Modelo de RD Plan Monitoreo
Modelo de RD Plan Monitoreo
Modelo de RD Plan Monitoreo
SUPERVISIÓN Y
MONITOREO
2014
Documento preliminar
ÍNDICE
CONTENIDO Pág.
FUNDAMENTACIÓN………………………………………………………………………………………………………….. 2
1 DATOS INFORMATIVOS………………………………………………………………........................................ 3
2 BASES LEGALES………………………………………………………………………............................................. 5
3 MARCO ORIENTADOR………………………………………………………………………………………………………. 6
3.1 Compromisos establecidos por el Ministerio de Educación…………………………………… 6
3.2 Visión de la DRE Cajamarca…..……………………………………………….................................. 8
3.3 Misión de la DRE Cajamarca…………………………………………………………………………………… 8
3.4 Valores institucionales………………………………………………………………………………………….. 8
3.5 Plan Cuatrienal de Educación de la Región Cajamarca 2011-2014………………………….. 8
3.6 Plan Operativo Institucional 2013 – POI-DRE/CAJ………………………………………………….. 9
3.7.1. Objetivo General……………………………………………………………………………………. 9
3.7.2 Objetivos Específicos………………………………………………….............................. 9
3.7 Metas de aprendizaje……………………………………………………………………………………………. 9
4 OBJETIVOS DEL PRASMAP – 2014……………………………………………………………………………………… 9
4.1 Objetivo General.…………………………………………………………………..................................... 9
4.2 Objetivos Específicos………………………………………………………………………………………………. 10
5 MATRIZ DE VARIABLES, INDICADORES E INSTRUMENTOS....………………............................... 10
A MATRIZ CATEGORIAL PARA LA SUPERVISIÓN DEL ÁREA PEDAGÓGICA…………………………… 11
6 PROGRAMACIÓN DE METAS….………………………………………………………………………………………… 15
7 PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA……………………………………………………… 22
8 PRESUPUESTO………………………………………………………………………………………………………………….. 22
9 METODOLOGÍA…………………………………………………………………………......................................... 29
A EL ENFOQUE……………………………………………………………………………………………………………. 29
B FRECUENCIA DE MONITOREO…………………………………………………………………………………. 29
C TÉCNICAS………………………………………………………………………….......................................... 29
10 ANEXOS.…………………………………………………………………………………............................................. 32
FUNDAMENTACIÓN
En atención a esta demanda y con el fin de revertir esta situación presentada, es política de la
Dirección Regional de Educación Cajamarca, a través de la Dirección de Gestión Pedagógica y por
intermedio del Equipo de Especialistas, fortalecer las acciones de supervisión y monitoreo pedagógico a
especialistas de las UGEL, promotores educativos distritales, coordinadores de red, directores y docentes
de las instituciones educativas, para garantizar el cumplimiento de los ocho compromisos de gestión
escolar establecidos en el periodo 2014.
En tal sentido esta visita pedagógica, está orientada a obtener información cuantitativa y
cualitativa relevante de la gestión educativa: institucional, pedagógica, administrativa, comunitaria y de
los procesos de investigación que implementan, ejecutan y evalúan las UGEL, promotores educativos
distritales, redes educativas e instituciones, con el propósito de tomar acciones que permitan asegurar el
logro de los aprendizaje de los estudiantes; asimismo, acompañar a los jefes de AGP, especialistas,
promotores, coordinadores y docentes de las UGEL de manera contextualizada interactiva y respetuosa
de su saber adquirido, y, finalmente, recoger y analizar la información de los procesos pedagógicos
desencadenados en el aula y la institución educativa.
1. DATOS INFORMATIVOS
1.1. Dirección Regional de Educación de Cajamarca
1.2. Responsables:
INTEGRANTES.
1.3. Duración:
Fecha de Inicio : 02 de enero de 2014
Fecha de término : 31 de diciembre de 2014
1.4. Alcance:
- Instituciones y Programas Educativos Públicos y Privados de la DRE Cajamarca
- Redes Educativas.
