DIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE MERGENCIAS Y DESASTRES – DIRESA HUANCAVELICA

INTRODUCCIÓN

Los desastres y/o eventos adversos representan una amenaza latente en la

región de Huancavelica, dado que es casi imposible detectar el momento que
en muchos de ellos se presenten; en ese sentido la tendencia del mundo en la
actualidad es estar preparado para reducir los daños, realizando acciones de
prevención y mitigación que son de mayor importancia cada día.

Estas acciones tienen el propósito de que los Establecimientos de Salud, luego

de ocurrir algún desastre y/o evento adverso, no interrumpan el funcionamiento
de los servicios de salud, estas medidas suele marcar la diferencia entre la vida
y la muerte por lo tanto; es prioritario lograr que cuenten con una edificación
que sea resistente a los embates de los eventos adversos, que su equipamiento
no sufra daños y sus líneas vitales (agua, desagüe, electricidad, gases
medicinales, etc.) sigan funcionando a la vez su personal sea capaz de
continuar brindando atención medica de manera organizada en los momentos
que más se necesite.

La evaluación de vulnerabilidad de los Establecimientos de Salud nos permitirá

conocer las áreas sensibles de atención. Tomando en cuenta su entorno;
proporcionándonos los elementos básicos necesarios para una estimación
general, mediante la identificación de sus características y confirmar o
descartar la presencia de riegos inminentes mitigándolos o eliminándonos en
caso de ser posible, reduciendo así el efecto de los desastres.

El plan de intervención final se convertirá en una herramienta importante para

la toma de decisiones y la priorización de la atención que se requiera,
teniendo como sustento el análisis de los elementos estructurales , no
estructurales y funcionales, cuyo detalle, se podrá iniciar las acciones
operativas y estratégicas necesarias para fortalecer su seguridad y cumplir
con mejorar la oferta de servicios en resilientes y debidamente organizados.

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PLAN DE TRABAJO PARA LA APLICACIÓN DEL ÍNDICE DE SEGURIDAD

HOSPITALARIA EN LA REGIÓN HUANCAVELICA

I. NOMBRE DEL PLAN DE TRABAJO:

Aplicación del Índice de Seguridad, para Hospitales y Establecimientos de

Mediana y Baja Complejidad en la Región Huancavelica del año 2018.

II. ÓRGANO RESPONSABLE DE LA ELABORACIÓN DEL ISH:

Dirección Regional de Salud Huancavelica (DIRESA) –Dirección de Gestión

del Riesgo de Emergencias y desastres (DGRED).

III. MARCO LEGAL:

 Ley del Ministerio de Salud, Ley Nº 27657.

 Ley del Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de Salud, Ley Nº
27813.
 Ley Nº 29664 - Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres (SINAGERD).
 Reglamento del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (DS
N° 048 – 2011 – PCM)
 Reglamento Nacional de Edificaciones (R.N.E.)
 Decreto Supremo N° 009-2010/SA Hospitales Seguros frente a Desastres.
 Decreto Supremo N° 027-2017-SA, Política Nacional sobre Hospitales
Seguros frente a los desastres.
 OPS-Índice de Seguridad Hospitalaria: Herramienta clave para pasar de la
teoría a la práctica en la reducción de riesgo en establecimientos de salud
y en otros servicios e infraestructura crítica.
 Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastre 2015-2030

IV. LOCALIZACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO:

Departamento : Huancavelica
Provincia : Huancavelica
Distrito : Huancavelica
Localidad : Jr. Andrés Avelino Cáceres S/N. –Barrio de Yananaco

V. ANTECEDENTES

En el Perú se registra a diario más de 10 movimientos telúricos en promedio,

del mismo modo se está sujeto a los diferentes fenómenos climatológicos,
estos desastres naturales se manifiestan en intentas lluvias, inundaciones,
huaycos, entre otros. Dando pérdidas materiales y humanas.
La región Huancavelica está zonificada de acuerdo al Reglamento Nacional
de Huancavelica (E.030) en la Zona Sísmica 03 – 04, de acuerdo al mapa de
peligros indica un alto grado de peligrosidad concerniente a intensas lluvias
e inundaciones, es por ello que es preponderante tomar acciones de
prevención ante la posible probabilidad de ocurrencia de un desastre y/o
evento adverso. Asimismo dicha norma manifiesta como filosofía y principios
del diseño Sismoresistente:

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 Evitar pérdida de vidas humanas.

