparezcan en la oferta de matrícula que se hace a los estudiantes.
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Informe de Gestión - 2017
- Gestión de la Lección inaugural 2017-2 y 2018-1: la idea de este evento es que sea realizado, de
manera ininterrumpida, al inicio de cada semestre. Para el segundo semestre del año 2017 se realizó
un panel con 5 profesores que tenía como tema central “el lenguaje: como lugar común” de los pre-
grados de nuestra Facultad, el cual se realizó con normalidad, pues contó con la presencia de más de
40 personas y fue precedido por la presentación de la Estudiantina de la Universidad de Antioquia.
Para la lección inaugural del semestre 2018-1 se logró programar al profesor Pablo Montoya para esta
actividad.
- Programación de cursos vacacionales y electivos: estos cursos se ofrecen solamente entre los meses
de junio y julio, pues por la unificación de calendarios de todas las unidades académicas de la Uni-
versidad, el tiempo para desarrollar los procesos administrativos se volvió más estrecho. Para el año
2017 se ofrecieron los siguientes cursos: Edición de video como electiva común a todos los pregra-
dos, Electiva II “Periodismo y Memoria” del pregrado en Periodismo, Cultura Idiomática I del pregrado
en Comunicaciones y los cursos de inglés de los niveles II al V. Este proceso contó con los diferentes
pasos que cada programación requiere, oferta, preinscripción, asignación de profesores (se solicitan
a la Escuela de Idiomas), matrícula, y seguimiento a la actividad académica.
- Evaluación semestral de los cursos y de los profesores cátedra, evaluación de los profesores ocasionales
para renovación de contrato y evaluación del jefe directo para los profesores vinculados: en ambos semes-
tres fueron evaluados todos los cursos y todos los profesores que desarrollan sus actividades académicas
en los cinco pregrados de la Facultad. Para realizar cada evaluación se conformaron ternas compuestas
por: el coordinador de cada programa, para cada caso, un profesor con el mismo tipo de contrato de
quien se está evaluando y el jefe de departamento. Los insumos que se tomaron en cuenta para realizar la
evaluación son: evaluación de los estudiantes en el sistema MARES, información recogida por el Coordi-
nador del Pregrado a través de los coordinadores de módulo o de área, y la autoevaluación del profesor.
Para el próximo año se espera consolidar un instrumento de autoevaluación para profesores cátedra, pues
hasta ahora se hace de manera verbal con el coordinador de cada pregrado. A cada profesor se le entre-
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
gó el resultado de la evaluación y fueron respondidos los casos en que los profesores no estuvieron de
acuerdo con el análisis de las comisiones.
- Inducciones y clasificaciones: la planeación de la inducción de los estudiantes nuevos, así como la
reinducción a los antiguos, está a cargo de la Coordinación de Bienestar, sin embargo, la inscrip-
ción a la clasificación de los cursos de inglés se debía hacer en la jefatura del departamento. Para el
semestre 2017-1 se tramitaron 68 clasificaciones, pero para el 2017-2, el proceso reposó comple-
tamente en la Escuela de Idiomas, quien se encargó de contactar a los estudiantes, ofrecerles un
simulacro para que los estudiantes pudieran medir su capacidad en inglés como lengua extranjera,
inscribirlos y aplicarles las pruebas. A la jefatura llegaron los resultados para que estos fueran re-
portados en la historia académica de cada estudiante. Se espera que este proceso se termine de
perfeccionar para el semestre 2018-1.
En cuanto a los posgrados, se destaca que la Maestría en Creación y Estudios Audiovisuales adelantó su primera
cohorte en 2017-2 y el 24 de octubre, en el Edificio de Extensión, la Maestría en Literatura celebró sus 25 años de
labor académica con un encuentro entre docentes, egresados y estudiantes del programa; en dicho evento se
realizó una conferencia con la docente brasilera Ana Beatriz Rodrigues Gonçalves. Por último, se debe destacar
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Informe de Gestión - 2017
que durante 2017 el Comité de Posgrados de la Facultad logró definir y aprobar el Reglamento Específico de
Posgrados, en el cual se consigan las particularidades del funcionamiento y la normativa de los seis programas de
posgrados con los que cuenta actualmente la Facultad de Comunicaciones: Doctorado en Literatura, Doctorado
en Lingüística, Maestría en Comunicaciones, Maestría en Creación y Estudios Audiovisuales, Maestría en Literatu-
ra y Maestría en Lingüística.
A continuación se expondrán los logros más significativos que ha tenido cada pregrado y posgrado de la Fa-
cultad en lo transcurrido del año 2017, así como aquellas acciones relevantes realizadas por la coordinación de
cursos de servicio que la Facultad ofrece en las áreas de literatura y lingüística.
Filología Hispánica
• Como ya se expuso anteriormente, el pregrado Filología Hispánica adelantó el proceso de visita de pares
de autoevaluación con fines de acreditación; para ello se instaló la comisión de Pares y se sostuvieron reu-
niones con diferentes estamentos, tanto de la Facultad como de la Universidad, visitas a las instalaciones de
la Facultad, preparación del informe preliminar que se expuso de manera verbal ante el rector y las directi-
vas, y la consolidación del documento maestro del proceso de Autoevaluación con fines de acreditación.
• Se llevó a cabo la implementación de la reforma curricular en el marco de la nueva versión del pregra-
do; en esta dinámica se llevaron a cabo los siguientes procesos:
- Elaboración del documento marco para la implementación del plan de transición, en el cual
participaron el Comité de Carrera, el Jefe de Departamento, la Vicedecana y los representantes
estudiantiles. En el 2017-2 se presentaron 46 solicitudes para el cambio de versión, y todas fue-
ron aprobadas.
- Se revisó y discutió con el Comité de Carrera el borrador de Reglamento de Prácticas para el
pregrado de Filología Hispánica.
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
Comunicaciones
• Resolución del Registro Calificado del pregrado por parte del Ministerio de Educación Nacional.
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Informe de Gestión - 2017
Periodismo
• Con las coordinaciones de área se ha logrado que el Plan de Estudios del pregrado esté articulado con los
microcurrículos, dadas las revisiones que, semestre a semestre, se hace de ellos en correspondencia con el
documento maestro del pregrado y las mejoras pertinentes de acuerdo con los procesos de autoevaluación.
• El Comité de Carrera diseñó un modelo de evaluación de cursos que busca el acompañamiento duran-
te el transcurso del semestre a estudiantes y profesores, de tal suerte que el proceso enseñanza-apren-
dizaje se logre a través de la comunicación y el ejercicio argumentado entre los integrantes de la comu-
nidad académica. Los insumos de la evaluación han derivado en acciones mejoradoras como: diseño
de planes de mejoramiento con los profesores, perfeccionamiento de los microcurrículos y diseño y
selección de materias electivas.
• Desde De La Urbe se planeó una estrategia de transformación con el propósito de conformar un espa-
cio de experimentación en producción periodística para estudiantes. Esta propuesta se desarrolla con
el fin de articular la investigación y la creatividad teniendo presente cómo las audiencias consumen
información, y encontrando nuevas maneras de desarrollar historias.
• Con la Faculdade Cásper Líbero, de Sao Paulo, Brasil, el pregrado participó de la investigación colegia-
da “La comprensión como método”, en la que colaboraron profesores del programa y del área Lingüísti-
ca y Literatura de la Facultad. Producto de este proyecto de investigación se han presentado ponencias
internacionales y publicado artículos y capítulos de libro.
• Se realizaron las jornadas de investigación del pregrado en las que estudiantes, profesores y egresados
expusieron sus resultados parciales y finales de las investigaciones que tuvieron a cargo.
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
• Se realizó adecuada y oportunamente la autoevaluación del pregrado correspondiente a los años 2012-
2016 con el propósito de renovar la acreditación de alta calidad.
• Producto del proceso de autoevaluación se diseñó el plan de mejoramiento y mantenimiento que a
la fecha viene ejecutándose en los tiempos previstos, y ha sido un insumo importante para evidenciar
avances.
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Informe de Gestión - 2017
• El Comité de Carrera y la coordinación del pregrado realizaron una serie de reuniones por ejes acadé-
micos, tocando temas como la investigación-creación, la creatividad y el componente digital. Los insu-
mos de este proceso han derivado en acciones mejoradoras como: rediseño de los microcurrículos,
transformación de modelos de evaluación, integración de cursos alrededor del taller creativo central,
redefinición del objeto de estudio y propósitos de los módulos y diseño de posibles materias electivas.
• El año 2017 fue un año de muchas distinciones, becas y estímulos para los estudiantes del programa,
obtenidos en convocatorias de creación, cabe destacar entre ellas las dos becas de creación de la
gobernación de Antioquia, los apoyos desde la comisión fílmica a tres trabajos de grado, y más de 5
proyectos de estudiantes del pregrado apoyados en la convocatoria de presupuesto participativo. Así
mismo, los resultados en la convocatoria de trabajos de grado del CODI fueron más que satisfactorios
obteniendo siempre puntajes altos y se obtuvieron estímulos en cada una de ellas.
• Se realizó adecuada y oportunamente la solicitud de renovación del registro calificado del pregrado,
obteniendo respuesta positiva el 29 de diciembre de 2017 con registro aprobado por 7 años.
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
• Producto del proceso de autoevaluación se han venido implementando cambios internos tanto en el
enfoque como en las metodologías de los cursos con el fin de responder a los cambios que el contexto
y el medio han tenido en los últimos años.
Maestría en Literatura
• Desde mediados del primer semestre del 2017 se coordinó el proceso de apertura de la decimocuarta
cohorte del programa en Medellín y de la primera cohorte de la extensión del programa a la seccional
de Oriente en el Carmen de Viboral, para lo cual se elaboraron todos los documentos legales nece-
sarios y se atendió el trámite respectivo ante las instancias universitarias pertinentes. En este mismo
sentido, se coordinaron los procesos de admisión a estos programas, desde su difusión hasta la selec-
ción final de los estudiantes admitidos a las cohortes; al programa en Medellín fueron admitidos once
estudiantes, de los cuales se matricularon nueve, y en Oriente se admitieron diez estudiantes, con igual
número de matriculados.
• Desde el 1º de agosto del 2017 se inició el proceso de autoevaluación con fines de acreditación de
alta calidad del programa. En este sentido se conformó la Comisión de Autoevaluación y se ha venido
recopilando toda la información necesaria para apoyar el informe final ante el CNA, del cual se ha pro-
yectado la entrega para el 30 de mayo de 2018. Este trabajo se viene cumpliendo de acuerdo con el
cronograma elaborado para tal efecto, y en este momento se están realizando las encuestas sobre la
percepción del programa entre las audiencias respectivas, para pasar luego a la ponderación y califica-
ción de toda la información. Se espera que el informe de autoevaluación sirva de oficio para renovar el
registro calificado del programa, el cual se vence en agosto del 2019.