- Unidades de Gestión Educativa Local de la DRE Cajamarca
- Sede de la DRE Cajamarca
Gobierno Regional de Cajamarca – Dirección Regional de Educación
4
Plan Regional Anual de Supervisión, Monitoreo y Acompañamiento Pedagógico 2014 - Dirección de Gestión Pedagógica
2. BASES LEGALES
3. MARCO ORIENTADOR
institución
educativa.
La institución educativa demuestra Construye el Plan Anual de Trabajo (PAT)
incremento en el porcentaje de establecido normativamente, con un nuevo
docentes que participan en la sentido, articulador y orientador de una
8. Elaboración del Porcentaje de elaboración del PAT bajo el gestión centrada en la mejora de los
liderazgo del equipo directivo. aprendizajes. Supone la elaboración
Plan Anual de docentes que
participativa del plan, liderada por el equipo
Trabajo con participan en la
directivo, que expresa y engloba los
participación elaboración del PAT
indicadores de gestión, a través de: i) elaborar
de los docentes bajo el liderazgo del un diagnóstico de la IE; ii) plantear metas y
(PAT). equipo directivo. estrategias de gestión para la mejora de
aprendizajes; y iii) realizar seguimiento y
evaluar el cumplimiento de las acciones
previstas.
3.4. Valores
COMUNICACIÓN MATEMÁTICA
ECE ECE
N° MED/DRE/UGEL 2013 2014 2015 2016 META 2013 2014 2015 2016 META
2012 2012
MINEDU-PERÚ
1 55,00% 12,8% 16,8% 35,0%
30,9% 33,0%
2 DRE CAJAMARCA 17,0% 23.3% 6.00% 9,5% 13,5% 4,00%
UGELES
1 CAJAMARCA 29,6% 31,0% 6,00% 12,5% 16,0% 4,00%
2 CAJABAMBA 12,0% 15,5% 6,00% 8,1% 11,1% 4,00%
3 CELENDÍN 13,2% 17,2% 6,00% 10,5% 12,2% 4,00%
4 CONTUMAZÁ 29,9% 33,5% 6,00% 24,1% 26,9% 4,00%
5 CUTERVO 16.0% 22,3% 6,00% 15.1% 16,5% 4,00%
6 CHOTA 17,13% 19,5% 6,00% 19,07% 18,1% 4,00%
7 HUALGAYOC 16,8% 30,7% 6,00% 16,7% 26,3% 4,00%
8 JAÉN 19.7% 25,2% 6,00% 9.8% 12,9% 4,00%
9 SAN IGNACIO 15,6% 24,5% 6,00% 9,9% 14,5% 4,00%
10 SAN MARCOS 8,3% 15,1% 6,00% 6,0% 13,8% 4,00%
11 SAN MIGUEL 15,6% 18,4% 6,00% 16,9% 14,1% 4,00%
12 SAN PABLO 11,1% 21,3% 6,00% 8,3% 12,4% 4,00%
13 SANTA CRUZ 0,00% 0,0% 6,00% 0,00% 4,00%
b. Monitorear y Supervisar las acciones que desarrollan las UGEL, Redes Educativas e IIEE. para
evitar el abandono escolar, en relación al año 2013.
c. Verificar el cumplimiento del tiempo efectivo en las II.EE. de Educación Básica y las
disposiciones y/o acciones que emiten o desarrollan las UGEL, para garantizar la recuperación
de las jornadas no laboradas
d. Verificar el cumplimiento del tiempo efectivo en el aula en las II.EE. de EB y las disposiciones
y/o acciones que emiten o desarrollan las UGEL para garantizar su cumplimiento, evitando
las actividades rutinarias.
f. Supervisar el uso adecuado de los materiales y recursos educativos para el desarrollo de los
procesos pedagógicos de los docentes de la EB, a fin de mejorar su práctica pedagógica.
g. Monitorear el clima escolar de respeto y buen trato en las II.EE de EB con el propósito de
obtener el logro de los aprendizajes esperados y mejorar la convivencia escolar
h. Supervisar la elaboración y desarrollo participativo del PAT 2014 en las II.EE. de EB, las UGEL
y Redes Educativas a fin de tomar las decisiones.