 Asegurar la continuidad de los servicios básicos.
 Minimizar los daños a la propiedad.

Igualmente declara que los establecimientos de salud se encuentran en la

Categoría de Edificación “A” (Edificaciones Esenciales), donde su función no
debería interrumpirse inmediatamente después de que ocurra un sismo
severo.
Al respecto, la Organización Panamericana de la Salud (OPS), elaboro el
Índice de Seguridad Hospitales Seguros (ISH), como una herramienta de
evaluación rápida y confiable, que proporciona una idea inmediata del nivel
de seguridad de un hospital, como instalación fundamental en su jurisdicción
y que por lo tanto debe seguir funcionado luego de un evento.
Según el Decreto Supremo N° 11-2012-PCM, declara la Política Nacional de
Hospitales Seguros Frente a los Desastres. Entre los principios de la Política se
destacan: garantizar la integridad de usuarios internos y externos en los
servicios de salud; conducir, coordinar y establecer compromisos con las
entidades públicas, privadas, autónomas, gremios y demás relacionadas al
sector salud; reducir el grado de vulnerabilidad de las unidades operativas
de salud y fortalecer la capacidad de respuesta de las unidades operativas
frente a los eventos adversos

VI. OBJETIVOS DEL PLAN DE TRABAJO EN LA APLICACIÓN DEL ISH:

VI.I. OBJETIVO GENERAL:

Realizar el plan de trabajo para la intervención planificada y estructurada en

la aplicación y evaluación de los Establecimientos de Salud con la
herramienta “ISH” como metodología cualitativa de evaluación de la
vulnerabilidad frente a desastres en la Región Huancavelica 2018.

VI.II. OBETIVOS ESPECÍFICOS:

 Evaluar la seguridad estructural, no estructural y funcional del

establecimiento de salud intervenido y contar con un diagnóstico rápido
para priorizar estudios de vulnerabilidad para fortalecer la seguridad frente
a los desastres en establecimientos de salud.
 Aplicar el ISH como instrumento de gestión que permita priorizar y
programar la ejecución de programas y proyectos de inversión en el corto,
mediano y largo plazo para el fortalecimiento de la seguridad de los EE.SS.
frente a los desastres.
 Revisar la normativa y los instrumentos sobre seguridad en el
establecimiento de salud intervenido.
 Orientar la eficiente programación y ejecución presupuestal dirigidos a la
implementación de la política nacional de hospitales seguros frente a los
desastres, mejorando los niveles de seguridad en el establecimiento de
salud intervenido.
 Sugerir la declaración de emergencia en el establecimiento de salud
intervenido si este se encuentra en peligro inminente frente a riesgos de
desastre.
 Aplicar el total de los ISH proyectados para el presente año 2018 en la
región Huancavelica.

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VII. EQUIPO MÍNIMO DE PROFESIONALES, ROLES Y FUNCIONES:

El equipo mínimo de profesionales que se necesitan para analizar y

estructurar la idea de inversión se consideran los siguientes:

Nº PROFESIONAL CANT. ROLES FUNCIONES

El Ingeniero Civil, realizara la evaluación de las
características estructurales, materiales y
antecedentes de peligros naturales o de otro tipo,
Evaluador
esto permitirá identificar de forma rápida las
de la parte
amenazas a las que se encuentra expuesta el
estructural
EE.SS., incluyendo el sitio y tipo de terreno donde
INGENIERO del EE.SS. y
01 01 esta edificado.
CIVIL de ser el
Solo en casos de evaluación de EE.SS. de mediana
caso de la
y baja complejidad evaluara también la seguridad
parte no
de los elementos no estructurales incluyendo líneas
estructural.
vitales, equipamiento, elementos arquitectónicos,
vías de acceso y las circulaciones internas y
externas del EE.SS., entre otros.
De ser el caso los profesionales que integren este
grupo, proporcionaran las evaluaciones de los
análisis de la seguridad de los elementos no
Evaluador
ARQUITECTO, estructurales incluyendo líneas vitales,
de la parte
INGENIEROS equipamiento, elementos arquitectónicos, vías de
02 - no
SEGÚN SU acceso y las circulaciones internas y externas del
estructural
ESPECIALIDAD EE.SS., entre otros.
del EE.SS.
Estos recursos serán dispuestos únicamente en
casos de evaluación de EE.SS. de mayor
envergadura.
El profesional de la salud podrá brindar los
elementos para evaluar el nivel de organización
Evaluador
PROFESIONAL de la institución, la implementación de planes y
de la parte
03 DE LA SALUD 01 programas de preparativos para la respuesta ante
funcional
CAPACITADO situaciones adversas, la disponibilidad de su
del EE.SS.
personal, sin pasar por alto los servicios prioritarios
para su funcionamiento.

VIII. CONTENIDO DEL INDICE DE SEGURIDAD HOSPITALARIA:

El estudio y evaluación estructural, no estructural y funcional de la vulnerabilidad

de los establecimientos de salud comprende las siguientes partes:

TIPÓ DE ESTABLECIMIENTO A EVALUAR:

1. Evaluación de Hospitales Seguros.
2. Establecimientos de Mediana y Baja Complejidad.

DEL EQUIPO EVALUADOR:

1. Evaluación de Hospitales Seguros.

El tamaño del equipo dependerá del nivel de complejidad de la
institución, sugiriéndose un máximo de 06 profesionales, que deberán
recorrer el EE.SS. acompañados por el administrador y/o jefe de
mantenimiento.
2. Establecimientos de Mediana y Baja Complejidad.

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Deberá estar integrado mínimamente por lo menos de un ingeniero o

arquitecto y un médico o enfermero (personal de la salud capacitado),
acompañado por el personal de mantenimiento.

PROCESO PARA DESARROLLAR LA EVALUACIÓN:

1. Se debe empezar contactando a los directivos del establecimiento, para
compartir con ellos temas relacionados con el concepto de hospital seguro,
con la evaluación en sí del establecimiento y con la metodología a seguir.
Definida la fecha de evaluación, se debe solicitar que el establecimiento
tenga disponibles:
- Los planos de la edificación, si existe.
- El plan ante desastres, si existe.
- El acta de conformación de comité para desastres.
- Los planes de mantenimiento.

SOBRE EL INFORME DE EVALUACIÓN:

1. algunas generalidades de los hallazgos.

2. Resultados por componente (estructurales, no estructurales y funcionales),
explicando.

Indice seguridad 0.52

Clasificación del establecimiento de salud: B
Indice de vulnerabilidad 0.48

Indice de
Categoría ¿Qué se tiene que hacer?
seguridad
Se requieren medidas urgentes de manera inmediata, ya que los niveles actuales
de seguridad del establecimiento no son suficientes para proteger la vida
0 – 0.35 C de los pacientes y el personal durante y después de un desastre.

Se requieren medidas necesarias en el corto plazo, ya que los niveles actuales

de seguridad del establecimiento pueden potencialmente poner en riesgo a los
0.36 – 0.65 B pacientes, el personal y su funcionamiento durante y después de un desastre.

Aunque es probable que el hospital continúe funcionando en caso de desastres,

se recomienda continuar con medidas para mejorar la capacidad de respuesta y
0.66 – 1 A ejecutar medidas preventivas en el mediano y largo plazo, para mejorar el nivel
de seguridad frente a desastres.

Gráfico del Índice de Seguridad:

Indice de Seguridad Hospitalaria

1.00
0.90
0.80 0.45
0.70
0.60
Indice

0.50
0.40
0.30 0.55
0.20
0.10
0.00
Hospital ...