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Informe de Gestión - 2017
Maestría en Lingüística
• En mayo de 2017 se inició el proceso de apertura de la decimosegunda cohorte de la Maestría, el cual
finalizó en diciembre con la aceptación de doce nuevos estudiantes.
• De igual forma, en julio de 2017 la Maestría comenzó su proceso de autoevaluación con miras a la acre-
ditación de alta calidad. Para ello se inició el proceso de recolección y sistematización de información
de los últimos cinco años del programa.
• Por último, se inició el proceso de sistematización del fichero físico del Diccionario del habla antioqueña.
Maestría en Comunicaciones
• Formalización ante Admisiones y Registro, por medio del CAE —Comité de Asuntos Estudiantiles—, de la
segunda versión del plan de estudios del programa, que a pesar de estar en desarrollo desde el 2016
y aprobada en el Consejo de Facultad en primer debate en 2015, no había surtido la totalidad de los
trámites administrativos.
• Apoyo y construcción de un reglamento adecuado a la realidad de la maestría, con los lineamientos del
Acuerdo Superior 432 de 2014.
• Concertación y resolución del conflicto a raíz de las diferentes propuestas para entrega del informe del
trabajo de investigación.
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
• Colaboración conjunta entre las facultades de Comunicaciones y Artes para llevar a cabo actividades
propias de la maestría.
• La maestría hizo parte de la organización de los dos seminarios que organizó la Escuela de Crítica de
Cine de Medellín con el apoyo de la revista Kinetoscopio: “Seminario de crítica documental” (con un
Master class en la universidad del cineasta argentino Sergio Wolf) durante el mes de mayo, y el “Semi-
nario de crítica de cine: de la narrativa clásica a las alternativas”, en el mes de noviembre.
Doctorado en Literatura
• En el año 2017 se dio inicio a la decimoprimera cohorte del doctorado con la versión 03 del plan de es-
tudios; uno de los estudiantes admitidos a esta cohorte fue el ganador de la beca de estudios otorgada
por los 10 años del programa, cumplidos en 2016.
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Informe de Gestión - 2017
• Se entregó al Consejo Nacional de Acreditación el informe de autoevaluación del programa con miras
a la acreditación de alta calidad; está próxima la visita de tres pares académicos.
• En 2017 se inició el proceso de la admisión de la nueva cohorte al programa, el cual finalizó en diciem-
bre con la aceptación de cuatro nuevos estudiantes que iniciarán sus estudios en febrero de 2018.
Doctorado en Lingüística
• Proceso de selección para la sexta cohorte del programa. En esta ocasión cinco aspiraban ser elegidos;
y luego del proceso de admisión, fueron admitidas dos nuevas estudiantes.
• Se llevó a cabo el Seminario Complementario 2017-1 del 6 al 10 de marzo con la temática Lingüística
Computacional y Lingüística del Corpus, dictado por Gabriel Ángel Quiroz Herrera y Jorge Mauricio
Molina Mejía de la Universidad de Antioquia.
• Se realizó el Coloquio de Investigación 2017-1 los días 25 y 26 de mayo del año 2017, posteriormente
se realizó la reunión evaluativa el día 7 de junio a las 9:00 a.m.
• El día 6 de junio de 2017 se llevó a cabo la sustentación de tesis doctoral “Estudio sociopragmático
de las fórmulas de tratamiento nominales y pronominales en el Valle de Aburrá” del estudiante Milton
Castellano, tesis dirigida por el Dr. Francisco Zuluaga.
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
Entre las acciones realizadas en 2017 frente a este trabajo colaborativo se han establecido tres frentes de trabajo:
relación interdisciplinar con el Comité de carrera de la Licenciatura, asesoría académica y apoyo administrativo.
A continuación, se amplían las acciones realizadas desde cada uno de estos aspectos:
• Realización de un trabajo interdisciplinar con Comité de carrera de la Licenciatura, en el cual esta Coor-
dinación tiene lugar como miembro y representante del Núcleo del saber específico. Desde esta ins-
tancia se toman decisiones académicas con respecto al programa y se realiza la planeación de eventos
como los encuentros regionales, encuentros con estudiantes y profesores, agenda de los Núcleos y
participación en el proceso de Autoevaluación de la Licenciatura, asistiendo y proponiendo ideas para
la realización de cada una de estas actividades.
• Asesoría académica desde el área de literatura sobre proyectos que se han desarrollado en la Licencia-
tura como la Transformación curricular y el planteamiento de los trayectos formativos o microcurrículos
de los programas de curso del saber literario, con miras a la construcción de los contenidos de estos es-
pacios formativos. Para este fin, en el año 2017 se apoyó el proceso de socialización de la nueva versión
del programa con docentes y estudiantes, así como aportes académicos escritos con miras a la cons-
trucción del Documento maestro de la Licenciatura. También se han realizado reuniones periódicas con
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Informe de Gestión - 2017
los docentes del área de literatura para la discusión de los microcurrículos y llegar a una construcción
colegiada de los contenidos de los cursos, pensando en un equilibrio entre la formación literaria y los
requerimientos de los estudiantes en formación para la Licenciatura.
• Apoyo administrativo que se presta mediante la selección y contratación de los docentes del área
de literatura que sirven cursos para la Licenciatura, en promedio se contratan 25 docentes por se-
mestre para las diferentes asignaturas, actividad que implica acciones previas como realizar la pro-
gramación de los cursos en conjunto con la Coordinación de la Licenciatura, la consulta de dis-
ponibilidad con los docentes y gestionar su proceso de contratación a través de la Facultad de
Comunicaciones, específicamente para los cursos del pregrado en Medellín. Además, se apoya
el proceso de programación y asignación de docentes para los cursos de la Licenciatura para las
regiones, pero en este caso el proceso de contratación corre por cuenta de la Dirección de Regio-
nalización, en promedio se programaron 18 cursos de literatura por semestre para las regiones.
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
Área de Lingüística y la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales, se logró una primera versión del curso Cátedra
Universitaria V, que reúne temas desde la ética, la estética y la política en relación con el pensamiento científico.
Por último, esta Coordinación hace parte del comité de carrera del pregrado Filología Hispánica en la Facultad
de Comunicaciones y pertenece a la Asociación Nacional de Semiótica y la Red académica con Universidad de
Medellín, Universidad San Buenaventura, Universidad Nacional de Colombia.
Otras acciones que tuvieron cabida durante el 2017 desde esta Coordinación se pueden nombrar la participación
en los proyectos EHOL (Español para hablantes de otras lenguas) y Ceale (Centro de enseñanza y aprendizaje de
la lengua española), de igual manera, la participación en eventos como el Congreso Internacional de Semiótica,
el II Encuentro Internacional de Actualización en Estudios Semióticos y las III Jornadas de Cátedras Universitarias.
Por último, se pueden sintetizar las acciones realizadas en el 2017 de la siguiente manera:
• Se sigue consolidando el trabajo con los docentes de las diferentes Facultades para el mejoramiento
de los programas académicos que ofrecemos.
• Evaluación constante de los procesos docentes a partir de formato de acompañamiento llevado al aula,
lo que permite una visualización más detallada del docente, percepción de su hacer y valoración cuali-
tativa por parte de los estudiantes de la pertinencia, los objetivos, los contenidos y aspectos a mejorar.
El proceso se viene llevando a cabo desde el semestre 2016-2. Se toma una muestra representativa de
docentes por facultad.
• Consolidación de un equipo de profesores para la elaboración y aval de las pruebas de Español para
estudiantes extranjeros y aspirantes a concurso público de méritos. Se tiene el aval de comité de carrera
de Filología.
A continuación se presentan dos iniciativas académico-administrativas que tuvieron alcance en 2017, y que serán
fundamentales para los desarrollos académicos de la Facultad en los próximos años: La adecuación académi-
co-administrativa y la Comisión de Plazas Docentes, ambas iniciativas fueron presentadas y avaladas en la reu-
nión general de profesores del 25 de julio de 2017.
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Informe de Gestión - 2017
Adecuación administrativa
a los desarrollos y retos académicos
de la Facultad de Comunicaciones
Con el fin de contribuir al plan de mejoramiento conjunto de la dependencia, en 2017 se inició el diagnóstico y
la propuesta de Adecuación académica y administrativa de la Facultad de Comunicaciones, una iniciativa inclui-
da en el Plan de acción 2017-2020 que busca diagnosticar, de manera colectiva y participativa, sus condiciones
actuales de funcionamiento. Para esta primera etapa de diagnóstico se realizaron grupos focales y se difundió a
través de redes sociales la campaña #YoMePiensoLaFacultad.
Este diagnóstico se realizó con el fin de brindar elementos objetivos, perceptivos y organizacionales para la
toma de decisiones sobre la necesaria actualización administrativa de la Facultad a sus desarrollos y retos aca-
démicos. La Comisión, designada en plenaria profesoral, está integrada por nueve profesores y una funcionaria
de la sección administrativa, inició labores el 16 de agosto de 2017 y su compromiso continúa vigente con este
importante proyecto. Producto de las reuniones iniciales y luego de un breve acuerdo sobre los alcances de esta
tarea de diagnóstico, la Comisión decidió que este estuviera compuesto por dos elementos principales: uno que
llamamos ‘cuantitativo’ que puede entenderse como la Facultad en cifras y datos; otro que se denomina ‘per-
cepción’ que quiere averiguar qué piensa, qué sabe, qué no sabe, cómo siente, cómo vive la Facultad una parte
significativa de nuestra comunidad.
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
en las regiones. En esta oportunidad asistieron 3 egresados (de 7 que había en ese momento) y 12 estudiantes
(de 71 activos). Los estudiantes de la sede Sonsón aprovecharon la presencia de los instrumentos de diagnós-
tico para manifestar su inquietud sobre las condiciones de la vida universitaria; 27 de los 50 estudiantes activos
que conforman las 3 cohortes de la sede participaron decididamente de los instrumentos de diagnóstico. Los
estudiantes de pregrado en Medellín compartieron sus percepciones sobre la Facultad. Pese a que la asistencia
fue baja, se recogieron valiosas propuestas para este proceso de transformación. En un espacio diferente, los
estudiantes adscritos al Sistema de Estímulos Académicos, SEA, y que apoyan tareas administrativas en la depen-
dencia, también compartieron con la comisión que lidera el proceso sus opiniones y percepciones sobre cómo
podría funcionar mejor la Facultad.