La matriz categorial es un instrumento que sirve para dar consistencia interna al plan y coherencia a
los procesos de supervisión, monitoreo y acompañamiento pedagógico 2014, se especifica por
compromiso, objetivo, insumo/fuente, indicadores y la escala de valoración de instrumentos (rúbricas) a
utilizar en la visita a las Instituciones Educativas de Educación Básica y Superior de la DRE Cajamarca.
A. MATRIZ CATEGORIAL PARA SUPERVISIÓN DEL ÁREA DE GESTIÓN PEDAGÓGICA EN LAS UGEL
3. Uso Verificar el - Informes de Porcentaje de El equipo directivo El equipo directivo El equipo directivo El equipo directivo
efectivo del cumplimiento del jornadas no no garantiza el uso organiza la monitorea el evalúa
tiempo en monitoreo inicial laboradas que
la tiempo efectivo en y seguimiento a han sido efectivo del tiempo calendarización del cumplimiento de la participativamente
institución las II.EE. de recuperadas. en la escuela, ni año escolar con el calendarización las actividades de la
las UGEL 2013.
educativa. Educación Básica y reconoce su objetivo de dar escolar establecido IE, garantizando el
las disposiciones y/o - Informes de las influencia como cumplimiento a las en la IE, lo que cumplimiento
acciones que emiten UGEL 2013. factor asociado al horas lectivas en la incluye acciones que efectivo de la
o desarrollan las - Instrumentos de logro de IE, garanticen la calendarización del
UGEL, para supervisión y aprendizajes. comprometiendo recuperación de las año escolar. Además,
garantizar la monitoreo de las para ello a la jornadas no sobre la necesidad
recuperación de las UGEL y DRE CAJ. comunidad laboradas. de reducir el tiempo
jornadas no educativa. invertido en
laboradas actividades no
académicas.
4. Uso Verificar el - Informes de Porcentaje de El equipo directivo El equipo directivo El equipo directivo El equipo directivo
efectivo del cumplimiento del tiempo no garantiza el uso organiza la evalúa el uso efectivo evalúa
tiempo en monitoreo inicial
dedicado a
el aula. tiempo efectivo en y seguimiento a efectivo del tiempo calendarización del del tiempo en el aula participativamente
actividades
el aula en las II.EE. rutinarias. en el aula, ni año escolar con el proponiendo el uso efectivo del
las UGEL 2013.
de EB y las reconoce su objetivo de dar actividades de tiempo en el aula
disposiciones y/o - Informes de las influencia como cumplimiento a las aprendizaje, en el garantizando
acciones que emiten UGEL 2013. factor asociado al horas lectivas en el cumplimiento de la actividades
o desarrollan las - Instrumentos de logro de aula, calendarización del significativas de
UGEL para garantizar supervisión y aprendizajes. comprometiendo año escolar. aprendizaje, en el
su cumplimiento, monitoreo de las Además, el equipo para ello a la cumplimiento de la
evitando las UGEL y DRE CAJ. directivo no comunidad calendarización del
actividades acompaña las educativa. año escolar. Además,
rutinarias. sesiones de clase sobre la necesidad
de reducir el tiempo
invertido en
actividades no
académicas.
5. Uso Monitorear el uso y - Fascículos de Porcentaje de El equipo directivo El equipo directivo El equipo directivo El equipo directivo,
adecuado desarrollo adecuado docentes que no garantiza el uso organiza espacios monitorea en aula el realiza un balance de
de rutas de Rutas de incorporan las
aprendizaje de las rutas de Aprendizaje. orientaciones adecuado de las de inter uso que hacen los medio y fin de año
de aprendizaje de de las rutas de rutas de aprendizaje, aprendizaje con los docentes de las rutas sobre el uso
- Mapas de
comunicaci comunicación y aprendizaje de ni acompaña el uso docentes para la de aprendizaje adecuado de las
ón y matemática y los progreso. comunicación y de los mismos. revisión y análisis reflexionando y rutas, y su influencia
matemátic mapas de progreso, - Instrumentos de matemática en conjunto de los retroalimentando en el trabajo
a. supervisión y la programación
en las II.EE. de E.B. y y ejecución contenidos de las dicha práctica. pedagógico,
las acciones y/o monitoreo de las curricular. rutas de utilizando como
actividades que UGEL y DRE CAJ. aprendizaje y su insumo los
realizan las UGEL con incorporación en el resultados del
el propósito de proceso monitoreo en aula.
asesorar pedagógico.
oportunamente a los
docentes de su
ámbito.
