El documento describe las estrategias de expansión de AmBev para convertirse en líder mundial de cervezas, incluyendo adquisiciones, nuevas plantas de producción, e integración vertical. Explica que la estrategia principal de AmBev es usar sus relaciones con Pepsi para penetrar nuevos mercados, así como adquirir cerveceras locales e instalar nuevas plantas. El margen de ganancias de AmBev es de 30%. Antes de aliarse con AmBev, CND usó estrategias como promociones, variedad de productos, buena
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El documento describe las estrategias de expansión de AmBev para convertirse en líder mundial de cervezas, incluyendo adquisiciones, nuevas plantas de producción, e integración vertical. Explica que la estrategia principal de AmBev es usar sus relaciones con Pepsi para penetrar nuevos mercados, así como adquirir cerveceras locales e instalar nuevas plantas. El margen de ganancias de AmBev es de 30%. Antes de aliarse con AmBev, CND usó estrategias como promociones, variedad de productos, buena
El documento describe las estrategias de expansión de AmBev para convertirse en líder mundial de cervezas, incluyendo adquisiciones, nuevas plantas de producción, e integración vertical. Explica que la estrategia principal de AmBev es usar sus relaciones con Pepsi para penetrar nuevos mercados, así como adquirir cerveceras locales e instalar nuevas plantas. El margen de ganancias de AmBev es de 30%. Antes de aliarse con AmBev, CND usó estrategias como promociones, variedad de productos, buena
El documento describe las estrategias de expansión de AmBev para convertirse en líder mundial de cervezas, incluyendo adquisiciones, nuevas plantas de producción, e integración vertical. Explica que la estrategia principal de AmBev es usar sus relaciones con Pepsi para penetrar nuevos mercados, así como adquirir cerveceras locales e instalar nuevas plantas. El margen de ganancias de AmBev es de 30%. Antes de aliarse con AmBev, CND usó estrategias como promociones, variedad de productos, buena
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CASO PRCTICO DE ESTUDIO
1. Cite y explique los tipos de estrategias que utiliza AmBev en su vertiginosa
carrera para posicionarse como lder mundial de cervezas.
Adquisicin y alianzas con fbricas cerveceras locales.
Instala nuevas plantas de produccin.
Imprime un dinamismo al Mercado difcil de seguir por las empresas nacionales.
Integracin vertical que garantiza la optimacin de los Canales de distribucin.
Utiliza la relacin de Pepsi cola para ingresar en nuevos mercados.
2. Explique la estrategia punta de lanza que aplica AmBev para convertirse en
lderes en los mercados donde opera.
La Estrategia de utilizar la relacin con Pepsi cola para penetrar en los nuevos mercados, as como la adquisicin de fbricas cerveceras locales y la instalacin de nuevas plantas, constituyen la punta de lanza de las estrategias de expansin y posicionamiento.
Cul es el margen de rendimiento sobre la inversin que tiene AmBev en sus operaciones? Usted lo considera bueno?
Es de 30%
3. Cul fue el mayor obstculo que tuvo CND en sus inicios con el estado dominicano que le amenaz con frenar su crecimiento?
Sus primeras cervezas no fueron acogidas y el rgimen de Trujillo.
4. Explique las estrategias aplicadas por CND antes de hacer la alianza estratgica con Ambev.
Buenas promociones.
Variedad de productos.
Buen canal de distribucin.
Un precio asequible.
5. Explique qu tipo de alianza estratgica acordaron Ambev y CND.
La estrategia fue un acuerdo que le proporcionara a las partes involucradas mayor
participacin en el mercado internacional. Tambin pretende ampliar sus enlaces en la regin del caribe y tomar nuevos impulsos para los mercados de Europa y estados unidos. 6. A su juicio, cules fueron las razones que llevaron a CND a realizar la alianza con AmBev?
A mi juicio ellos decidieron realizar la alianza porque a travs de ella podan llegar a ser la empresa de bebida de lder en el caribe y tener mayor margen de beneficio.
Porque CND no decidi seguir compitiendo solos?
Porque al aliarse con AmBev poda llegar realizar ms fcil las exportaciones hacia los Estados Unidos y Europa, ya que, AmBev es una compaa reconocida internacionalmente.
7. Desde su punto de vista, le conviene a la Repblica Dominicana este tipo de alianza
realizada entre Cervecera Nacional Dominicana CND y AmBev?
S. Porque la republica dominicana se da ms a conocer internacionalmente y mientras
la compaa aumenta ms sus ventas le da ms beneficio econmico al pas a travs del PIB. 8. Explique su opinin en relacin al futuro de CND de no haber hecho la alianza estratgica con AmBev.
La compaa pudo seguir creciendo y aumentando sus ventas pero no habra tenido la oportunidad de tener la alianza con una compaa de prestigio internacional.