De igual forma, el estudio demuestra que el crecimiento de plazas no ha sido consecuente con el alto crecimiento de
la Facultad en su oferta de pregrados, posgrados, actividades docentes, de investigación, extensión y administrativas
y ha contribuido a un desarrollo desigual de las distintas unidades académicas en función de las necesidades más
apremiantes de cada una. Asimismo, el incremento de los programas de posgrado exige un mayor compromiso de
los profesores en los procesos de asesorías de tesis de Maestría y Doctorado. En todos los casos, la dedicación a activi-
dades administrativas de diversos tipos por parte de profesores vinculados es también muy alta. Aunque el desarrollo
de estas actividades es necesario y contribuye a un buen funcionamiento de los programas, va en detrimento de una
dedicación más alta a la docencia y de la posibilidad de desarrollar actividades de investigación y extensión.
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Informe de Gestión - 2017
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia Proyecto Enfamilia - Estrategia de Atención Primaria en Salud del Programa de Salud de la UdeA
3 Extensión
(Interacción Universidad – sociedad)
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Informe de Gestión - 2017
L a Facultad de Comunicaciones mantuvo su compromiso con la ciudad y la región a través de cuatro líneas de
trabajo en las que se enmarcan la prestación de servicios y los diferentes programas de capacitación: Eventos
y certámenes; Contenidos, medios y diseño; Educación continua y formación de grupos de interés, y Comunica-
ción, salud y ambiente.
En 2017 la Facultad tuvo 23 proyectos en ejecución, 17000 participantes y beneficiarios, presencia en 108 muni-
cipios de Antioquia, alianzas estratégicas con más de 25 entidades y 150 profesionales, docentes y estudiantes
involucrados en el diseño o ejecución de proyectos y asesorías.
• Red de Lenguaje
(Gobernación de Antioquia)
• Medición de Audiencias
(Autoridad Nacional de Televisión- ANTV)
• Centros de Equidad de Género
(Alcaldía de Medellín)
• Estrategia de Comunicación y Movilización-CyMPa
(Alcaldía de Medellín)
• Consultoría Centros de Equidad de Género
(Alcaldía de Medellín y Banco Interamericano de Desarrollo)
• Así nos vemos Antioquia
(Fundación EPM)
• Cápsula del Tiempo- Antioquia Audiovisual
(Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia)
• Videos Mesas Locales de Alfabetización
(Gobernación de Antioquia)
• Cinemateca Municipal de Medellín
(Alcaldía de Medellín)
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
Al interior de la Universidad de Antioquia, también buscamos fortalecer alianzas con diferentes unidades acadé-
micas y administrativas destacando:
Con el Banco Universitario de Proyectos de Extensión- BUPPE se adelantaron tres proyectos coordinados por
profesores ocasionales y de cátedra de Medellín y las regiones: Memoria Colectiva El Bagre; Salón de la memoria
Sonsón y El cine como estrategia de formación ciudadana para la paz-Andes.
El proyecto Hacemos Memoria, convenio con la DW Akademie para la formación de periodistas en cubrimiento
y memoria del conflicto armado en Colombia, continuó fortaleciendo su vínculo con los medios comunitarios y
comerciales en los municipios de Granada, Sonsón y Medellín. También afianzó el portal web y el boletín virtual
como su principal canal de divulgación de reportajes, crónicas y entrevistas sobre el conflicto armado y el proce-
so de paz con las guerrillas en Colombia.
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Informe de Gestión - 2017
Por su parte, la oferta de Educación Continua se afianzó gracias a la apertura de programas dirigidos a público
general y cursos a la medida para entidades externas y dependencias de la Universidad. En los programas par-
ticiparon personas de todas las edades y niveles formativos interesadas en continuar y actualizar su formación.
Con respecto a la oferta abierta al público, en 2017 se abrieron 3 grupos de semilleros de Lengua Materna (63
estudiantes), 11 grupos de cursos -Corrección y edición de textos, Habilidades para hablar en público, Redacción
y ortografía, Fotografía básica, Relaciones públicas, etiqueta y protocolo, y Planificación de proyectos de coope-
ración internacional - Énfasis en estrategias de comunicación comunitaria (173 personas), un taller vacacional de
fotografía para niños (11 participantes) y un diplomado de Metodologías conversacionales (13 estudiantes).
La formación a la medida para empresas y dependencias de la Universidad tuvo como usuarios a la Corporación
Autónoma Regional de las Cuencas de los Ríos Negro y Nare “Cornare”, en el que se ofrecieron tres grupos de
Redacción de documentos técnicos y uno de Escritura Jurídica (95 participantes en total); al área de Desarro-
llo del Talento Humano de la Universidad de Antioquia, donde se desarrollaron temas de: Atención al usuario,
Logística y protocolo para eventos, Expresión oral y corporal, y Expresión escrita, con un total de 9 grupos (137
personas); y el Instituto de Estudio Político al que se le ofreció el curso Escritura académica (16 estudiantes).
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Visita estudiantes universidad del Cauca Facultad de Comunicaciones
Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
4 Regionalización
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Informe de Gestión - 2017
A continuación, se presentan las principales actividades y procesos desarrollados durante 2017 en la Coordi-
nación de la Estrategia de Regionalización de la Facultad de Comunicaciones y se concentrará en la gestión
administrativa del pregrado en Comunicación Social-Periodismo. Asimismo, se destacan algunos de los logros
del área de Regionalización.
Durante el 2017, la Estrategia de Regionalización de la Facultad de Comunicaciones hizo presencia en tres de las
subregiones del departamento antioqueño: Urabá (Apartadó), Suroeste (Andes) y Oriente (Sonsón) con el progra-
ma académico Comunicación Social–Periodismo, y en Oriente (El Carmen de Viboral) con la Maestría en Literatura.
A continuación se detallan los aspectos relacionados con el pregrado en Comunicación Social-Periodismo.
• Durante este año participaron en los cursos y asesorías 86 profesores, de los cuales 6 son vinculados, 4
ocasionales, 34 docentes de cátedra y 42 asesores de trabajo de grado y de prácticas académicas.
• En cuanto a los estudiantes, el pregrado recibió 207 personas matriculadas, discriminadas así: 3 en Bajo
Cauca (dos reingresos para nivel 7 y 8 y uno pendiente de grado), 1 en Oriente (finalizó prácticas acadé-
micas), 82 en Suroeste (niveles 4 y 6), 71 en Urabá (nivel 6) y 50 en Sonsón (niveles 2, 3 y 4). Asimismo,
se recibieron 34 nuevos admitidos a la cohorte 5 de Urabá y 2 reingresos de Andes para 2018-1.
• Para este año el pregrado en Comunicación Social-Periodismo sumó 140 egresados, de los cuales 54
pertenecen al Bajo Cauca, 56 a Oriente, 15 a Suroeste y 15 a Urabá.
En relación con las iniciativas de investigación gestadas durante este año, el pregrado:
• Mantuvo en funcionamiento el curso de Formulación de Trabajo de Grado que ha sido valorado por el
Comité de Carrera y los estudiantes como una iniciativa pertinente, toda vez que posibilita mayor apro-
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
piación conceptual y metodológica para la presentación del proyecto por parte de los estudiantes una
vez matriculan la asignatura Trabajo de Grado.
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Informe de Gestión - 2017
• Por su parte diferentes egresados del programa en Comunicación Social-Periodismo de las regiones
han gestado iniciativas de emprendimiento que actualmente son reconocidas no solo en su región de
origen sino, incluso, a nivel nacional. Algunas de ellas son:
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
• Durante el 2017 se aprobaron y ejecutaron 47 trabajos de grado. A cada uno de ellos le fue asignado un
docente asesor para acompañar y orientar el proceso de investigación. De estos 47 trabajos de grado,
3 fueron postulados para obtener la distinción Mención Especial, por su trabajo riguroso. De ellos, 2
obtuvieron la mención, pues los dos jurados que evaluaron cada proyecto coincidieron en otorgar una
calificación de 5.0.
• De igual manera, 3 de estos trabajos resultaron favorecidos por la Convocatoria del Fondo para apoyar
Trabajos de Grado de pregrado de la Facultad de Comunicaciones 2017-1 y 2017-2.
• Otro aspecto que resaltar es el posicionamiento del pregrado en destacadas organizaciones, como
resultado del excelente desempeño de los practicantes. Instituciones y convocatorias como Prácticas
de la Excelencia Gobernación de Antioquia y Alcaldía de Medellín, Escuela Multimedia El Tiempo, Al-
caldías, entre otros, dan cuenta de ello, y cada semestre convocan la participación de los estudiantes de
la Facultad en las distintas regiones. Así mismo, el medio laboral ha comenzado a reconocer y convocar
la participación de los estudiantes de Comunicación Social-Periodismo.
Por último, en el 2017 se inició el proceso de autoevaluación del pregrado, así como la vinculación con las discusiones
que emergieron en el Comité de Currículo en el marco del proyecto de Innovación Curricular en el que participó la
Facultad de Comunicaciones. Se espera que para junio de 2018 la autoevaluación haya finalizado; en ese orden de
ideas, se podrán tener elementos para responder a la pregunta sobre la pertinencia del pregrado en las diferentes
regiones, así como a las necesidades que han emergido durante los años en que ha funcionado el programa en las re-
giones. De allí que se espere articular una nueva propuesta para el plan de estudios; o bien, considerar la factibilidad
de continuar ofreciendo el pregrado en las diferentes sedes y seccionales de la Universidad de Antioquia.
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Estudiantes de Comunicaciones en evento Demuestra 2017-1
Informe de Gestión - 2017
5 Bienestar
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
E n el año 2017 la Facultad de Comunicaciones implementó diversas estrategias para propiciar mayor bienestar
a su comunidad estudiantil, entre las cuales se encuentran la conformación del comité deportivo, recreativo y
cultural, orientado al uso adecuado del tiempo libre, y la iniciativa “Los padres también aprenden en la U”, como
una forma de acercamiento de las familias a la Facultad y a la Universidad.
Además, se continuó con el proyecto de “Acompañamiento entre pares” o “mentorías”, al cual pertenecen 27
estudiantes de los cuatro pregrados de la Facultad en el rol de mentores, y cinco docentes tutores, quienes acom-
pañaron el proceso de adaptación de los 131 admitidos para el semestre académico 2017-2.
A continuación se describen las principales iniciativas académicas, culturales y deportivas de Bienestar en la Fa-
cultad de Comunicaciones en 2017:
• Jornadas de inducción. En el semestre 2017-1, las inducciones se realizaron del 23 al 27 de enero, te-
niendo los siguientes registros de asistencia: 23 de enero: 93 asistentes; 24 de enero: 54 asistentes; 25
de enero: 49 asistentes; 26 de enero: 50 asistentes y 27 de enero: 55 asistentes.