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Seguridad Estructural

BAJO
ALTO 0%
MEDIO
48% 52%
BAJO

MEDIO

ALTO

Seguridad No-Estructural

ALTO BAJO
24% 18%

BAJO

MEDIO

ALTO

MEDIO
58%

Seguridad Funcional

ALTO
26%
BAJO
BAJO MEDIO
47%
ALTO

MEDIO
27%

3. Ficha de información general (formulario 1).

4. Ficha de evaluación (formulario 2).
 Tres niveles de seguridad: Alto, Medio y Bajo.
 Ubicación: geológica, hidro-meteorológica, ambiental.
 Seguridad Estructural: antecedentes, sistemas estructurales, materiales de
construcción.
 Seguridad no-estructural: líneas vitales, equipamiento, aspectos
arquitectónicos.
 Seguridad Funcional: organización, planes de respuesta, capacitación,
recursos disponibles.
 Los valores son ingresados en una hoja de cálculo (modelo matemático).
 Cálculo de seguridad y gráficos para cada Componente.

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 Cálculo automático del Índice de Seguridad.

5. Plan de intervención (formulario 3).
 Este índice ayuda a priorizar los establecimientos de salud con el fin de
implementar medidas correctivas y monitorear el progreso en los países.
 Fotografías.

IX. ASPECTOS EN CONSIDERACIÓN A EVALUAR:

A. COMPONENTES ESTRUCTURALES: Está compuesto específicamente a los

daños en las estructuras las cuales sirven de soporte principal al EE.SS.
Como son:
• Problemas estructurales (cimiento, columna, viga, techo, cobertura).
• Juntas de dilatación y construcción.
• Pisos
• Grietas
• Asentamientos
• Ampliaciones y modificaciones.
• Reparaciones

B. COMPONENTES NO ESTRUCTURALES: Esta referida a los daños en los

componentes no estructurales como los elementos arquitectónicos, las
líneas vitales, los sistemas de comunicaciones y los equipos de los
establecimientos de salud. Como son:
• Servicios básicos (agua, electricidad, teléfono, vapor, oxígeno).
• Estantería (archivo, farmacia, laboratorio).
• Equipos y su ubicación.
• Puertas y ventanas.
• Cielo raso.
• Sistema contra incendio.
C. COMPONENTES FUNCIONAL: Concerniente a la organización técnica y
administrativa del personal del establecimiento de salud para responder
frente a un evento adverso, se evalúa el nivel de organización general de
las autoridades del establecimiento, la implementación de planes y
programas, la disponibilidad de recursos, el grado de desarrollo y
preparación de su personal, sin pasar por alto el grado de seguridad de los
servicios prioritarios para su funcionamiento. Como son:
• Señalización.
• Accesos.
• Relación entre servicios (UCI – salas Qx.).
• Capacitación del personal (ejercicios previos).
• Planes hospitalarios.
• Disponibilidad de insumos y elementos.

Modelo Matemático: Los niveles de seguridad asignados a cada componente

de la Lista de Verificación se registran en una hoja electrónica de Excel que
utiliza fórmulas para calcular automáticamente un valor numérico para cada
uno de los 93 o 145 componentes evaluados, ubicándolos dentro de una de las
tres categorías de seguridad: alta, media o baja. Es importante notar que los
valores dados para cada componente son sopesados de acuerdo a una serie
de fórmulas pre-acordadas, las cuales han sido probadas en Latinoamérica y El
Caribe, pero que pueden no ser aplicadas en otras regiones. El Modelo

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Matemático está disponible para los miembros del equipo de evaluación que
hayan completado satisfactoriamente el entrenamiento.

En la Categoría A se ubican los establecimientos de salud que protegen la vida

de sus ocupantes y probablemente continuarán funcionando en situaciones de
desastre.

La Categoría B es asignada a los establecimientos que pueden permanecer en

pie en casos de desastre, pero cuyo equipamiento y servicios críticos están en
riesgo.

La Categoría C corresponde a un establecimiento de salud que no garantiza la

vida y seguridad de los ocupantes y tiene alta probabilidad de dejar de
funcionar en casos de desastre.

X. ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EVALUADOS DESDE EL 2013 HASTA EL 2017:

Red de salud 2013 2014 2015 2016 2017

Categoría Cantidad Categoría Cantidad Categoría Cantidad Categoría Cantidad Categoría Cantidad TOTAL

I-1 00 I-1 23 I-1 34 I-1 11 I-1 00 68

I-2 00 I-2 09 I-2 00 I-2 01 I-2 00 10
I-3 12 I-3 00 I-3 00 I-3 05 I-3 03 20
I-4 03 I-4 00 I-4 01 I-4 04 I-4 00 08
Huancavelica II-1 00 II-1 00 II-1 00 II-1 00 II-1 00 00
II-2 00 II-2 01 II-2 00 II-2 01 II-2 00 02
A 01 A 04 A 00 A 02 A 02 09
ISH B 07 ISH B 23 ISH B 17 ISH B 10 ISH B 01 58
C 07 C 06 C 18 C 10 C 00 41
TOTAL 108

Red de salud 2013 2014 2015 2016 2017

Categoría Cantidad Categoría Cantidad Categoría Cantidad Categoría Cantidad Categoría Cantidad TOTAL

I-1 00 I-1 03 I-1 06 I-1 02 I-1 03 14

I-2 03 I-2 04 I-2 01 I-2 02 I-2 00 10
I-3 04 I-3 01 I-3 00 I-3 00 I-3 00 05
I-4 00 I-4 01 I-4 00 I-4 01 I-4 00 02
Angaraes II-1 00 II-1 00 II-1 00 II-1 00 II-1 01 01
II-2 00 II-2 00 II-2 00 II-2 00 II-2 00 00
A 00 A 00 A 00 A 00 A 03 03
ISH B 04 ISH B 06 ISH B 03 ISH B 00 ISH B 01 14
C 03 C 03 C 04 C 05 C 05 20
TOTAL 32

Red de 2013 2014 2015 2016 2017

salud Categoría Cantidad Categoría Cantidad Categoría Cantidad Categoría Cantidad Categoría Cantidad
TOTA
L

I-1 04 I-1 13 I-1 05 I-1 00 I-1 00 22

I-2 04 I-2 00 I-2 00 I-2 04 I-2 03 11
I-3 05 I-3 00 I-3 00 I-3 01 I-3 02 08
I-4 01 I-4 00 I-4 00 I-4 00 I-4 00 01
Acobamba II-1 00 II-1 00 II-1 00 II-1 01 II-1 00 01
II-2 00 II-2 00 II-2 00 II-2 00 II-2 00 00
A 00 A 02 A 01 A 01 A 00 04
ISH B 11 ISH B 06 ISH B 04 ISH B 00 ISH B 03 24
C 03 C 05 C 00 C 05 C 02 15
TOTAL 43

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Red de 2013 2014 2015 2016 2017

Categorí Cantida
salud Categoría Cantidad
a d
Categoría Cantidad Categoría Cantidad Categoría Cantidad
TOTA
L

I-1 00 I-1 07 I-1 03 I-1 00 I-1 01 11

I-2 03 I-2 04 I-2 00 I-2 02 I-2 01 10
I-3 04 I-3 00 I-3 00 I-3 01 I-3 00 05
I-4 00 I-4 00 I-4 00 I-4 00 I-4 01 01
Castrovirrey
II-1 00 II-1 00 II-1 00 II-1 00 II-1 00 00
na
II-2 00 II-2 00 II-2 00 II-2 00 II-2 00 00
A 00 A 00 A 00 A 00 A 01 01
ISH B 03 ISH B 07 ISH B 00 ISH B 00 ISH B 01 11
C 04 C 04 C 03 C 03 C 01 15
TOTAL 27

Red de 2013 2014 2015 2016 2017

salud Categoría Cantidad Categoría Cantidad Categoría Cantidad Categoría Cantidad Categoría Cantidad TOTAL