6. Uso Supervisar el uso - Instrumentos de Porcentaje de El equipo directivo El equipo directivo El equipo directivo El equipo directivo,
adecuado adecuado de los docentes que no garantiza la organiza espacios monitorea en aula el realiza un balance de
de supervisión y hacen uso
materiales materiales y recursos monitoreo de las adecuado de los distribución de inter uso que hacen los medio y fin de año
y recursos educativos para el materiales y inmediata del aprendizaje con los docentes de los sobre el uso de los
UGEL y DRE CAJ.
educativos desarrollo de los recursos material educativo, docentes para la textos y cuadernos textos y cuadernos
(textos, procesos educativos en el ni acompaña el uso revisión y análisis de trabajo de trabajo y su
cuadernos pedagógicos de los desarrollo del de los mismos. conjunto de los reflexionando y implicancia en el
de trabajo proceso
y material docentes de la EB, a pedagógico. materiales retroalimentando trabajo pedagógico,
concreto). fin de mejorar su educativos y su dicha práctica. utilizando como
práctica pedagógica. incorporación en el insumo los
proceso resultados del
pedagógico. monitoreo en aula.
7. Gestión del Monitorear el clima - Instrumentos de Porcentaje de El equipo directivo es El equipo directivo El equipo directivo El equipo directivo
clima escolar de respeto y estudiantes y indiferente a la forma organiza la acompaña y evalúa con la
escolar supervisión y docentes que
favorable al buen trato en las monitoreo de las percibe un nivel cómo se percibe y aplicación y monitorea las comunidad
logro de II.EE de EB con el adecuado de desenvuelve el clima procesamiento de acciones que se educativa los
UGEL y DRE CAJ.
aprendizaje propósito de obtener respeto y buen escolar, encuesta breve que desarrollan para la resultados de las
s. el logro de los trato como desconociendo su recoge mejora de la acciones promovidas
aprendizajes rasgo del clima influencia directa en percepciones de los convivencia en la IE. para la mejora de la
escolar en la
esperados y mejorar institución el logro de estudiantes sobre convivencia.
la convivencia educativa. aprendizajes. el clima escolar en
escolar la I.E. Convoca a la
comunidad
educativa para
reflexionar sobre
los resultados y
establecer acciones
que mejoren la
convivencia.
8. Elaboración Supervisar la - Instrumentos de Porcentaje de El PAT es un El equipo directivo El equipo directivo El equipo directivo
del Plan elaboración y docentes que instrumento de
Anual de supervisión y participan en la convoca a la monitorea las convoca a la jornada
Trabajo con desarrollo monitoreo de las elaboración del gestión que solo comunidad acciones reflexión y
participació participativo del PAT PAT bajo el tiene intenciones
UGEL y DRE CAJ. educativa para la programadas en el evaluación para
n de los 2014 en las II.EE. de liderazgo del declarativas y un
docentes EB, las UGEL y Redes - Informes de las equipo calendario de elaboración y/o PAT con énfasis en el realizar el balance
(PAT). Educativas a fin de UGEL. directivo. actividades. No es revisión del PAT en uso efectivo del participativo sobre
tomar las decisiones. conocido por los base a una tiempo, clima los logros y
docentes y padres de reflexión sobre su escolar, uso dificultades en la
familia porque su sentido articulador adecuado de las implementación del
elaboración no fue y participativo. rutas de aprendizaje PAT. A partir de
resultado de un
Contiene objetivos y material educativo; dicha evaluación
proceso participativo.
y metas evaluables estableciendo las planifica las acciones
relacionadas a los acciones de mejora del siguiente año
indicadores de frente a las escolar.
gestión de la I.E. dificultades
identificadas en su
ejecución.