Para el semestre 2017-2, la jornada de inducción se realizó del viernes 26 de mayo al martes 6 de junio,
teniendo los siguientes registros de asistencia: 26 de mayo: 89 estudiantes; 30 de mayo: 45 estudian-
tes; 31 de mayo: 45 estudiantes; 1 de junio: 34 estudiantes; 5 de junio: 34 estudiantes, y 6 de junio: 23
estudiantes.
• Reunión de padres. Se realizó el día 5 de junio con una asistencia de 27 padres de familia, los cuales
recibieron el saludo por parte del decano y la coordinadora, se les presentó la Facultad y se les resolvie-
ron las dudas e inquietudes con las que llegaron acerca de las dinámicas propias de la Universidad y el
acompañamiento y las directrices que ofrece la Facultad misma. Algunas de estas personas manifesta-
ron la intención de asistir el día 17 de junio a la inducción general universitaria, presidida por el rector.
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Informe de Gestión - 2017
• Practicante de psicología. Durante los dos semestres de 2017 se continuó con el acompañamiento del
psicólogo practicante Daniel Franco (estudiante de la Universidad de San Buenaventura), adscrito al
Departamento de Promoción de la Salud y Prevención de la Enfermedad, teniendo a su cargo la aten-
ción de los estudiantes del bloque 12, correspondientes a la Facultad de Comunicaciones, la Escuela
Interamericana de Bibliotecología y el Instituto de Filosofía. Se realizó la atención y acompañamiento
en procesos de psicoorientación de manera individual, el desarrollo de talleres, actividades grupales y
la presentación de la “Ruta de prevención del suicidio”. De igual manera, el psicólogo practicante reali-
zó actividades de acompañamiento dentro del proyecto “Acompañamiento entre pares” y “Los Padres
también aprenden en la U”.
• Servicio de Alimentación. Este servicio está dirigido a estudiantes de pregrado de estratos 1, 2 y 3, y ex-
cepcionalmente de otros estratos, que permanecen extensas jornadas en la Alma Máter y que presen-
tan dificultades económicas para acceder a un consumo alimenticio. En este sentido, La Coordinación
de Bienestar contó con 44 cupos, teniendo un incremento en 9 cupos de este servicio con respecto al
año 2016.
• Ser Pilo Paga. Este es un programa de crédito condonable, del Gobierno Nacional, que busca que los
mejores estudiantes del país, con menores recursos económicos, accedan a Instituciones de Educación
Superior acreditadas de alta calidad. Diez estudiantes de la Facultad fueron beneficiarios del programa
durante 2017.
• Créditos Icetex. El Icetex es una entidad del Estado que promueve la educación superior a través del
otorgamiento de créditos educativos y su recaudo, con recursos propios o de terceros, a la población
con menores posibilidades económicas y con buen desempeño académico; del total de los estudian-
tes de la Facultad, 12 de ellos contaron con créditos por parte del Icetex.
• Fondo Sapiencia EPM. Es un programa del Municipio de Medellín, administrado por la Agencia de Edu-
cación Superior de Medellín —Sapiencia— en asocio con Comfama, que gracias al aporte de la Alcaldía
de Medellín y la cooperación de instituciones universitarias, brinda oportunidades para el acceso y per-
manencia en la educación superior a estudiantes de bajos recursos económicos mediante préstamos
que se pueden condonar si cumplen con los requisitos establecidos en el reglamento. 71 estudiantes
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
recibieron beneficios del fondo Sapiencia; algunos de ellos compensan sus horas de labor social en la
coordinación de bienestar, en el proyecto de “Acompañamiento entre pares” y en otras dependencias
de la Facultad y de la Universidad.
• Tiquete de Transporte Estudiantil. Este es un programa que ofrece la Alcaldía de Medellín, con el apo-
yo de la Universidad de Antioquia a través de la Dirección de Bienestar Universitario, a estudiantes de
pregrado, de estratos 1, 2 y 3 menores de 25 años. El programa tiene dos modalidades de beneficio:
Tiquete Metro Alcaldía y Tiquete Bus; ambos subsidian el 50% del costo de un tiquete ordinario, de esta
forma, 168 estudiantes contaron con el beneficio en tarifa estudiantil para el Metro y 41 lo recibieron
para las rutas de buses del municipio de Medellín.
• Becas para la Educación Superior, Gobernación de Antioquia. Programa que se lleva a cabo en el de-
partamento desde el 2013 a través de la Corporación para el Fomento de la Educación Superior, con
el cual benefician a los estudiantes otorgándoles los recursos para cumplir con su formación completa;
para el 2017, 74 estudiantes de la Facultad recibieron apoyo financiero para estudiar con las becas de
la Gobernación de Antioquia.
• Becas Solidaria para la Permanencia. Apoyo económico para la sostenibilidad de estudiantes de pre-
grado de bajos recursos económicos de los estratos 1, 2 y 3, con el objetivo de aportar a la disminución
de la deserción académica. Se entrega un recurso económico por uno o dos semestres académicos. El
estudiante beneficiado debe, corresponsablemente, realizar trabajo social de 40 horas semestrales en
actividades que complementan su formación profesional; 50 estudiantes de nuestra Facultad recibie-
ron apoyo financiero por parte del sector solidario.
• Becas Crédito. Cuatro estudiantes estuvieron activos a través de becas-crédito con diferentes entidades.
• Programa DOMO. El programa Domo es un modelo y una estrategia de emprendimiento social im-
plementado desde la Dirección de Bienestar Universitario a través de su Departamento de Desarrollo
Humano. Entre sus aportes se encuentra la generación de 30 empleos flexibles para estudiantes, la
inversión directa de las ganancias netas en los programas para el bienestar y la ampliación de la oferta
comercial formal. Los estudiantes que trabajan en Domo reciben capacitación y formación de manera
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Informe de Gestión - 2017
permanente con el objetivo de prestar un servicio de alta calidad; cuentan con un contrato de trabajo a
término fijo inferior a un año y no mayor a 48 horas semanales. Para el 2017, 2 estudiantes de la Facultad
estuvieron vinculados a este programa.
• Sistema de Estímulos Académicos —SEA. Estímulos Académicos para estudiantes de pregrado en mo-
dalidades de monitor, monitor deportivo, auxiliar de programación, auxiliar administrativo, músico auxi-
liar, docente auxiliar de cátedra categorías 1 y 2. En lo corrido del año 2017, 219 estudiantes estuvieron
asignados a las plazas SEA de las diferentes dependencias y facultades de la Universidad.
• Jóvenes en Acción. Es un programa del Departamento de Prosperidad Social que apoya a los jóvenes
en condición de pobreza y vulnerabilidad, con la entrega de transferencias monetarias condicionadas
—TMC—, para que puedan continuar sus estudios técnicos, tecnológicos y profesionales; 66 estudiantes
de la Facultad estuvieron vinculados al programa.
• Juegos Deportivos Universidad de Antioquia. Para el año 2017 hubo participación de los estudiantes
en dos equipos: fútbol masculino, con 22 estudiantes: 10 de Periodismo, 8 de Comunicaciones y 4 de
Comunicación Audiovisual y Multimedial; y en voleibol femenino con 7 estudiantes: 5 de Periodismo y
2 de Comunicaciones.
• Fondo patrimonial. Con los dineros de este fondo se apoyan actividades relacionadas con la organización
y participación en eventos académicos, deportivos, recreativos, culturales o similares de corta duración,
y la adquisición de diferentes implementos para el campo deportivo o artístico. Con estos recursos se
apoyó la participación como asistentes en el XVIII Congreso Internacional de la Asociación de Lingüística
y Filología de América Latina de 12 estudiantes del pregrado Letras: Filología Hispánica. De igual manera,
también se apoyó la participación de cuatro estudiantes del pregrado en Comunicación Audiovisual y
Multimedial, para participar en el Festival Internacional de la Imagen en la ciudad de Manizales.
• Póliza integral estudiantil. Este es un producto diseñado por Positiva Compañía de seguros para cubrir
las consecuencias de los accidentes que pueden sufrir los estudiantes las 24 horas del día, durante los
365 del año, ya sea dentro o fuera de las actividades organizadas por la Universidad. De mayo a diciem-
bre de 2017, se tuvo una cobertura a través de la póliza estudiantil de 151 estudiantes.
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
• Casilleros. Para el año 2017, la Facultad contó con 170 casilleros asignados a igual número de estudiantes.
• Portal web. La Facultad continuó con un espacio en el portal web de la Universidad para crear conte-
nidos y publicar toda la información de Bienestar (servicios, cursos, proyecto “Acompañamiento entre
pares”).
• Redes sociales. La página en Facebook del “Acompañamiento entre pares” que actualmente lidera la
Coordinación de Bienestar continuó publicando información referente al proyecto, a los servicios de
bienestar, cápsulas de salud mental e información general.
• “Los Padres también aprenden en la U”. Esta estrategia, se creó con el objetivo de integrar a las fami-
lias de los estudiantes de la Facultad de Comunicaciones a la vida universitaria. Se realizaron cuatro
encuentros enmarcados en: Participación ciudadana, Finanzas personales, Habilidades para la vida y
Conocimiento de la Facultad. Se contó con la participación de 12 asistentes en promedio y las activida-
des recibieron una buena valoración por parte de los padres.
• Actividades de acompañamiento. Desde la Coordinación de Bienestar, se realizó acompañamiento y
asesoría a los estudiantes que se acercaron con inquietudes o necesidades a través de correos electró-
nicos, visitas a la oficina e incluso en los pasillos y mesas del bloque 12.
• Actividades de Reinducción. En 2017-1, se realizó con los estudiantes de primer semestre de los pre-
grados en Comunicaciones, Periodismo y Letras: Filología Hispánica, el proceso de reinducción, te-
niendo como tema central el “Proyecto de vida”. Así mismo, para el 2017-2 se realizó nuevamente este
proceso, teniendo por tema principal las “Habilidades para la vida”.
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Informe de Gestión - 2017
En total, fueron 552 estudiantes de la Facultad de Comunicaciones las que recibieron y/o pertenecen a alguno
de los servicios de apoyo social que ofrece la Dirección y la Coordinación de Bienestar, para un total de 761 be-
neficios otorgados. De todos estos apoyos, los más significativos son el estímulo SEA (219), transporte estudiantil
Metro (168), Beca Gobernación (74) y Fondo Sapiencia (71). Para tener una mejor panorámica de los apoyos y
sus beneficiarios ver tabla 11.