I-1 10 I-1 09 I-1 04 I-1 01 I-1 01 25

I-2 02 I-2 04 I-2 00 I-2 01 I-2 01 08
I-3 03 I-3 03 I-3 00 I-3 01 I-3 02 09
I-4 00 I-4 00 I-4 00 I-4 01 I-4 01 02
Huaytara
II-1 00 II-1 00 II-1 00 II-1 00 II-1 00 00
A 00 A 04 A 00 A 00 A 01 05
ISH B 12 ISH B 07 ISH B 00 ISH B 01 ISH B 04 24
C 03 C 05 C 04 C 03 C 00 15
TOTAL 44

Red de 2013 2014 2015 2016 2017

salud Categoría Cantidad Categoría Cantidad Categoría Cantidad Categoría Cantidad Categoría Cantidad TOTAL

I-1 01 I-1 22 I-1 03 I-1 03 I-1 03 32

I-2 04 I-2 07 I-2 00 I-2 02 I-2 01 14
I-3 11 I-3 00 I-3 00 I-3 01 I-3 01 13
I-4 02 I-4 00 I-4 00 I-4 02 I-4 00 04
Tayacaja
II-1 01 II-1 00 II-1 00 II-1 00 II-1 01 02
A 00 A 00 A 00 A 00 A 00 00
ISH B 12 ISH B 22 ISH B 01 ISH B 02 ISH B 04 41
C 07 C 07 C 02 C 06 C 02 24
TOTAL 65

Red de 2013 2014 2015 2016 2017

salud Categoría Cantidad Categoría Cantidad Categoría Cantidad Categoría Cantidad Categoría Cantidad TOTAL

I-1 01 I-1 02 I-1 03 I-1 06 I-1 04 16

I-2 00 I-2 03 I-2 00 I-2 01 I-2 01 05
I-3 05 I-3 00 I-3 00 I-3 00 I-3 03 08
I-4 00 I-4 00 I-4 00 I-4 00 I-4 00 00
Churcampa II-1 00 II-1 00 II-1 00 II-1 00 II-1 00 00
II-2 00 II-2 00 II-2 00 II-2 00 II-2 00 00
A 00 A 01 A 00 A 00 A 00 01
ISH B 00 ISH B 02 ISH B 00 ISH B 04 ISH B 03 09
C 06 C 02 C 03 C 03 C 03 17
TOTAL 29

Actualmente se tiene 405.00 establecimientos de salud en toda la región

Huancavelica, de los cuales desde el año 2013 hasta el 2017 se llegaron a
evaluar 351.00, en los cuadros se muestra los resultados de la evaluación de los

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de establecimientos de salud evaluados desde el año 2013 hasta el 2017, los

cuales se encuentran en la Categoría “A”= 23.00 que son seguros frente a
desastres, con la Categoría “B”= 181.00 y la Categoría “C”= 147.00, asimismo el
año 2017 se llegaron a evaluar 31 establecimientos de salud en toda la región
Huancavelica que vendría a ser el 7.75% del total.

Para este año 2018 se pronostica realizar la intervención mediante el “ISH” del
10.00% en promedio que vendría a ser 40 establecimientos de salud,
ascendiendo en 2.25% en comparación con el año 2017. Cabe señalar que la
evaluación con el “ISH” presenta un periodo vigencia de 02 años, después de
ello es necesario realizar una nueva evaluación dando mayor importancia a los
establecimientos de salud de mayor envergadura.

XI. ESTABLECIMIENTOS DE SALUD CONSIDERADOS PARA SU INTERVENCIÓN CON

EL ISH PARA EL 2018.

Para el presente año 2018 se prevé la intervención a 40 establecimientos de

salud en la región Huancavelica, estos fueron considerados de acuerdo al nivel
de vulnerabilidad que presentan, sin dejar de lado su amplitud y nivel; son los
siguientes:
EE.SS. A INTERVENIR EN EL AÑO 2018 (40)
C.S. ANTA
C.S. HUAYANAY
C.S. CHOCLOCOCHA
RED DE SALUD ACOBAMBA C.S. YANACCOCHA
P.S. MARCAS
P.S. CCARABAMBA
P.S. TRES DE OCTUBRE
C.S. JULCAMARCA
C.S. CCOCHACCASA
P.S. CCASCCABAMBA
RED DE SALUD ANGARAES
P.S. CARHUAPATA
P.S. UNION PROGRESO PATAHUASI
DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD DE HUANCAVELICA

