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Modelo de Negocios de Uber

El documento describe el modelo de negocios de Uber utilizando la técnica del Business Model Canvas. Explica que esta técnica consiste en un lienzo con secciones para responder preguntas que permitan armar el modelo de negocios. Como ejemplo, analiza las propuestas de valor de Uber para los clientes (tiempos de espera bajos, precios bajos, pago sin efectivo, seguridad) y para los conductores (fuente de ingresos adicional, flexibilidad). Luego describe las secciones clave del Canvas de Uber como oferta de valor, segmento de merc

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Ricardo Andres Toscano Villamizar
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Modelo de Negocios de Uber

El documento describe el modelo de negocios de Uber utilizando la técnica del Business Model Canvas. Explica que esta técnica consiste en un lienzo con secciones para responder preguntas que permitan armar el modelo de negocios. Como ejemplo, analiza las propuestas de valor de Uber para los clientes (tiempos de espera bajos, precios bajos, pago sin efectivo, seguridad) y para los conductores (fuente de ingresos adicional, flexibilidad). Luego describe las secciones clave del Canvas de Uber como oferta de valor, segmento de merc

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1- Modelo de Negocios de Uber.

2- Buscar otro modelo de negocio diferente.

3- Buscar en Tema Actividades Semana 2.

4- Traer el pliego y los marcadores y esa vaina.

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Me parece también digno de compartir para ejemplificar cómo es un buen modelo


de negocio armado con la técnica Canvas o el Business Model Canvas. Es una
forma muy potente para cualquier emprendimiento o proyecto de encontrar sus
puntos fuertes y débiles, y finalmente armar un modelo de negocios sólido para
validar y comenzar.

Básicamente consiste en un lienzo con secciones donde se tienen que responder a


ciertas preguntas que te permitirán armar tu modelo de negocios. Lo bueno es que
puedes ir comenzando a tirar ideas con “Post-it” o “pegatinas de papel” y removerlos
a medida que vayas validando que lo que indiques sea verdad.

Deberíamos partir con cuáles son las propuestas de valor de nuestro producto o
servicio, que agrega valor a nuestros segmento objetivo y nos hace diferente a los
demás. Por ejemplo, para Uber las propuestas de valor a los clientes finales es
proveer un servicio de transporte que tenga bajo tiempo de espera, al menor precio
posible, sin efectivo y que sea seguro y confiable para el cliente, todos estos
aspectos son fundamentales para su éxito, sin embargo esto no funcionará si no
revisamos cómo sostener este servicio.

Sistemas Canvas de Uber

Generar Canvas con los bloques:

Oferta de Valor

- Oferta de Valor Usuarios: Los tiempos reducidos de respuesta, pago por


km recorridos siempre teniendo la visibilidad del precio, inf del conductor
, visibilidad de la ruta.

- Oferta de Valor Conductor: Fuente de Ingresos adicional, flexibilidad de


horarios, facilidad de pagos.

Segemento de Mercado: Se identifica los principales actores de la idea:


- Usuarios: No cuentan con automóvil , se quieren transportar , no manejar
, buen servicio.

- Conductores: Dueños de automóviles que buscan otra fuente de ingresos,


les gusta manejar, ser socios de dueños de automovil

Relacion con Clientes: Platafroma de Internet o Social Media , por medio de


resñas y Calificaciones, Soporte al usuario y conductor.

Canales

Bloque Actividades Clave

Recursos Clave

Socios Clave

Estructura de Costos

Fuentes de Ingreso

1. http://www.crecelatam.com/conoce-el-business-model-canvas-de-uber/

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