Tabla 11
Programas de apoyo social de Bienestar y beneficiados
Programa de Bienestar Número de población beneficiada
Acompañamiento entre pares 131
Jornadas de inducción 182
Reuniones de padres 27
Servicio de alimentación 44
Ser pilo paga 10
Créditos Icetex 12
Fondo Sapiencia EPM 71
Tiquete de Transporte Estudiantil 209
Becas para la Educación Superior, Gobernación de Antioquia 74
Becas Solidaria para la Permanencia 50
Becas Crédito 4
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
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Informe de Gestión - 2017
Infraestructura
6 y tecnología
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
La gestión de Producción y Medios involucra el desarrollo de nuevos apoyos tecnológicos, desde la moderniza-
ción de las herramientas e instrumentos informáticos, el uso de nuevas metodologías de aprendizaje y la virtuali-
dad como una modalidad de educación universitaria, además del mantenimiento y coordinación de los espacios
locativos de la Facultad.
Con base en el trabajo de exploración realizado durante el año 2016, el Comité de Estrategia Digital —CED— de
la Facultad de Comunicaciones acompañado de la Sección de Producción y Medios se enfocó en la necesidad
de integrar los laboratorios y motivar el uso de TIC en los programas de pregrado.
Paralelamente, se identificaron espacios similares de laboratorios integrados en universidades del país, como
el Centro Ático de la Universidad Javeriana, el ClusterLab de la Universidad de Caldas, y el Medialab de la Uni-
versidad Eafit de Medellín. Los integrantes del Comité asumieron la tarea de indagar por el funcionamiento de
estos laboratorios, los visitaron y luego presentaron un informe, a manera de ejemplos de trabajo, para identificar
posibles fortalezas y debilidades. El profesor Carlos Arboleda visitó el Centro Ático; el docente Alan Correa, el
ClusterLab; y el profesor Camilo Arboleda, el MediaLab.
Se empezó a trabajar en una definición unificada de lo que debe ser el laboratorio integrado de la Facultad; y
a la par, el jefe de la Sección de Producción y Medios presentó un informe del uso de recursos y laboratorios
que hace cada uno de los pregrados, por porcentajes y cursos, en el que se evidenció que son los programas
de Comunicación Audiovisual y Multimedial (48%) y Periodismo (33%) los que más uso hacen de los espacios.
Comunicaciones tiene una participación del (19%), y Filología un porcentaje de cero, salvo prácticas por fuera de
los cursos en la cabina insonorizada.
Para integrar los laboratorios y los programas, se realizaron cuatro multimedias de autoevaluación que permitie-
ran la socialización de los resultados de los procesos en curso, con un equipo de trabajo liderado por Altaír, pero
que contara con estudiantes de los diferentes programas. Se vinculó una serie de cursos al proyecto de la Uni-
versidad SOS por el aire, con el fin de que los estudiantes de diferentes programas realizaran productos relacio-
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Informe de Gestión - 2017
nados con el tema del ambiente, haciendo uso de los laboratorios, y exploraran diversos lenguajes. Se hizo una
invitación abierta en el Comité de Currículo y en el Consejo de Facultad. Finalmente, los cursos Taller de Medios
III y Reportería y Redacción IV, del pregrado en Periodismo y a cargo de los docentes Carlos Arboleda y Camilo
Arboleda (miembros del CED), lograron la realización de diez productos vinculados al proyecto, que hicieron uso
de los laboratorios.
Con base en el diagnóstico de aprovechamiento de los laboratorios, que arrojó que su uso era especialmente
como aulas de clase, se decidió establecer espacios de prácticas libres en estos, así como horarios de reinduc-
ción y la realización de tutoriales, todo ello en el marco de una campaña de difusión y sensibilización para motivar
su uso y experimentación. Esta tercera propuesta contó con la participación de los coordinadores de los labora-
torios, quienes además propusieron realizar visitas a estos espacios con sus estudiantes durante los cursos, con
el objetivo de motivar el uso y conocimiento de lo que puede realizarse allí.
Los siguientes ítems ofrecen una mejor panorámica del uso de los laboratorios y de los principales logros obtenidos:
Componente de Especiales
• El componente de Especiales desarrolló, durante 2017, diez trabajos periodísticos que contemplaron
la planeación, el acompañamiento de los procesos de reportería y redacción, y la publicación de los
resultados de las investigaciones periodísticas realizadas. Seis de esos trabajos fueron planeados y pu-
blicados en los medios impresos del sistema (uno en Sonsón y cinco en Medellín), dos fueron planea-
dos y ejecutados en redes sociales, y uno más en el Digital. La totalidad de esos proyectos periodísticos
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
Componente de Televisión
• Una serie de entrevistas que se hicieron a personajes reconocidos que visitaron la Universidad de Antioquia.
• La realización de un documental de observación en torno a la visita del Papa Francisco a Medellín.
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Informe de Gestión - 2017
• Trabajo conjunto mediante la creación de un grupo de interés que tuvo como propuesta piloto un ejercicio
periodístico multimedia sobre excombatientes de la guerrilla de las Farc en Ituango, Antioquia. Se presentó
un segundo momento de periodismo retributivo a través de la devolución de material gráfico a la comunidad.
• Socialización curso por curso en la Facultad de las “maneras” de articular los contenidos de los cursos
a DLU, especialmente televisión. En este punto se expresó en cada clase la disposición del auxiliar y el
docente coordinador para asesorar y acompañar a estudiantes y profesores cuando lo requirieran.
• Diseño de un formulario de gestión de la información en Drive con el fin de optimizar la comunicación
entre estudiantes realizadores, docentes de curso y gestores de la información en la plataforma de DLU
(funcionó para los talleres de medios, puntualmente Taller III).
• Inicio del semestre 2017/1: programación continua de especiales realizados por estudiantes de Perio-
dismo (Taller de Medios III) en Telemedellín los lunes festivos y en Canal U varios días de la semana.
• Creación del Semillero Escopofilia, una propuesta para reflexionar sobre el periodismo audiovisual, con
un alto componente experimental.
• Creación del Cine-Foro Escopofilia, donde se logró presentar, en los bajos del 12, tres proyectos de
grado de egresados de Periodismo como una forma de visibilizar este tipo de contenido académico.
• Vinculación a dinámicas de investigación teniendo al periodismo y la comunicación como objeto de
estudio.
Componente Digital
Las actividades en el área digital durante 2017 se pueden dividir en cuatro líneas: actualización de sitio web y
redes sociales; avance en la propuesta de un documento sobre redacción digital; acompañamiento a practican-
tes de periodismo en las regiones; y propuesta de transformación de DLU. En este sentido, se logró lo siguiente:
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
• Las actividades de actualización y coordinación del sitio web y redes sociales y el avance del documen-
to sobre redacción digital se desarrollaron especialmente durante el semestre 2017-1. Sobre el docu-
mento mencionado, titulado “Pautas de escritura componente digital”, se logró avanzar en la exposición
de diferentes elementos que deben tener en cuenta profesores, estudiantes y colaboradores a la hora
de producir contenidos para el Sistema, especialmente en el área digital. El documento procuró abar-
car el sitio web y las diversas plataformas que utiliza el Sistema para distribuir sus diversos contenidos.
• Durante el segundo semestre, el trabajo se enfocó en la transformación de DLU. En este punto, se parti-
cipó activamente en las reuniones convocadas para discutir el proceso de transformación y para definir
las rutas a seguir y la construcción de diferentes documentos. Para el desarrollo de este proceso, el
aporte concreto fue:
Componente de Radio
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Informe de Gestión - 2017
• Emisión del Material Sonoro en la emisora Acústica Eafit. Ingreso del Material Sonoro a la Red de Perio-
dismo Universitario de Colombia.
• Gestión, programación y posicionamiento del Material Sonoro de DLU a través del Soundcloud y su
enlace con el sitio web y redes sociales. Más de 22.600 reproducciones. Creación de secciones, series
y programas propios. Realización de 443 pistas de audio.
Periódico De la Urbe
• Para 2017-1, la labor principal consistió en la identificación del equipo de trabajo (funciones y horarios)
con miras a integrar el consejo de redacción de DLU con los cursos.
• Contratación para todo el año de la impresión y distribución del periódico para Medellín y Regiones.
• En 2017-2, después del aval del Comité de Carrera de Periodismo, se comenzó el proceso de la elabo-
ración de un documento de transformación para De la Urbe. Este proceso se llevó a cabo con reuniones
de trabajo todos los martes del semestre, de 8 a 10 a.m.
• Continuación del proceso de asesorías del proyecto Hacemos Memoria, que tuvo su divulgación en
diferentes medios de la Universidad. Este proceso generó dos especiales periodísticos del Sistema y
dos series de entrevistas sobre memoria; una en video, otra en podcast (Experiencias y manifestaciones
de memoria). La asesoría también sirvió para elaborar un trabajo de memoria sobre desaparecidos en
el Valle de Toledo, y un mapa digital próximo a publicarse. Para resaltar el trabajo de De la Urbe con
Hacemos Memoria se hizo la publicación #1987Enlamemoria, producción periodística conjunta sobre
uno de los años más duros en la historia del conflicto en el Alma Mater.
• Logro de los cubrimientos de trabajo por fuera de la ciudad. Estudiantes y profesores vinculados al
Sistema pudieron estar en tres de las zonas veredales del proceso de paz del Gobierno Nacional con
Las Farc. También se lograron procesos similares en el Festival Selva Adentro, en Riosucio, y el ya men-
cionado especial en Toledo, con el apoyo del Iner.
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
• Otro logro importante fue la consolidación de nuestra presencia en la Red de Periodismo Universitario
de Colombia. Gracias a esta labor, la sede del próximo encuentro será Medellín, con protagonismo es-
pecial de la Universidad de Antioquia y la Facultad de Comunicaciones en su organización.
• Durante el proceso para la elaboración de la propuesta de transformación para DLU, la producción
periodística estuvo a cargo de la línea de cursos de Taller de Medios. Esta articulación la hicieron los
coordinadores del Sistema, que también son docentes en estos cursos.
• En Medellín se publicaron las seis ediciones programadas (todas las ediciones), en estas fechas: 83,
abril; 84, junio; 85, agosto; 86, septiembre; 87, octubre; y 88, diciembre.
• En cuanto a las ediciones de regiones, se trabajó así: publicación del periódico de Urabá: edición N.º 5
en junio. Fue la última de esa región. Sonsón: Edición N.º 1, en diciembre. Esta es la única región donde
habrá edición del periódico en 2018.
Laboratorio Altaír
Los logros de este laboratorio se presentan atendiendo al desempeño que ha tenido en cada una de las áreas
internas que la componen, a su saber: servicios, comunicaciones, emprendimiento, investigación, creación de
productos y documentación.
Servicios
• Para el año 2017 se realizaron un total de 1704 horas de prácticas libres realizadas por estudiantes del
pregrado Comunicación Audiovisual y Multimedial, 1361 del pregrado en Comunicaciones, 26 horas
del pregrado de Filología Hispánica y 104 del pregrado en Periodismo. Cifras que sobrepasan las mé-
tricas de uso en comparación con el año 2016.