P.S. VELASCO PUCAPAMPA

P.S. SANTA ANA
P.S. ASTOBAMBA
P.S. CHOCLOCOCHA
RED DE SALUD CASTROVIRREYNA
P.S. SANTA ROSA
P.S. OCROCOCHA
C.S. TICRAPO
P.S. PACCAY
P.S. SAN JUAN DE OCCOPAMPA
RED DE SALUD CHURCAMPA C.S. SAN PEDRO DE CORIS
P.S. PIO PACHAMARCA
P.S. PATIBAMBA
C.S. YAULI
C.S.ACORIA
C.S. ASCENCIÓN
RED DE SALUD HUANCAVELICA C.S. IZCUCHACA
C.S. PALCA
P.S. SANTA ROSA DE PACHACCLLA
P.S. UCHCUS - INCAÑAN

ING.CIP. ANIBAL PEÑA PALOMINO C.S. CORDOVA MOVIL: #943210405

C.S. QUERCO
RED DE SALUD HUAYTARA
C.S. SANTIAGO DE CHOCORVOS
 C.S. TICRAPO

DIRECCIÓN REGIONAL DE SA
P.S. PACCAY
P.S. SAN JUAN DE OCCOPAMPA
RED DE SALUD
DIRECCIÓN DECHURCAMPA C.S. DE
GESTIÓN DEL RIESGO SAN PEDRO DE CORIS
MERGENCIAS Y DESASTRES – DIRESA HUANCAVELICA
P.S. PIO PACHAMARCA
P.S. PATIBAMBA
C.S. YAULI
C.S.ACORIA
C.S. ASCENCIÓN
RED DE SALUD HUANCAVELICA C.S. IZCUCHACA
C.S. PALCA
P.S. SANTA ROSA DE PACHACCLLA
P.S. UCHCUS - INCAÑAN
C.S. CORDOVA
C.S. QUERCO
RED DE SALUD HUAYTARA
C.S. SANTIAGO DE CHOCORVOS
P.S. SANTO DOMINGO DE CAPILLAS
C.S. ANDAYMARCA
P.S. HUARANHUAY
RED DE SALUD TAYACAJA
P.S. QUINTAO
P.S. PICHIU
* El lugar de evaluación de los Establecimientos de Salud esta sujeto a cambio.

XII. REQUERIMIENTO DEL PRESUPUESTO A EJECUTAR:

PRODUCTO Y ACTIVIDADES DE ESTIMACIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES PARA EL

ISH.

PRODUCTO: Estudio para la estimación del riesgo de desastres 3000737

ACTIVIDAD: Desarrollo de estudios de vulnerabilidad y riesgos en servicios

públicos 5005570.

UNIDAD CAN COSTO (5) CRONOGRAMA DE REQUERIMIENTO PRESUPUESTAL 2018 (6)

PART.
DESCRIPCION (2) MEDIDA T.
ESPEC. (1) UNIT. TOTAL JU AG
(3) (4) ENE FEB MAR ABR MAY JUL SET OCT NOV DIC
(5.1) (5.2) N O

2.3.2.7.11.99 SERVICIOS DIVERSOS 492.00 492

Servicio de
Unidad 6150 0.08 492.00 492
fotocopiado
VIATICOS Y
ASIGNACIONES POR
2.3.2.1.2.2 4320.00 2160 2160
COMISION DE
SERVICIO
Viáticos Nacionales
para EE.SS 2 per. x 3 Días 60 72 4320.00 2160 2160
días (10 veces)
PASAJES Y GASTOS
2.3.2.1.2.1 850.00 350 350 150
DE TRANSPORTE
Pasajes Terrestre
Días 17 50 850 350 350 150
Nacional
PAPELERIA EN
GENERAL , UTILES Y
2.3.1.5.1.2 1374.00 660 714
MATERIALES DE
OFICINA
Papel Bond de 80 Empaq
9 14 126.00 126
Gramos Tamaño A4 ue X500
Papel Bond 75 gr.
Empaq
tamaño A4 de color 6 18 108.00 108
ue X500
(diversos colores)
Toner de impresión
Unidad 2 330 660.00 660
para HP 78A
Tinta de impresión
para Canon Ref. CL Unidad 8 60 480.00 480
41 color
COMBUSTIBLES Y
2.3.1.3.1.1 2500.00 2500
CARBURANTES.
Gasolina de 90 Oct. Unidad 200 12.5 2500.00 2500