6. PROGRAMACIÓN DE METAS:
PED/COORD. JEFES , AGP, DGI, OAJ, OEPR, ADM Y ESPECIALISTAS EN EDUCACIÓN DE UGEL IIEE EDUC.
N UGEL RED/INSTITUCIONES JEFES EDUCACIÓN BÁSICA SUPERIOR ETL
PED RED IIEE AGP AGI OPE OAJ ADM INIC PRIM SEC EIB EBE EBA TOE TE FTP PROG IESP IEST ESFA
01 CAJAMARCA 1 01 03 ( I.P.S) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
02 CAJABAMBA 1 01 03 ( I.P.S) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
03 CELENDÍN 1 01 03 ( I.P.S) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
04 CONTUMAZÁ 1 01 03 ( I.P.S) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
05 CUTERVO 1 01 03 ( I.P.S) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
06 CHOTA 1 01 03 ( I.P.S) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
07 JAÉN 1 01 03 ( I.P.S) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
08 HUALGAYOC 1 01 03 ( I.P.S) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
09 SAN IGNACIO 1 01 03 ( I.P.S) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
10 SAN MARCOS 1 01 03 ( I.P.S) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
11 SAN MIGUEL 1 01 03 ( I.P.S) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
12 SAN PABLO 1 01 03 ( I.P.S) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
13 SANTA CRUZ 1 01 03 ( I.P.S) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
T 13 13 39 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13
8 Pomahuaca 2 11 17 40 91 8 59
9 San Felipe 2 5 11 27 57 4 32
10 Chontali 3 11 29 45 84 9 96 1 4
11 Colasay 3 10 18 60 96 11 88
12 Sallique 2 9 22 37 72 11 53
TOT 26 155 451 611 1496 128 1620 7 20 1 6 6 19 8 27 12
Anexo: Relación de instituciones educativas focalizadas (30% de instituciones no intervenidas por el PELA)
CRONOGRAMA
N° ACTIVIDADES RESP.
E F M A M J J A S O N D
01 Designación de Comité Técnico de la Director DRE
DRE-CAJ Director DGP
02 Elaboración de Proyecto del Plan Anual Comité Técnico
de Supervisión
03 Convocatoria a Directores de UGELs y Director DRE
Especialistas a reunión de trabajo Comité Técnico
Directores y
Especialista de
UGELs
04 Presentación de Proyecto del Plan Comité Técnico
Anual de Supervisión Regional, Directores y
socialización y su consolidación a nivel Especialista de
UGELs
Regional
05 Elaboración de Instrumentos de Comité DRE
Supervisión por Etapa, Niveles, Comité UGELs
Modalidades, Formas
06 Aprobación resolutivamente del Plan Director de la DRE
Anual de Supervisión Regional 2011
07 Ejecución del Plan Anual de Supervisión DRE
Regional: UGELs
Primer visita:
Segunda Visita:
08 Sistematización de información e Comité Técnico de
informes de los que ejecutan las la DRE
acciones de Supervisión Comité Técnico de
UGELs
09 Sistematización de acciones de Comité Técnico
Supervisión por Etapa, Modalidades, DRE
Niveles, Formas, Programas a nivel
regional.