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Informe de Gestión - 2017
• En los semestres 20171-1 y 2017-2 se realizaron actividades prácticas en seis cursos de la Facultad per-
tenecientes a los pregrados de Comunicación Audiovisual y Multimedial, Comunicaciones y Filología
en el Laboratorio Altaír.
• En el 2017 el laboratorio realizó seis sesiones de las jornadas académicas #AltaírComparte.
• Como parte de los servicios prestados en el 2017, apoyamos la realización de seis proyectos en alianza
con colectivos nacionales y organizaciones internacionales; proyectos que complementan el compo-
nente de extensión del laboratorio.
• En 2017 el laboratorio Altaír estuvo como participante en siete eventos, donde se realizaron cubrimien-
tos de prensa, registro fotográfico y Streaming en vivo.
Comunicaciones
• Consolidación del plan de comunicaciones del laboratorio que involucró la creación de perfiles de
usuario, para esto se analizó las tendencias de reservas del semestre inmediatamente anterior para
detectar los pregrados y personas que hacían mayor uso de los espacios de Altaír. Luego de este aná-
lisis se procedió a realizar encuestas para detectar en qué tipo de información y de servicios estaban
interesados tanto los actuales participantes del laboratorio, como aquellos que también pueden ser
beneficiarios de los servicios de Altaír.
• En 2017 se conceptualizó el Manual de uso del Laboratorio Altaír, que busca un uso consciente y segu-
ro del espacio por parte de los estudiantes, profesores y egresados que se benefician de los servicios
prestados, este fue ampliamente divulgado en los espacios del laboratorio.
• Como parte de la estrategia de comunicaciones, Altaír realizó cuatro eventos públicos enfocados a la
comunidad universitaria.
• La estrategia de redes sociales del 2017 arrojó un incremento en los seguidores e interacciones por
parte de nuestros usuarios en la página de Facebook del laboratorio.
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
• Actualmente, la construcción de la página web del laboratorio está en su etapa final, en esta se ‘nutre’
el sitio con todo el contenido multimedial que se desea implementar en la interfaz de usuario y también
es donde se definen los últimos detalles técnicos.
Emprendimiento
Investigación
• Se llevó a cabo el desarrollo del primer año de sesiones continuas del Semillero de Medios Digitales de
Altaír, semillero que contó desde su partida con un grupo de 18 estudiantes inscritos de los pregrados
Comunicación Audiovisual y Multimedial (6), Bibliotecología (3), Comunicaciones (2), Periodismo (3) y
Filología (4). Este equipo base permitió el desarrollo de 9 sesiones de trabajo en el semestre 2017-1 en
donde se exploró la narrativa en los videojuegos como temática transversal.
• El semillero tuvo como prioridad consolidar procesos de investigación personales y marcos concep-
tuales comunes para formalizar mucho más sus esfuerzos frente al estudio de los videojuegos como fe-
nómenos artísticos, sociales y narrativos. A lo largo de las sesiones se realizaron sesiones de juego con
2 obras que expandieron el corpus finalizado en el 2017-1, así mismo se ejecutaron dos talleres guías
elaborados para el equipo de trabajo con fines documentales.
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Informe de Gestión - 2017
• Para finales del semestre 2017-2 se dio inicio al proceso de escritura de un artículo académico sobre
nuestra materia. Este proceso, que es el objetivo principal del proyecto, se ha hecho de manera prope-
déutica, es decir, hemos avanzado en el proceso de escritura paso a paso.
• Se llevaron a cabo espacios de capacitación y de conformación de grupos de interés por medio de
proyección de documentales y de charlas con expertos invitados. Estas capacitaciones y charlas per-
mitieron el acompañamiento del desarrollo de un videojuego como ejercicio final de un grupo de es-
tudiantes del sexto módulo de CAM llamado ¨Cuarentena¨ del cual se obtuvo un prototipo funcional a
final del 2017-2.
Creación de productos
• En este año se trabajó en Las Multimedias de Autoevaluación de los pregrados de Comunicación Au-
diovisual y de Comunicaciones, luego a la finalización de la multimedia del pregrado de Filología His-
pánica, con miras a las visitas de pares, parte del proceso de Autoevaluación de los pregrados.
• Durante el 2017 se continuó con el formato que se había planteado, continuando la producción del
programa con la nueva coordinación desde EnFamilia, programa de la Universidad de Antioquia con
el cual se coproduce el formato de SaludaRadio. Tanto en el semestre 2017-1 como en el 2017-2 se
realizaron 4 programas que hacen parte de la primera y segunda temporada respectivamente, dando
como total la producción de 8 programas para el 2017.
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
Documentación
• Reactivación del proyecto de la Facultad de Comunicaciones Archivo Vivo, que llega a Altaír y que tiene
como objetivo principal y fundamental generar la conciencia de la importancia de un patrimonio au-
diovisual. En el momento en el que Archivo Vivo llega a Altaír se dan ideas iniciales para el desarrollo
del proyecto para el 2017, compilando la documentación generada a lo largo del acompañamiento
que hizo en su momento Cultura AV al proyecto y de la participación de asesores bibliotecólogos en el
2016. El 2017 permitió que parte del equipo de Altaír participará en talleres organizados desde la re-
cién inaugurada Cinemateca Municipal de Medellín, sobre patrimonio audiovisual en la ciudad, lo que
permitió trazar un curso de actividades ejecutadas en el 2017, que se expondrán a continuación:
- Diagnóstico inicial del material de Archivo Vivo. Altaír inició con un análisis en los discos duros del
proyecto, donde se encontró una gran cantidad de archivos iniciales: varios proyectos escritos
propuestos, entrevistas realizadas en el marco de Ficción No Ficción y otros archivos de orden
administrativo. En la actualidad Archivo Vivo también cuenta con una gran cantidad de material
físico que se ha ido recolectando a través de los años y que hoy se encuentra documentado en
dos espacios físicos en Altaír. Se realizó un reconocimiento de este material, haciendo un inven-
tario de cada uno de los formatos, en este proceso se evidenció una gran cantidad material en
formatos de CD; VHS y mini VHS, Betamax, Cassettes, mini cassettes y Diskettes que contiene tan-
to trabajos de grado, proyectos estudiantiles, como información valiosa de lo que ha sido Altaír,
como radio digital universitaria y como laboratorio digital. Material que plantea un reto para los
procesos de preservación, digitalización y publicación para consulta de estos archivos.
- Habiendo realizado el inventario tanto físico como digital, y el reconocimiento del estado del
material, se llega a un punto de implementación tecnológica, en donde Archivo Vivo tiene la po-
sibilidad de configurarse como centro de documentación digital donde tanto estudiantes como
profesores y egresados puedan acceder a las producciones audiovisuales de los estudiantes de
la Facultad de Comunicaciones a través de una plataforma web.
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Informe de Gestión - 2017
Docencia
• Se atendieron las solicitudes correspondientes a los posgrados de lingüística y los pregrados de Filolo-
gía, Comunicaciones y Comunicación Audiovisual y Multimedial en relación con grabaciones de audio
de estudiantes para clases específicas, proyectos de semestre y trabajos de grado; asesorías acústicas y
espectrográficas para trabajos finales de cursos de lingüística; asesorías de trabajo de grado sobre Espa-
ñol como Lengua Extranjera —ELE— para estudiantes de la Universidad de Caldas; asesoría para trabajo
de grado de una estudiante del Doctorado en Lingüística; y visitas guiadas a grupos de estudiantes de
Filología.
Extensión
• Se hizo uso de las instalaciones para proyectos de extensión de la Facultad tales como “Explora la univer-
sidad”, “Proyecto de lectoescritura”, “Yo tomo la palabra” y también para programas externos de la Facul-
tad, como la grabación de un corpus sobre lengua Wayuunaiki de Multilingua y Vicedocencia, y asesoría
al proyecto “Re-conociendo mi historia”, propuesta de lectoescritura de la Secretaría de Cultura de Mede-
llín.
Investigación
• Uso del aula alterna para reuniones de grupo y de la cabina insonorizada por parte del Grupo de Estudios
Sociolingüísticos y el Semillero de Español Histórico de Antioquia; del profesor Johan de la Rosa, estu-
diante del doctorado en lingüística de la Universidad de Pennsylvania; del profesor Richard File-Muriel
de la Universidad de Nuevo México, y del grupo de lectura de la profesora Marianne Dieck. También se
realizaron actividades como el análisis de abreviaturas del SEHA, análisis del ADO del grupo Preseea,
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
aplicación de encuestas de percepción del mismo grupo, encuestas para el proyecto “Entonación dia-
lectal de Antioquia” por parte de la estudiante de doctorado de la Universidad Católica de Chile Diana
Muñoz, Estudio de Actitudes Lingüísticas de Precaves_XXI y asesorías al proyecto de marcadores dis-
cursivos en el corpus Preseea.
En cuanto a la actualización de infraestructura para el 2017, la Facultad logró los siguientes resultados:
• Entrega del Laboratorio de Imagen Digital, ubicado en el primer piso del bloque 10.
• La gestión del decano permitió que la Fundación Universidad de Antioquia asignara 300 millones de pesos
para las obras del nivel central del Bloque 10, específicamente para concluir el primero y segundo pisos. Se
hace acompañamiento de este proceso, con miras a iniciar obras los primeros días de febrero de 2018, con
un plazo de terminación de tres meses; se espera que esté en funcionamiento para el segundo semestre de
2018.
En cuanto a los recursos tecnológicos, la Facultad en sus iniciativas logró:
• La compra de diez pantallas con CPU incorporada, las cuales se instalaron en las aulas: 14-301, 14-309, 14-
310, 5-301, salas de cómputo 12-123, 12-124, 12-126,-12-208, laboratorios 10-122 y 10-126, Fotografía e
Imagen digital y Estudio de Televisión. Se hace la instalación de todos los equipos, comprobando su buen
funcionamiento (dado el presupuesto, solo faltó la dotación de un aula, la 11-306).
• Un servidor para la Facultad, dado que el que había estaba muy obsoleto. Se coordinó la instalación y mi-
gración de los sitios y micrositios de la Facultad, y en la actualidad está funcionando correctamente.
• La compra y actualización de diez computadores que estaban obsoletos, para docentes y personal adminis-
trativo de la Facultad. Se coordinó la instalación, y están funcionando sin problemas.
• El arrendamiento de 52 licencias Adobe VIP para los laboratorios de la Facultad.
• Recibimiento de equipos (cámaras, trípodes, micrófonos, monitores, iluminación) que provienen del cierre
de Canal U. Todos los equipos que se recibieron están en funcionamiento en los laboratorios.
