Magíster en Alta Dirección Pública 2018
Magíster en Alta Dirección Pública 2018
Magíster en Alta Dirección Pública 2018
Magíster en
A través de la modalidad de aplicación continua de casos, trabajos prácticos y con Objetivos Específicos
el sello de emprendimiento de la Universidad Mayor, los egresados dominarán los el graduado del Magíster en alta dirección pública podrá:
conocimientos que permiten la aplicación de contenidos sobre la implementación • Concebir estratégicamente la gestión directiva para el sector público, con una
estratégica de planes reales para las empresas. visión amplia y moderna de su relación con el mundo privado.
• Describir los escenarios para mejorar la gestión pública, a objeto de asumir
con éxito los desafíos de modernización y reforma del Estado a nivel nacional,
Público objetivo regional y local.
este postgrado busca actualizar y perfeccionar a profesionales y directivos del • Entregar el conocimiento necesario para comprender y aplicar conceptos y
sector público, así como a los profesionales vinculados a las empresas públicas técnicas respecto a la formulación de las políticas públicas.
y de la sociedad civil, entregándoles herramientas que les permitan reconocer, • El sello particular de este Magíster en Alta Dirección Pública, respecto de otros
generar y aplicar mejoras en su gestión integral, en el contexto de la modernización programas de la plaza, está en su carácter integrador de los aspectos teóricos
y reforma del estado. necesarios a su condición de programa de postgrado y su enfoque práctico
respecto a las necesidades formativas de los cargos de alta dirección.
Perfil de egreso
las expectativas laborales del graduado se vinculan a la capacidad real de mejorar
sus conocimientos en el ámbito de la dirección estratégica en el sector público, Plan de estudio
así como de mejorar sus habilidades en la gestión y management directivo para • Línea Base
el ámbito público. • Taller de Desarrollo de Carrera
el egresado verá mejorada sus capacidades y competencias en la detección de • Gestión y Dirección de Organizaciones
necesidades del cliente/ciudadano, así como su conocimiento de las funciones • Contabilidad Pública para la Toma de Decisiones
directivas concebidas en función de la implementación de políticas públicas. • Economía Gerencial
en cuanto a la evolución de las áreas de desempeño, cabe consignar el fuerte • Alineamiento Estratégico
aumento de las solicitudes de profesionales para cubrir numerosas plazas de • Dirección de Marketing
dirección, las que muchas veces quedan desiertas al no cumplir los postulantes • Toma de Decisiones y Negociación
con el requisito de postgrado. • Pensamiento Disruptivo y Creatividad
• Finanzas
• Gestión de Capital Humano
Metodología • Gestión de Operaciones
la metodología de desarrollo de aplicación práctica continua y desarrollo de
emprendimientos y proyectos reales, permite que las temáticas y casos prácticos • Línea de Profundización
se desarrollen de modo sucesivo, lo que permite al estudiante avanzar de modo • Gestión Pública y Modernización del Estado
óptimo entre la teoría y la práctica. • Diseño, Implementación y Evaluación de Políticas Públicas
• Descentralización y Gobiernos Locales
la metodología incorpora además el trabajo teórico-práctico y de casos propios de • Gestión Financiera del Estado
los programas de tipo profesionalizante en general, talleres continuos de workshops • Gestión y Evaluación de Proyectos en el Sector Público
en los que equipos de estudiantes-consultores generan soluciones prácticas a • Gestión de Calidad en el Sector Público
problemas de empresas y ponen en práctica sus conocimientos. • Regulación del Estado
• Discusión y resolución de casos y workshops.
• Desarrollo de trabajos aplicados a las organizaciones en que trabajan los • Línea de Graduación
asistentes. • Proyecto de Desarrollo
Ventajas competitivas
• Metodología práctica.
• Buena relación precio calidad.
• Docentes con experiencia ejecutiva.
Andrés Freudenberg
Vacantes Inicio Máster en Recursos Humanos, Universidad Europea de Madrid. Diplomado en Gestión
30 alumnos 24 de Agosto de 2018 de empresas de Servicios, eSan-lima. ingeniero comercial. Se desempeñó como
Gerente General de DBM Chile y actualmente es consultor nacional e internacional
Matrícula Arancel Programa de recursos humanos y Director del Magíster en Dirección de Capital Humano de la
$ 240.000.- $ 7.830.000 Facultad de Emprendimiento y Negocios de la Universidad Mayor.
Alejandro Soto
Ingeniero Comercial. Máster en Finanzas de la Universidad Adolfo Ibáñez. Cuenta
con una alta experiencia en finanzas corporativas, en especial temas relacionados
a la estructura de capital, valorización de activos y empresas, riesgo, crédito, riegos
sistémicos (beta) y estimación de tasas de descuento. Se ha desempeñado en Fit
Capital S.A. y actualmente es Gerente de Estudios de WAC Capital S.A.
Guillermo Carrasco M.
ingeniero comercial de la pontificia Universidad católica de chile. Magíster en
Administración (MBA) y Magíster en Finanzas de la Universidad de Chile, egresado
de ambos programas con distinción máxima. cuenta además con la designación
Financial Risk Manager (FRM), certificación en riesgo financiero de reconocimiento
global. posee una amplia experiencia en gestión de inversiones y riesgo financiero,
ocupando posiciones de liderazgo tanto en el sector privado como público. Ha escrito
dos libros de texto relacionados a Finanzas y Mercados de Capitales publicados
por LOM Publishers. Actualmente es Jefe de Riesgo Financiero en Santander Asset
Management chile.
Más información
[email protected] I celular / wsp +56 964077034
/PostgradoMayor