10 Informe Final de las Acciones de Comité Técnico de
Supervisión de las UGEL y DRE UGELs
Comité Técnico de
la DRE
8. PRESUPUESTO:
8.2. UGELES
8.2.1. METAS DE UGEL CAJAMARCA
Número Gasto por concepto
DISTRITO Total
PED/RED/IE DIAS Espec. Viáticos Pasajes Material
01 PED 2 días x 6 12 esp x 12visitas x 4 Plumones
S/.30.00 24
Asunción 3 Redes visitas(I/S)= semanas x 7 meses Papelotes
c/u pasajes
06 II.EE. 12 días Total = 4032 Cinta
1 Red 2 días x 6 12 esp x 12visitas x S/.30.00 24 Plumones
Baños del Inca 03 II.EE visitas(I/S)= 4semanas x 7 meses c/u pasajes Papelotes
12 días Total = 4032 Cinta
2 Red 2 días x 6 12 esp x 12visitas x S/.30.00 24 Plumones
Cajamarca 04 II.EE visitas(I/S)= 4semanas x 7 meses c/u pasajes Papelotes
12 días Total = 4032 Cinta
2 Red 2 días x 6 12 esp x 12visitas x S/.120.00 24 Plumones
Cospán 03 II.EE visitas(I/S)= 4semanas x 7 meses c/u pasajes Papelotes
12 días Total = 4032 Cinta
1 Red 2 días x 6 12 esp x 12visitas x S/.30.00 24 Plumones
Chetilla 02 II.EE visitas(I/S)= 4semanas x 7 meses c/u pasajes Papelotes
12 días Total = 4032 Cinta
2 Red 2 días x 6 12 esp x 12visitas x S/.30.00 24 Plumones
Encañada 04 II.EE visitas(I/S)= 4semanas x 7 meses c/u pasajes Papelotes
12 días Total = 4032 Cinta
1 Red 2 días x 6 12 esp x 12visitas x S/.30.00 24 Plumones
Jesús 02 II.EE visitas(I/S)= 4semanas x 7 meses c/u pasajes Papelotes
12 días Total = 4032 Cinta
1 Red 2 días x 6 12 esp x 12visitas x S/.30.00 24 Plumones
Llacanora 01 II.EE visitas(I/S)= 4semanas x 7 meses c/u pasajes Papelotes
12 días Total = 4032 Cinta
1 Red 2 días x 6 12 esp x 12visitas x S/.30.00 24 Plumones
Magdalena 02 II.EE visitas(I/S)= 4semanas x 7 meses c/u pasajes Papelotes
12 días Total = 4032 Cinta
1 Red 2 días x 6 12 esp x 12visitas x S/.30.00 24 Plumones
Matara 01 II.EE visitas(I/S)= 4semanas x 7 meses c/u pasajes Papelotes
12 días Total = 4032 Cinta
1 Red 2 días x 6 12 esp x 12visitas x S/.30.00 24 Plumones
Namora 03 II.EE visitas(I/S)= 4semanas x 7 meses c/u pasajes Papelotes
12 días Total = 4032 Cinta
1 Red 2 días x 6 12 esp x 12visitas x S/.30.00 24 Plumones
San Juan 02 II.EE visitas(I/S)= 4semanas x 7 meses c/u pasajes Papelotes
12 días Total = 4032 Cinta
17 Redes
TOTALES 144 días 48384 S/.4320 288
33 II.EE
2 días x 2
2 x visita 20.00/ 25.00/ 5.00/
02 PRIMARIA (I/S) = 04 400.00
Total = 08 visita visita visita
días
2 días x 01
3 X visita 20.00/ 25.00/ 5.00/
01 SECUNDARIA (I/S) = 02 300.00
Total= 06 visita visita visita
días
TOTALES 16200.00
8 II.EE.
Agua Blanca 1 PED 8 6 720 360 50 1130
2 REDES
5 II.EE.
El Prado 1 PED 12 9 1080 540 70 1690
3 REDES
7 II.EE.
San Miguel 0 PED 12 9 1080 540 490 2110
(distrito 3 REDES
focalizado) 49 II.EE.
Calquis 1 PED 12 9 1080 540 60 1680
3 REDES
6 II.EE.
San Silvestre de 1 PED 8 6 720 360 70 1150
Cochan 2 REDES
7 II.EE.
Llapa 1 PED 0 0 0 0 90 90
0 REDES
9 II.EE.
Catilluc 1 PED 24 18 2160 1080 100 3340
6 REDES
10 II.EE.
Tongod 1 PED 4 3 360 180 50 590
1 REDES
5 II.EE.
Bolivar 1 PED 4 3 360 180 50 590
1 REDES
5 II.EE.
Nanchoc 1 PED 4 3 360 180 30 570
1 REDES
3 II.EE.
TOTALES 11 PED 124 93 11160 5580 1310 18050
31 REDES
131 II.EE.
9. METODOLOGÍA
A. EL ENFOQUE
En el enfoque se precisan los objetos y sujetos a los cuales dirige la atención o sobre los cuales
enfoca su atención la supervisión y el monitoreo.