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Informe de Gestión - 2017
En cuanto a proyectos planteados y llevados a cabo, la Sección de Producción y Medios obtuvo los siguientes
resultados:
• Continuación del trabajo con la oficina de infraestructura y logística del proyecto “Dotación del centro
integrado de medios de la Facultad de Comunicaciones, en el núcleo central del bloque 10”. Los pisos
tres y cuatro, al igual que la terraza, están en diseños y en 2018 se aspira a obtener la respectiva finan-
ciación para su realización.
• Coordinación, con el apoyo administrativo del CIEC, de la realización de 52 videos para el proyecto
de “Mesas locales de alfabetización de los municipios no certificados de Antioquia”, proyecto de la Fa-
cultad de Educación para la Secretaría de Educación de Antioquia, que dejó muy buenos ingresos y el
reconocimiento de estas dos instituciones frente al trabajo realizado por la Facultad.
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
7 Revistas académicas
de la Facultad
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Informe de Gestión - 2017
La Facultad para el 2017 continúa con la política de apoyar sus tres revistas académicas: Estudios de Literatura
Colombiana, Lingüística y Literatura, y Folios. Sus desarrollos y avances se ven reflejados de la siguiente forma:
• Envío por contraentrega de cinco ejemplares del número 41, monográfico dedicado a la obra de Pablo
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
Montoya, a Barrancabermeja (ciudad natal del escritor). La solicitud fue hecha por un grupo de profeso-
res del área de Humanidades de diferentes Instituciones Educativas de Bachillerato en dicho municipio.
• Donación de la revista (25 ejemplares) al VIII Congreso Internacional de Literatura Medellín Negro,
evento organizado por el profesor Gustavo Forero y realizado en el marco de la Fiesta del Libro.
• Entregas gratuitas de números pasados (almacenados en la oficina de la revista) a estudiantes de la
Universidad de Antioquia.
• Actualización del formato de evaluación.
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Informe de Gestión - 2017
• Preparación del número 73. Monográfico sobre investigación lingüística, editora académica invitada
Luz Stella Castañeda (Universidad de Antioquia). Número conformado por 6 artículos, 1 traducción y 3
reseñas.
• Acuerdo e inicio de proceso de preparación del número 74, monográfico sobre literatura hispanoa-
mericana a cargo del editor invitado Daniel Trápaga, de la Unam. Este número se publicará en julio de
2018.
• La revista mantuvo su periodicidad durante 2017. De su calidad y recepción entre la comunidad acadé-
mica es evidencia la procedencia de las colaboraciones recibidas y el aumento de colaboraciones en
otras lenguas. Lo anterior es indicio de que la publicación goza de buena calificación entre los colegas
de otras instituciones colombianas y de otros países. La estrategia de editor invitado para la prepara-
ción de número monográfico ha sido efectiva. Vale la pena anotar que han sido los editores quienes
han solicitado la figura del número monográfico.
• La revista ha mantenido su indexación en importantes sistemas, entre ellos Redalyc y Scielo, que tienen
estrictos procesos de selección. La revista mantiene su indexación en: Latindex, Fuente Académica
Premier, Redalyc, Scielo, Dialnet, e-revistas, Linguistics and Language Behavoir Abstracts, Periodicals
Archive On Line (PAO) Full Text (ProQuest), Prysma (Proquest).
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
• Con el fin de contar con recursos para un año de gestión, en marzo de 2017 se gestionaron apoyos de
seis millones de pesos ante los posgrados de la Facultad y de tres millones de pesos ante el Fondo de
revistas especializadas de la Universidad. En ambos casos la respuesta fue positiva. Este dinero permi-
tió cubrir los gastos de corrección de estilo, diagramación e impresión de dos números. La revista, a
diciembre de 2017, cuenta con 9.998.402, dinero destinado a los gastos de corrección de estilo, dia-
gramación e impresión de los números 73 y 74.
• Con la finalidad de disminuir costos, se decidió bajar la cantidad de ejemplares impresos por número
de 250 a 150, además se suspendió el envío de números impresos a los evaluadores y autores de cada
número.
Revista Folios
• Se hizo la búsqueda de artículos para culminar el número 32 correspondiente a 2014.
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
8 Unidad de
comunicaciones
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Egresados Emprendedores Bajo Cauca
Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
9 Unidad
de emprendimiento
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia Mejores estudiantes avanzados Facultad de Comunicaciones 2017
10 Prácticas
académicas
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Informe de Gestión - 2017
L as prácticas académicas son espacios de enseñanza y aprendizaje que integran la formación en docencia e
investigación de los programas de pregrado de la Facultad, de cara al campo laboral del futuro egresado. Para
el año 2017 la Unidad de Prácticas Académicas contó con la formalización de 162 prácticas entre los pregrados
de Comunicaciones, Periodismo, Comunicación Audiovisual y Comunicación Social-Periodismo, y sus principales
resultados fueron:
De igual forma, se comenzó la gestión para la configuración de las prácticas académicas en el pregrado Filología
Hispánica, debido a que fueron incluidas en la nueva versión curricular.
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
Carolina Muñeton - Ponencia en Chile
11 Movilidad Nacional
y Relaciones Internacionales
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Informe de Gestión - 2017
E n 2017 se tomó la decisión de unir la movilidad nacional estudiantil a la coordinación de Relaciones Interna-
cionales, dado que hay varios procesos similares a la movilidad internacional, y de combinar la asesoría para
los estudiantes que buscan la experiencia de estudiar un semestre en otra universidad.
La tarea principal de la coordinación es asesorar y acompañar a los estudiantes y profesores que buscan realizar
una movilidad nacional o internacional. Para cumplir con dicho objetivo se ofrecen dos horas de asesoría a la
semana, se contestan preguntas por correo y, en el caso de que un estudiante no pueda asistir al horario de aten-
ción, también se ofrecen citas por fuera de ese horario.
En este sentido, se realizaron cinco eventos que ayudaron en la difusión y relacionamiento de los estudiantes que
quieren acceder al programa de movilidad; estos son: charla sobre movilidad internacional; charla sobre movili-
dad nacional; encuentro con los estudiantes de intercambio; experiencias de intercambio, y participación en las
jornadas de inducción de la Facultad.
Durante el año 2017 la Facultad de Comunicaciones recibió en total veinte estudiantes internacionales, trece en
los programas de pregrado y siete en posgrados. Al programa de Filología Hispánica entraron seis estudiantes,
uno de Australia (Universidad de Monash), uno de Italia (Universidad de Bologna), tres de Alemania (Justus-Lie-
big-Universität Giessen) y uno de México (Universidad Autónoma San Luis de Potosí). Al pregrado de Comuni-
cación Audiovisual y Multimedial entraron tres estudiantes peruanos (Universidad Continental), y al pregrado en
Comunicaciones una estudiante internacional de la Universidad de Colima en México. Al pregrado en Periodis-
mo entró un estudiante de Alemania, de la Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt.
Además, como todos los años, la Facultad recibió una asistente de idiomas del DAAD que viene de Alemania y
que figura como estudiante de intercambio. La Maestría en Lingüística, Línea Alemán como Lengua Extranjera,
recibió tres estudiantes de la universidad asociada para la doble titulación, la Universidad Pedagógica de Fribur-
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
go (dos alemanes y un estadounidense) durante dos semestres; y en la otra línea, dos estudiantes en pasantía de
la Penn State University (EE.UU).
En cuanto a la movilidad nacional (ver tabla 12), se cuenta en total con 18 estudiantes entrantes y 32 salientes. Del
pregrado Comunicación Audiovisual y Multimedial se movilizaron de entrada ocho estudiantes de universidades
como la Universidad Pontificia Bolivariana, el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid y la Corporación Uni-
versitaria Minuto de Dios; del pregrado Filología Hispánica, cuatro estudiantes del Tecnológico de Antioquia; de
Comunicaciones entraron cinco estudiantes de universidades tales como la Universidad de Pamplona, la Univer-
sidad de Cartagena y la Universidad Pontificia Bolivariana; por último, del pregrado Comunicación Social-Perio-
dismo un estudiante entró de la Universidad Pontifica Bolivariana. En cuanto a la movilización saliente, se encuen-
tra que cinco estudiantes de Comunicación Audiovisual y Multimedial salieron a realizar estudios semestrales a
universidades como la Universidad Nacional de Colombia, Bogotá, y la Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá;
del pregrado Filología Hispánica tres estudiantes estuvieron en las universidades Nacional de Colombia, Bogotá,
y la Pontificia Bolivariana; del pregrado Comunicaciones se movilizaron de salida 16 estudiantes a instituciones
como la Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá, Eafit, Universidad del Norte y Universidad de Medellín; y del
pregrado Comunicación Social-Periodismo ocho estudiantes estuvieron en la Universidad Pontificia Bolivariana.
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Informe de Gestión - 2017
Tabla 12
Movilidad nacional de estudiantes
Entrante Universidad de origen Saliente Universidad de destino
General 2017 18 32
General 2017-1 13 17
Universidad Pontificia
Bolivariana: 1
Universidad Nacional de Colombia-
Politécnico Colombiano
Bogotá: 2
Comunicación Audiovisual Jaime Isaza Cadavid: 4
6 3 Pontificia Universidad Javeriana-
y Multimedial Corporación Universitaria
Bogotá: 1
Minuto de Dios
Uniminuto: 1
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
Tabla 13
Movilidad nacional e internacional de profesores
Nombre País Evento
Dictar cursos y conferencias relacionados con la
Sophie Von Werder Alemania Maestría en Lingüística: Alemán como Lengua Ex-
tranjera.
Dictar clases en la Maestría y el Pregrado en Alemán
Luisa Friederici Alemania como Lengua Extranjera.
Congreso Internacional de Profesores de Alemán.
Seminario de actualización en conocimientos sobre
Luisa Friederici Alemania
Alemania.
Regionaltreffen DAAD-Lektoren Lateinamerika.
Jessica Böcker Argentina Congreso ALEG (Asociación Latinoamericana de los
Estudios Germanísticos).
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Graduandos en Seccional Urabá Facultad de Comunicaciones
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12 Estrategia
de Egresados
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Los egresados de la Facultad de Comunicaciones son una extensión de capital intelectual de la Universidad; por
ello, durante el año 2017 se contemplan logros en cuatro ítems, a saber:
• Asistencia a eventos tales como la charla con el egresado Diego Álvarez, de la ONU, y se realizó la con-
vocatoria a egresados para el grupo focal propuesto en el marco de la reforma de la Facultad; para lo
anterior se hicieron contactos personalizados y llamadas de confirmación.
