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    Terapia Sistémica Breve: Especialista en Clínica y Desarrollo Infantil Magíster en Psicología Médica y de La Salud

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    Marito Moran
    La terapia sistémica breve (TSB) es una integración de métodos desarrollados desde 1966 que se centra en soluciones breves e intervenciones de 1 a 20 sesiones. Se basa en la teoría general de sistemas, el constructivismo, la cibernética y la teoría de la comunicación humana. La TSB se enfoca en el cambio de comportamiento más que en la toma de conciencia, estimula la motivación del paciente, y utiliza técnicas paradójicas para inducir cambios rápidos.

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    Terapia Sistémica Breve: Especialista en Clínica y Desarrollo Infantil Magíster en Psicología Médica y de La Salud

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    Marito Moran
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    La terapia sistémica breve (TSB) es una integración de métodos desarrollados desde 1966 que se centra en soluciones breves e intervenciones de 1 a 20 sesiones. Se basa en la teoría general de sistemas, el constructivismo, la cibernética y la teoría de la comunicación humana. La TSB se enfoca en el cambio de comportamiento más que en la toma de conciencia, estimula la motivación del paciente, y utiliza técnicas paradójicas para inducir cambios rápidos.

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    La terapia sistémica breve (TSB) es una integración de métodos desarrollados desde 1966 que se centra en soluciones breves e intervenciones de 1 a 20 sesiones. Se basa en la teoría general de sistemas, el constructivismo, la cibernética y la teoría de la comunicación humana. La TSB se enfoca en el cambio de comportamiento más que en la toma de conciencia, estimula la motivación del paciente, y utiliza técnicas paradójicas para inducir cambios rápidos.

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    La terapia sistémica breve (TSB) es una integración de métodos desarrollados desde 1966 que se centra en soluciones breves e intervenciones de 1 a 20 sesiones. Se basa en la teoría general de sistemas, el constructivismo, la cibernética y la teoría de la comunicación humana. La TSB se enfoca en el cambio de comportamiento más que en la toma de conciencia, estimula la motivación del paciente, y utiliza técnicas paradójicas para inducir cambios rápidos.

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    TERAPIA SISTÉMICA BREVE

    KAREN TAUTIVA OCHOA


    Especialista en clínica y desarrollo infantil
    Magíster en Psicología Médica y de la Salud
    QUÉ ES LA TSB

    Es una integración de Desde 1982 hasta la


    métodos desarrollados actualidad por el Brief
    desde 1966 por el Mental Family Therapy Center
    Research de Milwaukee,
    Institute de Palo Alto, conocida como
    California. Terapia Breve

    Denominada Terapia Centrada en Soluciones


    Familiar Breve Centrada (De Shazer, 1987,
    en Problemas (Fish, 1995, 1999; O´Hanlon
    Weakland & Segal,1984). & Weiner-Davis, 1990).
    CAMBIO DE PERSPECTIVA
    • Terapeuta como • El psicoterapeuta
    ayudante al debe centrarse en el
    descubrimiento de sufrimiento de la
    sí mismo. vida cotidiana.
    • Ayuda a tomar • Su tarea es permitir
    conciencia de los que los pacientes
    problemas hallen rápidamente
    psicológicos los medios para
    profundos continuar sin repetir
    arraigados en el las mismas
    inconsciente. dificultades.
    El modelo se
    fundamenta en la
    Teoría General de
    Sistemas (Von
    Bertalanffy,
    1975).

    El
    Constructivis La Teoría de la
    mo (Maturana Comunicación
    SUPUESTOS DE
    & Varela, Humana
    LA TSB
    1990, (Watzlawick,
    Watzlawick, 1980).
    1976).

    La Cibernética
    (Von Foerster,
    1990).
    BASES DE LA TSB

    Manipulación
    Intencional

    Resolución
    Intervención
    de
    Breve
    Problemas
    PREMISAS DE LA TSB

    No hay Explicaciones
    concepción desde la
    precisa sobe el cibernética y la
    funcionamiento teoría de la
    del hombre. información.

    No tenían una
    teoría
    psicológica Se centra en el
    propiamente cambio.
    dicha de
    intervención.

    Wittezaele y García (1994).


    PREMISAS DE LA TFB

    Los clientes que acuden


    a terapia disponen de los
    Pero a veces no lo ven
    recursos necesarios para
    superar sus problemas.

    (O’Hanlon & Weiner-Davis, 1989)


    PREMISAS DE LA TFS

    Se trata de un
    enfoque no-
    normativo.
    Pretende abordar cada
    familia desde su unicidad, sin
    imponer criterios externos
    de normalidad o corrección.

    Plantea que el
    cambio es constante.

    (De Shazer, 1995; Watzlawick & Nardone, 2000; Beyebach, 2006).


    FUNDAMENTOS DE LA TSB

    • Intervención de una a veinte sesiones (10).


    Definir un
    objeto de
    • Ataca síntomas definidos con objetivos específicos.
    intervención

    • Intenta inducir cambios desde la primera sesión.


    Papel activo
    del • Desde la evaluación prepara para el cambio.
    terapeuta

    • Comprensión de las dificultades actuales.


