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    Daya 9-30

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    Vanessa Isabel Gomez Luna
    El gerente de producción de J. Mehta planea la producción de tarjas de acero inoxidable para los próximos 4 meses para satisfacer la demanda. Puede producir regularmente 100 tarjas por mes a $100 cada una, o hasta 50 tarjas extras por mes a $130 cada una. También puede comprar tarjas de un competidor a $150 cada una o satisfacer la demanda con inventario. El objetivo es minimizar costos usando la regla de la esquina noroeste.

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    El gerente de producción de J. Mehta planea la producción de tarjas de acero inoxidable para los próximos 4 meses para satisfacer la demanda. Puede producir regularmente 100 tarjas por mes a $100 cada una, o hasta 50 tarjas extras por mes a $130 cada una. También puede comprar tarjas de un competidor a $150 cada una o satisfacer la demanda con inventario. El objetivo es minimizar costos usando la regla de la esquina noroeste.

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    El gerente de producción de J. Mehta planea la producción de tarjas de acero inoxidable para los próximos 4 meses para satisfacer la demanda. Puede producir regularmente 100 tarjas por mes a $100 cada una, o hasta 50 tarjas extras por mes a $130 cada una. También puede comprar tarjas de un competidor a $150 cada una o satisfacer la demanda con inventario. El objetivo es minimizar costos usando la regla de la esquina noroeste.

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    El gerente de producción de J. Mehta planea la producción de tarjas de acero inoxidable para los próximos 4 meses para satisfacer la demanda. Puede producir regularmente 100 tarjas por mes a $100 cada una, o hasta 50 tarjas extras por mes a $130 cada una. También puede comprar tarjas de un competidor a $150 cada una o satisfacer la demanda con inventario. El objetivo es minimizar costos usando la regla de la esquina noroeste.

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    9-30

    El gerente de producción de la compañía J. Mehta está planeando una serie de periodos de producción de 1
    mes para tarjas (fregaderos) de acero inoxidable. La demanda de los siguientes cuatro meses se muestra en la
    tabla que sigue:

    La empresa Metha normalmente fabrica 100 tarjas de acero i


    horas de producción regulares a un costo de $100 por tarja. S
    satisfacerse con la producción regular, el gerente de producci
    hasta 50 tarjas más por mes con tiempo extra, pero a un cost
    número limitado de tarjas a un competidor amistoso para rev
    durante cuatro meses es de 450 tarjas, a un costo de $150 ca
    de lo que tiene en su almacén. El costo mensual de mantener
    permiten órdenes sin surtir (pendientes) por faltantes. El inve
    tarjas. Establezca este problema de “afinación de la producció
    minimice costos. Utilice la regla de la esquina noroeste para e
    compras externas durante los cuatro meses.

    MES 1 MES 2 MES 3 MES 4


    INVENT. INIC 10 20 30 40
    REGULAR MES 1 100 110 120 130
    EXTRA MES 1 130 140 150 160
    REGULAR MES 2 ---- 100 110 120
    EXTRA MES 2 ------- 130 140 150
    REGULAR MES 3 ------- ------- 100 110
    EXTRA MES 3 ------- ------- 130 140
    REGULAR MES 4 ------- ------- ------- 100
    EXTRA MES 4 ------- ------- ------- 130
    COMPRAS EXTERNAS 150 150 150 150

    DEMANDA 120 160 240 100


    0

    MES 1 MES 2 MES 3 MES 4


    INVENT. INIC 0 0 0 40 40
    REGULAR MES 1 0 10 60 30 100
    EXTRA MES 1 0 0 0 0 50
    REGULAR MES 2 70 0 30 0 100
    EXTRA MES 2 50 0 0 0 50
    REGULAR MES 3 0 100 0 0 100
    EXTRA MES 3 0 50 0 0 50
    REGULAR MES 4 0 0 100 0 100
    EXTRA MES 4 0 0 50 0 50
    COMPRAS EXTER 0 0 0 30 30
    120 160 240 100
    = = = =
    DEMANDA 120 160 240 100 COSTO
    oducción de 1
    e muestra en la

    ica 100 tarjas de acero inoxidable en un mes. Esto se hace durante las
    osto de $100 por tarja. Si la demanda en cualquier mes no puede
    , el gerente de producción tiene otras tres opciones: 1. puede producir
    po extra, pero a un costo de $130 por tarja; 2. puede comprar un
    etidor amistoso para reventa (el número máximo de compras externas
    s, a un costo de $150 cada una); o bien, 3. puede satisfacer la demanda
    o mensual de mantener el inventario es de $10 por tarja. No se
    es) por faltantes. El inventario disponible al inicio del mes 1 es de 40
    afinación de la producción” como un problema de transporte que
    esquina noroeste para encontrar un nivel inicial de producción y de
    meses.

    OFERTA
    40
    100
    50
    100
    50
    100
    50
    100
    50
    450

    OFERTA
    < 40
    < 100
    < 50
    < 100
    < 50
    < 100
    < 50
    < 100
    < 50
    < 450
    = 21600

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