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia Comisión de Autoevaluación Comunicaciones (Docencia)
13 Información financiera
de la Facultad
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Informe de Gestión - 2017
E n esta parte del informe, se tiene la finalidad de dar a conocer la gestión financiera y la ejecución presupuestal
de los centros de costos especiales de la Facultad de Comunicaciones, en lo relacionado con las actividades
de Extensión, Investigación y Posgrados al cierre de la vigencia fiscal 2017. Así mismo, de los aportes realizados
de los recursos propios de la Facultad a las nueve líneas misionales definidas en el Acuerdo de Facultad 041 de
2015 y al aporte económico a la administración central de la Universidad, por el desarrollo de actividades de
Extensión y Posgrados.
El presupuesto de ingresos de los centros de costos especiales de la Facultad comprende el conjunto de recur-
sos propios, entre los cuales están las matrículas e inscripciones de posgrado, los cursos de extensión, la oferta
de servicios de Extensión y las transferencias de recursos entre dependencias académicas y administrativas por
concepto de aportes a la investigación-CODI, de la Dirección de Posgrados, y por los servicios prestados entre
dependencias.
• Del total de los ingresos, el 64% corresponde a los percibidos por el desarrollo de contratos y con-
venios suscritos en su mayoría con entidades públicas y también por las inscripciones a los cursos de
educación continua.
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
• El 7% de los ingresos corresponde a los recursos de los saldos iniciales de cada vigencia.
• El 29% está representado por las negociaciones y alianzas suscritas con otras dependencias académi-
cas y administrativas de la Universidad, que ingresa a la Facultad por medio de transferencias intrauni-
versitarias.
• El 4% de los ingresos se registró en la cuenta contable de rentas propias. Un total de $14.117.014 que
corresponden al convenio realizado con Colciencias para el joven investigador del grupo de investiga-
ción GEL.
• El 53% del balance al cierre de la vigencia fueron $187.880.949, que hacen parte de los proyectos de
investigación y de los grupos de investigación, con recursos disponibles para ejecutar en sus presu-
puestos.
• El 43% correspondió a los traslados realizados por la Vicerrectoría de Investigaciones, que fueron
$154.998.108. Estos, para el desarrollo de los nuevos proyectos y aporte a otras iniciativas del Centro
de Investigaciones.
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Informe de Gestión - 2017
El valor consolidado de estas transferencias representa para los programas de posgrados el 67% neto del costo
total de las matrículas. En este sentido, para el año 2017 se logró un total de ingresos que ascendió a la suma de
$1.053.579.539, cuyo comportamiento fue el siguiente:
• 52% Rentas propias, $549.577.644 que corresponde al 100% de los ingresos por las matrículas del año
2017; incluye el porcentaje que le corresponde a otros programas por el mismo concepto.
• 38% Recursos del balance, son los saldos disponibles en los presupuestos de los proyectos, activida-
des y programas del centro de costos de los posgrados al 31 de diciembre del 2017, por la suma de
$404.810.723.
Por otro lado, se tiene el presupuesto de egresos para los centros de costos especiales, que hacen parte del plan de
ejecución presupuestal de la Facultad, y comprende los recursos necesarios para el cumplimiento de los objetos de
los convenios y contratos suscritos por la oferta de servicios en el marco de la Extensión, las erogaciones que contri-
buyen al desarrollo de las actividades, proyectos y de los grupos de investigación del CIEC; y así mismo, las partidas
requeridas para la ejecución de las actividades, proyectos y programas que se desarrollan en el área de lingüística, el
centro de costos especial de posgrados. También es importante mencionar que la Facultad para su funcionamiento
y proyección requiere de recursos que son financiados de los excedentes de extensión (Acuerdo de Facultad 041).
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
Servicios personales, de los cuales hacen parte los gastos en que incurre la Facultad como remuneración por la
prestación de servicios a través de las distintas formas de vinculación (comunicador, asistente de la vicedecana-
tura, asistente del CIEC, auxiliar contable y personal del Centro de Extensión); comprende también las remune-
raciones a los docentes, personal administrativo y a los servicios personales indirectos por la participación en la
ejecución de proyectos.
Gastos generales como materiales y suministros, servicios públicos, adecuaciones de espacios, mantenimiento
de equipos, pólizas, impresos, publicaciones, gastos bancarios, viáticos, Auxiliares SEA, servicios de alimenta-
ción, mensajería y Joven Investigador, entre otros.
Transferencias por la compra de bienes y servicios entre dependencias de la Universidad, aportes a la adminis-
tración central y traslados a la Dirección de Posgrados por concepto de matrículas.
En la tabla 14 se puede observar la ejecución de egresos para la actividad de Extensión, investigación y posgra-
dos consolidada para la vigencia 2017.
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Informe de Gestión - 2017
Tabla 14
Ejecución de egresos para actividades de extensión, investigación y posgrado
Actividad Cuenta del Egreso Valor Porcentaje
Servicios Personales $ 2.358.062.536 46%
Gastos Generales $ 1.776.621.784 35%
Extensión
Transferencias $ 839.950.668 16%
Gastos de inversión $ 131.905.155 3%
Subtotal Extensión $ 5.106.540.143 100%
Servicios Personales $ 7.256.758 5%
Gastos Generales $ 85.985.674 54%
Investigación Transferencias $ 64.682.120 41%
Gastos de inversión (compara
$ 559.431 0,4%
de equipos y tecnología)
Subtotal Investigación $ 158.483.983 100%
Servicios Personales $ 172.275.050 22%
Gastos Generales $ 107.769.908 14%
Posgrados
Transferencias $ 493.338.279 64%
Gastos de inversión $ 665.199 0%
Subtotal Posgrados $ 774.048.436 100%
TOTALES $ 6.039.072.562
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
Tabla 15
Resultados de la ejecución presupuestal
A ctividad Ing resos Eg resos Disponible en bancos
Exten sió n $ 6.615.754.238 $ 5.106.812.509 $ 1.508.941.729
In vestig ació n $ 356.996.071 $ 158.483.983 $ 198.512.088
Po sg rad o s $ 1.053.579.539 $ 774.048.436 $ 279.531.103
TOTA L $ 8.026.329.848 $ 6.039.344.928 $ 1.986.984.920
Los recursos disponibles en bancos al 31 de diciembre de 2017 son $1.986.984.920; estos dan cuenta de la ca-
pacidad (liquidez) que tiene la Facultad para atender los compromisos (reservas) con los que concluyó la vigen-
cia, que fueron $417.890.551, discriminados en la tabla 16:
Tabla 16
Reservas de la Facultad de Comunicaciones, 2017
Reservas Total
Extensión $373.333.516
Investigación $24.861.982
Posgrados $19.695.053
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Por otro lado, se tienen los aportes realizados (de los recursos propios de la Facultad) a las nueve líneas definidas
en el acuerdo de facultad 041 de 2015; en estos, la Facultad de Comunicaciones, en desarrollo de sus labores
misionales, adelanta actividades tendientes a fortalecer su capacidad de operación y mejorar las condiciones de
permanencia de estudiantes y del desarrollo académico de sus profesores, lo cual requiere disponer de recursos
adicionales a los aportados por los fondos comunes de la Universidad.
En tabla 17 se relaciona el valor aportado de los recursos de extensión, $438.884.437, y de los posgrados,
$200.463.308, para el funcionamiento y proyección de la facultad durante el año 2017.
Tabla 16
Ejecución de las Líneas Misionales A. F. 041
Concepto Valor
Gastos de funcionamiento e inversión de la Facultad $454.995.792
Apoyo a eventos formales de la Facultad $16.170.661
Proyectos editoriales de la Facultad. $53.035.538
Capacitación y movilidad del personal docente $10.822.880
Apoyo a la investigación estudiantil $40.980.000
Capacitación y movilidad estudiantes $19.381.933
Capacitación y movilidad de personal no docente $7.885.177
Apoyo a las acciones de permanencia estudiantil y
$18.506.378
bienestar universitario
Apoyo a proyectos formales de la extensión solidaria $17.569.386
Total $639.347.745
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Facultad de Comunicaciones - Universidad de Antioquia
Por otro lado, la Facultad de Comunicaciones, en cumplimiento de lo previsto por el Acuerdo Superior 124 de
1997, en su Capítulo III “Financiación de la Extensión”, aporta a la administración central de la Universidad el 6%
de los ingresos que percibe por los servicios de extensión, y que se distribuyen, según la norma citada, de la
siguiente manera:
En cumplimiento del Acuerdo Superior 438 del 27 de septiembre de 2016, los programas de posgrados aporta-
ron a otros programas de la Universidad la suma de $177.901.482, por concepto de recaudo de matrículas.
Por lo anterior, el total de aportes de la Facultad a otros programas fue por $314.506.841.
Por último, los logros anteriormente expuestos pueden complementarse con los siguientes:
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Informe de Gestión - 2017
financiera en el sistema interno Sigep, con relación a la información registrada por la Administración
Central de la Universidad, sistema SAP, al punto que el porcentaje de error corresponde a una cifra que
no es material y que queda plenamente identificada.
• Aunque el Sigep es un software diseñado para el control presupuestal, no es un sistema contable que
permita los cierres y ajustes en la información contable; no obstante, para el 2017 se realizaron concilia-
ciones mensuales de la información de ingresos y egresos, lo que permitió la identificación de errores
por parte de la Administración Central y la solicitud de la corrección de los mismos.
• Se ha logrado que el 100% de las solicitudes y documentos que firma el Decano y las autorizaciones
en línea hayan sido registrados previamente en el sistema interno Sigep antes de su aprobación, lo que
contribuye a la ejecución adecuada de los recursos conforme al presupuesto previsto para los mismos.
• Para el 2017 se realizó el 99% del recaudo de la Cartera de la Facultad, lo que contribuyó a que los
proyectos y actividades de Extensión, Investigación y Posgrados presenten un eficiente equilibrio eco-
nómico y dispongan de efectivo para atender sus compromisos.
• Se realizaron acciones de saneamiento contable con respecto a la depuración de remanentes de reser-
vas.
• Se ha hecho seguimiento a la implementación del plan de austeridad de la Facultad, lo que ha genera-
do economía y eficiencia en la ejecución de los recursos.
Como se deja evidencia en este informe de gestión 2017, la Facultad de Comunicaciones es una unidad acadé-
mica que se proyecta y que se encuentra en constante transformación y mejoramiento. Los resultados en escena-
rios como la docencia, la investigación, el bienestar y la extensión demuestran que la Facultad no solo le apuesta
a la formación de profesionales, sino también al desarrollo local de la ciudad y del departamento. De esta mane-
ra, este documento busca ser una fuente referencial para quienes busquen profundizar en los logros importantes
de la Facultad en relación con los ejes misionales de la Universidad de Antioquia, así como en los retos actuales
que prevé la educación pública para todos los miembros de la comunidad educativa.
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