    Concentración • Dado el pasado de esta persona, cuáles son las
    sobre el
    presente más dificultades que encuentra en su vida actualmente?
    que el pasado
    FUNDAMENTOS DE LA TSB
    • El objetivo es que el paciente se comporte de otro
    Cambio de
    comportamie modo.
    nto más que • Que los síntomas desaparezcan.
    toma de
    conciencia
    • Actitud del terapeuta para estimular la participación
    Estimulación del paciente en el cambio.
    de la • El paciente debe ver la posibilidad de cambio y las
    motivación modificaciones del proceso.
    del paciente

    • Paradoja como técnica eficaz para el cambio.


    • Controlar el comportamiento sintomático del
    Utilización de
    técnicas
    paciente, estimulándolo, crear situación paradójica y
    paradójicas cambiar de dirección.
    Trabajar por objetivos en lugar del problema contribuye a
    abreviar la terapia y facilitar la evaluación de avances o
    retrocesos.

    Se busca que los pacientes realicen algo de un modo diferente


    al habitual, que cambien su comportamiento interactivo y/o su
    interpretación de tal comportamiento y de las situaciones.

    Un cambio pequeño es suficiente para que se logre un cambio


    total del sistema, lo importante es lograr que los pacientes lo
    puedan ver.
    (Watzlawick & Nardone, 2000).
    ACCIONES EN LA TSB

    Concentración Análisis de las Delimitar el


    en las formas de problema-
    interacciones. comunicación. síntoma.

    Lleva a las Comprender la Observar el


    personas a otras función del impacto de la
    formas de síntoma en la interacción
    interacción. familia. sobre el síntoma.
    ACCIONES EN LA TSB

    Qué debo
    Cómo hacer que
    actuaré haga la
    para gente?
    hacerles
    Cómo
    algo? persiste la
    situación no
    deseada y
    qué hay que
    hacer para
    cambiarla ?

    Importancia estratégica de prohibir los


    intentos de solución.
    TERAPEUTA

    • Estimula el cambio
    en dirección de la
    Tarea solución del
    problema.

    • Identificar y
    ampliar aquello
    Tarea que ya está
    • funcionando
    SÍNTOMA

    • Acción.
    • Comunicación.
    • Expresión de una adaptación idiosincrásica al
    entorno.
    • Cuándo? Cómo? Cuántas veces por semana?
    CAMBIO

    • Se da un cambio del • Cambio del patrón que


    síntoma. mantiene al síntoma.
    • Las reglas de las • Las reglas de las
    relaciones siguen relaciones cambian.
    siendo las mismas.

    CAMBIO TIPO CAMBIO TIPO


    1 2
    EL MRI Y EL CENTRO DE TERAPIA BREVE

    2. Definir el • Aporta
    problema información sobre
    lo que hay q evitar,
    • Quién sufre por sobre lo que no
    • A nivel descriptivo contribuye a la
    esta situación?
    y de acciones. desaparición del
    • Solo el sufrimiento
    • Qué hace que no malestar.
    determina
    desea? Qué no
    intervención
    consigue hacer?
    • Ver los contextos
    que producen 3. Examinar
    insatisfacción. soluciones
    1. Determinar empleadas
    quién se queja
    EL MRI Y EL CENTRO DE TERAPIA BREVE

    5. Formular y • Cambio: Cortar


    • La precisión del
    objetivo permite ejecutar el cambio los intentos de
    solución.
    delimitar mejor
    el problema. • Dejar soluciones
    • Elaboración lógicas pero
    • Con el paciente estratégica de vanas.
    se formula un tácticas de
    objetivo cambio. • La táctica debe
    satisfactorio. • Definición de un ser traducida al
    objetivo para la lenguaje del
    4. Definir un acción del paciente.
    objetivo accesible terapeuta
    (estrategia) y de
    los medios más
    Cambio
    adecuados para
    realizarla (táctica).
    TIPOLOGÍA DE PROBLEMAS
    Adopta una solución
    equivalente a la
    negación del problema

    Mostrar por qué una


    dificultad cotidiana
    puede transformarse en
    problemas

    Cometiendo errores de
    Intenta modificar una
    tipo lógico:
    dificultad que es
    intervención en el nivel
    inalterable o inexistente
    equivocado
    TIPOLOGÍA DE PROBLEMAS
    “Terribles Síndrome de
    Las Paradojas
    Simplificaciones” Utopía

    • Quieres resolver un • Percibe un • Situaciones de


    problema negando problema frente a doble coacción.
    su complejidad. situaciones que • Situaciones en las
    • Se relaciona con nota amenazantes. que la persona
    proposiciones • Ve una solución piensa que debería
    simplistas sin donde no hay sentirse de otro
    proporción con la ninguna. modo que como se
    dificultad. siente, la paradoja
    • No ve un problema se da cuando se
    donde hay uno. intenta solucionar
    la contradicción.
    ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS DE
    INTERVENCIÓN

    Comprender la
    situación del Romper el
    que se queja círculo vicioso
    No decir que no
    hagan lo que
    de problema
    hacen sino que – intentos de
    hagan lo que solución.
    deberían.

    Imaginar
    comportamientos
    contrarios a la
    tendencia general
    empleada.
    ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS DE
    INTERVENCIÓN
    Reencuadre Orden de comportamiento

    • Modificar contexto • Poner fin al recurso de las


    conceptual y emocional de soluciones ineficaces.
    la situación. • Experimentar
    • Preparación necesaria para interacciones diferentes
    dar ordenes de en el entorno del
    comportamiento. problema.
    • No se trata solo de • La intervención
    modificar hechos sino la terapéutica apropiada
    visión sobre ellos. consiste en prescribir el
    síntoma y no en
    combatirlo.
    GRACIAS

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