TOTAL 9536.00 0.0 0.0 3652 2510 714 0.0 2160 350 0.0 150 0.0 0.0

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 DIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE MERGENCIAS Y DESASTRES – DIRESA HUANCAVELICA

XIII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Cronograma Intervención Mediante el ISH – Huancavelica 2018

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Id. Descripción Duración Inicio PRE 07 MESES CONSOLIDADO

01 Acobamba 1 mes Mar ISH Ing.+ Per. de Salud

Envio de los ISH hacia las

02 Angaraes 1 mes Abr ISH Ing.+ Per. de Salud

Redes de Salud
03 Churcampa 1 mes May ISH Ing.+ Per. de Salud
04 Castrov irreyna 1 mes Jun ISH Ing.+ Per. de Salud
05 Huancav elica 1 mes Jul ISH Ing.+ Per. de Salud
06 Huaytara 1 mes Ago ISH Ing.+ Per. de Salud
07 Tayacaja 1 mes Set ISH Ing.+ P.S.

XIV. LUGAR Y FECHA

La implementación de planes de trabajo se realizara en los EE.SS. y en la oficina

de la GRED que consiste en realizar un plan de intervención considerando los
lineamientos pertinentes de plan de mantenimiento los establecimientos de
salud a intervenir serán clasificados según los indicadores de alto riesgo y
vulnerabilidad frente a desastres según las evaluaciones de Índice de Seguridad
Hospitalaria para el Estudio y Evaluación con el Índice de Seguridad Hospitalaria
se realizara durante todo el año.

XV. PERFILES PROFESIONALES

Jefe del Plan – Ing. Civil, colegiado y habilitado; debe acreditar

fehacientemente:
 Ingeniero civil titulado, colegiado y habilitado.
 Experiencia en la especialidad en la utilización del ISH en la aplicación de
por lo menos cinco EE.SS. de mediana y baja complejidad.
 Manejo del Office a nivel de usuario.
 Manejo de software de ingeniería.
 Alta capacidad de análisis y propositivo.
 Con conocimiento en reducción de gestión de riesgos y desastres.

Arquitecto y/o ingeniero que interviene, colegiado y habilitado; debe

acreditar fehacientemente:
 Arquitecto y/o ingeniero titulado, colegiado y habilitado.
 Experiencia en la especialidad en la utilización del ISH en la aplicación de
por lo menos tres EE.SS. de mediana y baja complejidad.
 Tener experiencia en elaboración de Expedientes Técnicos
 Manejo del Office a nivel de usuario.
 Manejo de software de ingeniería.
 Estar habilitado para contratar con el estado.
 Con conocimiento en reducción de gestión de riesgos y desastres.

Profesional y/o Técnico de la Salud Capacitado; debe acreditar

fehacientemente
 Título profesional y/o técnico de la salud titulado.
 Experiencia en la especialidad en la utilización del ISH en la aplicación de
por lo menos tres EE.SS. de mediana y baja complejidad.

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 DIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE MERGENCIAS Y DESASTRES – DIRESA HUANCAVELICA

 Manejo del Office a nivel de usuario

 Alta capacidad de análisis y propositivo.
 Disponibilidad inmediata.
 Con conocimiento en reducción de gestión de riesgos y desastres.

XVI. SUPERVISIÓN

La supervisión y cumplimiento del presente plan de trabajo estará a cargo

de la Dirección de Gestión del Riesgo de Emergencia y Desastres, de la
Dirección Regional de Salud de Huancavelica, puesto que la elaboración
se realizará por el equipo técnico DGRED.

Febrero del 2018

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