Los sujetos: jefes y especialistas de las UGEL, directores de II.EE, y docentes de aula.
Objeto de monitoreo: La gestión técnico pedagógica de los Especialistas de las UGEL así como
también de los directores, los procesos pedagógicos, los recursos educativos, proyectos y
programas.
La visita inicial servirá para recoger información sobre el estado actual de la gestión y los procesos
que tienen que ver con el servicio educativo, además permitirá hacer las recomendaciones pertinentes
para mejorar y brindar la asistencia técnica respectiva.
La visita de seguimiento servirá para constatar las mejoras o avances en relación con las
recomendaciones hechas en la visita inicial, así como las debilidades o problemas aún subsistentes, y
brindar nuevas orientaciones para continuar mejorando la gestión y la calidad del servicio educativo.
C. TÉCNICAS
La selección de las técnicas a utilizar durante la supervisión y el monitoreo depende del tipo
de indicadores seleccionados. Entre las técnicas a utilizar para la supervisión y el monitoreo se encuentran
las siguientes:
a) La Entrevista
Es la interacción verbal y no verbal entre monitor y monitoreado con el propósito de
obtener información pertinente y actualizada sobre el las funciones que le compete en el desempeño de
la función pública.
- Inicial. Momento en el cual el monitor crea un clima propicio para garantizar un buen desarrollo
de la entrevista, informando al/los entrevistado/s de sus propósitos.
- Cuerpo. Es el momento en el cual se recoge la información que permita conocer y valorar las
actividades realizadas para el logro de los propósitos de formación. Se requiere para ello de preguntas
estructuradas, las mismas que formarán parte de una lista de verificación.
Mediante la entrevista se puede llegar a un contacto con los individuos, creando las condiciones
que les permita a los participantes decir libremente lo que piensan y sienten, empleando su propio
lenguaje que es parte de su realidad natural.
b) La Observación
Esta técnica permitirá recoger información directa, cómo se vienen conduciendo los
procesos de gestión pedagógica, administrativa e institucional entre otros. Los instrumentos a utilizarse
para este efecto son: La ficha de observación y la lista de cotejo.
- Salida. Se dialoga con el sujeto de monitoreo acerca de sus fortalezas y debilidades, brindándole
orientación para el mejor logro de sus propósitos educativos.
d) El Grupo Focal
Con el grupo de discusión se indaga en las actitudes y reacciones de un grupo social específico
(alumnos) frente a un asunto pedagógico en nuestro caso, o bien un tema de interés administrativo como
un producto, servicio, concepto, publicidad, idea o embalaje. Las preguntas son respondidas por la
interacción del grupo en una dinámica en que los participantes se sienten cómodos y libres de hablar y
comentar sus opiniones.
e) El Asesoramiento y la Orientación
f) El Informe Técnico
10. Anexos:
Instrumentos de visita
1. De DRE a UGELes
Ficha de Supervisión y Monitoreo a Jefe del AGP de UGEL
Ficha de Supervisión y Monitoreo a Especialistas del AGP de UGEL
Ficha N° 2A – Monitoreo en Tecnologías Educativas a Especialistas de TT.EE.
Monitoreo de la Implementación del Plan de Trabajo de la DRE/UGEL TOE-2014.
3. De UGEL A II.EE.PP.
Educación Básica
Ficha de monitoreo de condiciones para el aprendizaje en IIEE de EBR (Guía de Monitoreo a
Instituciones Educativas en el Marco de los Compromisos de Gestión Escolar).
Ficha de acompañamiento pedagógico al docente (Fascículo de gestión escolar).
Ficha 3A – Monitoreo a Instituciones Educativas en Tecnologías Educativas.
Ficha de Monitoreo para Tutoría y Orientación Educativa (II.EE.)